眾所周知，油水井井下作業(yè)，包括油井增產(chǎn)技術(shù)措施作業(yè)、油水井大修及油水井維護性作業(yè)，是油田開發(fā)過程中挖潛增效的主要手段。目前我國老油田開發(fā)的形勢比較嚴(yán)峻，井下作業(yè)工作量成倍增加，但作業(yè)效果越來越差，盡快提升井下作業(yè)挖潛增效的功能是當(dāng)前必須面對的一個重要問題。

　　摘要：油水井是實現(xiàn)油田開發(fā)過程中挖潛增效的主要手段。本文介紹了當(dāng)前油水井井下作業(yè)面臨新的形勢，分析了影響油水井作業(yè)質(zhì)量和效益的因素，闡述了提高井下作業(yè)質(zhì)量和效益的措施，實施后取得了良好的效果，具有一定的借鑒價值。

　　關(guān)鍵詞：工程師發(fā)表論文,油水井,作業(yè)質(zhì)量和效益,措施探討

　　1 油水井井下作業(yè)面臨新的形勢

　　經(jīng)過數(shù)十年的開發(fā)，勝利油田各大油田已普遍油田進入高含水期開發(fā)階段，油層情況變得越來越復(fù)雜。井下作業(yè)主要具有以下幾個特點：

　　一是綜合含水高(達90%以上)，剩余油品位差，井筒動液面下降，深抽井?dāng)?shù)量增多，等等。這些情況要求井下作業(yè)必須采用更先進的技術(shù)措施，保證更高的施工質(zhì)量，以提高作業(yè)和重復(fù)作業(yè)的效果。

　　二是老油區(qū)新開發(fā)的油田，多屬于邊際油田，開采難度很大。邊際油田的儲量都是難動用的儲量，如何使這些難動用的資源變?yōu)橛行�、可動用的資源，要求井下作業(yè)必須采取特殊的措施。在油田開發(fā)初期就要投入力量挖潛增效。

　　三是老油田存在大量超期服役的油水井，套管老化、井筒變形等間題突出。油水井老化不僅增大了大修和維護性作業(yè)的難度，需要高新修井技術(shù)和極高的施工質(zhì)量，而且加大了作業(yè)風(fēng)險和作業(yè)的工作量。

　　四是施工隊伍素質(zhì)參差不齊，施工設(shè)備陳舊、老化，技術(shù)開發(fā)力量不足，不能適應(yīng)油田開發(fā)的要求。

　　2 提高井下作業(yè)質(zhì)量和效益的措施

　　2.1 優(yōu)化方案

　　優(yōu)化方案是作業(yè)施工的依據(jù)和挖潛增效的前提。一個作業(yè)施工方案，包括三個方面，即地質(zhì)方案、工程設(shè)計和施工合同。方案的優(yōu)劣決定著井下作業(yè)施工的水平和效果。因此，要求全面收集油藏、油水井及地面工程相關(guān)資料，認真進行分析研究，多個方案測算、論證、對比，以篩選出最佳施工方案;與此同時，地質(zhì)、采油、作業(yè)、材料和采購多方面技術(shù)人員要互相溝通，保證作業(yè)順利進行。

　　在編制地質(zhì)方案過程中，應(yīng)全面收集油藏地質(zhì)資料、油井基本數(shù)據(jù)、采油數(shù)據(jù)及試油測井資料，進行綜合分析，達到五個清楚：區(qū)塊構(gòu)造特點清楚、儲層巖性和層內(nèi)流體性質(zhì)清楚、開發(fā)層系及壓力分布清楚、剩余油分布及水錐運動狀況清楚、影響生產(chǎn)的有關(guān)情況清楚。通過分析、對比、研究，落實一個目標(biāo)、兩個提示。一個目標(biāo)，就是明確油井的主體增產(chǎn)技術(shù)措施目標(biāo)。兩個提示就是高壓油氣層要預(yù)先提示，以確保安全施工;低壓層或水竄層要預(yù)先提示，以防止因施工藥劑造成地層污染。

　　在工程設(shè)計時，工程技術(shù)人員必須堅持工程為地質(zhì)目的服務(wù)這個原則，圍繞地質(zhì)方案中的措施目標(biāo)，對工程設(shè)計進行優(yōu)化，力求“三清”、“四不”、“五見效”。“三清”，即：地下情況清楚;井筒現(xiàn)狀清楚;工藝技術(shù)水平清楚。“四不”，即：不符合地質(zhì)方案、工程設(shè)計要求的不施工，以提高作業(yè)措施的針對性和有效率;無配套的工藝技術(shù)、裝備和合格的下井工具、材料不施工，以確保施工成功率;無經(jīng)濟效益論證不施工，以避免低效或無效作業(yè);無安全提示、無安全防護措施不施工，以防止工程事故或人身事故造成重大損失。“五見效”，即：地.層見效，地層污染或堵塞有所減輕，層內(nèi)油水分布實現(xiàn)良性轉(zhuǎn)化，有利于提高開發(fā)效果;井筒見效，井筒結(jié)蠟或井底沉砂解除，有利于油流暢通，同時，油井產(chǎn)油量提高，而且有效期延長;地面環(huán)境見效，清除地面油氣污染，達到安全環(huán)保要求;經(jīng)濟效益明顯，扣除施工成本，經(jīng)濟效益和投入產(chǎn)出比兩個指標(biāo)較大;隊伍素質(zhì)提高，通過施工，使隊伍熟練掌握施工工藝技術(shù)，有利于今后施工質(zhì)量和作業(yè)水平提高。

