企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施
企業(yè)面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，應(yīng)著力于現(xiàn)代化管理制度體系的構(gòu)建，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理、內(nèi)控建設(shè)中的重要性。在傳統(tǒng)管理思維的影響之下，內(nèi)部審計(jì)的實(shí)效性不足，審計(jì)形式化等問(wèn)題比較突出。但是，在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)控管理的核心要素，在組織開(kāi)展、審計(jì)執(zhí)行等方面，有了更加明確的要求，也是企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展的重要支撐。因此，在內(nèi)部審計(jì)建設(shè)中謀劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)控建設(shè)，能夠更好地作用于企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的重要效能。本文以問(wèn)題維度為導(dǎo)向，在強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)建設(shè)中闡述了企業(yè)加快內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展的對(duì)策。
一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重要性
在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中，內(nèi)部審計(jì)的有效構(gòu)建，是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)控管理環(huán)境的重要措施。因此，從企業(yè)發(fā)展而言，深化內(nèi)部審計(jì)實(shí)施，能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略性經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支撐，夯實(shí)發(fā)展的內(nèi)外條件基礎(chǔ)。因此，具體而言，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的科學(xué)構(gòu)建，有以下重要意義：
(一)內(nèi)部審計(jì)是經(jīng)營(yíng)管理構(gòu)建的內(nèi)在需求
現(xiàn)代企業(yè)在多元化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中，深入開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作，能夠?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理的有效優(yōu)化，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境條件。內(nèi)部審計(jì)以監(jiān)管管控為導(dǎo)向，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的優(yōu)化與調(diào)整，提供有力支撐。特別是經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的構(gòu)建，需要內(nèi)部審計(jì)的有效導(dǎo)入，保障企業(yè)健康有序的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。因此，從經(jīng)營(yíng)管理的角度而言，內(nèi)部審計(jì)能夠從發(fā)展的維度空間，通過(guò)專項(xiàng)審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)等的有效實(shí)施，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化環(huán)境，更好地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)實(shí)施。面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，要在高效、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理中，盤活企業(yè)發(fā)展活力，以更好地提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，獲得市場(chǎng)發(fā)展空間。
(二)內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)控管理實(shí)施的重要內(nèi)容
內(nèi)控管理作為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展布局的內(nèi)在需求，應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)部審計(jì)的重要效能，在管理審計(jì)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)與審計(jì)中，為內(nèi)部管理實(shí)施，創(chuàng)設(shè)良好的內(nèi)部環(huán)境條件。一方面，內(nèi)部審計(jì)能夠從審計(jì)的維度，強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)，完善內(nèi)部控制評(píng)價(jià)，提升內(nèi)部控制效能;另一方面，內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)控管理的重要內(nèi)容，在內(nèi)部審計(jì)的實(shí)施中，能夠通過(guò)評(píng)價(jià)與審計(jì)的有效導(dǎo)入，促進(jìn)內(nèi)控管理效能的提升，也進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部控制在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略發(fā)展布局中的重要作用。因此，企業(yè)要在內(nèi)部審計(jì)建設(shè)中形成良好的環(huán)境條件，為企業(yè)深化發(fā)展、推進(jìn)內(nèi)控管理建設(shè)，提供切實(shí)有效保障。
(三)內(nèi)部審計(jì)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的有力措施
