試論對公路施工技術管理的探討
摘要:本文主要論述了在公路施工技術管理過程中應建立的幾種制度。分析了公路施工技術管理的特點，并按照公路施工技術管理基礎性工作及公路工程施工管理的目標，以確保合同規(guī)定的工期和質量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利潤。
關鍵詞:公路 施工技術管理
0引言
公路工程施工管理的目標就是在確保合同規(guī)定的工期和質量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利潤，要達到保證工程質量 ，保證按期交工。同時， 還要力求降低工程施工成本， 就要在工程施工管理過程中抓好技術管理工作，通過技術管理工作， 做好施工前各項準備，加強施工過程重點難點控制�？茖W管理現(xiàn)場施工，優(yōu)化配置提高勞動生產率，降低資源消耗，進而達到質量，進度和成本多方面的和諧統(tǒng)一。簡單說，做好施工技術管理工作就能掌握住工程施工的重心，為工程順利實施提供最好的服務和保障。公路施工技術管理工作不能固步自封在原來基礎上，止步不前，應做到經常走出去進行學習交流， 在借鑒其他先進技術和有效管理經驗基礎上， 結合本身需求和實際情況，不斷推廣實踐和學習吸收 施工技術組織實施主要是提高勞動生產率，提高機械化水平，加快施工進度; 提高工程施工質量，保證安全生產和文明生產，合理節(jié)約施工資源降低施工成本。加強風險防范意識和變更管理，爭取最大工程施工效益。
1公路施工技術管理基本原則
第一,供應與消耗協(xié)調一致,確保工程質量和施工安全,實現(xiàn)效益最大化原則，應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案 ，充分利用時間空間、人力 、財力、物力盡可能使其發(fā)揮最大效益。
第二,要把企業(yè)和國家二者相結合,遵守經濟節(jié)約的原則，對工程進行全面的經濟技術比較分析,要節(jié)約基建費用,降低工程成本,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的思想。
第三,要嚴格貫徹國家的經濟政策原則，國家經濟政策是根據(jù)自然資源的特點,依據(jù)科學技術發(fā)展規(guī)律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的,必須不折不扣的執(zhí)行，如節(jié)約木材 ，節(jié)約能源節(jié)約土地、保護環(huán)境、保護農田、保護歷史文物 、施工機械化、 施工管理科學化等都要嚴格遵守。
第四,嚴格執(zhí)行基建程序和施工程序原則，履行合同約定,落實季節(jié)性施工,確保生產過程的連續(xù)性、平行性 、協(xié)調性和均衡性。要避免施工斷斷續(xù)續(xù)資源利用不足,要防止出現(xiàn)突擊趕工的現(xiàn)象。
第五,對“四新”技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則。技術管理是企業(yè)進行一系列技術組織管理工作的總稱。公路施工技術管理，是指以合同條款和技術規(guī)范為依據(jù)，通過一定的組織系統(tǒng)，按照規(guī)定的程序，運用各種有效和必要的方法，使工程最終質量達到一定的標準，滿足設計要求，實現(xiàn)設計目的的一系列管理活動。
2公路施工技術的管理
2.1明確技術管理的職責。
在施工中，應建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級技術人員的權、職、責，使其切實履行技術管理職責，做好施工組織設計和施工方案的審批和落實工作，嚴格執(zhí)行施工規(guī)章制度和方案的管理規(guī)定。對于在施工中違反規(guī)范和方案的責任人，則應要分擔風險，明確責任。
2.2不斷加強對技術工作的管理。
要做好技術管理，不斷地加強技術管理組織機構和技術責任制，充分發(fā)揮好技術人員、技術工人的才干和作用，應依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對施工的具體特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。
2.3加強對技術管理人員的培訓。
