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  眾包是指將傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部完成的任務(wù)通過公開招標(biāo)的形式,轉(zhuǎn)交給非特定的外部網(wǎng)絡(luò)群體完成,參與個(gè)體分別提交方案后,發(fā)包方擇優(yōu)而選并對(duì)中標(biāo)者給予獎(jiǎng)勵(lì)的問題解決模式。以往企業(yè)問題解決的方式以內(nèi)包或外包為主,而眾包則是借助企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)群體智力資源為導(dǎo)向,為企業(yè)問題解決和外部資源利用提供了新模式,它已被企業(yè)界所廣為關(guān)注。每年有成千上萬的企業(yè)參與到眾包活動(dòng)中,它們通過借助InnoCentive、豬八戒等眾包平臺(tái)發(fā)布任務(wù)需求,使得眾包已發(fā)展成為上千億元的市場(chǎng)。作為一種新型外部資源利用模式,眾包已得到企業(yè)界的重視,然而眾包的理論研究卻處于起步階段,已有學(xué)者倡導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)眾包模式的系統(tǒng)性研究。本文著眼于眾包的開展基礎(chǔ)——問題解決者(“solver”,與“威客”表達(dá)意思相同)的參與動(dòng)機(jī)研究,探索其構(gòu)成要素及內(nèi)部影響機(jī)制。

  摘要:網(wǎng)絡(luò)社區(qū)活動(dòng)參與動(dòng)機(jī)的研究發(fā)現(xiàn),參與者的內(nèi)部動(dòng)機(jī)與外部動(dòng)機(jī)之間存在擠出效應(yīng)。然而眾包作為解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營問題為主的新型網(wǎng)絡(luò)社區(qū)活動(dòng),其問題解決者的參與既可以滿足內(nèi)在興趣愛好,同時(shí)也能得到外部的企業(yè)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。這為網(wǎng)絡(luò)社區(qū)動(dòng)機(jī)理論提供了新研究對(duì)象,文章對(duì)應(yīng)經(jīng)過探索性研究發(fā)現(xiàn)問題解決者的參與動(dòng)機(jī)由內(nèi)部、外部和內(nèi)化的外部性動(dòng)機(jī)構(gòu)成。并且各類別動(dòng)機(jī)之間呈現(xiàn)共生關(guān)系,可以相互強(qiáng)化。文章豐富了動(dòng)機(jī)和眾包的理論研究,并對(duì)企業(yè)眾包活動(dòng)的激勵(lì)策略制訂具有指導(dǎo)意義。

  關(guān)鍵詞:眾包模式,問題解決者,參與動(dòng)機(jī),機(jī)制

  一、引言

  參與者動(dòng)機(jī)影響其對(duì)活動(dòng)的努力重視程度,關(guān)系到提交方案的質(zhì)量,從而決定企業(yè)發(fā)包方的目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。眾包作為網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的新型生產(chǎn)活動(dòng),受其活動(dòng)內(nèi)容和性質(zhì)的影響,其參與者動(dòng)機(jī)較其它社區(qū)活動(dòng)有所差異,需要進(jìn)一步探索其動(dòng)機(jī)內(nèi)在規(guī)律,F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下相關(guān)的動(dòng)機(jī)研究主要為品牌社區(qū)成員的信息共享動(dòng)機(jī)、Wikipedia等社會(huì)化媒介中的貢獻(xiàn)者動(dòng)機(jī)以及開源軟件中參與者的協(xié)同參與動(dòng)機(jī)。主要從內(nèi)部(intrinsic)動(dòng)機(jī)或外部(extrinsic)動(dòng)機(jī)視角,構(gòu)建人們參與網(wǎng)絡(luò)社區(qū)活動(dòng)的原因和行為模式。而眾包作為新型網(wǎng)絡(luò)社區(qū)活動(dòng):首先,是以解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營問題為導(dǎo)向,任務(wù)類型較廣從新產(chǎn)品開發(fā)、活動(dòng)方案策劃到廣告設(shè)計(jì)等;其次,以知識(shí)創(chuàng)意型產(chǎn)品(knowledge-basedproduct)生產(chǎn)為主,并且參與者與發(fā)包方企業(yè)間存在排他性的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易關(guān)系。因此,眾包活動(dòng)不僅類似以往網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的純粹興趣愛好滿足的社會(huì)性行為,也是經(jīng)濟(jì)性的市場(chǎng)交易行為,導(dǎo)致其參與者動(dòng)機(jī)構(gòu)成要素和機(jī)制具有特殊性。開源軟件參與者的動(dòng)機(jī)研究發(fā)現(xiàn)參與者的內(nèi)部動(dòng)機(jī)和外部動(dòng)機(jī)相互排斥,存在擠出效應(yīng)(crowding-outeffect),也即經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)與社會(huì)性動(dòng)機(jī)呈負(fù)向關(guān)系。但眾包活動(dòng)作為具有社會(huì)性和經(jīng)濟(jì)性因素影響的綜合體,問題解決者可以在追求外在經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí),滿足其內(nèi)在需求;谝酝W(wǎng)絡(luò)社區(qū)活動(dòng)的參與動(dòng)機(jī)研究似乎不能提供全面、合理的對(duì)應(yīng)解釋,所以眾包中問題解決者參與動(dòng)機(jī)機(jī)制的研究具有必要性和理論創(chuàng)新性。

