一個優(yōu)秀的小區(qū)環(huán)境，可以全方位地提升整個樓盤的文化品味，渲染擴張其獨特個性，強化樓盤的買點，在令人眼花繚亂的房地產(chǎn)市場上讓人眼前一亮、脫穎而出，給樓盤帶來無可估量的價值增量和源源不絕的客流，這一點已經(jīng)是勿庸置疑的。

　　摘要:隨著城市建設快速發(fā)展的步伐，建設高檔次、生態(tài)型的園林小區(qū)成為城市發(fā)展的一個重要性標志,這對園林綠化企業(yè)提出了更高的要求。下面,提出一些加強園林綠化的施工管理與技術,以及其對園林發(fā)展的重要性。

　　關鍵詞：小區(qū)園林綠化,目標管理,質(zhì)量控制,技術

　　引言

　　國內(nèi)建設工程的增多以及城市建設的迅速發(fā)展,城市生態(tài)化進程愈來愈受到重視,園林綠化工程的投資比重亦逐漸加大,城市公園的概念亦越來越受到重視。因此,加強城市園林綠化的和諧發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展成為了一種趨勢,而在園林綠化方面的技術管理工作就顯得更加重要。

　　1.小區(qū)綠化布置

　　小區(qū)綠化是城市綠化地系統(tǒng)中的一個重要組成部分，它能為居民創(chuàng)造優(yōu)美清靜的生活環(huán)境，對居民的身心健康有很大的影響。

　　1.1居住區(qū)綠地的布置原則

　�。�1）小區(qū)內(nèi)的各項綠地要統(tǒng)一規(guī)劃，合理組織，能讓居民方便地使用。

　�。�2）綠地內(nèi)的設施與布置符合綠地的功能要求，布局要緊湊，出入口的位置要考慮人流的方向，各種不同的年齡不同的活動之間要有分隔，以避免相互的干擾。

　　（3）要利用自然地形和現(xiàn)狀條件，對坡地、洼地、河湖及原有的樹木、建筑要注意利用，因地制宜地選擇用地和布置綠地，以節(jié)約用地和節(jié)省建設資金。

　　（4）綠地的布置要能美化居住環(huán)境，既要考慮綠地的景觀，注意綠地內(nèi)外之間的借景，還要考慮到四季景觀的變化。

　�。�5）植物配置要發(fā)揮綠化在衛(wèi)生防護等方面的作用，改善居住環(huán)境與小氣候。樹種選擇和種植方式要求能投資少，有效益和便于管理，樹木的形態(tài)及布置能配合組織居住區(qū)的建設空間。

　　1.2小區(qū)綠地的組成及要求

　　設施完善的居住除住宅外大致還配合有小型公共綠地、幼兒園、托兒所、中小學等組成，因此居住的綠地也與之相聯(lián)系。

　�。�1）小型公共綠地：居住區(qū)內(nèi)如有起伏的地形、河湖可利用，或不宜建筑的用地，可辟作小型公共綠地，供附近居民和兒童休息，游玩或文化活動之用。其設施一般都比較簡，以花、草、樹木為主，有條件的也可適當點綴小型園林建筑亭、廊、花架等，這類綠地要求與周圍居住建筑密切聯(lián)系又要保持安靜。

　�。�2）宅旁綠地：必須密切注意到防風、防塵、減少太陽輻射熱，以及保證良好的光照、通風和美化等功能上的要求。布置方式均受居住區(qū)內(nèi)建筑形式，建筑密度，間距大小，建筑層數(shù)以及朝向等所決定。在朝南一面的種植要注意不影響采光和通風，東西兩側(cè)可種植高大喬木以遮擋夏季烈日的照射，北面、西面、可種耐蔭植物，并阻擋冬季寒風。

　�。�3）小區(qū)道路綠化：小區(qū)內(nèi)道路綠化與城市街道綠化有不少共同之處，但因交通人流量不大，道路寬度較小，一般為3—6米，類型也少，樹種選擇中，小喬木為宜如女貞、三角楓、五角楓。

　　2.實行目標管理及控制

　　針對園林綠化工程的特點、環(huán)境及一些特定條件,對項目部進行目標管理,堅持以控制論原理和理論為指導進行全過程的科學控制,并制定嚴格的質(zhì)量控制目標(合格工程,確保樹木、花卉和草皮種植成活率達100%)、安全控制目標、進度控制目標以及現(xiàn)場控制目標。通過對上述項目目標實行動態(tài)管理,隨時隨地處理及排除所發(fā)生的影響目標的不利因素,從而達到預期目標。

