【摘要】伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，水利水電工程建筑施工技術也得到了進一步創(chuàng)新，技術與管理之間的關系得到人們的廣泛重視。水利水電工程是構成社會的一個重要因素，對社會的發(fā)展產(chǎn)生著非常大的影響，每一項水利水電工程建筑的順利竣工都必須在良好的技術保證下才能實現(xiàn)。水電水利工程建筑是一種技術密集型項目，加上其自身特征對施工技術的需求，使施工技術及管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)。本文就水利水電工程建筑施工技術及管理的重要性及若干種具體的管理措施進行深入探討。

【關鍵詞】水利水電 工程建筑 施工技術 管理 探討分析

1. 水利水電工程建筑施工技術的概念

水利水電工程建筑施工技術是指運用綜合工程設施把水能轉(zhuǎn)變成為電能的技術過程。泄水和擋水建筑物構成的發(fā)電廠房、機電設備、水電站引水系統(tǒng)、水庫都是施工技術具體實施的設備。引水系統(tǒng)將水庫中存在的高水位水引入廠房，對水輪發(fā)電機組產(chǎn)生推動作用使其產(chǎn)生電能。產(chǎn)生的電能經(jīng)變壓器進行升壓，最后通過開關站與輸電線路進入電網(wǎng)。

2. 水利水電工程建筑施工技術及管理的重要性

水利水電工程建筑的施工技術及管理之間存在著非常密切的關系，如果工程項目只具備技術及資金條件，沒有科學合理的管理措施，項目工程的實施將不能獲得良好的質(zhì)量保證，而且不能夠為人類提供服務。水利水電工程建筑應該在實施的過程中，協(xié)調(diào)技術與管理之間的關系，使其發(fā)揮潛在的作用，推動工程獲得令人滿意的效果。水利水電是可再生的新型能源，而且對環(huán)境不會產(chǎn)生污染。水利水電資源的利用需要強有力的技術保證，只有良好的技術作保障體系才能確保工程建筑實現(xiàn)順利竣工。水利水電工程建筑施工技術是企業(yè)的基礎構成，而且其對企業(yè)的生產(chǎn)效益具有很大的影響。水利水電企業(yè)在實際經(jīng)營中必須把技術與管理有機的結(jié)合起來，使技術在管理下得到充分的發(fā)揮，這樣才能挖掘水利水電工程建筑潛在的作用及效益。

3. 構建現(xiàn)代化水利水電工程建筑施工技術與管理相融合的新型管理模式

在水利水電工程建筑施工技術的管理中，要充分把技術融入日常的管理中。如果技術的安全運行在日常的生產(chǎn)經(jīng)營中得到保證，那么在對企業(yè)進行整體管理的時候，就可以獲得令人滿意的效果。以下是若干種結(jié)合技術的管理措施：

3.1組建安全生產(chǎn)監(jiān)管機制

安全生產(chǎn)是水利水電工程建筑施工技術管理的本質(zhì)要求，也是其進行施工技術管理最終的戰(zhàn)略目標。在進行施工技術管理時必須強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，構建完善的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制，制定具有可行性的措施來約束施工中的操作行為。讓施工操作人員明白切身利益與安全生產(chǎn)之間的密切關系，并自覺履行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對施工過程中的各種事故進行徹底的調(diào)查，及時分析并匯總事故引發(fā)因素。在安全工作中必須要對日常生產(chǎn)經(jīng)營活動進行綜合徹底的治理，從根本上抑制安全事故的隱患。定期對職工進行安全知識的培訓，使其整體素質(zhì)得到提高。水利水電工程建筑屬于密集型項目，而施工是水利水電工程建筑中對技術要求非常高的一個部分，對職工技術及整體素質(zhì)的要求都很高。施工職工必須要掌握機械、電氣、運行技術，檢修職工不僅要負責機械的檢修，還要負責電氣部分。部分水利水電企業(yè)沒有設置檢修工，運行職工則是檢修部的構成人員。

