建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理重要性及加強(qiáng)措施

張 萍
摘要：文章分析了建筑工程施工中質(zhì)量管理的目標(biāo)及影響建筑工程施工質(zhì)量的因素，提出了施工過程質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn)，指出了建筑施工中質(zhì)量管理的方法與手段。
關(guān)鍵詞：建筑工程質(zhì)量；施工質(zhì)量管理；施工工藝；建筑材料

一、前言
工程質(zhì)量是指工程滿足業(yè)主要求，符合國(guó)家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定的特性的綜合。施工質(zhì)量是建筑工程的生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，基建投資項(xiàng)目的不斷增加，建筑施工隊(duì)伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地管理，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會(huì)帶來消極影響。因此，為了保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，這對(duì)統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。
二、建設(shè)工程質(zhì)量管理的目標(biāo)
通過積極有效的質(zhì)量管理工作和科學(xué)合理的質(zhì)量控制措施，在滿足施工進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，這是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的最終目標(biāo)。值得強(qiáng)調(diào)指出的是建設(shè)工程的質(zhì)量首先必須符合國(guó)家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這也是明確了對(duì)設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量的基本要求。從這個(gè)角度講，同類建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)具有共性，不因其業(yè)主、建造地點(diǎn)以及其他建設(shè)條件的不同而不同。
建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)以上兩個(gè)方面的工程質(zhì)量目標(biāo)。由于工程共性質(zhì)量目標(biāo)一般都有嚴(yán)格、明確的規(guī)定，因而質(zhì)量控制工作的對(duì)象和內(nèi)容都比較明確，也可以較準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)質(zhì)量控制的效果。因此，在建設(shè)工程的質(zhì)量控制工作中，要注意對(duì)工程個(gè)性質(zhì)量目標(biāo)的控制，最好能預(yù)先明確控制效果評(píng)價(jià)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。另外，對(duì)于合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，必須保證其不低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
三、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的對(duì)策與方法
（一）牢固樹立質(zhì)量意識(shí)
質(zhì)量意識(shí)就是人腦對(duì)產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度的反映。在施工中要實(shí)事求是,按照?qǐng)D紙、圖集等文件正確施工,通過檢查客觀的反映工程質(zhì)量。這就要求施工隊(duì)的所有人員主動(dòng)的去工作,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),加強(qiáng)工作責(zé)任心,不放過任何一個(gè)工作環(huán)節(jié),做好工作,對(duì)不合格的要主動(dòng)返工,以保證工程質(zhì)量滿足要求,使工程不留質(zhì)量隱患。如:在工程主體質(zhì)量認(rèn)證時(shí),由于個(gè)別作業(yè)人員的責(zé)任心、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),造成樓梯、柱頭施工縫處清理不干凈,出現(xiàn)夾渣現(xiàn)象。企業(yè)管理者應(yīng)以提高工程質(zhì)量效益為中心，將質(zhì)量效益寓于管理活動(dòng)之中，建設(shè)質(zhì)量文化，實(shí)施科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理。同時(shí)，企業(yè)管理者更要有與時(shí)俱進(jìn)的精神，將質(zhì)量保證體系實(shí)施和改進(jìn)當(dāng)作長(zhǎng)期和首要的任務(wù)。
（二）施工機(jī)械安全管理
施工機(jī)械是為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所必須的物質(zhì)保證。如:塔吊、攪拌機(jī)等,要保證施工機(jī)械的安全使用,就必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械進(jìn)行有計(jì)劃的維修、保養(yǎng),按規(guī)定天天對(duì)使用的機(jī)械進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題。因?yàn)橹挥惺┕�機(jī)械的安全使用,才能保證工程的順利進(jìn)行。應(yīng)制定相應(yīng)的操作規(guī)程、維護(hù)管理制度,對(duì)各種施工機(jī)械定人定崗,專人管理,保證施工機(jī)械的正常安全使用。
（三）加強(qiáng)施工項(xiàng)目的過程控制
1．施工人員的素質(zhì)培訓(xùn)。隨著社會(huì)的進(jìn)步,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,也就要求從事質(zhì)量活動(dòng)并承擔(dān)規(guī)定職責(zé)的人員都能勝任其所擔(dān)負(fù)的工作,只有通過有計(jì)劃的對(duì)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),針對(duì)工程項(xiàng)目施工需要,對(duì)采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),通過培訓(xùn)使施工隊(duì)的所有人員能夠勝任本職工作。也只有通過培訓(xùn),找出工作中的差距,才能更好地完成施工任務(wù)。施工操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，相對(duì)穩(wěn)定的施工隊(duì)伍是一個(gè)企業(yè)的根本保證，每一個(gè)操作人員對(duì)公司的管理都清清楚楚，這樣便于工程質(zhì)量的提高。
