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園林工程師評(píng)職稱(chēng)發(fā)表論文范文

發(fā)布時(shí)間: 1

  一個(gè)優(yōu)秀的小區(qū)環(huán)境,可以全方位地提升整個(gè)樓盤(pán)的文化品味,渲染擴(kuò)張其獨(dú)特個(gè)性,強(qiáng)化樓盤(pán)的買(mǎi)點(diǎn),在令人眼花繚亂的房地產(chǎn)市場(chǎng)上讓人眼前一亮、脫穎而出,給樓盤(pán)帶來(lái)無(wú)可估量的價(jià)值增量和源源不絕的客流,這一點(diǎn)已經(jīng)是勿庸置疑的。

  摘要:隨著城市建設(shè)快速發(fā)展的步伐,建設(shè)高檔次、生態(tài)型的園林小區(qū)成為城市發(fā)展的一個(gè)重要性標(biāo)志,這對(duì)園林綠化企業(yè)提出了更高的要求。下面,提出一些加強(qiáng)園林綠化的施工管理與技術(shù),以及其對(duì)園林發(fā)展的重要性。

  關(guān)鍵詞:小區(qū)園林綠化,目標(biāo)管理,質(zhì)量控制,技術(shù)

  引言

  國(guó)內(nèi)建設(shè)工程的增多以及城市建設(shè)的迅速發(fā)展,城市生態(tài)化進(jìn)程愈來(lái)愈受到重視,園林綠化工程的投資比重亦逐漸加大,城市公園的概念亦越來(lái)越受到重視。因此,加強(qiáng)城市園林綠化的和諧發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展成為了一種趨勢(shì),而在園林綠化方面的技術(shù)管理工作就顯得更加重要。

  1.小區(qū)綠化布置

  小區(qū)綠化是城市綠化地系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分,它能為居民創(chuàng)造優(yōu)美清靜的生活環(huán)境,對(duì)居民的身心健康有很大的影響。

  1.1居住區(qū)綠地的布置原則

 。1)小區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)綠地要統(tǒng)一規(guī)劃,合理組織,能讓居民方便地使用。

 。2)綠地內(nèi)的設(shè)施與布置符合綠地的功能要求,布局要緊湊,出入口的位置要考慮人流的方向,各種不同的年齡不同的活動(dòng)之間要有分隔,以避免相互的干擾。

 。3)要利用自然地形和現(xiàn)狀條件,對(duì)坡地、洼地、河湖及原有的樹(shù)木、建筑要注意利用,因地制宜地選擇用地和布置綠地,以節(jié)約用地和節(jié)省建設(shè)資金。

 。4)綠地的布置要能美化居住環(huán)境,既要考慮綠地的景觀,注意綠地內(nèi)外之間的借景,還要考慮到四季景觀的變化。

  (5)植物配置要發(fā)揮綠化在衛(wèi)生防護(hù)等方面的作用,改善居住環(huán)境與小氣候。樹(shù)種選擇和種植方式要求能投資少,有效益和便于管理,樹(shù)木的形態(tài)及布置能配合組織居住區(qū)的建設(shè)空間。

  1.2小區(qū)綠地的組成及要求

  設(shè)施完善的居住除住宅外大致還配合有小型公共綠地、幼兒園、托兒所、中小學(xué)等組成,因此居住的綠地也與之相聯(lián)系。

 。1)小型公共綠地:居住區(qū)內(nèi)如有起伏的地形、河湖可利用,或不宜建筑的用地,可辟作小型公共綠地,供附近居民和兒童休息,游玩或文化活動(dòng)之用。其設(shè)施一般都比較簡(jiǎn),以花、草、樹(shù)木為主,有條件的也可適當(dāng)點(diǎn)綴小型園林建筑亭、廊、花架等,這類(lèi)綠地要求與周?chē)幼〗ㄖ芮新?lián)系又要保持安靜。

 。2)宅旁綠地:必須密切注意到防風(fēng)、防塵、減少太陽(yáng)輻射熱,以及保證良好的光照、通風(fēng)和美化等功能上的要求。布置方式均受居住區(qū)內(nèi)建筑形式,建筑密度,間距大小,建筑層數(shù)以及朝向等所決定。在朝南一面的種植要注意不影響采光和通風(fēng),東西兩側(cè)可種植高大喬木以遮擋夏季烈日的照射,北面、西面、可種耐蔭植物,并阻擋冬季寒風(fēng)。

 。3)小區(qū)道路綠化:小區(qū)內(nèi)道路綠化與城市街道綠化有不少共同之處,但因交通人流量不大,道路寬度較小,一般為3—6米,類(lèi)型也少,樹(shù)種選擇中,小喬木為宜如女貞、三角楓、五角楓。

