摘要：預算造價對建筑工程而言意義重大，它不但能夠控制監(jiān)督施工項目的步驟，還能合理安排施工中的資源，確保建筑企業(yè)的效益。所以，建筑工程相關(guān)企業(yè)必須正視工程預算造價中存在的問題，實施相關(guān)的測量，從而使建筑工程預算造價具備可行性和科學性，加快地區(qū)城市化建設(shè)。

　　關(guān)鍵詞：職稱論文,建筑工程,造價預算,問題,措施

　　1、建筑工程造價預算控制的作用

　　1.1、使工程造價控制的科學性得到進一步加強

　　在進行工程造價控制的過程中，以建筑工程預算為工程造價控制的起點，經(jīng)歷了計算以及評價等過程以后，才將之編訂成工程文件。當編制好的建筑工程預算獲得相關(guān)部門的批準以后，便可將之編訂成相應(yīng)的建筑工程投資計劃文件，成為建筑企業(yè)簽訂合同、貸款合同的主要依據(jù)。此外，科學合理地開展建筑工程預算還能較好地保證建筑施工工程的科學性，為施工工程、材料購買以及資金運作等計劃的制定提供完備的檔案。在確定了建筑工程預算以后，經(jīng)相關(guān)部門對其科學性、可行性以及合理性進行審核后，便可通過銀行發(fā)放工程貸款，發(fā)放貸款的數(shù)額一般情況下不會超過預算的數(shù)額。

　　1.2、使建筑工程的成本得到有效控制

　　工程造價的控制管理，主要是在建筑施工企業(yè)建筑工程預算的基礎(chǔ)上，以施工圖紙為根據(jù)，并與資金投入、組織設(shè)計等工程施工計算消費有機結(jié)合起來以實現(xiàn)對建筑工程各項費用的控制。施工預算是建筑施工企業(yè)在建筑工程施工的過程中對施工所需的具體勞動力、材料以及設(shè)備的消耗情況進行詳細的計算，其以施工圖紙為主要依據(jù)，并有效結(jié)合了工程的組織設(shè)計，這較大地提升了建筑工程成本預算的準確性、有效性以及針對性，為建筑工程預算提供了可靠的保障，實現(xiàn)了對施工預算的有效控制，為工程造價的控制奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　1.3、為建筑工程施工圖的設(shè)計編制提供參考依據(jù)

　　建筑工程中施工圖的預算指的是在設(shè)計編制施工的時候，對預期的建筑工程成本進行充分計算以及評估、確定的過程。在進行施工圖預算設(shè)計編制的過程中，首先要根據(jù)國家相關(guān)工程量的規(guī)定，對獲得審批的施工圖進行所需工程量的計算，然后再以各個預算定額為基礎(chǔ)完成直接費用以及間接費用數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，最后再對這些數(shù)據(jù)進行有效計算進而得出建筑工程的預算成本，從而為工程造價的控制提供前提保障。

　　2、影響建筑工程造價預算控制的因素

　　2.1、市場競爭不規(guī)范

　　現(xiàn)階段，由于建筑行業(yè)的增加，出現(xiàn)了部分企業(yè)為得到有關(guān)施工的任務(wù)，去降低價格完成工程的承包工作。這樣的市場現(xiàn)狀對建筑工程造價管理的正常運作帶來了很大的影響，而這些問題的解決辦法就是依靠國家政策的控制。但就目前來看，國家政策對這些現(xiàn)象沒有很好的約束，使得建筑行業(yè)的市場競爭依舊存在不規(guī)范。

　　2.2、工程階段性對預算的影響

　　一項建筑工程要經(jīng)歷決策、設(shè)計、實施三個階段，建筑材料價差對預算的影響、國家政策性調(diào)價、預算沒有考慮現(xiàn)場簽證、預算沒有特殊施工技術(shù)措施。預算是建筑施工圖設(shè)計階段中的產(chǎn)物，它產(chǎn)生在實施階段之前，這就決定了預算的局限性。除此之外，預算建筑工程量計算的誤差也會影響造價，建筑施工圖紙表達是否正確、全面、清晰也是影響工程造價預算準確性的重要因素。

　　2.3、數(shù)據(jù)缺乏真實性

　　建筑工程進行造價預算管理的過程中，需要根據(jù)編制人員列出的工程項目中所有物質(zhì)的消耗情況，為不同的項目制定相應(yīng)的資金額度。然而，由于物資價格具有一定的不穩(wěn)定性，因此編制人員在編制預算的過程中無法確定真實且合理的數(shù)據(jù)，也無法完整地理解預算造價的意義，從而使得其工程預算存在一定的不足之處。