2．施工材料的控制。建筑材料品種繁雜，質(zhì)量及檔次相差懸殊，在材料進(jìn)場(chǎng)前必須先報(bào)驗(yàn)，在材料進(jìn)場(chǎng)后，依樣品及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)，也要嚴(yán)格執(zhí)行材料的檢查驗(yàn)收手續(xù)，保證采購(gòu)材料合格。
3．施工機(jī)具的控制。庫(kù)管員要對(duì)施工機(jī)具妥善保管，分類存放，實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以誰領(lǐng)用誰保管誰負(fù)責(zé)為原則。操作人員在領(lǐng)用工具時(shí)要向庫(kù)管員說明機(jī)具的使用目的，庫(kù)管員按機(jī)具使用要求發(fā)放機(jī)具，確保機(jī)具正常的使用壽命。
4．施工工藝的控制。在具體的施工過程中，施工工藝的好壞直接影響到工程質(zhì)量的好壞，好的工藝能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果，而施工工藝上存在的任何欠缺都會(huì)給整體施工質(zhì)量埋下隱患。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性，建筑企業(yè)對(duì)于不太成熟的工藝，應(yīng)安排專人在加工廠進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)則以此為依據(jù)對(duì)工人進(jìn)行交底，并由班組長(zhǎng)簽字接收。
（四）加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量控制
技術(shù)質(zhì)量控制是做好建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵。要及時(shí)對(duì)所承建的工程項(xiàng)目難點(diǎn)組織技術(shù)攻關(guān)，并針對(duì)容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病認(rèn)真研究，根據(jù)工程特點(diǎn)，經(jīng)有關(guān)專家研究，拿出合理可行的預(yù)防方案。堅(jiān)持以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行兩個(gè)方面的管理和控制：
1．在選定具體的施工方案后，認(rèn)真考慮施工工序、施工方法和技術(shù)措施，再制定進(jìn)度計(jì)劃，使施工單位上報(bào)計(jì)劃與實(shí)際施工計(jì)劃相符合。
2．既要考慮單項(xiàng)施工，又要結(jié)合分部、單體工程，合理安排施工工序，真正讓流水作業(yè)達(dá)到流水的目的。支持加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，在工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位、建設(shè)單位及施工單位根據(jù)住宅樓的特點(diǎn)，對(duì)疑難、易出現(xiàn)的問題多次組織專題進(jìn)行研究，分析影響質(zhì)量的主、次原因，總結(jié)出一整套辦法，有效地防止了問題再一次出現(xiàn)。
（五）整頓建材市場(chǎng)，選擇優(yōu)質(zhì)的建筑材料
當(dāng)前，建材市場(chǎng)存在的問題主要還是由于體制不完善、制度不健全所造成的。要解決建材質(zhì)量問題，就必須建立建材生產(chǎn)、銷售質(zhì)量認(rèn)可制，這是提高建材質(zhì)量的有效手段。一是要通過建立建材（包括預(yù)制構(gòu)件）生產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)可制，確保生產(chǎn)嚴(yán)格遵守技術(shù)、工藝要求，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的生產(chǎn)廠家，要組織限期整改或責(zé)令關(guān)閉。二是要建立市場(chǎng)準(zhǔn)售認(rèn)可制，有關(guān)部門在充分掌握市場(chǎng)銷售建材的來源和供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上，應(yīng)對(duì)建材的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，合格的方可發(fā)給準(zhǔn)售證。三是要建立經(jīng)常性的質(zhì)量檢測(cè)信息發(fā)布機(jī)制。職能部門應(yīng)當(dāng)采取檢測(cè)和調(diào)查相結(jié)合的形式，對(duì)本地建材市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，及時(shí)通過當(dāng)?shù)匦侣劽襟w，對(duì)不合格產(chǎn)品的型（批）號(hào)、生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商等重要信息進(jìn)行公開發(fā)布、曝光，以引起用戶警惕。除了以上所述的要整頓建材市場(chǎng)生產(chǎn)、銷售秩序外，建筑施工單位在采購(gòu)材料時(shí)，也要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的建筑材料在工程建設(shè)中使用。
四、結(jié)束語
做好建筑工程質(zhì)量管理僅僅依靠上述質(zhì)量控制的幾個(gè)方面還是不夠的,還需要其他方面配合如工程造價(jià)合理、施工工期正常、文明安全施工到位等。因建筑工程形式多種多樣,對(duì)質(zhì)量控制要求各有不同,質(zhì)量控制要做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,還有一定難度,但只要做好上述幾個(gè)方面的質(zhì)量控制工作,就能夠達(dá)到國(guó)家的施工驗(yàn)收規(guī)范和建筑工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而滿足業(yè)主對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求。

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