水利水電工程論文發(fā)表期刊推薦《陜西水利》,是陜西省水利廳主管、陜西水利系統(tǒng)唯一公開發(fā)行的水利行業(yè)綜合指導雜志。雜志創(chuàng)刊于1932年,由我國近代水利先驅(qū)李儀祉先生親手創(chuàng)辦,歷史悠 久,影響深遠。雜志全國公開發(fā)行,覆蓋各級黨政機關(guān)、水利系統(tǒng)管理、灌溉、供水、河庫、水保、發(fā)電各級各單位和涉水施工、設(shè)計、監(jiān)理、銷售等企業(yè),在開展 水利科技交流、報道水利建設(shè)成就、指導行業(yè)工作、引導水利市場等方面,發(fā)揮著不可替代的
摘要:水利水電工程施工的質(zhì)量問題關(guān)乎到人們的財產(chǎn)安全,也是決定整體工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益的關(guān)鍵階段。因此,水利水電工程施工階段的管理在工程施工中占據(jù)著十分重要的位置。有效的提高管理水平,加強控制施工中的質(zhì)量管理問題,是保證工程質(zhì)量的重要途徑,本文將從目前水利水電工程施工中出現(xiàn)存在的問題原因進行分析,并提出相應的控制解決措施。
關(guān)鍵詞:水利水電工程,施工,管理,措施
引言:水利水電工程施工過程中的管理是工程的核心部分,其貫穿著水利水電工程的整體過程,牽扯到工程的各個環(huán)節(jié),也是決定工程是否能順利進行、驗收是否合格,投入運行后質(zhì)量是否安全的重要因素。因此,要提升施工的質(zhì)量,就必須嚴抓施工階段的管理。必須對施工過程進行有效的管理和嚴格的把控,不斷的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,并找出有效的解決控制措施,從而杜絕施工事故的發(fā)生,保障工程的整體質(zhì)量,從而建造出高水準高質(zhì)量的工程。
一.水利水電工程施工管理重要性
由于水利水電工程與一般的工程項目存在諸多不同之處,在施工過程中可能會受到各種因素的制約和影響,因而水利水電工程的施工管理也顯得更為復雜,而做好施工管理也顯得愈發(fā)重要。比如會受到地質(zhì)條件、水文、氣候環(huán)境的影響,施工條件較為艱苦。水利水電工程工程規(guī)模都較大,其區(qū)域跨度也較大,由于施工范圍廣,涉及到聯(lián)系的部門也隨之增多,而且工程大部分處于偏遠地區(qū),還需綜合考慮道路,辦公生活用房,人力流動等方面。所以除了前期巨大的準備工作量之外還要根據(jù)工程的復雜性協(xié)調(diào)好施工中的各項工作問題。由于水利水電工程的單項工程較多,施工強度和工種也會變多,從而增加施工量,因此需加強施工現(xiàn)場的管理,采取科學合理的施工方案進行實施,做好施工的質(zhì)量控制,提高整體工程施工質(zhì)量。另外,水利水電工程涉及到較多危險且復雜的高空,地下爆破等作業(yè),其施工安全難以得到保障,因此需要做好安全防范,以杜絕減少事故發(fā)生,保證工程有序的發(fā)展和保障財產(chǎn)生命安全。
二.水利水電工程施工管理中存在的問題
1、施工隊伍素質(zhì)不高,安全質(zhì)量意識淡薄,缺乏專業(yè)性
水利水電工程由于行業(yè)的特殊性,因此需采用專業(yè)的施工技術(shù)人員。但現(xiàn)在我國水利水電工程的施工隊伍成員大多文化程度不高,較低的文化素質(zhì)導致施工人員對安全意識和質(zhì)量意識認識薄弱,另外缺乏專業(yè)訓練,導致施工人員技術(shù)含量參差不齊,因此在施工過程中未能按照設(shè)計規(guī)范和工程要求進行施工,使工程得不到規(guī)范的技術(shù)質(zhì)量保障,從而造成安全隱患,影響工程質(zhì)量。所以施工人員的自身的整體素質(zhì)也是影響我國水利水電工程施工質(zhì)量的重要因素之一。
2、管理水平低,監(jiān)理不到位
除了施工人員之外,工程管理人員也是影響水利水電工程施工管理的重要因素。管理人員的技能素質(zhì),現(xiàn)場管理經(jīng)驗,管理能力都對施工質(zhì)量管理起著決定性的作用。在水利水電工程中,由于大部分管理人員缺乏專業(yè)的技能素質(zhì),綜合的管理水平較低,有部分還來自于較為落后的包工頭管理,以致無法全面的對工程的施工進度、質(zhì)量和工程成本進行很好的把控,也沒有制定科學的管理制度,對工程施工進行有效的監(jiān)督,導致施工現(xiàn)場管理混亂,出現(xiàn)施工質(zhì)量問題也無法及時發(fā)現(xiàn),使工程整體施工無法有序、安全進行。另外由于監(jiān)理體系不健全,監(jiān)理過程中未能按照相關(guān)規(guī)范和要求進行檢驗,無法及時發(fā)現(xiàn)隱患,因此嚴重影響了水利水電工程的施工質(zhì)量。
