建筑設(shè)計(jì)是一門技術(shù)也是一種藝術(shù)，很多著名的建筑及其設(shè)計(jì)師都是不僅僅技術(shù)過關(guān)也非常有藝術(shù)細(xì)胞的。好的建筑不僅外觀漂亮，各項(xiàng)性能也比較好，舒適度和安全性都是非常高的。本文是一篇四川理工學(xué)院論文發(fā)表范文，主要論述了建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)W術(shù)交流管理探究。
　　引言:學(xué)術(shù)交流是指研究機(jī)構(gòu)根據(jù)特定的課題組織相關(guān)研究學(xué)者和從業(yè)者進(jìn)行學(xué)術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、趨勢(shì)、成果、問題及解決辦法等探討和論證。對(duì)于建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流來說，學(xué)術(shù)交流的形式豐富多樣。另外，隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，該行業(yè)的國際間交流日益頻繁，學(xué)術(shù)會(huì)議數(shù)量增長(zhǎng)較快，建筑設(shè)計(jì)人員提供了更為廣闊的交流空間。本文就是在這一背景下，力圖探究建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)W術(shù)交流管理的本質(zhì)問題，針對(duì)其目前存在的缺點(diǎn)和不足提出相應(yīng)的意見和建議，以期我國學(xué)術(shù)交流管理的質(zhì)量可以更上一層樓。

　　關(guān)鍵詞:建筑設(shè)計(jì),學(xué)術(shù)交流,管理

　　一、學(xué)術(shù)交流管理的本質(zhì)及目標(biāo)

　　學(xué)術(shù)交流是指研究機(jī)構(gòu)根據(jù)特定的課題組織相關(guān)研究學(xué)者和從業(yè)者進(jìn)行學(xué)術(shù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、趨勢(shì)、成果、問題及解決辦法等探討和論證。一般采用的形式包括談、討論、演講、展覽、酒會(huì)、發(fā)表成果等等。對(duì)于北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司來說，日常的學(xué)術(shù)交流主要分為單位內(nèi)部的交叉交流、同國內(nèi)其他研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行的學(xué)術(shù)交流以及跨國的學(xué)術(shù)交流。在眾多學(xué)術(shù)交流背后，毫無疑問，需要進(jìn)行周密細(xì)致的組織和管理。以此也就衍生出了大量的學(xué)術(shù)交流管理工作。由此可見，學(xué)術(shù)交流管理的本質(zhì)就是通過運(yùn)用相關(guān)組織管理理論和方法，對(duì)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流進(jìn)行人員、事項(xiàng)和交流內(nèi)容上的控制，其終極目標(biāo)就是保證學(xué)術(shù)交流能夠順利高效的進(jìn)行，達(dá)到既定的交流學(xué)術(shù)的目的。

　　二、學(xué)術(shù)交流管理的重要性及必要性

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，我國的建筑設(shè)計(jì)也無論從發(fā)展規(guī)模還是從發(fā)展質(zhì)量上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，人民群眾對(duì)于建筑設(shè)計(jì)從質(zhì)量到美學(xué)方面都提出了更高的要求，建筑設(shè)計(jì)也逐漸朝著科學(xué)化、復(fù)雜化方向發(fā)展。在這一背景下，各大建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在加強(qiáng)自身能力建設(shè)和技術(shù)人才儲(chǔ)備的同時(shí)，加大學(xué)術(shù)交流力度，促進(jìn)知識(shí)、技術(shù)和信息和合理流動(dòng)與分享，實(shí)現(xiàn)行業(yè)的共同進(jìn)步也是尤為必要的。從這些年來看，以中國建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司和上�，F(xiàn)代集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)研究院為代表的中國三大建筑設(shè)計(jì)企業(yè)都加大了學(xué)術(shù)交流的力度，與之相對(duì)應(yīng)的，學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的管理工作細(xì)節(jié)自然也成為了這些舉辦機(jī)構(gòu)急需探討、解決以及制定相關(guān)政策的重要工作之一。

