隨著人們的生活水平不斷提高，對建筑項目的整體質(zhì)量要求越來越高，建筑質(zhì)量的好壞直接影響著使用者的自身安全與財產(chǎn)安全，所以這也一定程度的反應了我國現(xiàn)代化城市建設的水平。接下來小編簡單介紹一篇優(yōu)秀的建筑施工論文。

　　【摘要】隨著我國社會的不斷向前進步，最近這些年來建筑行業(yè)得到了飛速發(fā)展，建筑施工中的各種問題也慢慢顯現(xiàn)出來，需要我們的建筑企業(yè)對這些風險提高防范意識，保證在施工期間的施工安全，科學合理的施工管理是非常重要的。作為建筑企業(yè)的基本工作，建筑施工管理工作的好壞直接影響到企業(yè)的發(fā)展，能使整個企業(yè)良性循環(huán)。在保證施工人員自身的安全下，降低了施工投入，為企業(yè)獲取更多的利潤。

　　【關鍵詞】建筑施工;管理;應對措施

　　1建筑施工管理總體內(nèi)容

　　建筑施工管理是提升建筑工程質(zhì)量的有效途徑，建筑施工管理是將建筑施工技術作為基礎，對建筑施工進行全面綜合的管理過程。建筑施工管理是保證整個建筑施工能夠有序開展的前提，而建筑工程合同是建筑施工的重要依據(jù)。所以建筑企業(yè)要對建筑施工合同非常重視，這是投資方與施工方簽署的具有法律效力的文件。而在建筑施工中技術管理是非常重要的，在管理的過程中需要對國家法律法規(guī)明確的相關文件進行確定，作為我們施工管理的重要依據(jù)，這樣才能保證建筑施工能夠有效、有序的展開。

　　2建筑施工管理的不足問題

　　2.1建筑產(chǎn)業(yè)的市場秩序有待規(guī)范。目前我國的大部分建筑企業(yè)都刻意的追求利益，根本不注重施工質(zhì)量。因為在建筑施工的整個過程中會受到各個部門的多方面監(jiān)控，所以覺得質(zhì)量是沒有問題的，雖然建筑項目的質(zhì)量過關了，但是實際的施工安全根本沒有被重視，施工企業(yè)缺乏對施工安全的管理。大部分的建筑企業(yè)受到資金投入的限制，對施工安全的資金投入不足，無法為施工人員配備充足的安全保障設備，這些都會在實際的施工中為施工人員增加了事故幾率，也為建筑施工企業(yè)埋下隱患。

　　2.2建筑隊伍的施工管理意識薄弱。我國的建筑施工人員主要是從農(nóng)村進城務工的“農(nóng)民工”，這些人員的文化知識水平相對較低，建筑施工的專業(yè)技術不足，沒有良好的組織紀律性，隨意性較強，這些都會增加施工安全事故的幾率。這些建筑施工人員安全意識淡薄，施工中經(jīng)常會發(fā)生一些意外，輕則會造成建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟損失，重則導致人員自身生命安全受到威脅。

　　2.3缺乏有效的建筑工程施工管理責任機制。國家明確規(guī)定建筑施工單位必須制定相關的施工管理規(guī)章制度、施工操作守則等規(guī)范施工的制度。在實際的施工時大部分的施工企業(yè)沒有將這些安全規(guī)章制度進行重視，導致這些制度成為擺設。還有一些建筑單位沒有將安全事故的責任進行明確劃分，大部分企業(yè)都是空有管理制度，沒有實際的監(jiān)督與制約，最后這些都很難得到明顯的效果。

　　2.4施工安全事故的防患意識不足。在整個項目施工過程中資金的投入非常大，但是對施工管理的投入缺非常有限，一些人員安全防護裝備無法配備，加上施工人員對安全施工的知識與操作規(guī)范沒有認真培訓，施工人員從自身思想上都沒有清楚的認識到安全施工的重要性，這就導致了在施工過程中無法預測危險的發(fā)生。不僅給施工企業(yè)造成無法估量的經(jīng)濟損失，還會威脅到施工人員的生命安全，這都嚴重的影響著整個建筑行業(yè)的健康可持續(xù)的發(fā)展。

　　3建筑施工管理不足的應對措施

　　3.1加強建筑施工質(zhì)量管理。建筑施工管理需要加強對施工質(zhì)量的管理，管理人員需要在施工前對施工現(xiàn)場的實地環(huán)境進行科學調(diào)查。將這些數(shù)據(jù)進行匯總?cè)缓笾贫ǔ隹茖W的施工方案。這樣能夠使施工過程中從設計方案上減少工程質(zhì)量事故的隱患，有效的保證了施工質(zhì)量安全。在施工人員進入施工場地時，需要對每一名施工人員進行安全管理教育，提升施工人員的專業(yè)技術與自身素質(zhì)，使其具有正確的安全危機意識。對進入施工場地的施工材料進行嚴格的檢查，避免以次充好的現(xiàn)象發(fā)生，降低材料帶來的施工質(zhì)量風險。在項目施工的整個過程中，管理人員都要時刻重視質(zhì)量管理工作，不能放過每一個質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)，不能為了一己之私而放棄對施工質(zhì)量的要求。

　　3.2強化組織管理。施工安全需要整個建筑施工管理工作的科學管理，而科學管理的關鍵就是要團結(jié)協(xié)作，一個具有凝聚力的企業(yè)是能夠發(fā)展強大的企業(yè)，只有科學的管理才能增加企業(yè)的凝聚力。施工隊伍中良好的工作風氣，能夠從側(cè)面影響到施工人員的施工積極性與自身的道德品質(zhì)，所以施工隊伍間的良好人際關系是安全施工的關鍵組成，施工企業(yè)對員工加以關心愛護，那么員工的自信心、責任心一定會增強。在施工過程中建立一個明確的施工計劃，那么施工人員才能按質(zhì)按量的完成施工任務。

　　3.3建立完善的監(jiān)管體系。一個企業(yè)具有完善的監(jiān)管體系，那么對自身企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的推動作用，施工企業(yè)具有健全的監(jiān)管制度，能夠幫助解決建筑施工質(zhì)量問題。想要建立完善的監(jiān)管體系，需要建筑施工企業(yè)樹立正確的價值觀，提升自身的責任意識，這樣才能保證企業(yè)的長久發(fā)展。完善的監(jiān)督機構(gòu)是每一個企業(yè)不能缺少的組成部分，能夠有效的監(jiān)督項目施工的日常工作質(zhì)量。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，建筑工程項目的施工管理是一項長期工作，受到了很多因素的制約，企業(yè)的管理人員需要清楚的認識到施工管理的重要作用，做好部門之間的相互溝通配合，加強施工人員的培訓力度，合理的分配資源，保證施工的安全與質(zhì)量。

　　參考文獻

　　[1]徐鳳寶.淺析建筑施工管理存在的不足及應對措施[J].科學中國人，2015，(08)：80.

　　閱讀期刊：《建筑結(jié)構(gòu)學報》

　　《建筑結(jié)構(gòu)學報》本刊宗旨在報道和交流建筑結(jié)構(gòu)領域中代表我國學術水平的最新研究成果，反映本學科發(fā)展最新動態(tài)和趨勢，推動國內(nèi)外的學術交流，主要刊登建筑結(jié)構(gòu)、抗震防振、地基基礎等學科的基礎理論研究、應用研究和科學實驗技術的學術論文，研究報告及最新進展動態(tài)，為我國建筑科學技術研究的發(fā)展服務。讀者對象為相關專業(yè)的大專院校師生、科研設計院所的科研設計人員。

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