  因此本文扎根于眾包問題解決者的參與動(dòng)機(jī),主要研究其參與動(dòng)機(jī)的構(gòu)成、各類別動(dòng)機(jī)之間的關(guān)系機(jī)制以及動(dòng)機(jī)對(duì)績(jī)效的影響。從理論貢獻(xiàn)上,本文經(jīng)過探索性研究發(fā)現(xiàn)眾包中問題解決者的參與動(dòng)機(jī)由內(nèi)外動(dòng)機(jī)、外部動(dòng)機(jī)和內(nèi)化的外部動(dòng)機(jī)構(gòu)成(internalizedextrinsicmotivation),并且各動(dòng)機(jī)之間呈現(xiàn)共生關(guān)系,其中內(nèi)部動(dòng)機(jī)的影響作用相對(duì)更大,揭示了眾包問題解決者的參與動(dòng)機(jī)內(nèi)在規(guī)律,豐富了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)參與者動(dòng)機(jī)的理論研究,同時(shí)也對(duì)眾包理論研究的開展具有啟示意義。從實(shí)踐指導(dǎo)意義上,本研究發(fā)現(xiàn)問題解決者的參與動(dòng)機(jī)具體主要表現(xiàn)為興趣愛好、獎(jiǎng)金刺激和個(gè)人能力鍛煉。企業(yè)可以對(duì)此制定相應(yīng)的激勵(lì)方案,從而提高眾包活動(dòng)績(jī)效。

  二、理論背景

  (一)動(dòng)機(jī)理論

  動(dòng)機(jī)是行為的原因,是刺激和促發(fā)行為反應(yīng)并為這種反應(yīng)指明具體方向的內(nèi)在力量,同時(shí)也是個(gè)體為什么會(huì)做某事的原因,以下將對(duì)相關(guān)動(dòng)機(jī)理論簡(jiǎn)要闡述:

  1內(nèi)部動(dòng)機(jī)。是指人們從事某項(xiàng)活動(dòng)主要受與個(gè)人相關(guān)的內(nèi)在因素的影響,如能力勝任感(competence)、自控感(control)、自主性(autonomy)等。能力勝任感是指參與者是否具備完成活動(dòng)所需的技術(shù)和能力,自控感是指參與者對(duì)活動(dòng)過程的掌控感,而自主性則是指參與者對(duì)活動(dòng)內(nèi)容的自主決定權(quán)。人類的一切行為都是為了使其價(jià)值觀得到滿足,當(dāng)某產(chǎn)品與一個(gè)人內(nèi)心深處秉持的價(jià)值體系或自我概念相聯(lián)系時(shí),就會(huì)發(fā)生產(chǎn)品涉入。傳統(tǒng)的工作環(huán)境下,由于規(guī)章和制度性因素的影響,以及明確的職責(zé)分工,使得人們從事的工作很多不一定是自己所喜歡的。而在網(wǎng)絡(luò)虛擬社區(qū)中參與者從事某項(xiàng)活動(dòng)具有較強(qiáng)的自主權(quán)力,可以根據(jù)興趣愛好自我選擇任務(wù),享受工作和體驗(yàn)成就滿足感,內(nèi)部動(dòng)機(jī)容易得到實(shí)現(xiàn)。內(nèi)部動(dòng)機(jī)可以使得活動(dòng)更加有意義,參與者是完全基于自身興趣愛好而工作,而非將參與行為當(dāng)成達(dá)到某種目的的工具和手段。內(nèi)部動(dòng)機(jī)可以通過精神層面的獎(jiǎng)勵(lì)而實(shí)現(xiàn),如當(dāng)眾包中復(fù)雜、需要?jiǎng)?chuàng)造性的任務(wù)被問題解決者完成時(shí),任務(wù)的完成本身就是精神獎(jiǎng)勵(lì)。