　　我國學(xué)術(shù)交流活動(dòng)開展的歷史由來已久，但之前更多的集中在高校等純科研機(jī)構(gòu)，對(duì)于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來說，相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)儲(chǔ)備不足，管控力度還有待改善，以便能達(dá)到更好為企業(yè)的終極目標(biāo)服務(wù)的可能。事實(shí)上，多數(shù)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)還沒有真正重視學(xué)術(shù)交流管理工作，主要表現(xiàn)在相關(guān)學(xué)術(shù)交流管理體系不健全，組織流程制定不周密，實(shí)施效果不流暢，知識(shí)成果轉(zhuǎn)化效率不高。

　　但其中也不乏有可作為標(biāo)桿推行的企業(yè)，以北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司為例，已形成了體系化的學(xué)術(shù)交流管理，并在近年不斷完善并優(yōu)化，逐步形成可推廣的適用于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)各企業(yè)、事務(wù)所的學(xué)術(shù)交流管理機(jī)制。眾所周知，學(xué)術(shù)交流管理工作是保證學(xué)術(shù)交流活動(dòng)有序、高質(zhì)、高效的前提和保證，對(duì)于建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域來說更是如此。它可以在最大程度上保證相關(guān)交流活動(dòng)能夠規(guī)范的開展，體現(xiàn)出學(xué)術(shù)探討交流的真正價(jià)值。由此可見，對(duì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)實(shí)施切實(shí)有效的管理，已成為我們建筑設(shè)計(jì)企業(yè)急需探索和積累經(jīng)驗(yàn)的重要內(nèi)容。

　　雖然學(xué)術(shù)交流管理有明顯的重要性及必要性、實(shí)踐性高，也已有一定的優(yōu)秀管理案例企業(yè)，但是在普遍企業(yè)進(jìn)行具體操作過程中，的確存在不少問題，除了上文筆者提到的幾點(diǎn)之外，還存在其他幾項(xiàng)具體問題，主要是：第一，學(xué)術(shù)交流動(dòng)機(jī)不純。我國目前學(xué)術(shù)會(huì)議種類繁多，受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使，很多企業(yè)或者科研機(jī)構(gòu)巧立名目，組織一些非正規(guī)的、走過場(chǎng)式的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，這些交流活動(dòng)普遍組織混亂，學(xué)術(shù)氛圍淡薄;第二，組織管理方對(duì)于學(xué)術(shù)交流活動(dòng)安排存在偏頗，本末倒置。舉例來說，不少舉辦方將開會(huì)地點(diǎn)安排在旅游景點(diǎn)，導(dǎo)致學(xué)術(shù)交流草草了事，觀光游覽倒成了重頭戲;第三，組織管理方對(duì)學(xué)術(shù)會(huì)議論文質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)于提交論文學(xué)者能力考查不足。對(duì)于獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)審管理能力有限，對(duì)于報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容了解不足，評(píng)審結(jié)果存在一定的客觀偏頗，對(duì)于小眾、優(yōu)秀的建筑設(shè)計(jì)成果有所不公;第四，學(xué)術(shù)交流成果轉(zhuǎn)化不足，如果將此部分學(xué)術(shù)交流成果通過何種途徑有效轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力，在實(shí)踐中非常薄弱，利用率低。第五，學(xué)術(shù)交流的目標(biāo)制定不清晰，致使很多企業(yè)、事務(wù)所學(xué)術(shù)交流活動(dòng)發(fā)生的隨意性大、突發(fā)應(yīng)變決策能力不足;第六，組織流程管理不足，手續(xù)過程繁瑣、人力成本高，缺乏系統(tǒng)化管理和案例借鑒，收益率低;第七，從企業(yè)高度而言，企業(yè)品牌建設(shè)、技術(shù)管控、市場(chǎng)營銷、人才培養(yǎng)、科研技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等角度出發(fā)，學(xué)術(shù)交流管理有很多提升空間，尚未密切結(jié)合，也未充分開發(fā)利用;第八，在信息化時(shí)代下，如何利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，提升學(xué)術(shù)交流管理的效率和影響力的問題。