　　2.4、施工階段涉及方案變更度大

　　很多建設(shè)單位急于趕工期，之前又沒有做好必需的準備措施，對于把握建筑標準、審查設(shè)計深度、全面了解投資額度要求、把握和完善承包合同和招標文件，把關(guān)不夠嚴格，隨意改動施工工程，且沒有科學分析其更改的合理性和必要性。

　　3、強化建筑工程造價預算控制的措施探討

　　3.1、施工圖紙的熟悉與核對

　　要對施工圖系統(tǒng)和相關(guān)標準圖進行大概至細致、全局至局部的閱讀和審查。這樣做有以下兩個方面的作用：能讓整個建筑工程深入心底;能夠及時找出缺陷，然后提請到相關(guān)負責單位進行補救和修正，使預算更加精準。此外，還應(yīng)在設(shè)計圖紙上的關(guān)鍵部分標記號，以有效整合和深入研究圖紙上的內(nèi)容，保證造價預算的準確性、合理性和科學性。相關(guān)施工單位必須要公平、公正地對設(shè)計圖紙和預算進行審核和查閱。在審核時，應(yīng)將審核的重點放在規(guī)模核對、設(shè)施選擇和設(shè)計上。在不改變建筑物本身功能的前提下，可以適當?shù)貎?yōu)化設(shè)計、革新技術(shù)和對比方案，盡量選擇經(jīng)濟實惠、安全可行和本行業(yè)內(nèi)科學先進的設(shè)計思路。

　　3.2、提高工程預算管理的技術(shù)含量

　　工程預算是工程價格的預期價格、預測值，是工程造價的表現(xiàn)形式之一，是一項政策性、專業(yè)性、技術(shù)性很強的經(jīng)濟工作。建設(shè)單位對工程預算“三性”的認識將直接影響到其對建設(shè)項目所進行的管理工作。政府及各投資主體在工程預算編制及執(zhí)行管理過程中必須與部門預算密切聯(lián)系又區(qū)別對待，把加強工程預算的專業(yè)性、技術(shù)性與部門預算的政策性、嚴肅性有機統(tǒng)一起來，建設(shè)單位在組織編制工程預算時，應(yīng)由專業(yè)人員或委托有資質(zhì)的造價咨詢機構(gòu)進行編制，提高預算的技術(shù)含量。同時，施工企業(yè)在投標報價時也應(yīng)發(fā)揮各自的自主性，體現(xiàn)各自的優(yōu)勢和競爭力。

　　3.3、提高工程預算編制的準確性

　　項目預算的準確性，合理確定項目成本的決定性因素，也是預算管理工程的主要目標之一。加強建設(shè)工程預算管理，控制和合理確定工程造價，確保項目成本的準確性，是項目預算管理的首要任務(wù)。提高項目預算編制的準確性，其核心是提高工程要素價格的市場的程度，因此，該項目的預算價格更符合市場現(xiàn)實。偏離這一點，項目預算的準確性將是不可能的。以價格市場為導向的項目預算可以清楚幫助投資者確定總量控制項目投資，可以幫助建筑施工企業(yè)進行全面的，更具活力的競爭。

　　3.4、加強工程預算的動態(tài)管理

　　工程預算管理具有一定的階段性、周期性。工程預算管理在工程項目管理過程中，有時也表現(xiàn)為一種管理手段和管理方法。加強工程預算的動態(tài)管理，關(guān)鍵是加強工程預算的全過程管理：一方面要求工程預算人員不僅要參與編制工作，還要參與項目實施階段的管理工作，全過程跟蹤工程預算;另一方面，要求工程項目管理人員，不僅要懂技術(shù)、懂管理、懂法規(guī)，還必須懂經(jīng)濟、懂工程預算。

　　3.5、加強項目變更的造價預算

　　在工程項目的建設(shè)過程中，經(jīng)常會由于某些人為或客觀原因，使得某些項目需要變更，這些變更主要包括由業(yè)主的某些原因而引起的變更、由某一項設(shè)計存在問題而引起的變更，以及由一些客觀原因引起的變更。如果項目發(fā)生變更，就一定會對工程造價預算造成影響。因此，在做工程造價預算的時候，就需要預算編制人員能夠準確地對未來將要發(fā)生的一些變更情況做出大致的預測，盡量減小項目變更對工程造價預算的影響。

　　總言之，當今社會經(jīng)濟快速發(fā)展，相應(yīng)的這很大程度上推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑工程預算作為建筑企業(yè)在進行工程造價控制過程中必不可少的一部分，對建筑企業(yè)進一步加強工程造價的控制具有十分重要的作用。因此在以后的工作中必須得到我們充分的重視發(fā)展。

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