認真做好技術管理人員及施工人員的施工技術規(guī)范的學習和培訓，使其明確認識和了解施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求。技術管理人員應主動學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓、技術交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術業(yè)務素質。并通過技術管理，在施工中推廣新技術，從而預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
3公路施工技術控制的重要性
高等級公路施工技術管理是現(xiàn)代公路施工管理體系中的重要組成部分，其對公路施工企業(yè)的經濟效益，綜合管理水平以及施工質量都有著重要的影響。通過技術管理工作,做好施工前各項準備，加強施工過程重點難點控制，科學管理現(xiàn)場施工，優(yōu)化配置提高勞動生產率，降低資源消耗,進而達到質量進度和成本多方面的和諧統(tǒng)一。 簡單說,做好施工技術管理工作就能掌握住工程施工的重心,為工程順利實施提供最好的服務和保障。做好施工技術控制工作就能掌握住工程施工的重心，為工程順利實施提供最好的服務和保障是施工企業(yè)綜合市場競爭力提高的關鍵。
4公路施工技術控制的內容
現(xiàn)代公路施工的地質情況復雜 ，施工技術難度大，技術含量高等特點，使得公路施工企業(yè)必須通過施工技術管理工作的科學開展，保障工程的順利施工，公路施工技術管理是一項貫穿于公路施工全過程的全方位的管理工作。根據(jù)在施工過程中通常開展的技術活動,應該建立以下幾種管理制度：圖紙會審及設計變更技術核定制度，施工日記和施工記錄制度，技術交底制度，材料驗收制度和工程驗收制度 。首先要進行圖紙的會審，主要審核以下幾點內容:a. 設計是否符合有關技術規(guī)范的規(guī)定;b.圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚; c. 主要結構的設計在強度穩(wěn)定性方面有無問題 d. 結合單位自身條件，看施工裝備能否滿足設計要求;e. 路基、路面 、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾;f. 設計所選用的各種材料能否滿足設計需要。其次技術交底制度，通過技術交底，使每一個參與施工的技術人員和工人都明確了所擔負的工程任務的特點。技術要求，施工工藝等特點，做到心中有數(shù)，這對工程有計劃，有組織地開展奠定了一定的基礎。此外，建立施工日記和施工記錄制度，對于每一項工程都要建立技術檔案，施工單位在竣工驗收時，應提交完整的施工原始記錄、試驗數(shù)據(jù) 、分項工程、自檢數(shù)據(jù)等質量保證資料，并進行整理分析。
5公路竣工驗收階段技術管理
工程完工后, 施工單位要組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查, 填寫竣工報告,組織預驗收,完成交工報告和技術總結 竣工驗收的工程必須符合合同約定的工程質量標準,必須符合單位工程質量竣工驗收的合格標準,單項工程必須達到使用條件或滿足生產要求。管理作為永恒的話題，是關系到企業(yè)成敗興衰的關鍵，要提高企業(yè)的競爭能力,提高經濟效益,必須抓管理。這個關鍵對于公路工程施工企業(yè)而言,技術管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術管理,保證施工過程的正常進行,施工技術不斷進步,從而保證工程質量,降低工程成本,提高勞動生產率,樹立企業(yè)形象,提高競爭能力 。總之,技術管理工作的好壞,直接關系著公路施工的經濟效益和企業(yè)信譽。因此,一定要重視技術管理的每一環(huán)節(jié)的工作,做好整個施工過程的技術管理工作!
6 結語
總之，隨著我國經濟和科學技術的發(fā)展，對公路施工技術管理工作也提出了更高的要求，在貫徹實施以往先進技術經驗的基礎上，同時攻克施工技術中的一些難關，創(chuàng)造新的先進技術代替落后技術，才能促進企業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展，才能保證公路的建設質量。
參考文獻
[1]李合年.公路項目施工技術管理[J].河南科技,2007,(09).
[2]劉印.淺析公路施工工程管理的重要性[J].四川建材.2007年第33卷第06期.
[3] 中華人民共和國交通部. 公路工程質量檢驗評定標準 (JTJ07 工一 98). 人民交通出版社，2000.