　　針對(duì)這些問題，舉辦方只有認(rèn)真對(duì)待，從加強(qiáng)管理入手，才能真正保證學(xué)術(shù)交流活動(dòng)得以高效率高質(zhì)量的開展，才能發(fā)揮學(xué)術(shù)管理在促進(jìn)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)交流和共同進(jìn)步上的作用。

　　三、學(xué)術(shù)交流管理的內(nèi)容及重點(diǎn)

　　學(xué)術(shù)交流管理的主要內(nèi)容包括前期策劃、中期組織和后期總結(jié)。其中前期策劃又包括學(xué)術(shù)交流課題的選定，學(xué)術(shù)交流形式的確定，有關(guān)專家學(xué)者與研究機(jī)構(gòu)的甄選與要求，資金預(yù)算的安排，交流地點(diǎn)以及相關(guān)后勤工作的先導(dǎo)組織等等;中期組織包括現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)流程的主持、引導(dǎo)，相關(guān)設(shè)備的操作與維護(hù)，突發(fā)事件的應(yīng)急工作，會(huì)務(wù)資金的使用等等;后期總結(jié)包括對(duì)于學(xué)術(shù)交流組織管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)等等。一般來說，建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的會(huì)議交流大多數(shù)是以會(huì)議的形式開展的，在上文也提到了，一般有可以具體分為邀請(qǐng)國外專家和機(jī)構(gòu)來企業(yè)開展學(xué)術(shù)交會(huì)議和企業(yè)派人出訪參加國內(nèi)、國際學(xué)術(shù)會(huì)議兩種。

　　面對(duì)眾多類型的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，與之對(duì)應(yīng)的管理也存在不少重點(diǎn)和難點(diǎn)，下面筆者將針對(duì)建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的相關(guān)學(xué)術(shù)交流管理的重點(diǎn)進(jìn)行論述：

　　第一，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，以筆者工作的北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司為例，往往要處理好鼓勵(lì)參加與適當(dāng)限制的情況。具體來說參加學(xué)術(shù)交流可以是企業(yè)熟悉建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)，了解最新技術(shù)。因此，站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來說，鼓勵(lì)員工積極參加相關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)是十分必要的。然而，參加過多的交流互動(dòng)企業(yè)相關(guān)管理費(fèi)用增加，員工分心過多，有礙設(shè)計(jì)時(shí)的專注和成果的完整性，且忙于奔波后對(duì)于本職設(shè)計(jì)投入精力必然不足，不僅個(gè)人時(shí)間安排緊張且容易疲勞，也不利于企業(yè)當(dāng)下運(yùn)行。如何平衡二者的關(guān)系是相關(guān)管理工作需要特別注意的事項(xiàng)，也是學(xué)術(shù)交流管理過程中的重點(diǎn)。此外，根據(jù)筆者工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)術(shù)會(huì)議管理人員需要對(duì)學(xué)術(shù)活動(dòng)的探討內(nèi)容、適應(yīng)人群、時(shí)限安排等了解深入，配合合理的管理流程和委派制度，在鼓勵(lì)促進(jìn)參與的同時(shí)，依據(jù)參與意愿進(jìn)行擇優(yōu)，并推行公司委派制度，實(shí)事求是交流需求，則可處理妥當(dāng)。如果企業(yè)內(nèi)部鼓勵(lì)與限制在具體管理環(huán)節(jié)中把握不好，使管理者經(jīng)常處于兩難境地，那么這就需要我們?cè)诠ぷ髦型貙捤悸�，總結(jié)辦法。