  2外部動(dòng)機(jī)。來源于環(huán)境和任務(wù)特點(diǎn)的吸引,參與者不是出于對(duì)活動(dòng)本身的興趣而選擇參與。外部動(dòng)機(jī)與條件性操作理論相關(guān),通過外部的刺激可以強(qiáng)化人們的參與行為,外部的刺激表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)報(bào)酬或其他利益。經(jīng)濟(jì)上的報(bào)酬在網(wǎng)絡(luò)社區(qū)活動(dòng)中表現(xiàn)為獎(jiǎng)金激勵(lì),而關(guān)于開源活動(dòng)參與者的外部動(dòng)機(jī)研究發(fā)現(xiàn),通過解決某些難題,可以鍛煉個(gè)人職業(yè)能力和向職場(chǎng)傳遞個(gè)人技能信號(hào)。參與者們通過社區(qū)活動(dòng)可以建立個(gè)人資本(humancapital),達(dá)到個(gè)人自我營銷的效果,這些顯現(xiàn)的直接收益驅(qū)動(dòng)著人們參與網(wǎng)絡(luò)社區(qū)活動(dòng)。

  3內(nèi)化的外部動(dòng)機(jī)。內(nèi)化的外部動(dòng)機(jī)是以上兩種動(dòng)機(jī)的有機(jī)綜合,將外部刺激內(nèi)化可以通過兩種方式:內(nèi)攝自律和認(rèn)同調(diào)節(jié)。內(nèi)攝自律是指?jìng)(gè)體采取行動(dòng)將外部的刺激轉(zhuǎn)化成為內(nèi)需,為了提升自我(ego)和行動(dòng)的感知合理性;認(rèn)同調(diào)節(jié)是個(gè)體通過認(rèn)同活動(dòng)的價(jià)值以及對(duì)自己的重要意義,加強(qiáng)自身對(duì)活動(dòng)的自主決定能力品牌社區(qū)以及開源軟件的研究發(fā)現(xiàn),參與者內(nèi)化的外部動(dòng)機(jī)主要表現(xiàn)為追求使用價(jià)值(usevalue)和聲望(status)。使用價(jià)值是當(dāng)參與者自身遇到某方面困難需要解決時(shí),通過參與活動(dòng)解決此問題,如電腦迷遇到程序漏洞(bug)需要完善而參與到開源軟件活動(dòng)中;聲望則是追求群體成員的認(rèn)同(peerrecognition),出自于名聲和自尊的需要。(二)激勵(lì)理論

  動(dòng)機(jī)理論與激勵(lì)理論兩者聯(lián)系密切,動(dòng)機(jī)理論揭示了人們?yōu)槭裁匆獏⑴c某些活動(dòng),而激勵(lì)理論在此基礎(chǔ)之上則進(jìn)一步說明如何調(diào)動(dòng)和激發(fā)參與者的積極性。引起動(dòng)機(jī)的內(nèi)在條件是需要,引起動(dòng)機(jī)的外在條件是誘因,發(fā)包方企業(yè)、平臺(tái)的各種激勵(lì)方案是促使問題解決者參與的外在誘因。根據(jù)激勵(lì)理論對(duì)參與行為的回饋(feedback)是強(qiáng)化人們行為的有效途徑,可以提升參與者的內(nèi)部動(dòng)機(jī)。行為主義激勵(lì)學(xué)派提倡用肯定、表揚(yáng)、獎(jiǎng)賞或否定、批評(píng)、懲罰等強(qiáng)化手段改變或固定人們的行為,而認(rèn)知激勵(lì)學(xué)派倡導(dǎo)通過思想意識(shí)、興趣、價(jià)值和需要推進(jìn)人們的行為。從眾包平臺(tái)和任務(wù)發(fā)包方對(duì)于問題解決者的激勵(lì)方案來看,問題解決者所得的激勵(lì)方案是雙重的,任務(wù)發(fā)包方提供獎(jiǎng)金直接從行為上對(duì)其參與進(jìn)行獎(jiǎng)賞,而平臺(tái)則通過構(gòu)建社區(qū)為其提供參與場(chǎng)所和歸屬感,同時(shí)通過等級(jí)制度可以使之獲得群體成員的認(rèn)可。從激勵(lì)方案的分類可以看出,發(fā)包方為問題解決者提供的是針對(duì)外部動(dòng)機(jī)的物質(zhì)性激勵(lì),平臺(tái)方為問題解決者提供的是針對(duì)內(nèi)部動(dòng)機(jī)的精神性激勵(lì)。

  以上分析為我們了解眾包模式中問題解決者的參與動(dòng)機(jī)提供了相應(yīng)的理論基礎(chǔ),然而這些研究結(jié)論是基于品牌社區(qū)、社會(huì)化媒介和開源軟件等具有社會(huì)性的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)活動(dòng)。而眾包是經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性結(jié)合的復(fù)雜模式,其參與者的動(dòng)機(jī)具有特殊性,如經(jīng)濟(jì)性的外部動(dòng)機(jī)和興趣愛好的內(nèi)部動(dòng)機(jī)不一定存在擠出效應(yīng),因?yàn)槠髽I(yè)已事先公布了獎(jiǎng)金方案,問題解決者可以根據(jù)興趣愛好自由選擇任務(wù)。因此需要在以往動(dòng)機(jī)研究的基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步探索眾包中問題解決者動(dòng)機(jī)的獨(dú)特之處。

