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質(zhì)量工程師職稱論文發(fā)表期刊

發(fā)布時間:2013-11-08 16:37:30更新時間:2013-11-08 16:37:54 1

  摘要:建筑工程是一項量大面廣的社會系統(tǒng)工程,其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展。建質(zhì)量管理與控制是保證工程質(zhì)量優(yōu)劣的首要前提,工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展,而且關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,F(xiàn)階段我國工程質(zhì)量形勢不容樂觀。本文在此針對質(zhì)量管理的要求做出了幾點加強質(zhì)量管理的調(diào)整措施。

  關(guān)鍵詞:質(zhì)量要求,質(zhì)量管理,人員素質(zhì)

  一、施工質(zhì)量管理的基本要求

  每一個建筑工程都應(yīng)該堅持貫徹社會主義發(fā)展觀中明確提出的建筑工程質(zhì)量的強制標準及相關(guān)的法律法規(guī)。建筑工程有建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理五方責(zé)任主體,每責(zé)任主體都應(yīng)該根據(jù)自身的工作、標準來確定工程的質(zhì)量,每個責(zé)任主體的目標都是確保建筑工程質(zhì)量能夠達到預(yù)期的目標。設(shè)計單位應(yīng)該通過提出具體的改變設(shè)計的合理建議來解決在施工階段中發(fā)現(xiàn)的一些隱性問題,使竣工項目的質(zhì)量標準同之前設(shè)計中預(yù)期的效果達成一致。施工單位應(yīng)該在現(xiàn)場控制建筑工程的進行,在施工過程中隨時跟進,以保證竣工項目能夠達到基本的質(zhì)量要求。監(jiān)理單位應(yīng)該根據(jù)建筑行業(yè)具體的質(zhì)量標準對建筑工程進行全面監(jiān)理,保證施工單位的各項活動能夠依據(jù)法律規(guī)定進行,保證施工質(zhì)量,是竣工建筑能夠達到設(shè)計目標和設(shè)計要求。

  二、建立質(zhì)量保障體系

  在建筑工程的施工過程中,各單位應(yīng)該嚴格遵守我國的相關(guān)法律法規(guī),做好本職工作,保證建筑的質(zhì)量。施工單位須建立質(zhì)量保障責(zé)任制,要求施工單位實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。及時在交工后,如果發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,相關(guān)負責(zé)人無論在職與否都必須擔(dān)負起應(yīng)付的責(zé)任。另一方面,鼓勵用戶對建筑工程提出建議,使施工隊伍能夠總結(jié)、歸納經(jīng)驗教訓(xùn),并應(yīng)用在未來的工程中,從而實現(xiàn)全面提高建筑工程質(zhì)量。施工隊伍還可以開展QC小組負責(zé)解決質(zhì)量問題,在提高科技水平的基礎(chǔ)上提高工程的質(zhì)量。

  三、做好工程全過程施工質(zhì)量管理

  1、完善施工前的準備工作

  1.1完善施工方案的編制

  施工方案是整個建筑工程的指引,沒有科學(xué)的工程方案作為參照,整個施工作業(yè)是難以完成的。在施工方案編制時需要關(guān)系到的內(nèi)容包含全部施工環(huán)節(jié)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織策略、質(zhì)量檢測等等。而工程項目實施方案的有效性直接影響了工程項目的施工質(zhì)量,這對于建筑工程而言是最核心的部分。在編制設(shè)計方案時必須把技術(shù)作為重點參考,對于存在的施工難題、經(jīng)濟效益等問題,需在方案設(shè)計環(huán)節(jié)給予正確控制,全面實施有效的技術(shù)、工藝、操作、管理、經(jīng)濟等措施外維持良好的工程質(zhì)量。