  2.實(shí)行目標(biāo)管理及控制

  針對(duì)園林綠化工程的特點(diǎn)、環(huán)境及一些特定條件,對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行目標(biāo)管理,堅(jiān)持以控制論原理和理論為指導(dǎo)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)控制,并制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制目標(biāo)(合格工程,確保樹(shù)木、花卉和草皮種植成活率達(dá)100%)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)控制目標(biāo)。通過(guò)對(duì)上述項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)隨地處理及排除所發(fā)生的影響目標(biāo)的不利因素,從而達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  3.質(zhì)量控制措施

  3.1建筑材料和苗木進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量:

  加強(qiáng)材料和苗木的檢查和驗(yàn)收工作,主要移栽樹(shù)木的品種規(guī)格在采購(gòu)前經(jīng)業(yè)主及管理單位簽證確認(rèn)。對(duì)綠化苗木要做到“四驗(yàn)”,即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量,不符質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律剔除,把好工程質(zhì)量第一關(guān)。

  3.2加強(qiáng)施工材料管理:

  (1)材料的采購(gòu):按照施工要求定出采購(gòu)計(jì)劃,采購(gòu)的材料要具備生產(chǎn)時(shí)間、合格等級(jí)、合格證等。特別對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材料必須通過(guò)實(shí)驗(yàn)來(lái)確定他的各項(xiàng)指標(biāo),針對(duì)本工程質(zhì)量及要求,嚴(yán)格按規(guī)定要求及施工圖要求進(jìn)行采購(gòu),并進(jìn)行分順序驗(yàn)收,不合格的材料禁止使用,對(duì)主要裝飾性建筑材料、移栽的樹(shù)木及品種規(guī)格,在采購(gòu)前經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理簽證確認(rèn)。

  (2)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)的臺(tái)帳:每月保管員上報(bào)報(bào)表,以加強(qiáng)材料計(jì)劃的質(zhì)量管理。建立材料保管驗(yàn)收制度及技術(shù)管理制度,庫(kù)內(nèi)及現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放有序,做到每一種材料均有材料牌。注明產(chǎn)地、規(guī)格、品種庫(kù)存量及是否已進(jìn)行驗(yàn)收等內(nèi)容。并且收集各材料的質(zhì)量保證書(shū),及時(shí)的提供給項(xiàng)目資料管理員。

  (3)材料領(lǐng)發(fā):建立領(lǐng)用小票制度,由施工管理人員簽發(fā)領(lǐng)料小票,注明品種、規(guī)格數(shù)量等,嚴(yán)格領(lǐng)料制度,對(duì)號(hào)建立領(lǐng)用臺(tái)帳,每月上報(bào)。

  3.3加強(qiáng)施工各階段工程質(zhì)量控制

  (1)事前控制階段:主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》和現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段;對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃;設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)施工特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍;堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高,建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。

  (2)事中控制:主要有完善工序質(zhì)量控制,及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決,嚴(yán)格各工序間交換檢查,做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交驗(yàn)制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止;對(duì)完成的部分分項(xiàng)工程,按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收;審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。

  (3)事后控制階段:按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)完成的單位工程,單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收;整理所有的技術(shù)資料并編目、建檔;保修階段對(duì)本工程進(jìn)行維修。

  3.4各施工因素的質(zhì)量控制措施

  (1)施工計(jì)劃的質(zhì)量控制:在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃的控制計(jì)劃進(jìn)度,充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械、合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,確保工程安全及質(zhì)量;在施工中樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨,如果說(shuō)工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾,則應(yīng)把質(zhì)量放在首位的概念。

  (2)施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施:發(fā)放施工圖紙后,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉了解,提出施工中圖紙問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決;施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)前提下,合理的安排施工工序、勞動(dòng)力,并向技術(shù)人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)更應(yīng)落實(shí)在班組每一個(gè)人,而且讓他們了解本次交底的施工流程施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn);采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。

  (3)施工操作中的質(zhì)量控制措施:從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理要有嚴(yán)格的要求、對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)管理以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求;特殊工程必須持證上崗;加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性;施工管理人員應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn);在整個(gè)施工過(guò)程中,做到工前有交底,過(guò)程有檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn);在整個(gè)施工過(guò)程中,做到工前有交底過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。

  (4)施工中的計(jì)量管理的保證措施:計(jì)量工作是整個(gè)質(zhì)量控制中的一個(gè)重要措施,在計(jì)量工作中,我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作,并指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí),按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定要求,使整個(gè)計(jì)量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。

  4.結(jié)語(yǔ)

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)要生存,質(zhì)量是法寶。只有持以控制論原理為指導(dǎo)進(jìn)行全過(guò)程的科學(xué)控制,并制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)文明施工控制目標(biāo),才能確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效。

  參考文獻(xiàn)

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