企業(yè)內(nèi)部審計問題應對措施
企業(yè)面對新的市場環(huán)境，應著力于現(xiàn)代化管理制度體系的構建，強化內(nèi)部審計在經(jīng)營管理、內(nèi)控建設中的重要性。在傳統(tǒng)管理思維的影響之下，內(nèi)部審計的實效性不足，審計形式化等問題比較突出。但是，在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，內(nèi)部審計作為企業(yè)內(nèi)控管理的核心要素，在組織開展、審計執(zhí)行等方面，有了更加明確的要求，也是企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的重要支撐。因此，在內(nèi)部審計建設中謀劃企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)控建設，能夠更好地作用于企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮內(nèi)部審計的重要效能。本文以問題維度為導向，在強化內(nèi)部審計建設中闡述了企業(yè)加快內(nèi)部審計工作開展的對策。
一、企業(yè)內(nèi)部審計的重要性
在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，內(nèi)部審計的有效構建，是促進企業(yè)經(jīng)營管理建設，優(yōu)化內(nèi)控管理環(huán)境的重要措施。因此，從企業(yè)發(fā)展而言，深化內(nèi)部審計實施，能夠為企業(yè)戰(zhàn)略性經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐，夯實發(fā)展的內(nèi)外條件基礎。因此，具體而言，企業(yè)內(nèi)部審計的科學構建，有以下重要意義：
(一)內(nèi)部審計是經(jīng)營管理構建的內(nèi)在需求
現(xiàn)代企業(yè)在多元化的經(jīng)營環(huán)境中，深入開展內(nèi)部審計工作，能夠為經(jīng)營管理的有效優(yōu)化，創(chuàng)設良好的環(huán)境條件。內(nèi)部審計以監(jiān)管管控為導向，為企業(yè)經(jīng)營管理的優(yōu)化與調(diào)整，提供有力支撐。特別是經(jīng)營管理機制的構建，需要內(nèi)部審計的有效導入，保障企業(yè)健康有序的經(jīng)營管理環(huán)境。因此，從經(jīng)營管理的角度而言，內(nèi)部審計能夠從發(fā)展的維度空間，通過專項審計、經(jīng)濟效益審計等的有效實施，為企業(yè)經(jīng)營管理優(yōu)化環(huán)境，更好地推動企業(yè)經(jīng)營管理的科學實施。面對新的市場環(huán)境，要在高效、科學的經(jīng)營管理中，盤活企業(yè)發(fā)展活力，以更好地提升市場競爭力，獲得市場發(fā)展空間。
(二)內(nèi)部審計是內(nèi)控管理實施的重要內(nèi)容
內(nèi)控管理作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展布局的內(nèi)在需求，應堅持內(nèi)部審計的重要效能，在管理審計、內(nèi)部控制評價與審計中，為內(nèi)部管理實施，創(chuàng)設良好的內(nèi)部環(huán)境條件。一方面，內(nèi)部審計能夠從審計的維度，強化內(nèi)部控制建設，完善內(nèi)部控制評價，提升內(nèi)部控制效能;另一方面，內(nèi)部審計是內(nèi)控管理的重要內(nèi)容，在內(nèi)部審計的實施中，能夠通過評價與審計的有效導入，促進內(nèi)控管理效能的提升，也進一步發(fā)揮內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營管理、戰(zhàn)略發(fā)展布局中的重要作用。因此，企業(yè)要在內(nèi)部審計建設中形成良好的環(huán)境條件，為企業(yè)深化發(fā)展、推進內(nèi)控管理建設，提供切實有效保障。
(三)內(nèi)部審計是企業(yè)風險防范的有力措施