  1.2嚴格分包制度

  承包制度是目前整個建筑行業(yè)普遍采取的施工方式,這種形式主要是工程總承包商或主承包商將總包的工程項目,按專業(yè)性質(zhì)或工程范圍分包給若干個分包商。針對這一情況,我們必須組織主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同考核承包商的實力,如:建設(shè)單位指定的分包商的承包能力,確保其有能力去擔(dān)當(dāng)施工責(zé)任。此外,還需要對分包商的資格文件、施工技術(shù)、機械設(shè)備等內(nèi)容詳細考核,對于其內(nèi)部的施工人員應(yīng)該達到從業(yè)資格要求,機械設(shè)備能力及施工經(jīng)驗等都是考核的重點。只有當(dāng)這些指標都合格后,才能將工程交由分包商實施。

  1.3加強對施工過程的材料管理

  針對建筑實體的重要環(huán)節(jié),建筑公司對施工過程中的材料進行有效管理顯得尤為重要。其不僅關(guān)系到成本的高低,還將關(guān)系到質(zhì)量的優(yōu)劣,關(guān)系到公司品牌的聲譽。對于施工過程的材料管理,項目部首先應(yīng)該配合建筑設(shè)計方確定材料的材質(zhì)、規(guī)格,準確計算所需材料的數(shù)量,做好預(yù)算。其次,項目部待材料進場后,要對其進行抽檢抽驗,以確保材料符合施工標準。并報檢甲方、監(jiān)理單位。還必須安排相關(guān)人員將材料整理分類,做好清晰的標識,根據(jù)施工平面圖指定位置歸類堆放在不同的場地。最后,項目部要安排專門的人員對到場的材料進行造冊登記,并嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并對已經(jīng)發(fā)放的材料進行跟蹤管理,以免材料丟失、浪費。要敦促庫管員及時清理盤點,并注意對各種材料分類堆放,易燃、易爆、易潮品需采取相應(yīng)的材料保護措施。

  2、完善施工中的質(zhì)量管理

  2.1開展技術(shù)交流

  技術(shù)交底對于建筑工程有著重要的意義,其主要作用在于保證參與項目施工的人員能夠從多方面了解工程的要求,如:設(shè)計情況、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標準等,為工程項目的設(shè)施做好足夠的準備,這樣才能保證項目操作達到理想的狀態(tài)。技術(shù)交底是一項經(jīng)常性的技術(shù)工作,有時需要根據(jù)工程項目的形式合理選擇。項目經(jīng)理根據(jù)施工進度,分階段向工長及職能人員交底;工長在每項任務(wù)施工前,需對各個隊伍組長交代清楚。技術(shù)必須參照多個方面內(nèi)容,如:設(shè)計圖紙、施工組計、質(zhì)量檢驗、驗收規(guī)范、操作工藝等,可根據(jù)需要結(jié)合圖表、實樣、現(xiàn)場示范操作等綜合反映問題。

  2.2完善工序的質(zhì)量控制

  在建筑施工過程中采取控制措施則需要堅持把工序質(zhì)量控制當(dāng)成核心,對每項施工工序積極完善的原則。這主要是由于建筑工程時由每個小部分組成,每道工序都會對施工質(zhì)量造成影響。而各道工序的組成結(jié)構(gòu)都涉及到了人員、設(shè)備、材料、方案、環(huán)境等等,控制施工質(zhì)量時也必須要圍繞這些因素開展工作,從而準確把握好質(zhì)量的控制點,結(jié)合工程的實際需要來加強影響質(zhì)量因素的控制。并且參照科學(xué)的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度,對不同項目的施工工序給予改善,特別是針對工序中的關(guān)鍵的結(jié)果與位置重點改進。對于存在的不穩(wěn)定因素,我們必須要預(yù)想其可能帶來的不利影響,及時判斷分析后實施預(yù)防措施,這樣才能從根本上把問題得到解決,維持每個工序之間的持續(xù)結(jié)合。施工時需保證良好的工序交接,對程序內(nèi)容及時講述清楚,從根本上加強質(zhì)量控制。

