摘 要：市政園林工程建設(shè)不僅僅是一項(xiàng)城市景觀性建設(shè)，更是一個(gè)城市發(fā)展水平和城市內(nèi)涵價(jià)值的綜合體現(xiàn)，因此，加強(qiáng)市政園林工程的施工管理工作對于城市未來發(fā)展有著直接的影響作用。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展變化，市政園林建設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)劃被賦予了更多的內(nèi)涵價(jià)值，同時(shí)也對園林工程的施工建設(shè)提出了更高的要求。下面本文將結(jié)合現(xiàn)階段我國市政園林建設(shè)中存在的問題，對如何更好的加強(qiáng)市政園林施工管理工作提出幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：市政建設(shè);園林工程;施工管理;問題;措施

Abstract: With the continuous development of the times change, urban landscape design and construction planning is given more connotation value, but also on the landscape project construction raised taller requirement. This article combined with the present stage our country municipal garden construction problems; provide suggestions on how to strengthen the municipal garden construction management.

Key words: municipal construction; landscaping works; construction management; problems; measures

中圖分類號：TU99文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：2095-2104(2012)07-0020-02

1 現(xiàn)階段我市政園林建設(shè)所面臨的問題

隨著城市化建設(shè)速度的不斷加快和城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各項(xiàng)城市配套設(shè)施的建設(shè)已逐步進(jìn)入到一個(gè)快速發(fā)展的前進(jìn)階段，其中為滿足人們對于高質(zhì)量的生活環(huán)境的需求，城市園林工程于近年來更是得到了前所未有的發(fā)展，但是隨著工程建設(shè)的不斷推進(jìn)，其中在施工管理上所存在的一些問題也逐步的顯現(xiàn)出來。

1.1 施工者的觀念問題

由于施工相關(guān)單位和施工人員對于現(xiàn)代化的園林景觀工程建設(shè)理念沒有及時(shí)跟進(jìn)，而導(dǎo)致傳統(tǒng)的、落后的施工觀念成為制約施工前進(jìn)的主要因素之一。由此導(dǎo)致的結(jié)果是，建造出來的園林景觀不能完全徹底充分的將該工程的設(shè)計(jì)思想表現(xiàn)出來，有時(shí)甚至是歪曲了原本的設(shè)計(jì)原意。市政園林工程建設(shè)不是種種樹，鋪鋪草。如今的施工者的整體觀念急需糾正。

1.2 施工隊(duì)伍的素質(zhì)問題

施工者的觀念問題需要改善，施工隊(duì)伍的素質(zhì)問題也同樣需要提高。面對市政和園林工程可觀的利益，各形各色的施工隊(duì)伍紛紛涌現(xiàn)，加入到園林施工這一行業(yè)，以致于一些素質(zhì)有待提高的施工隊(duì)伍很可能機(jī)械的照搬圖紙來進(jìn)行建設(shè)。想要建設(shè)一座唯美的園林工程建筑，僅僅只有一個(gè)富有才華的設(shè)計(jì)者是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它還需要一個(gè)精良的施工隊(duì)伍，由此才會創(chuàng)造出科學(xué)性、藝術(shù)性、觀賞性等相輔相成互相襯托的景觀建筑，建設(shè)處利民、具有視覺享受的市政園林建筑景觀。

1.3 施工方面的問題

施工管理問題是整個(gè)園林建設(shè)中的重要組成部分，在整個(gè)建設(shè)管理體系中作為基礎(chǔ)。施工管理層次的優(yōu)劣直接影響著市政園林工程的質(zhì)量和品位。長期以來，一些工程項(xiàng)目施工還是會忽略施工管理問題，本該重視的管理問題被擱置，造成的結(jié)果就是消耗高，浪費(fèi)大，最重要的是質(zhì)量差。由于施工組織計(jì)劃性沒有得到很好的實(shí)施，勞動生產(chǎn)力非常低下，延誤工期，操作不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，將規(guī)章制度視為形同虛設(shè)一樣。

1.4 建設(shè)中的監(jiān)理問題

如今，因?yàn)闆]有十分有效的監(jiān)管手段，再加上《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》里邊“一定”、“杜絕”的強(qiáng)制性條款目前較少。由此間接造成的是，很多施工者甚至有可能會刻意忽略土壤等與植被有關(guān)的關(guān)鍵問題，只重視建成的景觀效果，這位以后的景觀管理維護(hù)工作加大了難度。

1.5 造價(jià)的管理問題

造價(jià)的管理綜合了管理與技術(shù)，是個(gè)工程經(jīng)濟(jì)問題。對于造價(jià)控制人員有很高的要求，不僅要求其具有基本的專業(yè)知識，還需要懂得測量計(jì)算機(jī)制圖等手段方法。如果估算過低，會造成投資不準(zhǔn)確。在估算時(shí)，要求全面考慮各種可能出現(xiàn)的情況，結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，有針對性的解決問題。最值得注意的是，要隨時(shí)關(guān)注當(dāng)?shù)氐淖钚聞討B(tài)，對于各種資料要掌握最新的情況，且要調(diào)查得準(zhǔn)確，避免出現(xiàn)情況出錯的情況。要將投資估算，盡一切可能的做到最準(zhǔn)確。