  三、基于扎根理論的眾包活動(dòng)問題解決者參與動(dòng)機(jī)分析

 。ㄒ唬┭芯吭O(shè)計(jì)

  1數(shù)據(jù)收集。問題解決者的參與動(dòng)機(jī)是影響眾包活動(dòng)績(jī)效的重要變量,基于社會(huì)性網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)參與者動(dòng)機(jī)的研究不能提供合理解釋。需要全面、正確地了解問題解決者的參與動(dòng)機(jī)和行為規(guī)律,才能制定有吸引力的發(fā)包方案。問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)收集方式適用于驗(yàn)證性的成熟課題,而眾包作為一個(gè)較新研究課題,采用質(zhì)性研究的收集數(shù)據(jù)更能有助于全面、深入的了解;ヂ(lián)網(wǎng)為質(zhì)性研究提供了良好的平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)素材具有群體范圍廣、參與者自愿或匿名性、記錄可保存性、可分析性等優(yōu)勢(shì)。雖然網(wǎng)絡(luò)環(huán)境信息的真實(shí)度得到人們的質(zhì)疑,但由于其開放性、自主性使得人們可以更自由表達(dá)真實(shí)想法,因此網(wǎng)上信息的準(zhǔn)確性能夠達(dá)到一定水準(zhǔn)。因此本研究借助互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)的可記錄性和可分析性的優(yōu)點(diǎn),通過中國和美國兩個(gè)著名的眾包網(wǎng)站(InnoCentive.com和zhubajie.com)中問題解決者的博客(參與眾包活動(dòng)的成長歷程分享)分析,為全面系統(tǒng)了解問題解決者的動(dòng)機(jī)構(gòu)成奠定基礎(chǔ)。

  2研究方法;ヂ(lián)網(wǎng)的二手資料以文字?jǐn)⑹鲂詾橹,因此本研究擬采用扎根理論(groundedtheory)來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。扎根理論是一種有效的二手定性資料的研究方法,它是經(jīng)由系統(tǒng)化的資料搜集與分析,采用歸納的方法去發(fā)掘、發(fā)展現(xiàn)象背后的理論。本研究按照扎根理論方法的一般流程,在經(jīng)過理論抽樣后的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,通過開放編碼、主軸編碼和選擇編碼等方法來構(gòu)建出問題解決者的行為機(jī)制圖(見圖1)。本研究第一步先把博客內(nèi)容進(jìn)行逐條分析,把提及頻次高的概念類別進(jìn)行歸類,產(chǎn)生出19個(gè)開放編碼概念;再進(jìn)一步根據(jù)研究主題的主軸編碼,將研究主題與資料建立聯(lián)結(jié);第三步則運(yùn)用選擇編碼對(duì)二級(jí)編碼進(jìn)行提取與精煉,得出問題解決者參與動(dòng)機(jī)的核心類別。

 。ǘ├碚摮闃

  由于眾包的平臺(tái)網(wǎng)站數(shù)量和類型較多,在數(shù)據(jù)源的選取上本研究遵循以下標(biāo)準(zhǔn):(1)網(wǎng)站的影響力大,可以保證問題解決者的參與數(shù)量,所得結(jié)論代表性較高;(2)網(wǎng)站的任務(wù)類型多,可以避免固定任務(wù)類型導(dǎo)致的對(duì)參與動(dòng)機(jī)的影響,如Threadless只針對(duì)T袖設(shè)計(jì),問題解決者類型單一;(3)網(wǎng)站發(fā)展時(shí)間長,可以避免因?yàn)槠脚_(tái)網(wǎng)站的偶然促銷因素對(duì)行為動(dòng)機(jī)產(chǎn)生情境性影響。根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn),我們從Crowdspirit、AmazonTurk、Threadless、InnoCentive、Taskcn、豬八戒等橫跨歐洲、中國、美國的眾多網(wǎng)站平臺(tái)中選取了InnoCentive、豬八戒兩家具有代表性的網(wǎng)站。其中InnoCentive是美國最著名的眾包平臺(tái),遍布全球的會(huì)員多達(dá)14萬,所解決的問題包括企業(yè)研發(fā)中的技術(shù)難題、標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)以及公共發(fā)展問題的方案建議等。豬八戒網(wǎng)是我國目前最大的眾包網(wǎng)站,其問題解決者會(huì)員數(shù)量已經(jīng)多達(dá)500萬人,年?duì)I業(yè)額超過5億元,網(wǎng)站中的任務(wù)類型從設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣到應(yīng)用開發(fā)各類型均有包含。這兩個(gè)網(wǎng)站具有高度的代表性,為了排除外界因素對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的干擾,我們從InnoCentive和豬八戒網(wǎng)中隨機(jī)各選取了20名問題解決者所發(fā)布博客內(nèi)容作為數(shù)據(jù)來源。