　　第二，重視參會(huì)人員學(xué)習(xí)和交流的質(zhì)量，采取措施鼓勵(lì)學(xué)術(shù)成果向經(jīng)濟(jì)成果的轉(zhuǎn)化。學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的根本目的是實(shí)現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此，學(xué)術(shù)交流管理活動(dòng)的重點(diǎn)也應(yīng)該圍繞這一主線。目前的情況是，企業(yè)內(nèi)部舉辦的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)很多技術(shù)人員不愿參加，覺得耽誤時(shí)間，經(jīng)常出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象;派員參加的外部會(huì)議也沒有被認(rèn)真對(duì)待，反而將之視為旅游療養(yǎng)的借口，相關(guān)技術(shù)資料未按要求上交企業(yè)科研部門，自然無法達(dá)到“一人與會(huì)，眾人受益”之目的。在這種學(xué)術(shù)交流氛圍和管理模式下，企業(yè)又怎么能將學(xué)術(shù)交流活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)成果呢?

　　第三，現(xiàn)代化學(xué)術(shù)交流管理。在信息化時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等當(dāng)代各種信息發(fā)布平臺(tái)和交互平臺(tái)，已超越了傳統(tǒng)媒體(如：紙媒、電視媒體、戶外媒體)等的宣傳推廣。如何利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，提升學(xué)術(shù)交流管理?用什么方式，用到什么程度，是一個(gè)探索方向。

　　四、學(xué)術(shù)交流管理的方法及策略

　　(一)抓住重點(diǎn)，甄別學(xué)術(shù)交流項(xiàng)目

　　面對(duì)建筑設(shè)計(jì)企業(yè)有限的學(xué)術(shù)交流預(yù)算資金以及相關(guān)科研人員的實(shí)踐和精力。在進(jìn)行學(xué)術(shù)交流管理時(shí)進(jìn)行必要的學(xué)術(shù)交流項(xiàng)目甄別，突出學(xué)術(shù)交流重點(diǎn)就顯得尤為必要了。在選擇具體學(xué)術(shù)交流課題項(xiàng)目時(shí)，要著重選擇那些與建筑設(shè)計(jì)行業(yè)趨勢(shì)和先進(jìn)理念與技術(shù)密切相關(guān)的活動(dòng)。

　　(二)以財(cái)務(wù)審核和學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化為線索對(duì)學(xué)術(shù)交流人員進(jìn)行考評(píng)

　　以財(cái)務(wù)審核和學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化為線索對(duì)學(xué)術(shù)交流人員進(jìn)行考評(píng)其根本目的是避免學(xué)術(shù)腐敗行為。一方面，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)只有建立在良好有秩序的財(cái)務(wù)制度上才能可持續(xù)額的良性發(fā)展，通過對(duì)參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的人員產(chǎn)生的會(huì)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行審核，可以起到監(jiān)督作用，最大程度避免資金浪費(fèi);另一方面，對(duì)學(xué)術(shù)交流人員的學(xué)術(shù)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)行考評(píng)，可以引起相關(guān)人員的重視程度，提高學(xué)術(shù)交流的效率，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，只有這樣才能真正達(dá)到學(xué)術(shù)交流的目的。

　　(三)學(xué)術(shù)交流管理專管專辦

　　企業(yè)對(duì)于學(xué)術(shù)交流這一板塊缺乏專管專辦的機(jī)制，就必將給相關(guān)管理帶來諸多漏洞。作為建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來說，技術(shù)和人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力，學(xué)術(shù)活動(dòng)是搭建為技術(shù)和人才提供最重要核心交流平臺(tái)的重中之重。應(yīng)建立專門的學(xué)術(shù)交流管理，委派專人對(duì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)事項(xiàng)進(jìn)行全方位的系統(tǒng)化、科學(xué)化管理。為企業(yè)終極目標(biāo)服務(wù)。

　　五、學(xué)術(shù)交流管理的實(shí)施及支撐

　　(一)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)預(yù)先申請(qǐng)及預(yù)算審批機(jī)制