　　在簽訂施工合同時，必須統(tǒng)一甲方和施工方的工作目標(biāo)和行動，明確雙方的職責(zé)、權(quán)利，不推樓，不扯皮;明確施工時間進度，做到施工工序銜接緊密，環(huán)環(huán)相扣，避免窩工、停工現(xiàn)象，盡量用最短的周期完成施工項目任務(wù)，減少作業(yè)占井時間;明確各道工序成本及下井工具、材料費用，做到在保證整體施工質(zhì)量前提下，盡量節(jié)約成本;明確安全生產(chǎn)和防止地面污染的要求，做到綠色、文明、完美施工。

　　2.2 優(yōu)質(zhì)施工

　　優(yōu)質(zhì)施工是挖潛增效的基礎(chǔ)。因此，進入現(xiàn)場施工必須是在簽訂施工合同之后。只有施工質(zhì)量優(yōu)良，才能保證油井增產(chǎn)措施的效率。施工質(zhì)量主要取決于隊伍的技術(shù)、裝備水平和生產(chǎn)管理水平(擬定的技術(shù)、組織措施是否得當(dāng)，施工是否有序等)。在前兩個因素一定的情況下，加強生產(chǎn)管理就成為保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。

　　在實踐中，要使施工項目達到優(yōu)秀，應(yīng)堅持以下做法：

　　一是在施工全過程要認真執(zhí)行“三標(biāo)、兩證、五跟蹤”工作法。所謂“三標(biāo)”，即：標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化操作;“兩證”，即：開工實行準(zhǔn)開證，完工交井后實行設(shè)備隊伍準(zhǔn)遷證;“五跟蹤”，即：作業(yè)崗位要有人跟蹤、關(guān)鍵工序干部要跟蹤、入井工具和藥品要有人跟蹤、地面設(shè)備和工具要有人跟蹤、施工數(shù)據(jù)資料分析要有人跟蹤，也就是說要加強監(jiān)理。

　　二是在崗位操作方面要嚴(yán)把“三關(guān)”，認真搞好“四項檢查”，堅持做到“五不下井”，努力確保“六個萬無一失”。嚴(yán)把“三關(guān)”，即：把好生產(chǎn)準(zhǔn)備關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)和完井收尾關(guān)。“四項檢查”，即：技術(shù)人員要按工程設(shè)計進行下井工具、材料和配管質(zhì)量檢查;一、二崗位起下油管進行出入井工具管串檢查;三、四崗位清洗油管、工具，進行入井檢查;作業(yè)隊長對整個施工進行全方位檢查。“五不下井”，即：管柱不進行三次丈量、不對數(shù)據(jù)進行三次對口、不能保證各種數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤不下井;管柱工具不干凈、有破損、不規(guī)則不下井;絲扣不檢查、無密封油脂、不試壓不下井;井筒有落物或未通井，作業(yè)管柱工具不下井;抽油泵或其他采油工具地面檢查不合格不下井。“六個萬無一失”，即：工程設(shè)計與地質(zhì)方案必須一致，保證施工萬無一失;所有入井管串、工具試壓合格，確保入井后萬無一失;道道工序分工負責(zé)，專人把關(guān)，確保施工質(zhì)量萬無一失;按操作規(guī)程，一絲不茍，確保施工安全萬無一失;施工質(zhì)量整體優(yōu)良，確保增油效果萬無一失;施工成本精打細算，確保挖潛增效萬無一失。

　　三是施工結(jié)束必須達到采油生產(chǎn)要求。堅持“五不交井”，即：施工造成井場污染，未清理達標(biāo)不交井;井口配件不齊全、不完好不交井;下井管串、工具資料不齊全、不準(zhǔn)確不交井;施工中發(fā)現(xiàn)的問題未向采油隊或主管部門交代清楚不交井;沒有采油主體單位簽字不交井。

　　實際上，只要嚴(yán)格按上述要求施工，一定會確保施工質(zhì)量，會大幅提高施工一次合格率和優(yōu)良率。

　　2.3 加強全方位增效管理

　　全方位管理是挖潛增效的有力保證，加強作業(yè)過程中全方位管理，對提高整體作業(yè)效益至關(guān)重要。因此，在項目實施全過程應(yīng)抓好以下六個環(huán)節(jié)。

　　一是嚴(yán)把設(shè)計審查關(guān)。二是嚴(yán)把施工隊伍優(yōu)選招標(biāo)關(guān)。三是嚴(yán)把工具、材料進貨關(guān)。四是甲方監(jiān)督到位。四是加強后期生產(chǎn)管理，以延長增產(chǎn)有效期，取得最佳增油效果。五是搞好作業(yè)施工后的項目評價。

　　3 結(jié)束語

　　當(dāng)前，要充分認識當(dāng)前油田開發(fā)的困難形勢，面對挑戰(zhàn)，努力實施井下作業(yè)每一個工程項目，優(yōu)化方案，優(yōu)質(zhì)施工，提高井下作業(yè)成功率、有效率。同時，要優(yōu)化年度計劃的編制工作，認真貫徹“三個壓縮，三個增加”的方針，即盡量壓縮井下作業(yè)總體工作量，增加高效益項目的數(shù)量壓縮一般維護性作業(yè)工作量，增加進攻性增產(chǎn)措施的工作量;壓縮低效措施工作量，增加高效措施工作量。高效配置資金、設(shè)備及施工力量等資源，切實提高井下作業(yè)的的質(zhì)量和效益。

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