摘要：施工階段的質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量的優(yōu)劣，所以做好施工階段的質(zhì)量控制是至關(guān)重要的。工程監(jiān)理師能否采取合理的措施對工程施工階段進(jìn)行審查監(jiān)督對工程的的質(zhì)量的影響也較為顯著。本文結(jié)合筆者的多年工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)討論了監(jiān)理人員在工程施工過程中如何做好監(jiān)理工作和應(yīng)注意的問題。

關(guān)鍵詞：施工階段;工程監(jiān)理;目的與任務(wù);監(jiān)理控制措施

工程的施工是將工程決策和計(jì)劃實(shí)體化的過程，它是將建筑工程的價(jià)值及其使用價(jià)值具體化的階段，也是整個(gè)工程的最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。它是充分綜合協(xié)調(diào)利用工程人力、物力和財(cái)力的階段，它涉及的領(lǐng)域和范圍及其廣泛，工程比較繁瑣和復(fù)雜，需要對各個(gè)方面進(jìn)行合理科學(xué)的協(xié)調(diào)。施工的質(zhì)量的好壞直接決定了工程整體質(zhì)量的優(yōu)劣。此外，工程施工還存在一些其他的特點(diǎn)：工期時(shí)間較長、存在的風(fēng)險(xiǎn)因素較多。施工階段是整個(gè)工程實(shí)施的各階段中耗時(shí)最長的階段，且期間的風(fēng)險(xiǎn)因素較多，合同關(guān)系也較為復(fù)雜、合同爭議較多。施工階段涉及的合同種類繁多，且數(shù)目比較龐大，從業(yè)主的角度來說，合同關(guān)系比較復(fù)雜，施工合同與其他合同的聯(lián)系最為密切，并且它的履行時(shí)間最久，涉及的問題也最多，也最容易出現(xiàn)爭議和糾紛。鑒于此，對工程施工階段的的監(jiān)理是至關(guān)重要的。

一、工程建設(shè)施工階段監(jiān)理的目的與中心任務(wù)

工程建設(shè)的施工階段監(jiān)理的主要任務(wù)是借助于監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作，以便順利的完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)。這個(gè)任務(wù)的目的性十分明確，這也是監(jiān)理機(jī)構(gòu)賴以生存的基礎(chǔ)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須要盡心盡力的借助于各種有關(guān)的科學(xué)方法和措施來完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)工程的目標(biāo)，完成監(jiān)理的目的。

從監(jiān)理的目的可以看出監(jiān)理的中心任務(wù)，即控制工程項(xiàng)目中經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo) 進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo) 投資監(jiān)理目標(biāo) 合理監(jiān)理目標(biāo)、安全監(jiān)理目標(biāo)等，這些目標(biāo)是建立人物的具體化和量化。若監(jiān)理目標(biāo)劃分不當(dāng)，那么可能會(huì)產(chǎn)生無論監(jiān)理機(jī)構(gòu)怎么樣努力都無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致監(jiān)理制度較難推行。所以，若要更好的完成監(jiān)理的中心任務(wù)，其前提是必須對監(jiān)理目標(biāo)進(jìn)行合理的科學(xué)的劃分，這就要求我們在實(shí)際工作中，高度重視建立目標(biāo)的確定和規(guī)劃，保證監(jiān)理目標(biāo)的完成。

二、實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)監(jiān)理方就必須對施工方案 方法和工藝進(jìn)行有效控制

監(jiān)理工程師要對施工承包單位提交的施工計(jì)劃和施工之力啊哪個(gè)保證措施進(jìn)行審核。一般來說，承包商中標(biāo)之后，要提交施工計(jì)劃給監(jiān)理工程師進(jìn)行審批，通過審批的計(jì)劃文件就成為以后施工的指導(dǎo)性文件，且該文件不能被施工單位隨意變更，若雪變更，則必須通過監(jiān)理工程師的審批。

監(jiān)理工程師在審核時(shí)，需要考慮一下幾方面的內(nèi)容：是否具備健全的組織體系;是否具備合理的施工現(xiàn)場布置設(shè)計(jì);主要的施工技術(shù)是否合理有效;以及仔細(xì)審查施工工地的地質(zhì)特征和周圍環(huán)境狀況等。

監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場的審核內(nèi)容主要包括：施工工序安排是否按照相關(guān)的規(guī)范要求合理安排;施工機(jī)械設(shè)備的選用是否得當(dāng);主要項(xiàng)目的施工方法是都科學(xué)可行;經(jīng)濟(jì)效益是否合理等。

三、監(jiān)理方案必須督促承包單位建立健全質(zhì)量保證體系并督促其運(yùn)轉(zhuǎn)