3、前期準備工作不足,目標管理不細致
在工程進行施工前應當認真考慮實際工程情況,進行全面科學合理的規(guī)劃設(shè)計及勘測,但由于工程缺乏建設(shè)經(jīng)費和調(diào)研前期遇到的各種因素以及趕工期等問題影響,只是在現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上進行分析和總結(jié),并無進行實際的根據(jù)環(huán)境、經(jīng)濟、資源配置等因素進行相關(guān)分析,缺少全面的系統(tǒng)考察,使得工程前期準備工作不扎實,并且?guī)е鞣N問題進入施工階段,容易存在安全隱患,無法保證施工質(zhì)量和安全,最終影響工程施工質(zhì)量。
嚴謹?shù)氖┕し桨负兔鞔_的施工管理目標是讓工程有序進行的重要影響因素,只有把這些工作準備好,才能有效期的提高工程質(zhì)量,加快工程施工進度。但由于許多施工單位目標管理不清晰,沒有對工程的技術(shù)、工藝、操作等方面進行綜合考慮分析,沒有落實成本管理,沒有全面的重視質(zhì)量管理等等,因而嚴重影響了水利水電工程的有效、有序進行。
4、經(jīng)費緊張和搶工期的影響
在部分水利水電工程的招投標中,由于存在許多壓低臨時建設(shè)費等情況,也就無形中形成了施工單位經(jīng)費緊張的問題,從而出現(xiàn)“隱性分包和轉(zhuǎn)包”等情況。分包施工單位拿到低價的工程后,自然會偷工減料從而導致工程質(zhì)量存在隱患。另外在水利水電工程施工過程中還會出現(xiàn)搶工期的情況,因此也會影響施工工序的展開,還會影響施工質(zhì)量以及管理。
三.水利水電施工管理存在問題的控制措施
1、加強施工人員整體素質(zhì)的質(zhì)量管理
對于施工技術(shù)不過關(guān)的工人和技術(shù)人員進行嚴格把關(guān)。對施工人員進行必要的技能培訓和安全教育,從而提高施工人員的技能素質(zhì),嫻熟掌握施工技術(shù)和工藝,加強他們的安全防護意識和工程質(zhì)量意識以及職業(yè)道德水平。還應當加強工程管理人員的把控,由于水利水電工程的特殊性和復雜性,施工監(jiān)理人員都應具備一定的水利水電工程建設(shè)經(jīng)驗,并且持證上崗,專業(yè)技術(shù)人才也應當具備相關(guān)的專業(yè)資質(zhì),掌握豐富的專業(yè)知識和熟練的技能。并且不定期的對管理人員和技術(shù)人員進行培訓,從而有效的提高管理人員的技術(shù)水平和管理水平。
2、提高施工過程中的管理
。1)加強建立和完善工程施工質(zhì)量管理體系,才能有序的推進工程展開,嚴格掌握工序動態(tài),在施工過程中遇到質(zhì)量問題才可以做到有章可循,也便于工程進度的追蹤,確保每道施工工序達標,以此提高施工的專業(yè)性和保證工程的質(zhì)量安全。
。2)施工前做好對工程的調(diào)研、合同的管理。施工過程中加強施工技術(shù)的管理,嚴格按照施工圖紙以及施工方案,加強對圖紙的會審、施工技術(shù)的復核、施工材料的檢驗、施工技術(shù)的交底以及工程施工的驗收等,最后確保水利水電工程施工質(zhì)量達到相關(guān)標準和驗收規(guī)范成功驗收。另外在施工過程中,應當對每項工程技術(shù)進行復核,防止由于技術(shù)上造成的偏差引發(fā)工程質(zhì)量事故。
3、強化工程資金管理和施工材料管理的控制
(1)強化工程資金管理措施。形成完善的工程成本管理機制,對各方面的支出嚴格把控,材料和器材做好回收利用,合理有效的利用資金。
(2)應對施工材料進行抽查,確定其符合施工的標準和要求之后再投入使用。同時要儲存保管好施工材料,及時回收利用,杜絕浪費原材料。在其符合設(shè)計后才允許使用,確保工程的施工質(zhì)量。此外,選擇施工機械設(shè)備時,應按因地制宜的原則進行,采用較為先進安全可靠的設(shè)備,經(jīng)監(jiān)理單位檢驗合格后才可入場。
四.總結(jié)
水利水電工程的施工管理是決定工程是否能夠順利進行,質(zhì)量是否過關(guān)的重要環(huán)節(jié),因此在施工過程中務必控制好并且評估各個可能對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素,做到預防以及及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題,做到有效的保障工程質(zhì)量,控制成本,推動進度以及加強安全管理,從而確保工程的質(zhì)量以及施工技術(shù)得到不斷的提高和加強,促進我國水利水電工程事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
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