摘 要:隨著信息時代的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的圖書館以及逐漸的轉(zhuǎn)變成為了現(xiàn)在的數(shù)字圖書館,在這種數(shù)字圖書館的環(huán)境下,人們對于圖書館的文化建設(shè)顯得尤為的關(guān)注,本文就圖書館文化管理的數(shù)字環(huán)境構(gòu)建來進(jìn)行了分析,并且深入的探討了圖書館文化管理的建設(shè)方案。
關(guān)鍵詞:核心期刊發(fā)表**范文,圖書文化管理,圖書館數(shù)字環(huán)境,構(gòu)建
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的高速發(fā)展,將人類帶入了一個全新的數(shù)字環(huán)境,在這個新的環(huán)境下,圖書館的管理和其他各項業(yè)務(wù)都發(fā)生了重大的變化。數(shù)字環(huán)境對于圖書館的管理不僅只是改變了其管理的方法和技術(shù)手段,提高的也不僅只是圖書館的工作效率,是更深層次的影響著圖書館的管理者和圖書館所有的人員的價值觀念和思維方式以及行為模式,從而形成了一種新的圖書館的管理文化。不管圖書館的管理者是否有意識到這一點,但是這種圖書館的管理文化都是一直客觀的存在著的。所以,在當(dāng)前圖書館的管理是一項十分重要的課堂。
一、概述圖書館文化和文化管理的內(nèi)涵
學(xué)術(shù)界對于圖書館文化的含義有著不同的認(rèn)識,學(xué)術(shù)界的學(xué)者們對于“文化”一次有著不同的理解,一些學(xué)者將文化視為一個群體的特征,一種群體的價值觀,而有的學(xué)者卻認(rèn)為文化是“可視的行為文化,有著深層次的共同價值觀”。
圖書館文化是指圖書館的全體員工在長期的工作過程中所培養(yǎng)形成的并且共同遵守的工作理念和價值標(biāo)準(zhǔn)以及行為規(guī)范。圖書館的文化是圖書館的所有成員共同的內(nèi)心態(tài)度和其意志狀況以及思想境界的一個較好的體現(xiàn),通過簡潔而富有哲理性的語言表達(dá)出了群體的精神境界和追求,在其實際的行動中表現(xiàn)了出來。一個組織的文化應(yīng)該是領(lǐng)悟出來的,看一個圖書館不只是看其館的裝修大小,而應(yīng)該是進(jìn)到圖書館里去走一趟,會有感覺、感悟,這種感覺和感悟是說不清道不明的,這就是所謂的文化。文化無處不在,通過圖書館的布局和標(biāo)志系統(tǒng)等一些其他的外在形象的設(shè)計,使各種圖書館的文化有個各自的特色。圖書館的文化品位在其圖書館的環(huán)境和文獻(xiàn)資源的收集、整理、傳播等業(yè)務(wù)中突顯,同時還顯現(xiàn)在其圖書館的員工、讀者身上,以及圖書館的管理、后勤等方面也明顯的顯現(xiàn)出了圖書館的文化,從而形成了一種十分獨特的文化環(huán)境。
圖書館的文化管理是指以建設(shè)圖書館文化為核心的管理,圖書館的文化管理是通過所有成員統(tǒng)一的人生觀、價值觀、理想和信念等,并對其的行為準(zhǔn)則進(jìn)行了規(guī)范和約束,使其在工作時間的過程中能夠很好的約束自我、控制自我,并且自覺的將其個人的目標(biāo)納入到圖書館的發(fā)展目標(biāo)中去,與圖書館的整體發(fā)展目標(biāo)想結(jié)合。
二、圖書館文化管理的特征
圖書館的文化管理人文化是其首要的,圖書館的文化管理是一種現(xiàn)代的圖書館管理理念,充分的發(fā)揮了文化覆蓋人的心理和心理及人類的現(xiàn)實與歷史的特點,把以人為中心的管理思想很好的突顯出來,以人為本是圖書館人文化管理的一大核心,在圖書館的各項活動中,人是十分重要的一個因素,圖書館能否擁有一支富有現(xiàn)身精神和高素質(zhì)的讀者,是取決于人的,圖書館文化管理的實施是要凸顯出人的重要性,把人放在首要并且突出的位置,它既是圖書館文化管理的一個出發(fā)點,也是落腳點。所以,圖書館的文化管理應(yīng)把人放在首要的位置,樹立起關(guān)心人、愛護(hù)人和發(fā)展人的管理理念,切實的把人放在管理的最中心位置,始終的堅持以人為本,充分的發(fā)揮出人的中心功能。