　　學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的預(yù)先申請(qǐng)及預(yù)算審批機(jī)制是保證企業(yè)學(xué)術(shù)交流正確開展的基礎(chǔ)和合理開展的條件。

　　對(duì)于主辦、申辦、承辦、協(xié)辦等情況的企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)或相關(guān)協(xié)調(diào)組織機(jī)構(gòu)來說，學(xué)術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目的管理者應(yīng)在活動(dòng)前了解充分并合理定位自身，包括：明晰活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)原則、預(yù)算上限、組織力度、參與人群定位、預(yù)期效果、宣傳推廣、成果轉(zhuǎn)化等。這樣可以提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

　　對(duì)于有意向參與學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的人員來說，應(yīng)在活動(dòng)前填寫預(yù)先申請(qǐng)表，表明自己參見外部學(xué)術(shù)交流的原因、動(dòng)機(jī)、預(yù)期收獲及活動(dòng)結(jié)束后的成果分享方式。這樣管理者的審批決策將更加公正合理，同時(shí)企業(yè)資源可有效得到成果轉(zhuǎn)化。

　　作為建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的學(xué)術(shù)交流管理人員，切不可忽視申請(qǐng)機(jī)制的建立和運(yùn)行，它是學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中其它管理活動(dòng)的基石，是對(duì)于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)學(xué)術(shù)交流管理工作的一個(gè)必不可少的程序。 而預(yù)算更是需要提前匯報(bào)及申請(qǐng)，公司需要確實(shí)是否是為合理的支出范圍。

　　(二)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)事中考查和事后監(jiān)督機(jī)制

　　學(xué)術(shù)交流活動(dòng)事中考查和事后監(jiān)督機(jī)制是學(xué)術(shù)交流管理實(shí)事求是開展的支撐。在工作中我們要區(qū)別上文提到的預(yù)先申請(qǐng)機(jī)制和事后審批機(jī)制的區(qū)別。前者側(cè)重事項(xiàng)的預(yù)先申請(qǐng)和預(yù)算審批，后者側(cè)重事中考查和事后監(jiān)督(含成果轉(zhuǎn)化)。管理人員要嚴(yán)格按照建筑設(shè)計(jì)企業(yè)學(xué)術(shù)交流規(guī)章制度以及實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)和審查。建筑設(shè)計(jì)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，要對(duì)交流內(nèi)容是否符合本企業(yè)的現(xiàn)實(shí)需求、對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響程度等進(jìn)行通盤考慮。當(dāng)通過審核后，再由主管學(xué)術(shù)交流管理工作的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù)。

　　(三)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)進(jìn)行中的工作實(shí)施

　　應(yīng)建立完善、明細(xì)的《學(xué)術(shù)交流管理辦法》完善管理體系。一方面管理有依可循，一方面指導(dǎo)手續(xù)**人員。以目標(biāo)為核心導(dǎo)向，根據(jù)實(shí)際情況，不斷更新優(yōu)化，與時(shí)俱進(jìn)。

　　六、學(xué)術(shù)交流管理的評(píng)價(jià)體系及改進(jìn)建議

　　正如筆者上文所述，學(xué)術(shù)交流管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，企業(yè)需要建立起一套完整的評(píng)價(jià)體系，下面筆者將對(duì)該體系在我公司的實(shí)施現(xiàn)狀提出針對(duì)性建議：

　　(一) 學(xué)術(shù)交流管理要實(shí)施分類管理體系

　　由于目前學(xué)術(shù)會(huì)議種類繁多，筆者認(rèn)為建筑設(shè)計(jì)企業(yè)不妨根據(jù)企業(yè)自身情況和常見的學(xué)術(shù)活動(dòng)(從單專業(yè)/多專業(yè)、主辦/協(xié)辦或參與、技術(shù)高度、規(guī)模、費(fèi)用等)建立分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系。這樣可以為企業(yè)參加學(xué)術(shù)交流管理提供極大便利，更有利于建筑設(shè)計(jì)企業(yè)學(xué)術(shù)水平和社會(huì)效益的提升。學(xué)術(shù)交流管理要實(shí)施分類管理體系可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，是企業(yè)可以在投入最小資源的情況下最大程度上保證學(xué)術(shù)交流質(zhì)量和需求，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