企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效防范，需要內(nèi)部審計(jì)的有效實(shí)施，為內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況、制度構(gòu)建，提供有力的內(nèi)在保障。對(duì)于企業(yè)而言，要堅(jiān)持以內(nèi)部審計(jì)為導(dǎo)向，強(qiáng)化審計(jì)工作的獨(dú)立性、有效性，切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)防范作為內(nèi)部審計(jì)的重要目標(biāo)。企業(yè)要在內(nèi)部審計(jì)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題，為風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警提供有力支撐，特別是面對(duì)多元化的市場(chǎng)環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)因子的增加，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的重要作用，夯實(shí)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。因此，從風(fēng)險(xiǎn)防范的角度而言，內(nèi)部審計(jì)能夠在規(guī)范化、制度化建設(shè)中提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力，保障企業(yè)健康發(fā)展。
二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題
內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的實(shí)踐為企業(yè)全方位發(fā)展布局創(chuàng)設(shè)了良好的內(nèi)部條件。但在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)效能不足，所面臨的審計(jì)問(wèn)題成為制約內(nèi)審實(shí)施的重要制約因素。如制度不完善、執(zhí)行力欠缺、獨(dú)立性不足等問(wèn)題，暴露出企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)構(gòu)建中的問(wèn)題。因此，筆者從問(wèn)題剖析中找準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所存在的突出問(wèn)題。具體而言，其主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
(一)內(nèi)審制度不完善，缺乏執(zhí)行力
內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、專業(yè)性工作，完備的制度保障是進(jìn)一步促進(jìn)內(nèi)審工作開(kāi)展的內(nèi)在需求。但是，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)尚未建立完善的制度體系，內(nèi)審效能不足等問(wèn)題比較突出。一是企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)中內(nèi)審制度不完善，在內(nèi)審組織開(kāi)展、監(jiān)管實(shí)施等方面，缺乏完善的制度保障，影響內(nèi)部審計(jì)工作的有效開(kāi)展;二是內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行力不足，缺乏執(zhí)行的主觀能動(dòng)性，這是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流于形式的重要原因;三是內(nèi)部審計(jì)缺乏重視，且審計(jì)制度的可操作性不強(qiáng)，影響內(nèi)審工作的規(guī)范化、制度化實(shí)施。因此，在深化內(nèi)審建設(shè)中應(yīng)在制度與執(zhí)行力兩個(gè)方面，夯實(shí)內(nèi)審工作的內(nèi)外條件。
(二)內(nèi)審獨(dú)立性不足，缺乏實(shí)施效能
內(nèi)部審計(jì)效能有效發(fā)揮的，基礎(chǔ)條件是內(nèi)審獨(dú)立性的有效保障，這是內(nèi)審工作的內(nèi)在需求。從實(shí)際而言，企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)工作中，內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不足，存在較大的隨意性，且易受到企業(yè)管理層的干擾，影響到內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。因此，內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性環(huán)境的欠缺難以保障內(nèi)審工作的科學(xué)構(gòu)建，也在一定程度上削弱了內(nèi)審效能，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)形成較大影響。面對(duì)新的改革與發(fā)展環(huán)境，企業(yè)應(yīng)在內(nèi)審建設(shè)中夯實(shí)內(nèi)審的基本條件，在提升審計(jì)效能、深化審計(jì)構(gòu)件等層面確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)職能充分發(fā)揮。
(三)審計(jì)人才欠缺，影響審計(jì)水平
企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的不重視態(tài)度，影響了審計(jì)人才建設(shè)，導(dǎo)致審計(jì)人才欠缺，不利于審計(jì)工作水平的提高。一是企業(yè)對(duì)審計(jì)工作不重視，在人員保障方面有所欠缺，特別是審計(jì)人員專業(yè)化程度低，存在兼職工作的狀態(tài)，這就影響到內(nèi)審工作的專業(yè)化建設(shè);二是內(nèi)部審計(jì)人才短缺，特別是高素質(zhì)專業(yè)化人才的不足，影響到企業(yè)審計(jì)工作現(xiàn)代化、信息化等建設(shè)進(jìn)程;三是審計(jì)人員的發(fā)展空間相對(duì)狹窄，審計(jì)人員工作積極性不高、工作效率低等問(wèn)題，也暴露出當(dāng)前審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)的不足，影響到審計(jì)工作的有效開(kāi)展。
三、企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)對(duì)策
內(nèi)部審計(jì)的有效實(shí)施，要求企業(yè)要在內(nèi)外環(huán)境建設(shè)中提升內(nèi)部審計(jì)效能，在制度化建設(shè)的維度中加快人才建設(shè)，保障審計(jì)獨(dú)立性，為新時(shí)期企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展提供審計(jì)支撐。因此，在筆者看來(lái)，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)堅(jiān)持專業(yè)化建設(shè)原則，通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的科學(xué)構(gòu)建、有效實(shí)施，進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部審計(jì)的重要地位。具體而言，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)施，可從以下展開(kāi)：
