【摘要】工程施工技術(shù)管理，想要提高工程質(zhì)量水平的基本條件。并且由于現(xiàn)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理勢(shì)在必行，具有十分重要的實(shí)現(xiàn)價(jià)值。本文主要敘述了工程施工技術(shù)管理的主要工作內(nèi)容，對(duì)加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理的實(shí)現(xiàn)意義進(jìn)行了詳細(xì)的分析，同時(shí)按照創(chuàng)新的要求，進(jìn)一步探討了有關(guān)于加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理的有效措施。

　　【關(guān)鍵詞】科技論文發(fā)表,建筑工程,工程項(xiàng)目,施工技術(shù)管理

　　準(zhǔn)確的講，工程施工技術(shù)管理是建筑企業(yè)想要生存發(fā)展的基礎(chǔ)性資源，也是普通工程施工技術(shù)管理中不能忽視的重點(diǎn)。然而，由于我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，常常出現(xiàn)“一哄而上”的尷尬局面，也就導(dǎo)致了我國(guó)市場(chǎng)無序競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)模式，建筑施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，因此，必須加強(qiáng)我國(guó)工程施工技術(shù)管理的工作。

　　一、簡(jiǎn)述工程施工技術(shù)管理

　　施工技術(shù)的管理是將管理的職能與科學(xué)的方法相結(jié)合，這樣能夠有助于技術(shù)管理工作的開展，在進(jìn)行施工的過程中，需要遵守國(guó)家、行業(yè)、地方的施工標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的對(duì)各項(xiàng)施工技術(shù)管理工作進(jìn)行組織，構(gòu)建完善的技術(shù)體系，以保證在生產(chǎn)的過程中符合技術(shù)的規(guī)范以及規(guī)律，能夠有效的提高施工工程的質(zhì)量，從而使技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量、進(jìn)度以及生產(chǎn)和技術(shù)能夠統(tǒng)一。具體分析建筑工程施工技術(shù)的要求有：

　　1.想要保證施工程序能夠正確有序的進(jìn)行，那么就必須在施工的過程中運(yùn)用科學(xué)技術(shù)以及嚴(yán)格遵守科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律。

　　2.通過一系列的技術(shù)手段，不斷的對(duì)企業(yè)的管理水平以及員工技術(shù)方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行一定的提升，這樣對(duì)于問題或可能發(fā)生的事情具有事先的預(yù)見性。使技術(shù)和質(zhì)量事故的發(fā)生率降到最低，以保證工程施工的質(zhì)量。

　　3.使施工人員和材料以及設(shè)備的潛力得到最大限度的發(fā)揮，將工程質(zhì)量作為施工的前提條件，然后在適當(dāng)?shù)慕档褪┕すこ痰某杀荆�以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升的目的。

　　建筑工程的施工工具有復(fù)雜性，需要多工種共同合作來操作完成，并且應(yīng)用多項(xiàng)技術(shù)交叉合作的過程，這主要包括熟悉和會(huì)審的圖樣以及編制施工組織的設(shè)計(jì)為開始，再到施工的過程中商洽的管理和質(zhì)量的檢驗(yàn)，最后建筑工程竣工之后驗(yàn)收的全過程的各項(xiàng)技術(shù)性工作，這貫穿著施工的整個(gè)過程中，因此，工程施工技術(shù)管理具有很重要的實(shí)現(xiàn)價(jià)值，主要體現(xiàn)在以下三點(diǎn)：

　　1.建筑施工工作具有十分特殊的性質(zhì)，由于建筑的類型和樣式都較多，并且所要求的規(guī)模都大不相同，施工工作在進(jìn)行的過程中會(huì)受到天氣的影響，而有具有復(fù)雜、多種工交叉以及各項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用和工序的搭接相對(duì)較多，在生產(chǎn)的過程中需要加強(qiáng)工程施工技術(shù)的管理工作，從而能夠有效的保證施工工程的順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.隨著我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，新的工藝、技術(shù)、材料、設(shè)備不斷的更新，同時(shí)，新工程的結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜，功能上也更加特殊，裝修也在不斷創(chuàng)新，這也就使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷的提升，要求更加先進(jìn)的技術(shù)裝備，這也就使施工技術(shù)管理顯得尤為重要。

　　3.施工技術(shù)管理工作直接影響著施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益，并且對(duì)企業(yè)的信譽(yù)和存亡都有著較大的影響。要求如今的建筑工程施工必要具有一定的技術(shù)的條件和裝備，而這些技術(shù)的條件和裝備都離不開企業(yè)技術(shù)的力量以及技術(shù)管理水平的支持和實(shí)施。

　　施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，技術(shù)管理水平可以創(chuàng)造出較大的優(yōu)勢(shì)。很多企業(yè)，雖然擁有非常雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但是因?yàn)榧夹g(shù)管理水平達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，沒有一個(gè)完善健全的管理制度，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中常常處于被動(dòng)的地位。管理作為人們一直探索的話題，對(duì)企業(yè)的成敗興衰起著決定性的作用。想要在根本上提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益，必須把管理作為切入點(diǎn)。管理技術(shù)作為企業(yè)管理中的重要組成部分，通過進(jìn)行技術(shù)管理的工作才能使工程的質(zhì)量得到有效的保證，使施工技術(shù)不斷的進(jìn)步以及降低工程的成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理以及企業(yè)的形象，并對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力有一定的提高。因此企業(yè)管理者必須高度的重視企業(yè)管理技術(shù)。

