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工程師發(fā)表論文提高油水井作業(yè)質量和效益的措施

發(fā)布時間:2014-07-07 15:13:52更新時間:2014-07-07 15:14:29 1

  眾所周知,油水井井下作業(yè),包括油井增產(chǎn)技術措施作業(yè)、油水井大修及油水井維護性作業(yè),是油田開發(fā)過程中挖潛增效的主要手段。目前我國老油田開發(fā)的形勢比較嚴峻,井下作業(yè)工作量成倍增加,但作業(yè)效果越來越差,盡快提升井下作業(yè)挖潛增效的功能是當前必須面對的一個重要問題。

  摘要:油水井是實現(xiàn)油田開發(fā)過程中挖潛增效的主要手段。本文介紹了當前油水井井下作業(yè)面臨新的形勢,分析了影響油水井作業(yè)質量和效益的因素,闡述了提高井下作業(yè)質量和效益的措施,實施后取得了良好的效果,具有一定的借鑒價值。

  關鍵詞:工程師發(fā)表論文,油水井,作業(yè)質量和效益,措施探討

  1 油水井井下作業(yè)面臨新的形勢

  經(jīng)過數(shù)十年的開發(fā),勝利油田各大油田已普遍油田進入高含水期開發(fā)階段,油層情況變得越來越復雜。井下作業(yè)主要具有以下幾個特點:

  一是綜合含水高(達90%以上),剩余油品位差,井筒動液面下降,深抽井數(shù)量增多,等等。這些情況要求井下作業(yè)必須采用更先進的技術措施,保證更高的施工質量,以提高作業(yè)和重復作業(yè)的效果。

  二是老油區(qū)新開發(fā)的油田,多屬于邊際油田,開采難度很大。邊際油田的儲量都是難動用的儲量,如何使這些難動用的資源變?yōu)橛行、可動用的資源,要求井下作業(yè)必須采取特殊的措施。在油田開發(fā)初期就要投入力量挖潛增效。

  三是老油田存在大量超期服役的油水井,套管老化、井筒變形等間題突出。油水井老化不僅增大了大修和維護性作業(yè)的難度,需要高新修井技術和極高的施工質量,而且加大了作業(yè)風險和作業(yè)的工作量。

  四是施工隊伍素質參差不齊,施工設備陳舊、老化,技術開發(fā)力量不足,不能適應油田開發(fā)的要求。

  2 提高井下作業(yè)質量和效益的措施

  2.1 優(yōu)化方案

  優(yōu)化方案是作業(yè)施工的依據(jù)和挖潛增效的前提。一個作業(yè)施工方案,包括三個方面,即地質方案、工程設計和施工合同。方案的優(yōu)劣決定著井下作業(yè)施工的水平和效果。因此,要求全面收集油藏、油水井及地面工程相關資料,認真進行分析研究,多個方案測算、論證、對比,以篩選出最佳施工方案;與此同時,地質、采油、作業(yè)、材料和采購多方面技術人員要互相溝通,保證作業(yè)順利進行。

  在編制地質方案過程中,應全面收集油藏地質資料、油井基本數(shù)據(jù)、采油數(shù)據(jù)及試油測井資料,進行綜合分析,達到五個清楚:區(qū)塊構造特點清楚、儲層巖性和層內(nèi)流體性質清楚、開發(fā)層系及壓力分布清楚、剩余油分布及水錐運動狀況清楚、影響生產(chǎn)的有關情況清楚。通過分析、對比、研究,落實一個目標、兩個提示。一個目標,就是明確油井的主體增產(chǎn)技術措施目標。兩個提示就是高壓油氣層要預先提示,以確保安全施工;低壓層或水竄層要預先提示,以防止因施工藥劑造成地層污染。

  在工程設計時,工程技術人員必須堅持工程為地質目的服務這個原則,圍繞地質方案中的措施目標,對工程設計進行優(yōu)化,力求“三清”、“四不”、“五見效”。“三清”,即:地下情況清楚;井筒現(xiàn)狀清楚;工藝技術水平清楚。“四不”,即:不符合地質方案、工程設計要求的不施工,以提高作業(yè)措施的針對性和有效率;無配套的工藝技術、裝備和合格的下井工具、材料不施工,以確保施工成功率;無經(jīng)濟效益論證不施工,以避免低效或無效作業(yè);無安全提示、無安全防護措施不施工,以防止工程事故或人身事故造成重大損失。“五見效”,即:地.層見效,地層污染或堵塞有所減輕,層內(nèi)油水分布實現(xiàn)良性轉化,有利于提高開發(fā)效果;井筒見效,井筒結蠟或井底沉砂解除,有利于油流暢通,同時,油井產(chǎn)油量提高,而且有效期延長;地面環(huán)境見效,清除地面油氣污染,達到安全環(huán)保要求;經(jīng)濟效益明顯,扣除施工成本,經(jīng)濟效益和投入產(chǎn)出比兩個指標較大;隊伍素質提高,通過施工,使隊伍熟練掌握施工工藝技術,有利于今后施工質量和作業(yè)水平提高。