  2.3加強成品保護

  在施工過程中,對已完工的分部或分項工程,如不采取有效的措施進行保護,就會造成損傷,有些損傷難以恢復(fù)而成為永久性缺陷,從而嚴重影響工程質(zhì)量。產(chǎn)品保護工作主要抓施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)。按正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,可防止后道工序損壞污染前道工序,如地下管道與基礎(chǔ)工程配合進行施工,可避免基礎(chǔ)完工后再打洞挖槽安裝管道,影響質(zhì)量和進度。通過采取提前防護、包裹、覆蓋和局部堵塞等產(chǎn)品防護措施,防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞。此外還必須加強對成品保護工作的檢查。

  2.4加大檢查力度

  鑒于建筑工程施工的復(fù)雜性,在施工前期采取必要的準備措施能夠保證操作秩序的順利進行。工程技術(shù)、作業(yè)人員應(yīng)該盡早達到施工現(xiàn)場,熟悉周圍的環(huán)境,仔細研究工程圖紙后,結(jié)合實際情況做好施工布置準備。而檢查工作則是針對違章操作、設(shè)計違規(guī)、規(guī)范缺缺失、治療過差等問題的提早發(fā)現(xiàn),一旦檢查出存在這類問題后在必須要及時告知處理,避免給整個建筑施工造成質(zhì)量損壞的影響。而對于工程的核心環(huán)節(jié),則需定期實施檢查審核處理,盡早發(fā)現(xiàn)建筑質(zhì)量存在的問題,維持施工質(zhì)量處于標準狀態(tài)。

  3、完善事后驗收

  當(dāng)建筑工程施工結(jié)束后,需要對整個工程的質(zhì)量進行驗收,這是不可缺少的環(huán)節(jié)。工程驗收包括了分部、分項工程的驗收以及單位工程的驗收。建筑工程施工結(jié)束后要安排檢驗員對建筑內(nèi)部的各個位置情況審查,如:結(jié)構(gòu)形式、材料安裝、墻體構(gòu)造等方面都是檢查的重點工作,是保證建筑正常使用的要點。對于工程質(zhì)量進行驗收時,其重點在于對建筑工程中的各個組成構(gòu)件性能進行驗收,可要求專業(yè)的技術(shù)人員對建筑性能進行檢測,保障建筑程參數(shù)指標達到標準后再正式投入運用。對出現(xiàn)不符合標準的建筑物需及時通知施工單位安排處理,結(jié)合施工圖紙詳細分析原因,再從根本上處理好建筑質(zhì)量問題。

  四、提高施工人員素質(zhì)

  建筑工程的質(zhì)量問題與工作人員息息相關(guān)。為了加強施工階段質(zhì)量管理的力度,建立一支專業(yè)技術(shù)強、政治素養(yǎng)高的建設(shè)隊伍是十分必要的。為此,施工單位須培訓(xùn)每一位參加施工管理和實際操作人員,提高施工現(xiàn)場的管理人員的綜合能力和實際操作人員的專業(yè)技術(shù)水平。作為管理人員,應(yīng)該有開拓進取、敢于實踐的勇氣,要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),并且能夠很快的吸收新鮮的事物,提升團隊的綜合指數(shù)。管理人員也不應(yīng)該局限在驗收、監(jiān)管等狹窄的空間中,而是應(yīng)該全面的參與到整個管理體系中去,嘗試指揮全盤的工作。

  五、結(jié)束語

  綜上所述,質(zhì)量是建筑施工企業(yè)管理的永恒主題,用戶的滿意是建筑施工企業(yè)永恒的市場。在建筑工程施工過程中必須嚴格把好質(zhì)量關(guān),把握工程項目施工管理中的人、機械、材料、方法和環(huán)境這五個方面,才能有效的提高工程質(zhì)量,為企業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,為社會創(chuàng)造出更多的精品工程。


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