 。ㄈ╅_放編碼(openCoding)

  1資料的整理。我們對(duì)所選樣本的博客內(nèi)容進(jìn)行了整理,抓取了問題解決者的姓名、國籍、性別、職業(yè)、教育程度和成為問題解決者的起始時(shí)間等人口基本統(tǒng)計(jì)變量信息。根據(jù)研究目的我們?cè)趯?duì)博客內(nèi)容進(jìn)行整理時(shí),對(duì)與眾包活動(dòng)參與動(dòng)機(jī)無關(guān)的內(nèi)容(如旅游、飲食等個(gè)人愛好)予以了剔除。部分樣本信息見表1。

  2開放編碼。開放編碼是將所獲得的原始信息逐步進(jìn)行概念化和范疇化,用概念和范疇來正確反映資料內(nèi)容,并把信息記錄和抽象出來的概念打破、揉碎并重新整合的過程。其目的在于指認(rèn)現(xiàn)象、界定概念、發(fā)現(xiàn)范疇,也即處理聚斂問題。根據(jù)開放編碼的要求,我們先對(duì)所選取的40個(gè)博客樣本內(nèi)容進(jìn)行逐一編碼,共形成有效編碼227條。為了更好地分析博客中每句話的內(nèi)容,同時(shí)又保留博客中每句話的順序,開放編碼的編號(hào)中包含有:網(wǎng)站編號(hào)一博客編號(hào)一概念編碼,如編碼1-15—5即InnoCentive網(wǎng)站中編號(hào)15的問題解決者第5次所提及的相關(guān)動(dòng)機(jī)。有些比較重要的動(dòng)機(jī)會(huì)多次提及,我們按照出現(xiàn)的位置進(jìn)行再次編碼。經(jīng)過對(duì)貼標(biāo)簽進(jìn)行多次整理分析,本研究最終從資料中抽象出19個(gè)范疇及其概念(見表2)。(四)主軸編碼(AxleCoding)

  主軸編碼是將開放編碼中被分割的資料,通過聚類分析,在不同范疇之間建立關(guān)聯(lián)。在建立關(guān)聯(lián)時(shí),需要分析各個(gè)范疇在概念層次上是否存在潛在的聯(lián)結(jié)關(guān)系,從而尋找一定的線索。為此,我們將開放式編碼中能呈現(xiàn)不同范疇聯(lián)系的動(dòng)機(jī)逐一分析,試圖解析出其中潛在的脈絡(luò)或因果關(guān)系。通過主軸分析,我們可以發(fā)現(xiàn)博客內(nèi)容中所提及的動(dòng)機(jī)存在一定的范疇歸類以及與行為間的因果關(guān)系。我們將這些范疇和邏輯關(guān)系思路進(jìn)行了歸類,可以形成以下四個(gè)大類關(guān)系,見表3。

 。ㄎ澹┻x擇編碼(SelectiveCoding)

  選擇性編碼是指選擇核心范疇,把它系統(tǒng)地和其它范疇進(jìn)行比較,驗(yàn)證其間的關(guān)系,并把尚未發(fā)展完備的范疇補(bǔ)充整齊的過程。該過程的主要任務(wù)包括識(shí)別出能夠統(tǒng)領(lǐng)其他范疇的主范疇,用所有資料及由此開發(fā)出來的范疇、關(guān)系等簡(jiǎn)明扼要說明全部現(xiàn)象,即開發(fā)故事線;繼續(xù)開發(fā)范疇使其具有更細(xì)微、更完備的特征。經(jīng)過開放編碼、主軸編碼及其相關(guān)分析后,本研究根據(jù)研究目的對(duì)原始資料、概念、范疇,尤其是范疇關(guān)系實(shí)行了不斷地比較,將本研究的核心問題范疇化為“眾包問題解決者的動(dòng)機(jī)形成機(jī)制”及“問題解決者動(dòng)機(jī)的影響機(jī)制”兩大主范疇(如圖2所示)。這兩大核心范疇與動(dòng)機(jī)一態(tài)度一行為理論是相一致的,問題解決者基于不同的動(dòng)機(jī)參與到眾包活動(dòng)中,進(jìn)而表現(xiàn)出具有差異性的態(tài)度和行為。下面展開分析這兩大主范疇能否統(tǒng)領(lǐng)其他的主范疇。

  1問題解決者參與動(dòng)機(jī)的構(gòu)成。以下分別從動(dòng)機(jī)的組成和相互之間的關(guān)系進(jìn)行分析:

 。1)問題解決者參與動(dòng)機(jī)的組成成分。眾包活動(dòng)中問題解決者的參與動(dòng)機(jī)由內(nèi)部動(dòng)機(jī)、內(nèi)化的外部動(dòng)機(jī)、外部動(dòng)機(jī)三大類別組成,與開源軟件參與者動(dòng)機(jī)的構(gòu)成具有一定相似性。內(nèi)部動(dòng)機(jī)主要由興趣愛好、自由吸引、創(chuàng)新需求、追求成就感、能力勝任感、挑戰(zhàn)自我、利他主義七個(gè)維度構(gòu)成,這些均是構(gòu)成問題解決者的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)要素;內(nèi)化的外部性動(dòng)機(jī)主要由聲望需求、社交需要、個(gè)人能力鍛煉、學(xué)習(xí)需求、職業(yè)發(fā)展五個(gè)維度構(gòu)成,這些維度不能被完全歸類為外部動(dòng)機(jī)或內(nèi)部動(dòng)機(jī),一方面是來自于人們內(nèi)心的需求(如“社交需求”),另一方面眾包平臺(tái)提供的交友機(jī)會(huì)可以滿足這些需求;外部動(dòng)機(jī)由獎(jiǎng)金刺激、發(fā)包方聲譽(yù)吸引、業(yè)余時(shí)間合理利用、工作方式無約束四個(gè)維度組成,這些均與眾包的任務(wù)特點(diǎn)相關(guān),是問題解決者參與的外在誘因。問題解決者的參與行為受以上因素的影響。

 。2)各動(dòng)機(jī)之間的關(guān)系。開源軟件的參與者動(dòng)機(jī)研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)部動(dòng)機(jī)與外部動(dòng)機(jī)、內(nèi)化的外部動(dòng)機(jī)間均具有擠出效應(yīng),呈現(xiàn)此消彼長的狀態(tài)關(guān)系。但眾包活動(dòng)中參與者的各動(dòng)機(jī)之間呈現(xiàn)共生關(guān)系,彼此間可以相互依存,如追求獎(jiǎng)金的外部動(dòng)機(jī)與追求成就感的內(nèi)部動(dòng)機(jī)并不相互沖突,是參與者同時(shí)追求的收獲(1—11—6);趥(gè)人的興趣愛好參與到眾包任務(wù)中,同時(shí)也是幫助企業(yè)或社會(huì)解決難題,并獲得獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)也不存在矛盾沖突(1—16-2)。

  2問題解決者參與動(dòng)機(jī)的影響。動(dòng)機(jī)對(duì)人們的行為具有影響,動(dòng)機(jī)的強(qiáng)弱會(huì)影響問題解決者參與態(tài)度的積極性。積極的參與態(tài)度下,問題解決者會(huì)認(rèn)真對(duì)待任務(wù),將自身的知識(shí)、技能以及身邊的資源投入到眾包任務(wù)的完成中,有助于提高眾包方案的完成質(zhì)量(1—18-8;2-37-7),從而提高其方案中標(biāo)的概率。當(dāng)問題解決者對(duì)某項(xiàng)眾包活動(dòng)的參與動(dòng)機(jī)不強(qiáng)時(shí),他們會(huì)忽略該活動(dòng)或投入程度降低。

 。├碚擄柡蜋z驗(yàn)

  作為決定何時(shí)停止采樣的鑒定標(biāo)準(zhǔn),理論飽和度檢驗(yàn)是指不可以獲取額外數(shù)據(jù)以使分析者進(jìn)一步發(fā)展某一個(gè)范疇的時(shí)刻。為了檢驗(yàn)理論飽和度,我們將預(yù)留的20個(gè)博客內(nèi)容進(jìn)行了編碼和分析,通過編碼沒有發(fā)現(xiàn)構(gòu)成問題解決者參與動(dòng)機(jī)的其他維度,仍然反映的是各動(dòng)機(jī)之間的相互關(guān)系。由于博客內(nèi)容較多,我們只能列舉以下作為舉證:

 。1)在我加入到創(chuàng)新中心網(wǎng)站的時(shí)間是在第一次中標(biāo)的前幾周,開始我總是選擇那些自己感興趣,而且能夠勝利的工作(1—15—1、2“興趣愛好”,“能力勝任感”)。

 。2)我不在乎最終提交的方案能否獲獎(jiǎng),參與任務(wù)完成的歷程是個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),同時(shí)也是個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)(1—15-4、5“學(xué)習(xí)需求”,“個(gè)人能力鍛煉”)。

 。3)我贏得過創(chuàng)新中心的兩次挑戰(zhàn),獎(jiǎng)金很具吸引力,而且解決企業(yè)的實(shí)際問題讓人很有成就感(1-3-1、2“獎(jiǎng)金激勵(lì)”,“追求成就感”)

 。4)不知不覺的已經(jīng)在豬八戒3年多了,也結(jié)交了很多設(shè)計(jì)界的朋友,認(rèn)識(shí)了好多不錯(cuò)的雇主,后來也慢慢成為了朋友,可以說豬八戒在我的工業(yè)設(shè)計(jì)道路上起著相當(dāng)重要的作用(2-38-1“社交需求”,“職業(yè)發(fā)展需求”)。