如今的市場，市政園林工程在建設(shè)中的成本一直處于不斷的變動狀態(tài)下，要關(guān)注市場動態(tài)，根據(jù)各種成本的價(jià)格變化，來恰當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)造價(jià)管理。萬萬不可造成工程最終停工的結(jié)果。這不僅是施工者的損失，也十分影響我國的市政園林建設(shè)管理工作�？偠�言之，我國現(xiàn)如今的造價(jià)管理尚不健全，有待進(jìn)一步的完善。

2 園林工程施工管理問題的解決措施

市政園林工程是城市建設(shè)的重要組成部分，是現(xiàn)代化城市發(fā)展的象征，文化的體現(xiàn)。其目的在于，改善城市生態(tài)環(huán)境、美化城市工作和生活環(huán)境、創(chuàng)造新的城市景觀、提高城市規(guī)劃的布局質(zhì)量、保護(hù)風(fēng)景名勝和歷史文化遺產(chǎn)、保護(hù)生物多樣性、吸引投資、促進(jìn)旅游事業(yè)的發(fā)展等。因此，改善園林工程施工管理問題的措施尤為重要。

2.1 投標(biāo)制度的改善

最開始，市政園林建設(shè)的設(shè)計(jì)階段值得注意，在這一階段，要始終保持公開、公平、公正的原則來進(jìn)行招投標(biāo)競爭。并且，招投標(biāo)競爭要采用限制名額的方法，通過限額設(shè)計(jì)，加強(qiáng)各企業(yè)設(shè)計(jì)人員的競爭意識，提高競爭質(zhì)量。通過招投標(biāo)競爭，來促進(jìn)各設(shè)計(jì)企事業(yè)單位的競爭力，達(dá)到設(shè)計(jì)方案精中去粗、優(yōu)中選優(yōu)的目的。然后，要注意在評標(biāo)過程中的分配權(quán)重，需要引用專業(yè)的價(jià)值工程方法來分析選擇。

在設(shè)計(jì)階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都將控制工程造價(jià)的合理觀念參與進(jìn)去。將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)完美的統(tǒng)一的有機(jī)的結(jié)合一起，鼓勵參與競標(biāo)的企事業(yè)單位。再加上限制設(shè)計(jì)名額，更加激發(fā)了設(shè)計(jì)者的創(chuàng)造性與挑戰(zhàn)欲，可以更好地提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。當(dāng)然，推行限制世紀(jì)名額這一方法，要注重結(jié)合客觀實(shí)際，在保證質(zhì)量、速度、效率等等的前提下，積極實(shí)行各種新興的方式來提高市政園林工程的質(zhì)量管理問題。

2.2 注重結(jié)算與審核

對工程的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計(jì)算，在要求施工企業(yè)報(bào)送相應(yīng)的工程計(jì)算式和材料明細(xì)表的同時(shí)，造價(jià)管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行審核。其次，在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項(xiàng)目的單價(jià)、結(jié)算書中分項(xiàng)的正確性及程序及準(zhǔn)確性，結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況分析計(jì)算。

2.3 在施工方面加強(qiáng)監(jiān)督

為確保各級建設(shè)行政主管部門和建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)切實(shí)履行工程管理和監(jiān)督職責(zé)，需要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任人的責(zé)任意識，提高建設(shè)工程施工安全監(jiān)督管理水平，使施工安全監(jiān)管責(zé)任考核工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。應(yīng)該引進(jìn)一支不僅有建筑、水電等工程師，而且必須有園林工程師組成的綠化施工監(jiān)理公司，對綠化工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量實(shí)施控制。如：在加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理方面，重視土壤的處理工作、實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制;在組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會審工作方面，要求設(shè)計(jì)單位詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖，施工單位要深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計(jì)思想，以便在施工中靈活運(yùn)用。

2.4 對于成本進(jìn)行控制

市政園林工程的目標(biāo)之一是降低成本。所以，對于成本計(jì)劃與各項(xiàng)建設(shè)的消耗金額，需要加強(qiáng)控制力度。正確記錄和核算實(shí)際成本，不斷擴(kuò)大節(jié)約效果，糾正超支和浪費(fèi)偏差，使降低成本目標(biāo)成為市政建設(shè)成本管理的指針。成本反饋控制是利用反饋控制原理及經(jīng)濟(jì)工作的特點(diǎn)，建立在完整的計(jì)劃控制和連續(xù)反映的信息系統(tǒng)之上的控制。總之，在控制項(xiàng)目工程成本上，一要編制費(fèi)用計(jì)劃;二要嚴(yán)格審核費(fèi)用支出;三要經(jīng)常對費(fèi)用計(jì)劃與實(shí)際支出作出比較分析;四要經(jīng)常研究減少費(fèi)用支出的途徑。

結(jié)語

市政園林工程質(zhì)量管理的要求與目的不言而喻，在實(shí)際建設(shè)中，它不僅要求提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，而且更需注重施工方面的問題。一個(gè)集結(jié)美觀、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用于一體的園林建筑才是我們追求的最佳作品，在施工過程中，又需較強(qiáng)的技術(shù)性將科學(xué)與藝術(shù)有機(jī)的融入其中，以此來達(dá)到市政園林工程所需的成果。

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