摘要:本文通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)甲方水電工程師的工作內(nèi)容、工作方法、注意事項(xiàng)等方面展開(kāi)了分析和探討,根據(jù)筆者多年的房地產(chǎn)水電工程師的管理經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),結(jié)合相關(guān)業(yè)內(nèi)通用做法及相關(guān)文獻(xiàn)資料闡述等,提出房地產(chǎn)甲方水電工程師工作管理的理念,同時(shí)給業(yè)內(nèi)人士提供了工作指導(dǎo)方法和建議,促進(jìn)行業(yè)的規(guī)范化和房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:甲方;管理;設(shè)計(jì);竣工
Abstract: This article through to the real estate buyer hydropower engineers work content, working methods, points for attention and other aspects of the analysis and the discussion, according to the author's real estate hydroelectric engineer management experience and lessons, combined with relevant industry general practices and related literature material elaborate, put forward estate party a hydroelectric Engineer management at the same time, to the industry to provide a guidance method and the suggestion, to promote the industry standardization and healthy development of the real estate market.
Key words: Party A; management; design; complete
中圖分類號(hào):TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):2095-2104(2012)06-0020-02
一、項(xiàng)目建設(shè)前期階段
1、設(shè)計(jì)合作單位的選擇和方案確定
選擇一家高水平的設(shè)計(jì)單位是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的重要途徑之一。但是高水平的設(shè)計(jì)單位不一定就適合,首先,一個(gè)項(xiàng)目從前期策劃、概念規(guī)劃、總體規(guī)劃到詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),有很多階段,每一個(gè)階段對(duì)設(shè)計(jì)的要求不一樣,因此,方案能力強(qiáng)的不一定做好施工圖,而策劃做得好不一定代表可以做總體規(guī)劃。隨著設(shè)計(jì)專業(yè)分工和市場(chǎng)的細(xì)化,配合設(shè)計(jì)各階段的咨詢顧問(wèn)公司、方案設(shè)計(jì)公司、建筑設(shè)計(jì)公司、施工圖設(shè)計(jì)公司等更加專業(yè)的公司會(huì)更加適合階段設(shè)計(jì)工作的需要,而且會(huì)做得更好、更專業(yè),所以在相應(yīng)階段邀請(qǐng)?jiān)撾A段高水平的公司來(lái)做。甲方在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí),要對(duì)主要設(shè)計(jì)人員進(jìn)行考察,高水平的設(shè)計(jì)單位內(nèi)部一定要有主設(shè)計(jì)師來(lái)支撐,并要求在提供服務(wù)時(shí)保證主設(shè)計(jì)師到位。最后,設(shè)計(jì)單位的配合情況也要重點(diǎn)考察,如果不聽(tīng)甲方指導(dǎo)和意見(jiàn),無(wú)法進(jìn)行溝通和交流,那水平再高也無(wú)法實(shí)現(xiàn)甲方的設(shè)計(jì)目標(biāo)和主要意圖。設(shè)計(jì)對(duì)于甲方和設(shè)計(jì)單位應(yīng)該成為一道橋梁,雙方通過(guò)方案進(jìn)行交流和互動(dòng),提高雙方對(duì)方案的認(rèn)識(shí)和設(shè)計(jì)水平,并最終成為雙方共同的心血和設(shè)計(jì)財(cái)富。
2、規(guī)劃方案階段