企業(yè)經(jīng)營風險的有效防范，需要內(nèi)部審計的有效實施，為內(nèi)部經(jīng)營狀況、制度構建，提供有力的內(nèi)在保障。對于企業(yè)而言，要堅持以內(nèi)部審計為導向，強化審計工作的獨立性、有效性，切實將風險防范作為內(nèi)部審計的重要目標。企業(yè)要在內(nèi)部審計中，發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，為風險防范預警提供有力支撐，特別是面對多元化的市場環(huán)境，風險因子的增加，進一步強調(diào)內(nèi)部審計的重要作用，夯實企業(yè)風險防范能力。因此，從風險防范的角度而言，內(nèi)部審計能夠在規(guī)范化、制度化建設中提升風險預警能力，保障企業(yè)健康發(fā)展。
二、企業(yè)內(nèi)部審計問題
內(nèi)部審計在企業(yè)管理中的實踐為企業(yè)全方位發(fā)展布局創(chuàng)設了良好的內(nèi)部條件。但在實施中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部審計效能不足，所面臨的審計問題成為制約內(nèi)審實施的重要制約因素。如制度不完善、執(zhí)行力欠缺、獨立性不足等問題，暴露出企業(yè)在內(nèi)部審計構建中的問題。因此，筆者從問題剖析中找準企業(yè)內(nèi)部審計所存在的突出問題。具體而言，其主要存在以下幾個方面的問題：
(一)內(nèi)審制度不完善，缺乏執(zhí)行力
內(nèi)部審計是一項系統(tǒng)性、專業(yè)性工作，完備的制度保障是進一步促進內(nèi)審工作開展的內(nèi)在需求。但是，企業(yè)內(nèi)部審計尚未建立完善的制度體系，內(nèi)審效能不足等問題比較突出。一是企業(yè)在內(nèi)部審計中內(nèi)審制度不完善，在內(nèi)審組織開展、監(jiān)管實施等方面，缺乏完善的制度保障，影響內(nèi)部審計工作的有效開展;二是內(nèi)部審計執(zhí)行力不足，缺乏執(zhí)行的主觀能動性，這是企業(yè)內(nèi)部審計流于形式的重要原因;三是內(nèi)部審計缺乏重視，且審計制度的可操作性不強，影響內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化實施。因此，在深化內(nèi)審建設中應在制度與執(zhí)行力兩個方面，夯實內(nèi)審工作的內(nèi)外條件。
(二)內(nèi)審獨立性不足，缺乏實施效能
內(nèi)部審計效能有效發(fā)揮的，基礎條件是內(nèi)審獨立性的有效保障，這是內(nèi)審工作的內(nèi)在需求。從實際而言，企業(yè)在內(nèi)部審計工作中，內(nèi)部審計的獨立性不足，存在較大的隨意性，且易受到企業(yè)管理層的干擾，影響到內(nèi)部審計的獨立性。因此，內(nèi)部審計獨立性環(huán)境的欠缺難以保障內(nèi)審工作的科學構建，也在一定程度上削弱了內(nèi)審效能，對企業(yè)內(nèi)部審計建設形成較大影響。面對新的改革與發(fā)展環(huán)境，企業(yè)應在內(nèi)審建設中夯實內(nèi)審的基本條件，在提升審計效能、深化審計構件等層面確保企業(yè)內(nèi)部審計職能充分發(fā)揮。
(三)審計人才欠缺，影響審計水平
企業(yè)對內(nèi)部審計工作的不重視態(tài)度，影響了審計人才建設，導致審計人才欠缺，不利于審計工作水平的提高。一是企業(yè)對審計工作不重視，在人員保障方面有所欠缺，特別是審計人員專業(yè)化程度低，存在兼職工作的狀態(tài)，這就影響到內(nèi)審工作的專業(yè)化建設;二是內(nèi)部審計人才短缺，特別是高素質(zhì)專業(yè)化人才的不足，影響到企業(yè)審計工作現(xiàn)代化、信息化等建設進程;三是審計人員的發(fā)展空間相對狹窄，審計人員工作積極性不高、工作效率低等問題，也暴露出當前審計人才隊伍建設的不足，影響到審計工作的有效開展。
三、企業(yè)強化內(nèi)部審計對策
內(nèi)部審計的有效實施，要求企業(yè)要在內(nèi)外環(huán)境建設中提升內(nèi)部審計效能，在制度化建設的維度中加快人才建設，保障審計獨立性，為新時期企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展提供審計支撐。因此，在筆者看來，企業(yè)內(nèi)部審計應堅持專業(yè)化建設原則，通過內(nèi)部審計的科學構建、有效實施，進一步夯實內(nèi)部審計的重要地位。具體而言，企業(yè)內(nèi)部審計實施，可從以下展開：
(一)以制度建設為抓手，提升內(nèi)部審計執(zhí)行力