　　(二)加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化

　　對(duì)北京市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司來說，筆者建議以企業(yè)可持續(xù)長(zhǎng)期發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益為考慮，以搭建平臺(tái)促進(jìn)人才發(fā)展，人才發(fā)展帶動(dòng)平臺(tái)更新，以成果互動(dòng)帶動(dòng)平臺(tái)更新，以平臺(tái)更新推廣收益成果。

　　達(dá)到一次活動(dòng)，多次、長(zhǎng)期共享。最終積淀成為企業(yè)重要的學(xué)術(shù)資源，為設(shè)計(jì)人服務(wù)。

　　并將此與技術(shù)管理(會(huì)議管理、質(zhì)量管理、評(píng)優(yōu)管理、科研管理)等結(jié)合、與品牌建設(shè)相結(jié)合、與市場(chǎng)營銷相結(jié)合，共同為企業(yè)核心目標(biāo)服務(wù)。

　　筆者需特別強(qiáng)調(diào)，學(xué)術(shù)交流活動(dòng)要做到科學(xué)、理性。一定要結(jié)合企業(yè)核心目標(biāo)，對(duì)于眾多機(jī)會(huì)、選擇和可能性，要根據(jù)自身企業(yè)情況謹(jǐn)慎權(quán)衡，有所取舍。

　　七、結(jié)語

　　建筑設(shè)計(jì)企業(yè)學(xué)術(shù)交流管理工作因中國的經(jīng)濟(jì)騰飛和建筑業(yè)崛起而迅猛發(fā)展。對(duì)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的有效管理也成為了我國建筑設(shè)計(jì)企業(yè)日常管理的重要工作內(nèi)容之一。毫無疑問，學(xué)術(shù)交流工作也促進(jìn)了建筑設(shè)計(jì)類企業(yè)在先進(jìn)理念汲取、設(shè)計(jì)技術(shù)積累等方面的長(zhǎng)足發(fā)展。本文就是從學(xué)術(shù)交流管理之于學(xué)術(shù)交流和企業(yè)發(fā)展的重要意義入手，針對(duì)這一過程中的重難點(diǎn)提出相應(yīng)的改進(jìn)意見，以期我國建筑設(shè)計(jì)行業(yè)學(xué)術(shù)交流管理可以更上一層樓。

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　　收稿日期：2015-01-10

　　彭梅(1988-),女,漢族，四川成都人，學(xué)士，建筑專業(yè)技術(shù)助理。研究方向：企業(yè)管理
　　相關(guān)期刊簡(jiǎn)介：四川理工學(xué)院學(xué)報(bào)主要刊載材料類、機(jī)械類、儀器儀表類、電氣信息類、土建類、環(huán)境與安全類、化工與制藥類、輕工紡織食品類、生物工程等工程技術(shù)類學(xué)術(shù)論文和部分自然科學(xué)基礎(chǔ)理論學(xué)術(shù)稿件、研究報(bào)告以及綜述。本刊一共設(shè)置了工程質(zhì)量、安全與防火減災(zāi)；基礎(chǔ)科學(xué)；信息與計(jì)算機(jī)科學(xué)；生物與化學(xué)工程；電子下自動(dòng)化技術(shù)；機(jī)械與材料科學(xué)等欄目。工程質(zhì)量、安全與防災(zāi)減災(zāi)為本刊重點(diǎn)、特色欄目，刊載的稿件都是來自些領(lǐng)域知名專家及教授的約稿，此欄目在開設(shè)后就引起了很大的影響，在國內(nèi)、國外都頗具特色，在學(xué)術(shù)界彰顯出了巨大的魅力。

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