隨著現在科技的發(fā)展，各個行業(yè)的發(fā)展都很迅速，新聞傳播也由以前的報紙書籍發(fā)展到現在的電視媒體。電視傳媒業(yè)屬于信息產業(yè)，根本上生產的是信息產品，表現形式主要是電視節(jié)目。本文是一篇《文化產業(yè)》投稿的論文范文，主要論述了數字背景下我國電視媒體經營內容及盈利模式。
　　摘 要 隨著數字技術的普及和發(fā)展，數字化對傳統(tǒng)媒體的沖擊不可小視。本文針對數字背景下我國電視媒體經營內容和盈利模式的變化進行分析和論述，提出觀點和策略。

　　關鍵詞 電視媒體,經營,數字化,盈利模式

　　1我國電視媒體經營內容

　　1.1節(jié)目經營

　　電視節(jié)目也是開展其它電視媒體產業(yè)經營的基礎。節(jié)目是電視媒體產業(yè)經營的核心，電視媒體價值的實現能否保持較高的收視率持續(xù)吸引廣告投放都與節(jié)目密切聯系。然而中國電視媒體產業(yè)的現狀是電視節(jié)目經營的產業(yè)化程度低，產業(yè)功能薄弱，產業(yè)價值沒有得到有效開發(fā)，有的甚至處于零開發(fā)狀態(tài)。

　　1.2廣告經營

　　當前我國的電視媒體產業(yè)主要還是依靠廣告收入作為資源補償和價值增殖手段。自從20世紀70年代末國內電視媒體開始播放電視商業(yè)廣告以來，電視廣告收入逐漸成為各電視臺的主要經濟來源。但是，近年來，小眾傳播時代的到來和數字傳播技術的發(fā)展對電視媒體單單依靠廣告收入也提出了不小的挑戰(zhàn)。

　　1.3技術經營

　　數字技術發(fā)展深刻影響著現代社會改變著人類生活的方方面面，大眾傳播媒介也不例外，電視與現代信息技術緊密相連更是首當其沖，基于數字技術許多新型的電視媒介形態(tài)出現，這些新媒體業(yè)務的經營是電視媒體產業(yè)經營的趨勢，但在國內只是剛剛起步沒有形成經營的模式。

　　1.4混合型經營

　　除去主要的經營項目之外，電視媒體還可以開展與主營內容相關的衍生產業(yè)或者根據電視媒體的品牌優(yōu)勢開展多種混合型經營，但由于起步較晚、開發(fā)比較薄弱，經營的成效并不好，大力開發(fā)電視傳媒的上下游產業(yè)是日后發(fā)展的趨勢。

　　2基于數字化的盈利模式

　　2.1 網絡電視

　　網絡電視的出現沖擊著傳統(tǒng)的電視媒體傳播模式，由單向傳播向雙向互動發(fā)展，由同步傳播向異步傳播發(fā)展，由共性向個性發(fā)展，用時下流行的話說，“網絡電視變大家的電視為我的電視”。網絡電視可以負載起聲音和影像的傳播實現，影音節(jié)目的實時直播和各種形式的視頻點播同時結合了網絡所特有的互動性和開放性，從而大大彌補了傳統(tǒng)電視媒介在傳播過程中的種種缺陷和不足，正是在傳播方式上的區(qū)別導致兩種媒介的競爭關系。

　　2.2移動電視

　　數字移動電視是目前區(qū)別于傳統(tǒng)媒體和網絡媒體的數字移動電視。作為一種全新的大眾媒體，數字移動電視是通過無線數字信號發(fā)射地面數字設備接收的方法進行數字節(jié)目的播放與接收的一種現代化系統(tǒng)。目前已開始在鐵路、地鐵、公交車等領域得到應用，它針對的是一個特殊的群體――移動人群。

　　2.3手機電視

　　隨著手機數據業(yè)務的進展，終端性能的提高，以及許多國家開始發(fā)送數字電視信號，移動服務中的電視市場已經出現。手機移動視頻應用已經成為繼電影、電視和PC之后的第四塊屏幕。除手機電視外，運營商可以提供一種可以將通信與移動視頻內容服務融為一體的服務組合。

