【摘要】伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，水利水電工程建筑施工技術(shù)也得到了進一步創(chuàng)新，技術(shù)與管理之間的關(guān)系得到人們的廣泛重視。水利水電工程是構(gòu)成社會的一個重要因素，對社會的發(fā)展產(chǎn)生著非常大的影響，每一項水利水電工程建筑的順利竣工都必須在良好的技術(shù)保證下才能實現(xiàn)。水電水利工程建筑是一種技術(shù)密集型項目，加上其自身特征對施工技術(shù)的需求，使施工技術(shù)及管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文就水利水電工程建筑施工技術(shù)及管理的重要性及若干種具體的管理措施進行深入探討。

【關(guān)鍵詞】水利水電 工程建筑 施工技術(shù) 管理 探討分析

1. 水利水電工程建筑施工技術(shù)的概念

水利水電工程建筑施工技術(shù)是指運用綜合工程設(shè)施把水能轉(zhuǎn)變成為電能的技術(shù)過程。泄水和擋水建筑物構(gòu)成的發(fā)電廠房、機電設(shè)備、水電站引水系統(tǒng)、水庫都是施工技術(shù)具體實施的設(shè)備。引水系統(tǒng)將水庫中存在的高水位水引入廠房，對水輪發(fā)電機組產(chǎn)生推動作用使其產(chǎn)生電能。產(chǎn)生的電能經(jīng)變壓器進行升壓，最后通過開關(guān)站與輸電線路進入電網(wǎng)。

2. 水利水電工程建筑施工技術(shù)及管理的重要性

水利水電工程建筑的施工技術(shù)及管理之間存在著非常密切的關(guān)系，如果工程項目只具備技術(shù)及資金條件，沒有科學(xué)合理的管理措施，項目工程的實施將不能獲得良好的質(zhì)量保證，而且不能夠為人類提供服務(wù)。水利水電工程建筑應(yīng)該在實施的過程中，協(xié)調(diào)技術(shù)與管理之間的關(guān)系，使其發(fā)揮潛在的作用，推動工程獲得令人滿意的效果。水利水電是可再生的新型能源，而且對環(huán)境不會產(chǎn)生污染。水利水電資源的利用需要強有力的技術(shù)保證，只有良好的技術(shù)作保障體系才能確保工程建筑實現(xiàn)順利竣工。水利水電工程建筑施工技術(shù)是企業(yè)的基礎(chǔ)構(gòu)成，而且其對企業(yè)的生產(chǎn)效益具有很大的影響。水利水電企業(yè)在實際經(jīng)營中必須把技術(shù)與管理有機的結(jié)合起來，使技術(shù)在管理下得到充分的發(fā)揮，這樣才能挖掘水利水電工程建筑潛在的作用及效益。

3. 構(gòu)建現(xiàn)代化水利水電工程建筑施工技術(shù)與管理相融合的新型管理模式

在水利水電工程建筑施工技術(shù)的管理中，要充分把技術(shù)融入日常的管理中。如果技術(shù)的安全運行在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中得到保證，那么在對企業(yè)進行整體管理的時候，就可以獲得令人滿意的效果。以下是若干種結(jié)合技術(shù)的管理措施：

3.1組建安全生產(chǎn)監(jiān)管機制

安全生產(chǎn)是水利水電工程建筑施工技術(shù)管理的本質(zhì)要求，也是其進行施工技術(shù)管理最終的戰(zhàn)略目標。在進行施工技術(shù)管理時必須強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，制定具有可行性的措施來約束施工中的操作行為。讓施工操作人員明白切身利益與安全生產(chǎn)之間的密切關(guān)系，并自覺履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對施工過程中的各種事故進行徹底的調(diào)查，及時分析并匯總事故引發(fā)因素。在安全工作中必須要對日常生產(chǎn)經(jīng)營活動進行綜合徹底的治理，從根本上抑制安全事故的隱患。定期對職工進行安全知識的培訓(xùn)，使其整體素質(zhì)得到提高。水利水電工程建筑屬于密集型項目，而施工是水利水電工程建筑中對技術(shù)要求非常高的一個部分，對職工技術(shù)及整體素質(zhì)的要求都很高。施工職工必須要掌握機械、電氣、運行技術(shù)，檢修職工不僅要負責機械的檢修，還要負責電氣部分。部分水利水電企業(yè)沒有設(shè)置檢修工，運行職工則是檢修部的構(gòu)成人員。