　　二、加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理的對(duì)策

　　(一)責(zé)任化管理

　　施工技術(shù)是保證施工質(zhì)量的前提條件，構(gòu)建技術(shù)組織的機(jī)構(gòu)，明確在工程施工過程中施工技術(shù)發(fā)揮著十分重要的作用。構(gòu)建完善各方面技術(shù)管理相關(guān)的機(jī)構(gòu)以及技術(shù)責(zé)任制度，對(duì)各級(jí)工作人員的職、權(quán)、責(zé)進(jìn)行劃分。

　　培養(yǎng)員工以及管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)行的規(guī)范，尤其是有關(guān)于施工和竣工后驗(yàn)收方面的規(guī)范要進(jìn)行重點(diǎn)的學(xué)習(xí)。明確在施工過程中，每個(gè)分項(xiàng)分部施工技術(shù)的要求以及施工的方法和管理的經(jīng)驗(yàn)。采用先進(jìn)的管理手段，組織技術(shù)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，使員工和管理者的水平不斷的進(jìn)行提高，對(duì)于問題的發(fā)現(xiàn)和處理具有預(yù)見性，以消除質(zhì)量事故所存在的隱患，是施工質(zhì)量得到保障。是技術(shù)發(fā)揚(yáng)方面趨于民主化，對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新給予支持和鼓勵(lì)，展開全員之間的活動(dòng)，應(yīng)用循環(huán)技術(shù)的手段，有效的解決技術(shù)瓶頸的問題。

　　在施工的過程中必須全面掌握施工圖和會(huì)審的制度，對(duì)施工的組織以及施工場(chǎng)地進(jìn)行設(shè)計(jì)編制，同時(shí)對(duì)施工圖技術(shù)交底的制度和工程質(zhì)量管理的制度也要全面的熟悉和掌握。施工技術(shù)的負(fù)責(zé)人需要對(duì)整個(gè)工程全面的負(fù)責(zé)。及時(shí)解決處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種施工技術(shù)方面的問題，要準(zhǔn)確的理解業(yè)主的意圖和設(shè)計(jì)的圖紙然后實(shí)施在實(shí)際的施工中。對(duì)計(jì)算數(shù)據(jù)的復(fù)核和質(zhì)量工作控制進(jìn)行測(cè)量，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料和半成品進(jìn)行質(zhì)量的掌控。所有影響工程質(zhì)量和技術(shù)方面的問題都有技術(shù)負(fù)責(zé)人參與調(diào)控。

　　(二)工程技術(shù)資料方面加強(qiáng)管理

　　在施工的過程中工程技術(shù)資料具有一定的技術(shù)以及管理性文件，其控制著工程的施工過程，并且可以準(zhǔn)確的記錄施工過程，為了時(shí)工程技術(shù)資料得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，筆者認(rèn)為應(yīng)該將分項(xiàng)工程的施工方案細(xì)化，根據(jù)工程施工的步驟和方法，進(jìn)一步深化施工的方案。在具體的施工過程中，每個(gè)分享工程必須要進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)交底，尤其是特殊隱蔽的工程更需要進(jìn)行技術(shù)較低。著重強(qiáng)調(diào)保護(hù)建筑材料和成品，采用新技術(shù)、工藝所提出的要求。

　　(三)充分投入發(fā)揮綠色建筑施工

　　人力和資金的投入以及設(shè)施的投入統(tǒng)稱為技術(shù)的投入，人力的投入具體是企業(yè)應(yīng)擁有較高比例高文化、技術(shù)、操作的專業(yè)技術(shù)性人才。企業(yè)必須要設(shè)立專用的資金作為技術(shù)官管理和技術(shù)開發(fā)方面的開支，針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況和技術(shù)工作的計(jì)劃，予以計(jì)列，切記不可遺漏。除了基本的辦公設(shè)施還要有完善的材料實(shí)驗(yàn)室以及技術(shù)資料室，材料的更新要做到及時(shí)的更新適宜的資料。使用符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的材料，原來只重視結(jié)構(gòu)用料的強(qiáng)度和安全因素，而忽略了材料的環(huán)保方面，從而導(dǎo)致影響業(yè)主的健康，甚至危及生命。

　　(四)加強(qiáng)工程施工管理工作的質(zhì)量檢查方面

　　對(duì)施工完成的分項(xiàng)工程以及工程質(zhì)量的特性進(jìn)行測(cè)定，將所得到結(jié)果和規(guī)定的質(zhì)量相對(duì)比，判斷其產(chǎn)品是否合格。對(duì)被檢查的工程決定是否驗(yàn)收工作，是否可以繼續(xù)進(jìn)行下一步的工作，同時(shí)需要采取何種補(bǔ)救的措施。

　　結(jié)束語(yǔ)：

　　本文主要對(duì)增強(qiáng)工程施工管理技術(shù)進(jìn)行了分析和探討，通過本文的闡述還可以使我們了解到，

　　施工技術(shù)管理對(duì)整個(gè)施工質(zhì)量具有十分重大的影響，提高工程施工技術(shù)的管理工作可以有效的提高企業(yè)的整體評(píng)價(jià)，因此，企業(yè)想要在工程施工中生存和發(fā)展就必須加強(qiáng)工程施工技術(shù)，這樣才能提高企業(yè)在行業(yè)中基本的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]陳捷.淺議如何加強(qiáng)工程施工技術(shù)管理[J]中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)2011(8)

　　[2]孫葉秋.加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)管理的措施探討[J]科技致富向?qū)?011(12)

　　[3]馬立道.關(guān)于如何加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目技術(shù)管理的分析[J]科技資訊2012(6)

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自：http://www.jinnzone.com/kejilw/jianzhushigonglw/52140.html