(一)以制度建設(shè)為抓手，提升內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行力
當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)在環(huán)境尚未成熟，在制度化建設(shè)的導(dǎo)入中，能夠發(fā)揮制度的規(guī)范及引導(dǎo)力，保障內(nèi)部審計(jì)的科學(xué)實(shí)施。一是企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想認(rèn)識(shí)，在制度化建設(shè)中，加快內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)代化、信息化建設(shè)進(jìn)程。制度建設(shè)要提升制度的可操作性，充分立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，將內(nèi)部審計(jì)制度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有效結(jié)合;二是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)與內(nèi)控管理、戰(zhàn)略性發(fā)展有效結(jié)合，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，強(qiáng)化事前、事中和事后審計(jì)工作的全面開(kāi)展;三是要強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)行力度，建立完善的審計(jì)執(zhí)行制度，從制度約束中更好地規(guī)范內(nèi)部審計(jì)建設(shè)，形成良好的內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，這是當(dāng)前企業(yè)深化內(nèi)部審計(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，以制度建設(shè)為抓手，在審計(jì)執(zhí)行力的提升中全面推進(jìn)審計(jì)建設(shè)，保障內(nèi)部審計(jì)在經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的重要作用。
(二)以保障獨(dú)立性為導(dǎo)向，提高內(nèi)部審計(jì)效能
內(nèi)部審計(jì)要注重其獨(dú)立性建設(shè)，能夠在全面提升審計(jì)效能的維度中夯實(shí)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)外環(huán)境條件。首先，內(nèi)部審計(jì)作為一項(xiàng)專業(yè)性、系統(tǒng)性工作，應(yīng)充分保障其獨(dú)立性，能夠在規(guī)范執(zhí)行、有效落實(shí)中，發(fā)揮好內(nèi)部審計(jì)的重要作用;其次，企業(yè)管理層要認(rèn)識(shí)到內(nèi)部審計(jì)的重要性，減少外部因素對(duì)審計(jì)結(jié)果的影響，最大程度地提升內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性、公正性，為企業(yè)經(jīng)驗(yàn)發(fā)展提供有力支撐;再次，企業(yè)要在必要條件之下設(shè)置內(nèi)部審計(jì)部門，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作的組織開(kāi)展力度，也是有效保障內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的重要保障。因此，在以獨(dú)立性建設(shè)為導(dǎo)向中不斷地優(yōu)化內(nèi)部審計(jì)環(huán)境，在提升內(nèi)部審計(jì)效能中夯實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作的內(nèi)外條件。
(三)以人才建設(shè)為依托，加快審計(jì)工作建設(shè)
企業(yè)要要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的不足，在人才保障中，更好地推進(jìn)審計(jì)工作建設(shè)。一是要提高審計(jì)人員的地位，能夠立足崗位情況，創(chuàng)設(shè)審計(jì)人員發(fā)展空間，從發(fā)展引導(dǎo)中更好地激發(fā)審計(jì)人員的工作積極性及崗位價(jià)值創(chuàng)造;二是企業(yè)要在人才教育培養(yǎng)等方面加大投入力度。在培訓(xùn)中要建立審計(jì)人員培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)專業(yè)教育培訓(xùn)，提高審計(jì)人員的專業(yè)化能力;三是要解決當(dāng)前審計(jì)人員專業(yè)化能力不高等問(wèn)題，強(qiáng)化人才引進(jìn)工作力度，壯大現(xiàn)有審計(jì)人員隊(duì)伍，進(jìn)而更好地提高審計(jì)工作水平;四是完善審計(jì)人員崗位的考核機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化物質(zhì)與精神激勵(lì)，在提升審計(jì)人員工作效能等方面的重要作用;五是提高審計(jì)人員的責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，能夠在新的崗位環(huán)境中以良好的審計(jì)職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化審計(jì)工作創(chuàng)新，以更好地滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，企業(yè)推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)是基于發(fā)展的角度，構(gòu)建內(nèi)部管理環(huán)境、深化經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略布局，這充分體現(xiàn)了內(nèi)部審計(jì)的重要性。本文研究中得出內(nèi)部審計(jì)工作的專業(yè)性、系統(tǒng)性要求內(nèi)部審計(jì)的科學(xué)構(gòu)建，在問(wèn)題剖析中抓準(zhǔn)解決問(wèn)題的方向，為內(nèi)部審計(jì)有效實(shí)施提供有力保障。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)有效構(gòu)建的著力點(diǎn)在于三個(gè)方面：即以制度建設(shè)為抓手，提升內(nèi)部審計(jì)執(zhí)行力;以保障獨(dú)立性為導(dǎo)向，提高內(nèi)部審計(jì)效能;以人才建設(shè)為依托，全面加快審計(jì)工作建設(shè)，適應(yīng)新的發(fā)展環(huán)境。
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《企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施》來(lái)源：《現(xiàn)代商業(yè)》，作者：張渝
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