工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理與控制
李曉云
摘要：本文對(duì)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理與控制問題進(jìn)行初步探討，并提出了強(qiáng)化質(zhì)量管理與控制的種種措施和方法。
關(guān)鍵詞: 工程項(xiàng)目管理；質(zhì)量；控制
在工程建設(shè)領(lǐng)域，工程項(xiàng)目質(zhì)量的高低無疑與人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全有著更為直接的關(guān)系。因此，注重提高工程施工質(zhì)量，確保項(xiàng)目的質(zhì)量安全也就有著重要的理論意義和實(shí)踐意義。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，很多施工單位不注重施工質(zhì)量，單純追求建設(shè)速度和效率，從而造成工程施工質(zhì)量問題頻發(fā)�？梢哉f，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制，既關(guān)系著民生，也維護(hù)著施工單位自身的良好信譽(yù)。
一、工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量管理與控制
認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對(duì)施工中易碰到的技術(shù)問題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。專門成立測(cè)量小組，認(rèn)真細(xì)致做好測(cè)量放樣工作，并經(jīng)有關(guān)人員復(fù)核后方能進(jìn)行下道工序施工。降低材料在運(yùn)輸、裝卸過程中的損傷，嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證材料完好無損的送到施工人員手中。合理選擇施工機(jī)械，搞好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。
二、工程項(xiàng)目施工工序的質(zhì)量管理與控制
在各主要分項(xiàng)工程施工前，均要按驗(yàn)收要求，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出樣板，以實(shí)物樣板作為技術(shù)交底的一部分，再進(jìn)行大面積施工。尤其是對(duì)目測(cè)觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)制定詳細(xì)的工藝施工標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量要求和措施。
嚴(yán)格按照有關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求對(duì)工程各道工序進(jìn)行質(zhì)量控制，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)控制。全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。施工過程中，堅(jiān)持以自檢為基礎(chǔ)的自檢、互檢、專職檢查的“三檢制度”，并認(rèn)真填寫“三檢”檢查記錄，層層把關(guān)，堅(jiān)持工序交接制度，做到上道工序不合格，堅(jiān)決不轉(zhuǎn)入下道工序施工，對(duì)隱蔽工程質(zhì)量容易波動(dòng)、質(zhì)量通病或?qū)�工程質(zhì)量有較大影響的部位和環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核，對(duì)已完工的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做好質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。作業(yè)技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，收集齊全，真實(shí)的資料，便于對(duì)工程的各部分考核，工程竣工時(shí)，具有完整的作業(yè)技術(shù)資料。
三、工程項(xiàng)目施工材料的質(zhì)量管理與控制
材料的采購應(yīng)根據(jù)合同、設(shè)計(jì)規(guī)定的要求及材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力選擇合格的供貨廠家。進(jìn)貨驗(yàn)證由專職材料員承擔(dān)，工地試驗(yàn)室試驗(yàn)人員配合。對(duì)選定的材料及時(shí)進(jìn)行樣板封存。根據(jù)材料樣板、選定的材料供應(yīng)商，進(jìn)行材料定貨，定貨計(jì)劃根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際尺寸編制。材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，對(duì)照材料計(jì)劃?rùn)z查材料的規(guī)格、名稱、型號(hào)、數(shù)量，檢驗(yàn)是否有合格證、材料檢測(cè)報(bào)告，把好質(zhì)量關(guān)，合格后方能放行，并做好進(jìn)貨驗(yàn)證記錄。同時(shí)，試驗(yàn)員還要做好進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣和送檢，及現(xiàn)場(chǎng)砼試塊、砂漿試塊、鋼筋接頭等試件的送檢�；靥钔翍�(yīng)做密實(shí)度試驗(yàn)；砼、砂漿應(yīng)有試驗(yàn)室的配合比通知單，并按規(guī)定的取樣頻數(shù)做試件進(jìn)行抗壓試驗(yàn)；電焊工必須持上崗證。
四、工程項(xiàng)目成品、半成品的保護(hù)
工程在施工過程中，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁�，或不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。這樣，不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量、浪費(fèi)工料、拖延工期，更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣，成為永久性的缺陷。因此，做好成品保護(hù)，是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。在施工過程中，要合理地安排施工順序，按正確的施工流程組織施工。裝飾工程原則上采用自上而下的流水順序；在已做好的地面上施工，需對(duì)地面加以保護(hù)；樓梯間和踏步地面施工，在整個(gè)內(nèi)部完成后，再自上而下的進(jìn)行，完工一層便封閉一層，除了維護(hù)人員外，其他人員不得進(jìn)入已完工的樓層；采取護(hù)、包、蓋、封等措施對(duì)成品直接進(jìn)行保護(hù)。加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查，并指派專人看護(hù)。
六、工程項(xiàng)目季節(jié)性施工的質(zhì)量管理與控制
針對(duì)雨季施工，應(yīng)首先在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置集水、排水、排污系統(tǒng)，保證雨天施工場(chǎng)地不積水。在大雨時(shí)節(jié)，派專人進(jìn)行疏通。潮訊季節(jié)，隨時(shí)收聽氣象預(yù)報(bào)，配備足夠的抽水設(shè)備及防洪的應(yīng)急材料�；炷�土澆搗時(shí)，必須事先密切注意天氣預(yù)報(bào)，盡可能避開雨天，若不得己情況，必須及時(shí)做好防雨措施，預(yù)備好足夠的活動(dòng)防雨棚，準(zhǔn)備好塑料薄膜、油布等防雨遮蓋措施，并及時(shí)調(diào)整混凝土坍落度，加強(qiáng)計(jì)量測(cè)試工作，及時(shí)準(zhǔn)確地測(cè)定砂、石含水量，從而準(zhǔn)確地調(diào)整施工配合比，確保混凝土施工質(zhì)量。
針對(duì)冬季施工，應(yīng)保證混凝土受凍前達(dá)到臨界強(qiáng)度，適當(dāng)延長(zhǎng)養(yǎng)護(hù)時(shí)間，混凝土達(dá)到足夠強(qiáng)度后再拆模。保證混凝土的入模溫度不低于5℃。攪拌砂漿材料中不得有冰凍塊物，氣候有冰凍現(xiàn)象時(shí)，材料利用塑料薄膜和草包覆蓋�；炷�土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪。建立冬期施工測(cè)溫制度。在混凝土澆筑時(shí)按要求布置測(cè)溫孔、并編號(hào)，按冬期施工要求進(jìn)行測(cè)溫工作，測(cè)溫工作派專人負(fù)責(zé)。負(fù)溫條件下焊接鋼筋時(shí)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)時(shí)氣溫條件，搭設(shè)擋風(fēng)設(shè)施和適當(dāng)延長(zhǎng)保溫時(shí)間。
針對(duì)夏季施工，應(yīng)注意施工作業(yè)環(huán)境，搭設(shè)遮陽通道和休息涼棚，做好防暑降溫措施，并設(shè)置茶水桶集中供應(yīng)茶水。混凝土內(nèi)應(yīng)合理摻用緩凝劑以延長(zhǎng)混凝土的凝結(jié)時(shí)間，混凝土澆好后應(yīng)及時(shí)派專人進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)。磚砌筑時(shí)，應(yīng)視氣候條件情況，做好隔夜?jié)菜疂駶?rùn)，砂漿應(yīng)當(dāng)天拌制、及時(shí)使用，以保證粘結(jié)力，確保砌體的施工質(zhì)量。已完成的混凝土結(jié)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)澆水養(yǎng)護(hù)，必要時(shí)用草包蓄水覆蓋，防止暴曬。
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