甲方的指導(dǎo)主要放在方案的整體布局和框架、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、方案的風(fēng)格和創(chuàng)新。甲方的指導(dǎo)不要具體到每一個(gè)具體設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)中,要積極想辦法調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)才能和積極性,充分施展他們的才華就成功了一半。通過(guò)設(shè)定一定目標(biāo)激勵(lì)設(shè)計(jì)師進(jìn)行創(chuàng)造,設(shè)計(jì)出甲方滿意、大家滿意的作品。甲方的指導(dǎo)不可有太多的隨意性,比如確定了的設(shè)計(jì)原則和意圖,就不要輕易改動(dòng),因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員已經(jīng)按甲方的意圖做出了很多努力,如果突然改動(dòng)會(huì)給設(shè)計(jì)人員造成很大的壓力和打擊。對(duì)于確定后的方案,可以成立專家委員會(huì),為設(shè)計(jì)工作提供咨詢,并收集匯總各種優(yōu)化建議,完善建筑設(shè)計(jì)方案。
3、在初步設(shè)計(jì)階段和技術(shù)設(shè)計(jì)階段,主要是看確定的方案是否合適,當(dāng)?shù)毓┧、供電、交通通訊等情況及基建材料的質(zhì)量、供應(yīng)和運(yùn)輸是否便利,是否已進(jìn)行原材料、混合料的試驗(yàn),建筑與設(shè)施的布置,采用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要的技術(shù)參數(shù)是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。
二、施工圖設(shè)計(jì)階段
主要看圖紙是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),如圖紙的編號(hào)、名稱、設(shè)計(jì)人、校核人、審定人、日期等欄目是否齊全,看計(jì)算是否有錯(cuò)誤,選用的材料和做法是否合適,標(biāo)注的各部分設(shè)計(jì)標(biāo)高和尺寸是否有錯(cuò)誤,各專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否有矛盾等,還有設(shè)計(jì)的施工可行性。
同時(shí)還應(yīng)做好供配電及自來(lái)水水表的報(bào)裝工作,完善廣電網(wǎng)絡(luò)通訊及智能化安防等弱電的深化設(shè)計(jì)等等。
三、圖紙會(huì)審階段
在圖紙會(huì)審時(shí),首先要核對(duì)圖紙目錄,檢查圖紙頁(yè)數(shù)是否足夠,沒(méi)有缺頁(yè)現(xiàn)象;其次審查圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員及設(shè)計(jì)單位圖戳是否齊全,具有人防功能的建筑還要審查是否有人防站的圖戳,在以上條件都滿足的情況下,進(jìn)行圖紙會(huì)審。
1、水電圖中設(shè)備器具用房設(shè)置的位置、尺寸及工藝要求,與土建圖中的設(shè)計(jì)要求是否統(tǒng)一。
如消防控制室的門(mén)應(yīng)向疏散方向開(kāi)啟,并應(yīng)在入口處設(shè)置明顯的標(biāo)志,而土建設(shè)計(jì)中要看門(mén)的開(kāi)啟方向是否達(dá)到上述要求。泵房預(yù)埋件土建圖是否與水衛(wèi)圖中的尺寸、位置一致。
2、管道的布置是否影響裝修效果。
如排水管道,當(dāng)橫管很長(zhǎng)時(shí),由于總管與主管之間規(guī)范要求有一定的高差,再加上管道坡度,沿管道坡度方向到管道的最末端時(shí),高差很大,會(huì)因此影響整體裝修高度。圖紙會(huì)審時(shí)提出來(lái),可以采用放套管及局部改變裝修方案等方法加以解決,就會(huì)避免出現(xiàn)這種“因點(diǎn)誤面”的情況。最后還需要做好招標(biāo)文件的技術(shù)標(biāo)書(shū)編寫(xiě)及評(píng)標(biāo),保證整個(gè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的順利實(shí)施。
四、施工進(jìn)行階段
1、定期現(xiàn)場(chǎng)巡查,檢查施工與設(shè)計(jì)是否一致
嚴(yán)格監(jiān)控每一個(gè)施工環(huán)節(jié),在施工過(guò)程當(dāng)中,要嚴(yán)格的監(jiān)控每一個(gè)環(huán)節(jié),確保工程準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)入到下一個(gè)階段。這就要求做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的考勤工作。嚴(yán)格要求管理人員做到四個(gè)經(jīng)常。經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度,監(jiān)督相關(guān)人員做好本職工作的同時(shí)可以有效減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。經(jīng)常觀看設(shè)計(jì)藍(lán)圖,這樣做的目的是幫助管理人員準(zhǔn)確的完成對(duì)施工階段重點(diǎn)項(xiàng)目的定位。經(jīng)常記錄問(wèn)題,由于在施工階段經(jīng)常會(huì)遇到突發(fā)狀況,將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的記錄下來(lái)可以幫助管理人員累計(jì)經(jīng)驗(yàn),可以杜絕下一階段類似問(wèn)題的發(fā)生。長(zhǎng)期且頻繁地提醒施工隊(duì)在容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié)加以注意,并與他們進(jìn)行交流,在交流的過(guò)程當(dāng)中往往會(huì)幫助質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