  (5)認(rèn)真對(duì)待每一單的任務(wù),即使任務(wù)的設(shè)計(jì)費(fèi)只有30元,既然接了,就一定要做好,做到一流的服務(wù)態(tài)度(2-23-4“參與的態(tài)度”)

  四、問題解決者動(dòng)機(jī)機(jī)制分析

  上述模型構(gòu)建了眾包活動(dòng)中問題解決者的動(dòng)機(jī)構(gòu)成,并且發(fā)現(xiàn)不同類別的動(dòng)機(jī)之間呈現(xiàn)出共生關(guān)系,與開源軟件的動(dòng)機(jī)研究結(jié)論具有差異性。然而上述模型沒有回答,在構(gòu)成問題解決者所有動(dòng)機(jī)維度中,哪些維度是相對(duì)而言更加重要的呢?對(duì)于重要的維度,企業(yè)在設(shè)計(jì)招標(biāo)方案時(shí)應(yīng)有所側(cè)重。

  我們根據(jù)各動(dòng)機(jī)維度在編碼出現(xiàn)的頻率,對(duì)其進(jìn)行了頻率統(tǒng)計(jì)(表4),其中獎(jiǎng)金激勵(lì)、興趣愛好、能力鍛煉是三個(gè)提及率最高的維度。從三大類別動(dòng)機(jī)的統(tǒng)計(jì)來看,內(nèi)部動(dòng)機(jī)的提及頻率(39.88%)要高于外部動(dòng)機(jī)(25.6%)和內(nèi)化的外部動(dòng)機(jī)(34.52%),是驅(qū)動(dòng)問題解決者參與到眾包中的重要因素,因此眾包模式是在問題解決者業(yè)余愛好的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的論點(diǎn)進(jìn)一步得到了驗(yàn)證。除了興趣愛好、獎(jiǎng)金激勵(lì)、個(gè)人能力鍛煉外,在制定發(fā)包策略方案還應(yīng)注意一些其他動(dòng)機(jī),如追求成就感、學(xué)習(xí)需求、自由吸引等。

  五、研究結(jié)論及未來研究方向

 。ㄒ唬┭芯拷Y(jié)論

  本研究通過對(duì)眾包活動(dòng)中問題解決者博客內(nèi)容的扎根分析,得出了以下結(jié)論:(1)眾包活動(dòng)中問題解決者的動(dòng)機(jī)構(gòu)成是一個(gè)多維概念。以往網(wǎng)絡(luò)社區(qū)活動(dòng)參與者的動(dòng)機(jī)研究指出,動(dòng)機(jī)主要由能力勝任感、控制感、自主性、利他主義、獎(jiǎng)金吸引、聲望動(dòng)機(jī)、使用價(jià)值7個(gè)維度構(gòu)成。然而眾包既是產(chǎn)權(quán)的交易活動(dòng),也是由興趣愛好者自由選擇參與的社區(qū)競(jìng)賽活動(dòng)。因此其參與者的動(dòng)機(jī)構(gòu)成具有差異性,本研究發(fā)現(xiàn)問題解決者的參與動(dòng)機(jī)可以分為三大類:內(nèi)部動(dòng)機(jī)、外部動(dòng)機(jī)和內(nèi)化的外部動(dòng)機(jī),共由16個(gè)維度組成(見表4)。眾包的問題解決者參與動(dòng)機(jī)構(gòu)成,相比開源軟件和品牌社區(qū)參與者動(dòng)機(jī)更為復(fù)雜。而且通過對(duì)各維度出現(xiàn)的頻率統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),內(nèi)部動(dòng)機(jī)相對(duì)于外部動(dòng)機(jī)和內(nèi)化的外部動(dòng)機(jī)更為重要,所有的動(dòng)機(jī)構(gòu)成中個(gè)人能力鍛煉、獎(jiǎng)金刺激、興趣愛好三個(gè)維度提及率分別最高,是驅(qū)使問題解決者參與到眾包任務(wù)中的主要原因。

 。2)各類別動(dòng)機(jī)之間呈現(xiàn)共生關(guān)系。開源軟件、品牌社區(qū)中參與者的動(dòng)機(jī)之間存在擠出效應(yīng),內(nèi)部動(dòng)機(jī)與外部動(dòng)機(jī)、內(nèi)化的外部動(dòng)機(jī)呈現(xiàn)此消彼長的關(guān)系。而本研究發(fā)現(xiàn),眾包中問題解決者的參與動(dòng)機(jī)之間相互是共生關(guān)系,與前者有很大的差異性。這與活動(dòng)的組織模式具有密切聯(lián)系,開源軟件模式多是基于義務(wù)自愿形式組成的,不是為某一特定的企業(yè)服務(wù);眾包則是平臺(tái)企業(yè)組織的采取獎(jiǎng)金刺激的交易形式,將閑散的智力資源匯集起來為任務(wù)發(fā)包方企業(yè)服務(wù)。問題解決者參與眾包活動(dòng)的目標(biāo)是多重性的,首先是具有一定的興趣愛好,其次滿足興趣愛好的同時(shí)可以獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào),同時(shí)在活動(dòng)過程中擁有較大的自主決定權(quán)。而且通過眾包活動(dòng)的鍛煉,可以幫助問題解決者個(gè)人資本的積累和職業(yè)發(fā)展,其受益可以是多重的,因此其參與動(dòng)機(jī)的共生關(guān)系并不矛盾。