當前，企業(yè)內(nèi)部審計的內(nèi)在環(huán)境尚未成熟，在制度化建設的導入中，能夠發(fā)揮制度的規(guī)范及引導力，保障內(nèi)部審計的科學實施。一是企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想認識，在制度化建設中，加快內(nèi)部審計現(xiàn)代化、信息化建設進程。制度建設要提升制度的可操作性，充分立足企業(yè)發(fā)展實際，將內(nèi)部審計制度與企業(yè)經(jīng)營管理有效結合;二是強化內(nèi)部審計與內(nèi)控管理、戰(zhàn)略性發(fā)展有效結合，內(nèi)部審計應貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，強化事前、事中和事后審計工作的全面開展;三是要強化審計執(zhí)行力度，建立完善的審計執(zhí)行制度，從制度約束中更好地規(guī)范內(nèi)部審計建設，形成良好的內(nèi)部審計環(huán)境，這是當前企業(yè)深化內(nèi)部審計建設的重要內(nèi)容。因此，以制度建設為抓手，在審計執(zhí)行力的提升中全面推進審計建設，保障內(nèi)部審計在經(jīng)營管理等領域的重要作用。
(二)以保障獨立性為導向，提高內(nèi)部審計效能
內(nèi)部審計要注重其獨立性建設，能夠在全面提升審計效能的維度中夯實內(nèi)部審計的內(nèi)外環(huán)境條件。首先，內(nèi)部審計作為一項專業(yè)性、系統(tǒng)性工作，應充分保障其獨立性，能夠在規(guī)范執(zhí)行、有效落實中，發(fā)揮好內(nèi)部審計的重要作用;其次，企業(yè)管理層要認識到內(nèi)部審計的重要性，減少外部因素對審計結果的影響，最大程度地提升內(nèi)部審計工作的獨立性、公正性，為企業(yè)經(jīng)驗發(fā)展提供有力支撐;再次，企業(yè)要在必要條件之下設置內(nèi)部審計部門，強化內(nèi)部審計工作的組織開展力度，也是有效保障內(nèi)部審計獨立性的重要保障。因此，在以獨立性建設為導向中不斷地優(yōu)化內(nèi)部審計環(huán)境，在提升內(nèi)部審計效能中夯實內(nèi)部審計工作的內(nèi)外條件。
(三)以人才建設為依托，加快審計工作建設
企業(yè)要要認識到當前內(nèi)部審計工作的不足，在人才保障中，更好地推進審計工作建設。一是要提高審計人員的地位，能夠立足崗位情況，創(chuàng)設審計人員發(fā)展空間，從發(fā)展引導中更好地激發(fā)審計人員的工作積極性及崗位價值創(chuàng)造;二是企業(yè)要在人才教育培養(yǎng)等方面加大投入力度。在培訓中要建立審計人員培訓機制，通過專業(yè)教育培訓，提高審計人員的專業(yè)化能力;三是要解決當前審計人員專業(yè)化能力不高等問題，強化人才引進工作力度，壯大現(xiàn)有審計人員隊伍，進而更好地提高審計工作水平;四是完善審計人員崗位的考核機制，進一步強化物質(zhì)與精神激勵，在提升審計人員工作效能等方面的重要作用;五是提高審計人員的責任意識、創(chuàng)新意識，能夠在新的崗位環(huán)境中以良好的審計職業(yè)素養(yǎng)，強化審計工作創(chuàng)新，以更好地滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求。
四、結語
綜上所述，企業(yè)推進內(nèi)部審計建設是基于發(fā)展的角度，構建內(nèi)部管理環(huán)境、深化經(jīng)營管理的戰(zhàn)略布局，這充分體現(xiàn)了內(nèi)部審計的重要性。本文研究中得出內(nèi)部審計工作的專業(yè)性、系統(tǒng)性要求內(nèi)部審計的科學構建，在問題剖析中抓準解決問題的方向，為內(nèi)部審計有效實施提供有力保障。企業(yè)內(nèi)部審計有效構建的著力點在于三個方面：即以制度建設為抓手，提升內(nèi)部審計執(zhí)行力;以保障獨立性為導向，提高內(nèi)部審計效能;以人才建設為依托，全面加快審計工作建設，適應新的發(fā)展環(huán)境。
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《企業(yè)內(nèi)部審計問題應對措施》來源：《現(xiàn)代商業(yè)》，作者：張渝
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