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項(xiàng)目管理論文項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方向論文范文

發(fā)布時間:2013-07-31 09:29:27更新時間:2013-07-31 09:31:27 1

  本文選自北大核心級期刊《現(xiàn)代建筑研究》,《現(xiàn)代城市研究》自1986年創(chuàng)刊以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)、各位編委、專家教授的大力支持下,影響力逐年攀升,《現(xiàn)代城市研究》已成為國內(nèi)本專業(yè)領(lǐng)域有一定影響 力的學(xué)術(shù)期刊,是以城市為研究對象的綜合性中文核心期刊。本刊追求學(xué)術(shù)性、前沿性和前瞻性,注重理論聯(lián)系實(shí)際,反映學(xué)術(shù)界和實(shí)際部門的新動態(tài),刊載有創(chuàng)見 的現(xiàn)代城市研究成果、述評、實(shí)例分析、文摘等。內(nèi)容充實(shí)、版式清新,裝幀精美,采用國際標(biāo)準(zhǔn)大16開本,每期配有專題性彩頁介紹,真實(shí)生動地展現(xiàn)各地的城 市風(fēng)采。創(chuàng)刊十余年來得到了長足發(fā)展,深受高校、研究機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)院所的廣大讀者好評。
  摘要:在建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目中。各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的頻率及可能造成損失的嚴(yán)重性各不相同,有些項(xiàng)目可能潛在多種風(fēng)險(xiǎn),但損失并不嚴(yán)重;有些項(xiàng)目雖然只有一、兩種風(fēng)險(xiǎn)。但發(fā)生的頻率高,造成嚴(yán)重?fù)p失的可能性大。結(jié)合建筑設(shè)計(jì)項(xiàng)目的實(shí)際情況本文將風(fēng)險(xiǎn)管理過程為風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)等做出了探討。

  關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目,風(fēng)險(xiǎn)管理,風(fēng)險(xiǎn)估測,風(fēng)險(xiǎn)評價,風(fēng)險(xiǎn)控制

  設(shè)計(jì)是工程實(shí)施階段的龍頭,是工程建設(shè)的靈魂,設(shè)計(jì)階段工作的好壞,對整個工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),無論從工程質(zhì)量,還是從投資和進(jìn)度方面而言,都起著舉足輕重的作用。

  (1)設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞,對于工程質(zhì)量影響巨大。此外,更為重要的是,設(shè)計(jì)階段失誤所造成的質(zhì)量問題,常常是施工階段難以彌補(bǔ)的,甚至可能帶來全局性的損失。

 。2)設(shè)計(jì)對工程投資有很大的影響。項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段。目前國內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目投資普遍存在著結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的現(xiàn)象。

 。3)設(shè)計(jì)對工程項(xiàng)目進(jìn)度有很大的影響。一方面,設(shè)計(jì)進(jìn)度特別是設(shè)計(jì)圖紙能否及時提供,直接關(guān)系到工程能否順利進(jìn)行;另一方面,設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞對工程項(xiàng)目進(jìn)度有重大影響。因?yàn),一個質(zhì)量不好的設(shè)計(jì),在施工中,就可能要進(jìn)行極其頻繁的工程變更,從而影響項(xiàng)目進(jìn)度。

  可見,對工程建設(shè)項(xiàng)目而言,設(shè)計(jì)對它的影響是全方位的。在設(shè)計(jì)階段,雖然資源投入相對較少,但其工作的難度最大、智力要求最高,不僅對項(xiàng)目的投資、質(zhì)量、進(jìn)度有著直接的影響,而且對項(xiàng)目的運(yùn)營管理效率、對項(xiàng)目全壽命周期效益都有著巨大的影響。

  一、建筑設(shè)計(jì)三個方面風(fēng)險(xiǎn)識別

  1、方案設(shè)計(jì)階段風(fēng)險(xiǎn)識別

  方案設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書的要求和其它有關(guān)的設(shè)計(jì)資料,從適用、經(jīng)濟(jì)、結(jié)構(gòu)合理、藝術(shù)造型、群體效果、空間關(guān)系等大的原則方面做出的設(shè)計(jì)決策和綜合的設(shè)計(jì)構(gòu)思、并用圖、表、文字說明或模型等形式表達(dá)出來的過程。除此以外,還要對暖通、給排水、電氣、含弱電、消防等專業(yè)的進(jìn)行統(tǒng)籌設(shè)計(jì),在功能和布局上有所考慮。