3.2提高操作職工的技術水平及質(zhì)量

伴隨著我國科學技術的快速發(fā)展，大部分水利水電企業(yè)已經(jīng)廣泛掌握并應用先進的設施及技術，而職工卻沒有與企業(yè)一起成長，被陳舊落后的知識所局限，導致其在工作中倍感吃力。因此，企業(yè)應該組織職工參加相關知識及技術的培訓，職工的技術及素質(zhì)水平得到提高，企業(yè)才能更快發(fā)展。水利水電企業(yè)對職工進行技術培訓可以選擇以下若干種方式：按照職工所掌握的技術對其進行分組，每個小組由技術較高與技術較低的職工組成。小組成員在實際操作中可以互相幫助，從而達到提高技術水平的目的。‚鼓勵職工加入社會上組織的技術學習機構。ƒ根據(jù)職工的實際情況及崗位要求，對其施行個性化的培訓方案，并不斷提高施工過程中技術應用的情況的監(jiān)控及考核力度。④聯(lián)合技術培訓機構，在企業(yè)中進行實地技術講解，讓職工能夠在理論知識構架下掌握技術，在實踐中得到提高。

3.3組建并不斷完善技術管理體系

水利水電工程項目的主要負責人應該積極組建施工技術管理體系，分級進行責任劃分及管理。及時搜集技術信息，分析匯總并反饋故障相關情況。定期組織開展技術及經(jīng)驗交流總結(jié)會議，對技術的合理應用提出切實可用的意見及建議。聯(lián)合擁有專業(yè)技術的人員對企業(yè)所掌握的技術進行深入分析，并不斷創(chuàng)新。對日常生產(chǎn)經(jīng)營中機械運行的情況進行監(jiān)控、定期檢修排除事故及故障隱患，這樣不僅可以提升機械的利用效率，降低其損壞的機率，而且還具有節(jié)省費用支出等作用。成立技術檔案管理機構，組織專業(yè)人員對檔案進行整理，保證技術資料完整并具有很高的準確性。把技術相關的設計、調(diào)試、安裝、文書、圖表、施工、試運行記錄、運行記錄、檢驗記錄、圖紙、檢修、試驗等資料進行整理歸類。尤其要注意對散落在施工車間及班組中的技術記錄情況進行收集，分類整理并歸檔，還應該探索快速的技術檔案查閱方式。

3.4加強機械在運行時的監(jiān)控及管理

水利水電企業(yè)在日常機械運行中必須落實兩票與三制的方案，兩票是指工作票和操作票，三制包括巡回檢查制、交接班制與設備缺陷管理制。對機械的運行及操作情況進行實時監(jiān)控并記錄，糾正操作人員不正確的運行方式。組建運行分析評估機制，對實際操作中的運行記錄、儀表指示、機械巡檢等各項情況中存在的問題進行深入剖析，掌握引發(fā)各類問題的根本原因，其發(fā)生的規(guī)律、造成的影響等，并制定相應的解決方案。

3.5加強技術監(jiān)督、機械檢修的監(jiān)控及管理

水利水電工程建筑企業(yè)一定要堅持安全與質(zhì)量第一的生產(chǎn)原則，結(jié)合自身實際情況不斷尋找技術更新改造的突破點。在機械出現(xiàn)問題的時候應該注重怎樣改進并提高其性能，而不只是恢復其性能。增加進行檢修的次數(shù)，確保機械最終的檢修質(zhì)量。企業(yè)在運行時要積極引進新技術，引導職工學習掌握新工藝材料的性能和使用方式。擯棄落后的機械檢修方式，結(jié)合先進的網(wǎng)絡技術，研制機械檢修網(wǎng)絡方案，實現(xiàn)縮短檢修時間、節(jié)省費用支出、提高質(zhì)量的目標。在運行中，采用合理的科學試驗形式對技術實施監(jiān)控，定期對機械實施檢驗檢測，掌握其技術的情況及變化規(guī)律，對儀表、絕緣、金屬等情況進行實時監(jiān)督，確保工程具有優(yōu)質(zhì)的技術。

4. 結(jié)束語

規(guī)模大、工期限制嚴格、工作環(huán)境艱苦質(zhì)量要求高、周期長、施工技術復雜、不安全因素多等都是水利水電工程工程建設的特點，這些特點對水利水電的施工技術提出了很高的要求，因此，企業(yè)必須要提高對施工技術的管理力度。管理施工技術就是合理組織生產(chǎn)經(jīng)營中所有技術的應用并對其進行科學管理，把科技力量轉(zhuǎn)變成為生產(chǎn)經(jīng)營的動力，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。在進行施工技術的管理時要明確安全的核心管理目標，在安全問題得到保障的前提下，追求價值最大化的效益。

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