  在簽訂施工合同時,必須統(tǒng)一甲方和施工方的工作目標和行動,明確雙方的職責、權利,不推樓,不扯皮;明確施工時間進度,做到施工工序銜接緊密,環(huán)環(huán)相扣,避免窩工、停工現(xiàn)象,盡量用最短的周期完成施工項目任務,減少作業(yè)占井時間;明確各道工序成本及下井工具、材料費用,做到在保證整體施工質量前提下,盡量節(jié)約成本;明確安全生產(chǎn)和防止地面污染的要求,做到綠色、文明、完美施工。

  2.2 優(yōu)質施工

  優(yōu)質施工是挖潛增效的基礎。因此,進入現(xiàn)場施工必須是在簽訂施工合同之后。只有施工質量優(yōu)良,才能保證油井增產(chǎn)措施的效率。施工質量主要取決于隊伍的技術、裝備水平和生產(chǎn)管理水平(擬定的技術、組織措施是否得當,施工是否有序等)。在前兩個因素一定的情況下,加強生產(chǎn)管理就成為保證施工質量的關鍵。

  在實踐中,要使施工項目達到優(yōu)秀,應堅持以下做法:

  一是在施工全過程要認真執(zhí)行“三標、兩證、五跟蹤”工作法。所謂“三標”,即:標準化設計、標準化施工、標準化操作;“兩證”,即:開工實行準開證,完工交井后實行設備隊伍準遷證;“五跟蹤”,即:作業(yè)崗位要有人跟蹤、關鍵工序干部要跟蹤、入井工具和藥品要有人跟蹤、地面設備和工具要有人跟蹤、施工數(shù)據(jù)資料分析要有人跟蹤,也就是說要加強監(jiān)理。

  二是在崗位操作方面要嚴把“三關”,認真搞好“四項檢查”,堅持做到“五不下井”,努力確保“六個萬無一失”。嚴把“三關”,即:把好生產(chǎn)準備關、工程質量關和完井收尾關。“四項檢查”,即:技術人員要按工程設計進行下井工具、材料和配管質量檢查;一、二崗位起下油管進行出入井工具管串檢查;三、四崗位清洗油管、工具,進行入井檢查;作業(yè)隊長對整個施工進行全方位檢查。“五不下井”,即:管柱不進行三次丈量、不對數(shù)據(jù)進行三次對口、不能保證各種數(shù)據(jù)準確無誤不下井;管柱工具不干凈、有破損、不規(guī)則不下井;絲扣不檢查、無密封油脂、不試壓不下井;井筒有落物或未通井,作業(yè)管柱工具不下井;抽油泵或其他采油工具地面檢查不合格不下井。“六個萬無一失”,即:工程設計與地質方案必須一致,保證施工萬無一失;所有入井管串、工具試壓合格,確保入井后萬無一失;道道工序分工負責,專人把關,確保施工質量萬無一失;按操作規(guī)程,一絲不茍,確保施工安全萬無一失;施工質量整體優(yōu)良,確保增油效果萬無一失;施工成本精打細算,確保挖潛增效萬無一失。

  三是施工結束必須達到采油生產(chǎn)要求。堅持“五不交井”,即:施工造成井場污染,未清理達標不交井;井口配件不齊全、不完好不交井;下井管串、工具資料不齊全、不準確不交井;施工中發(fā)現(xiàn)的問題未向采油隊或主管部門交代清楚不交井;沒有采油主體單位簽字不交井。

  實際上,只要嚴格按上述要求施工,一定會確保施工質量,會大幅提高施工一次合格率和優(yōu)良率。

  2.3 加強全方位增效管理

  全方位管理是挖潛增效的有力保證,加強作業(yè)過程中全方位管理,對提高整體作業(yè)效益至關重要。因此,在項目實施全過程應抓好以下六個環(huán)節(jié)。

  一是嚴把設計審查關。二是嚴把施工隊伍優(yōu)選招標關。三是嚴把工具、材料進貨關。四是甲方監(jiān)督到位。四是加強后期生產(chǎn)管理,以延長增產(chǎn)有效期,取得最佳增油效果。五是搞好作業(yè)施工后的項目評價。

  3 結束語

  當前,要充分認識當前油田開發(fā)的困難形勢,面對挑戰(zhàn),努力實施井下作業(yè)每一個工程項目,優(yōu)化方案,優(yōu)質施工,提高井下作業(yè)成功率、有效率。同時,要優(yōu)化年度計劃的編制工作,認真貫徹“三個壓縮,三個增加”的方針,即盡量壓縮井下作業(yè)總體工作量,增加高效益項目的數(shù)量壓縮一般維護性作業(yè)工作量,增加進攻性增產(chǎn)措施的工作量;壓縮低效措施工作量,增加高效措施工作量。高效配置資金、設備及施工力量等資源,切實提高井下作業(yè)的的質量和效益。


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