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  本研究發(fā)現(xiàn)問題解決者各類別動(dòng)機(jī)間呈現(xiàn)共生關(guān)系,內(nèi)部動(dòng)機(jī)相對(duì)而言更為重要,而且興趣愛好、個(gè)人能力鍛煉和獎(jiǎng)金激勵(lì)是提及頻率最高的具體參與動(dòng)機(jī)表現(xiàn),所以任務(wù)發(fā)包企業(yè)和眾包平臺(tái)可以通過以下途徑提升參與者的積極性。

 。1)對(duì)于發(fā)包方企業(yè)而言,首先在任務(wù)布置中應(yīng)給予問題解決者適當(dāng)?shù)淖杂砂l(fā)揮空間,充分發(fā)揮問題解決者的創(chuàng)造力。由于眾包模式是建立在人們業(yè)余興趣愛好的基礎(chǔ)上,同時(shí)自由需求、創(chuàng)新需求和任務(wù)完成方式的自由決定權(quán)是人們參與的重要?jiǎng)訖C(jī)。所以相對(duì)企業(yè)內(nèi)部任務(wù)傳達(dá)的詳盡策略,眾包任務(wù)說明中企業(yè)應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)明扼要地說明意圖,應(yīng)激發(fā)問題解決者的挑戰(zhàn)欲望,讓問題解決者擁有更大的發(fā)揮空間,充分利用問題解決者內(nèi)部動(dòng)機(jī)特征規(guī)律;其次在獎(jiǎng)金額度設(shè)計(jì)中要保持一定的吸引力。眾包相對(duì)于企業(yè)內(nèi)部完成或外包,可以更節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本,但眾包不是剝削問題解決者的勞動(dòng)。獎(jiǎng)金是問題解決者參與的重要驅(qū)動(dòng)力,問題解決者會(huì)根據(jù)獎(jiǎng)金額度自我篩選任務(wù),有吸引力度的獎(jiǎng)金可以吸引更多能力較強(qiáng)的參與者。

 。2)眾包平臺(tái)應(yīng)加強(qiáng)問題解決者社區(qū)歸屬感和成員聲望管理。通過眾包活動(dòng)建立興趣愛好類似的朋友圈子是很多問題解決者的參與目的,眾包平臺(tái)可以定期舉辦活動(dòng)為他們提供交流機(jī)會(huì),提高他們的平臺(tái)忠誠度。同時(shí)圈內(nèi)的身份地位也是問題解決者追求的重要?jiǎng)訖C(jī)之一,平臺(tái)會(huì)員管理時(shí)應(yīng)突出不同等級(jí)的重要意義,提升問題解決者的參與熱情。

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  本文主要以扎根理論的定性研究為主,然而扎根理論所得結(jié)論的效度、信度、推廣度等問題仍受質(zhì)疑。因此本研究所得出的問題解決者參與動(dòng)機(jī)構(gòu)成及其關(guān)系,還需在后續(xù)的研究中進(jìn)一步概念化和操作化,實(shí)施問卷調(diào)查進(jìn)行實(shí)證。所以采用量化數(shù)據(jù)分析來檢驗(yàn)?zāi)P椭胁煌兞恐g的相關(guān)性是未來需要進(jìn)一步探討的地方。

  另外,本文只是就問題解決者的參與動(dòng)機(jī)進(jìn)行了研究,眾包作為企業(yè)獲取外部智力資源的新商業(yè)模式,有許多可以值得研究的課題。如從發(fā)包企業(yè)視角,產(chǎn)品創(chuàng)新過程中引入眾包,通過問題解決者群體智力資源的多元化給新產(chǎn)品研發(fā)提供創(chuàng)意幫助,那么如何設(shè)計(jì)具有吸引力的發(fā)包策略,如何利用問題解決者智力資源的廣度和深度,是新產(chǎn)品研發(fā)中值得研究的課題;而從眾包平臺(tái)視角,平臺(tái)內(nèi)交易的對(duì)象是知識(shí)創(chuàng)意型產(chǎn)品,買賣雙方的參與者、交易規(guī)則不同于實(shí)物型交易平臺(tái),因此促進(jìn)雙方交易的順利進(jìn)行,是平臺(tái)治理值得研究的新課題。


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