3.2提高操作職工的技術(shù)水平及質(zhì)量

伴隨著我國科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，大部分水利水電企業(yè)已經(jīng)廣泛掌握并應(yīng)用先進的設(shè)施及技術(shù)，而職工卻沒有與企業(yè)一起成長，被陳舊落后的知識所局限，導(dǎo)致其在工作中倍感吃力。因此，企業(yè)應(yīng)該組織職工參加相關(guān)知識及技術(shù)的培訓(xùn)，職工的技術(shù)及素質(zhì)水平得到提高，企業(yè)才能更快發(fā)展。水利水電企業(yè)對職工進行技術(shù)培訓(xùn)可以選擇以下若干種方式：按照職工所掌握的技術(shù)對其進行分組，每個小組由技術(shù)較高與技術(shù)較低的職工組成。小組成員在實際操作中可以互相幫助，從而達到提高技術(shù)水平的目的。‚鼓勵職工加入社會上組織的技術(shù)學(xué)習(xí)機構(gòu)。ƒ根據(jù)職工的實際情況及崗位要求，對其施行個性化的培訓(xùn)方案，并不斷提高施工過程中技術(shù)應(yīng)用的情況的監(jiān)控及考核力度。④聯(lián)合技術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)，在企業(yè)中進行實地技術(shù)講解，讓職工能夠在理論知識構(gòu)架下掌握技術(shù)，在實踐中得到提高。

3.3組建并不斷完善技術(shù)管理體系

水利水電工程項目的主要負責人應(yīng)該積極組建施工技術(shù)管理體系，分級進行責任劃分及管理。及時搜集技術(shù)信息，分析匯總并反饋故障相關(guān)情況。定期組織開展技術(shù)及經(jīng)驗交流總結(jié)會議，對技術(shù)的合理應(yīng)用提出切實可用的意見及建議。聯(lián)合擁有專業(yè)技術(shù)的人員對企業(yè)所掌握的技術(shù)進行深入分析，并不斷創(chuàng)新。對日常生產(chǎn)經(jīng)營中機械運行的情況進行監(jiān)控、定期檢修排除事故及故障隱患，這樣不僅可以提升機械的利用效率，降低其損壞的機率，而且還具有節(jié)省費用支出等作用。成立技術(shù)檔案管理機構(gòu)，組織專業(yè)人員對檔案進行整理，保證技術(shù)資料完整并具有很高的準確性。把技術(shù)相關(guān)的設(shè)計、調(diào)試、安裝、文書、圖表、施工、試運行記錄、運行記錄、檢驗記錄、圖紙、檢修、試驗等資料進行整理歸類。尤其要注意對散落在施工車間及班組中的技術(shù)記錄情況進行收集，分類整理并歸檔，還應(yīng)該探索快速的技術(shù)檔案查閱方式。

3.4加強機械在運行時的監(jiān)控及管理

水利水電企業(yè)在日常機械運行中必須落實兩票與三制的方案，兩票是指工作票和操作票，三制包括巡回檢查制、交接班制與設(shè)備缺陷管理制。對機械的運行及操作情況進行實時監(jiān)控并記錄，糾正操作人員不正確的運行方式。組建運行分析評估機制，對實際操作中的運行記錄、儀表指示、機械巡檢等各項情況中存在的問題進行深入剖析，掌握引發(fā)各類問題的根本原因，其發(fā)生的規(guī)律、造成的影響等，并制定相應(yīng)的解決方案。

3.5加強技術(shù)監(jiān)督、機械檢修的監(jiān)控及管理

水利水電工程建筑企業(yè)一定要堅持安全與質(zhì)量第一的生產(chǎn)原則，結(jié)合自身實際情況不斷尋找技術(shù)更新改造的突破點。在機械出現(xiàn)問題的時候應(yīng)該注重怎樣改進并提高其性能，而不只是恢復(fù)其性能。增加進行檢修的次數(shù)，確保機械最終的檢修質(zhì)量。企業(yè)在運行時要積極引進新技術(shù)，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)掌握新工藝材料的性能和使用方式。擯棄落后的機械檢修方式，結(jié)合先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，研制機械檢修網(wǎng)絡(luò)方案，實現(xiàn)縮短檢修時間、節(jié)省費用支出、提高質(zhì)量的目標。在運行中，采用合理的科學(xué)試驗形式對技術(shù)實施監(jiān)控，定期對機械實施檢驗檢測，掌握其技術(shù)的情況及變化規(guī)律，對儀表、絕緣、金屬等情況進行實時監(jiān)督，確保工程具有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)。

4. 結(jié)束語

規(guī)模大、工期限制嚴格、工作環(huán)境艱苦質(zhì)量要求高、周期長、施工技術(shù)復(fù)雜、不安全因素多等都是水利水電工程工程建設(shè)的特點，這些特點對水利水電的施工技術(shù)提出了很高的要求，因此，企業(yè)必須要提高對施工技術(shù)的管理力度。管理施工技術(shù)就是合理組織生產(chǎn)經(jīng)營中所有技術(shù)的應(yīng)用并對其進行科學(xué)管理，把科技力量轉(zhuǎn)變成為生產(chǎn)經(jīng)營的動力，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。在進行施工技術(shù)的管理時要明確安全的核心管理目標，在安全問題得到保障的前提下，追求價值最大化的效益。

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