保證工程優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量，科學(xué)有效的質(zhì)量保證體系是必不可少的。健全完善的質(zhì)保體系在實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的過程中發(fā)揮著不可替代的重要作用。作為工程的監(jiān)理方，必須嚴(yán)格督促承包單位對質(zhì)保體系的建立和健全措施，對工程的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行全面協(xié)調(diào)的控制。在工程的施工過程中，監(jiān)理工程師要不斷的對施工承包單位的質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，特別要注意施工方的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)檢員是否按照各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等。另外，監(jiān)督和督促工程的施工方的計(jì)量和質(zhì)量的檢測技術(shù)的技術(shù)的不斷提高和完善，且保證每個(gè)施工工序開工之前務(wù)必要進(jìn)行施工的技術(shù)交底，確保每到工序完工之后要求施工方對施工的質(zhì)量自行進(jìn)行檢測，待其監(jiān)理工程師經(jīng)過審查合格簽認(rèn)之后方能開始下道工序，否則，不能進(jìn)行下道工序，這樣做的主要目的是促使施工方在施工過程中嚴(yán)格的按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行，以確保工程的質(zhì)量，同時(shí)也提高監(jiān)理工程師在工程中的地位從而保證監(jiān)理的效果，最終保證工程的施工質(zhì)量。

四、施工階段必須嚴(yán)肅處理建立過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患或者質(zhì)量事故

監(jiān)理人員必須根據(jù)需要不斷的有目的的對施工方的施工過程進(jìn)行監(jiān)督和審查，尤其是那些對質(zhì)量影響較大的帝反更要加強(qiáng)監(jiān)督。一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題必須要嚴(yán)肅對待，監(jiān)理方必須督促施工方認(rèn)真逐條整改，并且對其糾正整改過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，防止埋下安全隱患;對于原材料、預(yù)制件、加工件、外購件、設(shè)備等與設(shè)計(jì)規(guī)格、型號不相符的，要找出來原因并要求施工方將其撤離現(xiàn)場;若出現(xiàn)持證人員與其工作的資質(zhì)不符合，必須要求承包施工方勒令其退出工作，換用其他資質(zhì)較高的人員;監(jiān)理人員在對質(zhì)量事故進(jìn)行處理的過程中，必須不定時(shí)的審查承包單位是否進(jìn)行整改，保證期整改方案的合理科學(xué)性;監(jiān)理方要定期展開會(huì)議，對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行商討和分析，并且對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行預(yù)測并制定出合理的質(zhì)量控制措施。若是在施工現(xiàn)場監(jiān)理人員巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題則要要求施工人員立即停止工作進(jìn)行整改。

五、施工階段應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)度控制監(jiān)理的措施

對施工進(jìn)度的審查主要是為了幫助施工方確立較為合理的施工計(jì)劃，并且給建設(shè)單位提供意見參考�？刂剖┕みM(jìn)度的措施主要包括：

①仔細(xì)審查施工組織計(jì)劃以及施工進(jìn)度的總體計(jì)劃，動(dòng)態(tài)的管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對于工程中那些對后續(xù)工序影響較大的施工工序需要進(jìn)行重點(diǎn)的控制，以防止影響后續(xù)工作的開展。施工工程的進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否在很大的成素上決定于施工總進(jìn)度的計(jì)劃是否科學(xué)合理。監(jiān)理工程師需要做的工作是：對基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等主要的施工工期安排的合理性進(jìn)行詳細(xì)的審查，審查施工方對工程的關(guān)鍵性的工序的重視程度是否足夠，考慮天氣例如雨季，冬季等對工期是否產(chǎn)生影響;審查相鄰工序的銜接是否合理正確可行，是否會(huì)出現(xiàn)交叉的情況，對流水段的劃分是否合理等。

②控制材料的進(jìn)場時(shí)間。在實(shí)際的工作中，經(jīng)常出現(xiàn)因建筑材料的供應(yīng)滯后而導(dǎo)致工程施工停止或者工序錯(cuò)亂的現(xiàn)象出現(xiàn)。這就要求監(jiān)理人員在保證材料、設(shè)備的質(zhì)量的同時(shí)，督促確保這些材料設(shè)備能夠按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，即在簽訂訂貨合同的時(shí)候?qū)⒔回洉r(shí)間考慮在內(nèi)，確保工期按時(shí)按量的完成。

③施工階段工程進(jìn)度控制的其他措施。監(jiān)理方亞要審查建設(shè)單位的年度計(jì)劃和月度計(jì)劃，并在工程施工過程中監(jiān)督其計(jì)劃的執(zhí)行情況，若發(fā)現(xiàn)提早或者滯后的情況，需要對承包施工方提出并分析原因，以便在后期進(jìn)行整改，避免影響以后的施工進(jìn)度。此外，監(jiān)理方必須定時(shí)開展施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)議，以便分析討論和解決與施工進(jìn)度相關(guān)的問題。

小結(jié)

建設(shè)工程的監(jiān)理工作在工程施工中起著不容忽視的作用，它是保證工程質(zhì)量和工程工期按時(shí)完成的重要保障，此外，它還可以在一定程度上減低工程的造價(jià)，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。所以，監(jiān)理工作是工程施工中必不可少不可或缺的一項(xiàng)工作。

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