　　3.質(zhì)量控制措施

　　3.1建筑材料和苗木進場質(zhì)量:

　　加強材料和苗木的檢查和驗收工作,主要移栽樹木的品種規(guī)格在采購前經(jīng)業(yè)主及管理單位簽證確認。對綠化苗木要做到“四驗”,即驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量,不符質(zhì)量標準的一律剔除,把好工程質(zhì)量第一關。

　　3.2加強施工材料管理:

　　(1)材料的采購:按照施工要求定出采購計劃,采購的材料要具備生產(chǎn)時間、合格等級、合格證等。特別對可能影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量的原材料必須通過實驗來確定他的各項指標,針對本工程質(zhì)量及要求,嚴格按規(guī)定要求及施工圖要求進行采購,并進行分順序驗收,不合格的材料禁止使用,對主要裝飾性建筑材料、移栽的樹木及品種規(guī)格,在采購前經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理簽證確認。

　　(2)進場入庫的臺帳:每月保管員上報報表,以加強材料計劃的質(zhì)量管理。建立材料保管驗收制度及技術管理制度,庫內(nèi)及現(xiàn)場的材料堆放有序,做到每一種材料均有材料牌。注明產(chǎn)地、規(guī)格、品種庫存量及是否已進行驗收等內(nèi)容。并且收集各材料的質(zhì)量保證書,及時的提供給項目資料管理員。

　　(3)材料領發(fā):建立領用小票制度,由施工管理人員簽發(fā)領料小票,注明品種、規(guī)格數(shù)量等,嚴格領料制度,對號建立領用臺帳,每月上報。

　　3.3加強施工各階段工程質(zhì)量控制

　　(1)事前控制階段:主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》和現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段;對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃;設計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)施工特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術審定書及運用范圍；堅持現(xiàn)場標高,建筑物的定位線及高程水準點等。

　　(2)事中控制:主要有完善工序質(zhì)量控制,及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析質(zhì)量和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關鍵問題進行處理和解決,嚴格各工序間交換檢查,做好各項隱蔽驗收工作,加強交驗制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止;對完成的部分分項工程,按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查驗收;審核設計變更和圖紙修改。

　　(3)事后控制階段:按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和方法,對完成的單位工程,單項工程進行檢查驗收;整理所有的技術資料并編目、建檔;保修階段對本工程進行維修。

　　3.4各施工因素的質(zhì)量控制措施

　　(1)施工計劃的質(zhì)量控制:在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃的控制計劃進度,充分考慮人、財、物及任務量的平衡合理安排施工工序和施工計劃,合理配置各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各種周轉(zhuǎn)材料、施工機械、合理安排各工序的輪流作息時間,確保工程安全及質(zhì)量;在施工中樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨,如果說工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應把質(zhì)量放在首位的概念。

　　(2)施工技術的質(zhì)量控制措施:發(fā)放施工圖紙后,專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉了解,提出施工中圖紙問題、難點、錯誤,并在圖紙會審及設計交底時予以解決;施工工長在熟悉圖紙施工方案或作業(yè)指導書前提下,合理的安排施工工序、勞動力,并向技術人員做好相應的技術交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點更應落實在班組每一個人,而且讓他們了解本次交底的施工流程施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn);采用二級交底模式進行技術交底。

　　(3)施工操作中的質(zhì)量控制措施:從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理要有嚴格的要求、對操作人員加強質(zhì)量意識的同時加強管理以確保操作過程中的質(zhì)量要求;特殊工程必須持證上崗;加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,在質(zhì)量控制上加強其自覺性;施工管理人員應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查在現(xiàn)場為他們解決施工難點;在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點;在整個施工過程中,做到工前有交底過程有檢查,工后有驗收的“一條龍”操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。

　　(4)施工中的計量管理的保證措施:計量工作是整個質(zhì)量控制中的一個重要措施,在計量工作中,我們將加強各種計量設備的檢測工作,并指定權威的計量工具檢測機構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司的計量管理文件進行周檢管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量。

　　4.結(jié)語

　　市場經(jīng)濟下,企業(yè)要生存,質(zhì)量是法寶。只有持以控制論原理為指導進行全過程的科學控制,并制定嚴格的質(zhì)量控制目標、安全控制目標、進度控制目標以及現(xiàn)場文明施工控制目標,才能確保工程達到優(yōu)質(zhì)高效。

　　參考文獻

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　　[2]陳祺.園林工程建設現(xiàn)場施工技術.北京:化學工業(yè)出版社2004.11.247.

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