  2、初步設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識別

  初步設(shè)計(jì)應(yīng)在總體設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)任務(wù)書的原則指導(dǎo)下進(jìn)行,并滿足以下各方面的要求設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選要設(shè)備、材料訂貨及生產(chǎn)安排土地征用基建投資的控制施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制施工準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備。這一階段主要風(fēng)險(xiǎn)因素包括:建設(shè)單位干預(yù)因素。不遵循設(shè)計(jì)的客觀規(guī)律、給項(xiàng)目帶來更大的不確定性、設(shè)計(jì)者信用風(fēng)險(xiǎn)、如虛假的資金狀況、資金鏈條斷裂、經(jīng)營狀況惡化、建設(shè)手續(xù)不全或非法建設(shè)、導(dǎo)致不能按照合同支付設(shè)計(jì)款項(xiàng)、甚至項(xiàng)目取消。還有就是設(shè)計(jì)職業(yè)責(zé)任方面的風(fēng)險(xiǎn)因素。典型的設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)包括了因設(shè)計(jì)內(nèi)容不全、設(shè)計(jì)質(zhì)量缺陷等造成的工程造價超支。質(zhì)量低劣以及由此引起的人身傷亡和物質(zhì)損失等。

  3、施工圖設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)識別

  施工圖是提供施工安裝單位,據(jù)此操作,從而完成最終產(chǎn)品的圖紙。在這一設(shè)計(jì)階段,每一專業(yè)具體的設(shè)計(jì)制圖工作量都比較大各專業(yè)之間相關(guān)的技術(shù)配合和技術(shù)協(xié)調(diào)工作也會頻頻出現(xiàn)因此這一過程的管理工作就更具體。此階段的風(fēng)險(xiǎn)因素主要是施工人員在貫徹設(shè)計(jì)意圖上圖設(shè)計(jì)人員的溝通,以及設(shè)計(jì)人員在現(xiàn)場檢查從而發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題。某些承包商為了加快施工進(jìn)度,降低施工成本常常找客觀理由變更設(shè)計(jì),從而增加設(shè)計(jì)單位的工作量和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,由于各個單位之間交底不完全或者溝通有誤,也會引起一定的風(fēng)險(xiǎn),造成設(shè)計(jì)變更和設(shè)計(jì)失誤。第三監(jiān)理工程師出于投資控制的目的,有時要求設(shè)計(jì)單位降低安全系數(shù),再加上承包商的偷工減料,給工程質(zhì)量留下隱患。此外,由于現(xiàn)行監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低加之設(shè)計(jì)者壓價,同時有些監(jiān)理合同不規(guī)范,造成監(jiān)理單位要求變更設(shè)計(jì),降低工程成本而從中獲取相應(yīng)報(bào)酬。這無疑增加了設(shè)計(jì)單位的工作量,同時埋下一些責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程及其主要內(nèi)容

  建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程主要包括工程設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識別、風(fēng)險(xiǎn)估測、風(fēng)險(xiǎn)評價、風(fēng)險(xiǎn)控制,以及應(yīng)對措施等。在相關(guān)文獻(xiàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上,對其具體內(nèi)容分別進(jìn)行介紹:

  1、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識別

  風(fēng)險(xiǎn)識別是指對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷、分類整理和確定風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的過程。風(fēng)險(xiǎn)識別是風(fēng)險(xiǎn)管理的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。識別風(fēng)險(xiǎn)的過程包括對所有可能的風(fēng)險(xiǎn)時間來源和結(jié)果進(jìn)行實(shí)事求是的調(diào)查,是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,需要做很多細(xì)致的工作,要對各種可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的因素去偽存真,反復(fù)比較;要對各種傾向、趨勢進(jìn)行推測,做出判斷;還要對特定企業(yè)或特定工程的各種內(nèi)外因素及其變量進(jìn)行評估。這就需要工程項(xiàng)目企業(yè)在每一個項(xiàng)目的決策前對該項(xiàng)目可能會面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的識別和充分的論證。

  2、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)估測

  指在風(fēng)險(xiǎn)識別的基礎(chǔ)上,通過各種風(fēng)險(xiǎn)分析技術(shù),采用定性或定量分析方法,估計(jì)各種風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生的頻率和造成的損失的工作。它是聯(lián)系風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)管理的紐帶。該工作的目的