2、設(shè)計(jì)變更管理措施
變更設(shè)計(jì)是否及時(shí)處理,處理是否恰當(dāng),對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)展和造價(jià)影響很大。要有一套科學(xué)的變更設(shè)計(jì)管理程序和辦法,使管理有序、合法,讓參建各方有章可循。具體措施如下:
(1)勘察設(shè)計(jì)、施工變更分類:一般分為重大變更、較大變更和一般變更。
(2)審批權(quán)限:明確各類變更的審批權(quán)限。建議對(duì)于涉及規(guī)劃、方案、投資和控制性結(jié)構(gòu)有重大影響的變更,屬于重大變更,應(yīng)由業(yè)主報(bào)原審批部門(mén)審批;對(duì)較大變更,建議由原施工圖審變單位審查并報(bào)建委備案后實(shí)施;一般變更由建設(shè)單位負(fù)資組織審查后實(shí)施。
(3)變更的工作程序:問(wèn)題的提出—確認(rèn)—勘察設(shè)計(jì)變更—報(bào)批(報(bào)審)—變更實(shí)施。一般根據(jù)施工反饋的信息,由施工單位、業(yè)主或試驗(yàn)單位提出問(wèn)題(變更原因)、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查同憊后交業(yè)主,由業(yè)主委托變更單位完成變更設(shè)計(jì)。變更設(shè)計(jì)原則上由原工程勘察、設(shè)計(jì)單位完成,經(jīng)原工程設(shè)計(jì)單位書(shū)面同憊,建設(shè)單位也可以委托其他具有相應(yīng)資質(zhì)的工程勘察設(shè)計(jì)單位出具變更文件。出具變更文件的單位對(duì)修改的設(shè)計(jì)文件承擔(dān)相應(yīng)資任。變更設(shè)計(jì)文件送交業(yè)主,業(yè)主根據(jù)變更的類型,組織有關(guān)部門(mén)對(duì)變更設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查,根據(jù)審變修改變更設(shè)計(jì),施工單位實(shí)施變更。
五、竣工驗(yàn)收階段
1、竣工驗(yàn)收程序
1.1當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí),承包單位應(yīng)在自審、自查、自評(píng)工作完成后,填寫(xiě)工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并將全部竣工驗(yàn)收資料(質(zhì)量保證資料、評(píng)定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
1.2總現(xiàn)場(chǎng)工程師組織各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題,應(yīng)督促及時(shí)整改
1.3驗(yàn)收合格后,由總現(xiàn)場(chǎng)工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,并要求監(jiān)理單位向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
2、做好質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,具體包括以下幾個(gè)方面:
2.1質(zhì)量等級(jí)評(píng)定情況
每個(gè)分項(xiàng)工程完成后,現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)在承包單位自評(píng)自核的基礎(chǔ)上,通過(guò)討論保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目核查,確認(rèn)分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。(1)單位工程的組成劃分;(2)各分部工程質(zhì)量等級(jí)的核定;(3)單位工程的綜合評(píng)定。
2.2質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)
對(duì)于達(dá)到竣工驗(yàn)收要求的工程,質(zhì)量評(píng)估意見(jiàn)通常有以下內(nèi)容:(1)完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;(2)工程資料完整有效;(3)完成的工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),符合設(shè)計(jì)要求和合同要求;(4)質(zhì)量等級(jí)優(yōu)良或合格;(5)符合竣工驗(yàn)收備案要求;(6)同意竣工驗(yàn)收。
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