　　數字技術的發(fā)展使得一個傳統(tǒng)電視臺必須面對日趨激烈的多頻道競爭市場，在技術上，電視人面對的不僅僅是諸如錄像機，無線電纜直接入戶，衛(wèi)星傳送系統(tǒng)以及有線電視等可轉換的影像傳輸系統(tǒng)，而且還有影像壓縮技術，高清電視，互動電視和加密系統(tǒng)模擬時代。廣告商對于電視臺的生存而言至關重要，數字時代電視媒體將獲得多個收入來源，但廣告同樣至關重要，尤其是在模轉數的過渡階段爭取新的并擴展以往的廣告客戶還是一項艱難的任務。

　　受眾從來沒有像今天這樣被電視臺的管理者掛在嘴邊，關于收視率的分析常常是上班后的第一件事情，在一個多頻道的競爭市場環(huán)境下，相對于以前節(jié)目選擇余地較少的年代，受眾的期望值、受眾的收視需求也在不斷變化。如今的受眾更加浮躁，更有鑒賞力。數字時代下的受眾，在眾多的選擇面前當然就對節(jié)目擁更多的挑剔的權利，這就要求傳媒要不斷開拓新的經營模式，以應對受眾挑剔的眼光。

　　3當前我國電視媒體經營模式的弊端及出口

　　基于數字技術的各種電視媒體在我國起步較晚，沒有形成一個完善的體系，我們在各方面包括技術理論運營等都缺乏自主的創(chuàng)新觀念和理論，很多東西都較為盲目的從國外引進，在應對中國獨特的現狀時，取得的成果并不理想。因此我們必須對發(fā)展電視媒體中的一些思路和觀念，特別是在新形勢下電視媒體經營模式上的觀念，要有一個新的全面綜合的觀點，將新興的各種電視媒體結合中國實際情況來進行運用，創(chuàng)造出符合我國國情的各種電視媒介形態(tài)的發(fā)展思路。

　　3.1以廣告為主的單一經營模式的弊端

　　廣告作為電視媒體單一的經濟支柱，使電視媒體產業(yè)對外部經濟環(huán)境非常敏感，受外部經濟環(huán)境影響大，相關政策變化或者外部經濟不景氣都可能帶來電視媒體廣告收入的波動，此外廣告增長速率放慢、廣告分流、利益分成減少、小眾傳播時代與數字技術的要求都成了電視媒體以廣告收入為主的大挑戰(zhàn)。

　　3.2中國數字付費電視的現狀

　　廣電行業(yè)數字化改造后最大的發(fā)展機遇在于付費電視，付費相對于免費而言，是一種營銷策略或者盈利模式，我們提到的付費頻道是指以有線數字方式播出傳輸并須單獨付費收聽收看的專業(yè)化廣播電視頻道。一直以來廣告成為傳媒產業(yè)的頂梁柱作為廣電產業(yè)迫切希望改變這種狀態(tài)培育出新的產業(yè)利潤增長點付費電視給廣電帶來了一線曙光，但是，無論是來自理論上的預測還是來自對國外付費電視發(fā)展情況的參考都使人們對于付費電視充滿了期待，但從目前的發(fā)展情況來看，付費電視才剛剛起步，在相當長一段時期內仍然處于交學費的階段，發(fā)展付費電視其實就像種花，一樣需要播種、灌溉、修剪，最終才能開花結果。
　　相關期刊簡介：《文化產業(yè)》雜志由國家新聞出版總署批準，山西出版集團主管、主辦，國家發(fā)展和改革委員會國際合作中心文化產業(yè)研究所作為學術支持單位的全國性期刊國內刊號：14-1347/G2；國際刊號：ISSN1674-3520；郵發(fā)代號：80-933。本刊始終堅持“感受文化創(chuàng)造財富”的辦刊宗旨，秉承“用財經理性融合文化感性”的辦刊理念，整合各方資源為文化產業(yè)發(fā)展服務。

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