  為:將各種風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的影響程度盡量給予量化描述,反映出種種風(fēng)險(xiǎn)間的相互作用,使參與設(shè)計(jì)各方全面了解,給選擇正確管理措施打下基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)估測的原則有:系統(tǒng)性原則、相對性原則、謹(jǐn)慎性原則、定性估測與定量估測相結(jié)合原則。風(fēng)險(xiǎn)估測的理論基礎(chǔ),常用概率推斷原理和慣性原理(屬于經(jīng)驗(yàn)法),另外,也用類推原理(即說明相關(guān)因數(shù)的變化對某一特定因素的影響)和大數(shù)定律(即利用大量隨即現(xiàn)象平均結(jié)果呈現(xiàn)出的穩(wěn)定性規(guī)律進(jìn)行分析)。

  3、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評價

  是指在風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)估測的基礎(chǔ)上,對風(fēng)險(xiǎn)的影響進(jìn)行定性或定量的分析,從而找到該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn),為重點(diǎn)處理這些風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù),同時評價采取何種風(fēng)險(xiǎn)控制方法更經(jīng)濟(jì)、可行。風(fēng)險(xiǎn)評價為風(fēng)險(xiǎn)處理方法的選擇提供基礎(chǔ)資料。

  3.1風(fēng)險(xiǎn)評價的主要內(nèi)容。(1)風(fēng)險(xiǎn)存在和發(fā)生的時間分析。即在哪個設(shè)計(jì)階段發(fā)生。這個分析對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警性有很大幫助;(2)風(fēng)險(xiǎn)的影響和損失分析;(3)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性;(4)風(fēng)險(xiǎn)級別。由于風(fēng)險(xiǎn)因素很多,設(shè)計(jì)各個方面,但人們并不能對每一個風(fēng)險(xiǎn)都予以重視。否則將大大增加管理費(fèi)用,所以需要將一個具體的風(fēng)險(xiǎn)定出一個位置,即級別。以便確定管理重心位置;(5)風(fēng)險(xiǎn)的起因和可控性分析。風(fēng)險(xiǎn)的可控性是指人對風(fēng)險(xiǎn)控制的可能性。

  3.2風(fēng)險(xiǎn)的分析方法。目前,風(fēng)險(xiǎn)分析的方法已經(jīng)有很多種,包括決策樹、模糊數(shù)學(xué)、蒙特卡羅模擬法、層次分析法、效用理論等。但目前應(yīng)用最廣、技術(shù)最成熟的要數(shù)層次分析法。

  4、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制

  它是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價的結(jié)論,確定采取何種方法控制,達(dá)到以最小成本獲得最大保障的目的。風(fēng)險(xiǎn)處理方法主要有:回避風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)等,回避風(fēng)險(xiǎn)是指考慮到風(fēng)險(xiǎn)事故存在和發(fā)生的可能性很大時,主動避開的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方法。如工程設(shè)計(jì)有風(fēng)險(xiǎn)就不去從事工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)是指在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前采取預(yù)防措施以消除和減少損發(fā)生的可能性及降低損失程度的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方法。預(yù)防為主是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方針。自留風(fēng)險(xiǎn)是指由自己承擔(dān)一切風(fēng)險(xiǎn)后果的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方法。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是指通過某種安排,把自己面臨的風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給另一方的一種風(fēng)險(xiǎn)處理方法。

  5、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

  設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)重要工作。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中,風(fēng)險(xiǎn)會不斷發(fā)生變化,可能會有新的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn),也可能預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)會消失。因此就有必要隨著項(xiàng)目設(shè)計(jì)的進(jìn)展,密切跟蹤已識別的風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)視殘余風(fēng)險(xiǎn)和識別新的風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)因素的變化和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施產(chǎn)生的效果,進(jìn)一步尋找機(jī)會,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施,實(shí)現(xiàn)消除或減小風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

  工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,即對工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視和控制。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視是在采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施之后,對風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)展變化的觀察和把握;風(fēng)險(xiǎn)控制則是在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視的基礎(chǔ)

  上,采取的技術(shù)、作業(yè)或管理措施。在某一段時間內(nèi),風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制交替進(jìn)行,即發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)后經(jīng)常需要馬上采取控制措施,或風(fēng)險(xiǎn)因素消失后立即調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施。因此,常將風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)視和控制整合起來考慮。

  由以上統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,對于我國建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的管理現(xiàn)狀可以歸納為以下幾點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,對建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不足;建筑設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)識別和評價的有效方法欠缺,缺乏專門而系統(tǒng)的建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論指導(dǎo);不管是業(yè)主還是設(shè)計(jì)方對建筑項(xiàng)目設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理理論非常渴望,希望得到有效、專門的風(fēng)險(xiǎn)管理理論指導(dǎo)。

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