圖書館的文化管理就是通過圖書館的文化建設(shè),充分的發(fā)揮出文化的作用,實現(xiàn)圖書館目標(biāo)的一種創(chuàng)造性影響力。圖書館的文化管理應(yīng)充分的發(fā)揮出文化對人的影響力,突出其圖書館的核心價值觀和道德準(zhǔn)則以及行為規(guī)范等對圖書館的工作人員的影響力,把圖書館的管理人員的思想和其行為引導(dǎo)到實現(xiàn)圖書館目標(biāo)上去,從而形成一種工作的向心力,團(tuán)結(jié)一心,調(diào)動圖書館員工工作的積極性和主動性以及創(chuàng)造性,為實現(xiàn)圖書館的目標(biāo)而共同的努力。
三、圖書館文化管理的有效辦法
圖書館的文化管理是以其教育、學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和激勵等為中心的價值觀念的管理,以建設(shè)圖書館的文化為龍頭, 以獨特的文化來吸引人,以核心的文化來凝聚人,以先進(jìn)的文化來激勵人,從而促進(jìn)圖書館管理的效率提高。
圖書館的文化管理需要管理中采用新型的管理方式,要求管理人員的工作重點是通過糾偏來實施外部控制。圖書館的管理人員應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)圖書館的文化,重視學(xué)習(xí)圖書館的管理核心價值,潛移默化的影響員工,有效的促進(jìn)員工產(chǎn)生有利于圖書館目標(biāo)實現(xiàn)的想法。在控制手段上,管理人員應(yīng)該更多的實現(xiàn)思想上的控制和文化的控制,建立相應(yīng)的管理制度,制定一套激勵人、調(diào)動人的制度。不斷的吸收現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理理論的精華,創(chuàng)造性的提出新的管理理念和辦法,從而實現(xiàn)圖書館文化管理的創(chuàng)新。
四、數(shù)字環(huán)境下圖書館文化管理的建設(shè)
數(shù)字環(huán)境下的圖書館文化管理有著自己的新內(nèi)容和特點,其建設(shè)應(yīng)根據(jù)國家文化管理的思想和圖書館文化管理的現(xiàn)狀為基礎(chǔ)來進(jìn)行變革,這樣才能夠提高西方先進(jìn)的文化管理在我們國家的適應(yīng)性,才能夠很好的保證圖書館文化管理建設(shè)的中國特色和圖書館文化管理的特色。對我們國家文化管理的文化應(yīng)該以其精神文化為優(yōu)先,因為看得見的制度文化和物質(zhì)文化都受看不見的精神文化影響著。
不論什么企業(yè)公司都需要有精神文化的支撐,只有有了精神文化的支撐才能夠朝著更高更遠(yuǎn)的方向發(fā)展。圖書館的精神文化是在其圖書館的宗旨和發(fā)展方向等培養(yǎng)出來的,其不僅是圖書館所有人員共同價值的取向和決心的體現(xiàn),還反映出來圖書館的精神面貌。
在傳統(tǒng)的圖書館中,是以紙質(zhì)的圖書和信息資源為主,人們在長期的使用中已經(jīng)習(xí)慣了,但是,在隨著信息技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)資源在圖書館的資源中占有比重越來越大,數(shù)字化的資源在閱讀時也較為的方便,這就表現(xiàn)了在未來的圖書館使用中,會越來越多的使用數(shù)字資源信息,為了能夠適應(yīng)這種模式的出現(xiàn),圖書館應(yīng)該從讀者的需求為出發(fā)點,加強(qiáng)服務(wù)模式的建設(shè),滲透到圖書館的資源物質(zhì)文化中去。
五、結(jié)束語
圖書館文化管理是一種管理思想、一種管理觀念,從其結(jié)構(gòu)上來看,圖書館的文化管理其實就是圖書館管理的一種精神文化。圖書館的文化管理通過圖書館的所有成員統(tǒng)一的人生觀、價值觀、理想和信念等,并對其的行為準(zhǔn)則進(jìn)行了規(guī)范和約束,使其在工作時間的過程中能夠很好的約束自我、控制自我,并且自覺的將其個人的目標(biāo)納入到圖書館的發(fā)展目標(biāo)中去,與圖書館的整體發(fā)展目標(biāo)想結(jié)合,由此可以看出圖書館的文化管理是十分重要的。
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