施工技術(shù)的先進(jìn)與運(yùn)用是否得當(dāng)，關(guān)系著整個(gè)工程的整體質(zhì)量，只有建筑工程質(zhì)量得到保障，才能提高建筑企業(yè)的效益，從而可以使建筑企業(yè)有更多的資金去發(fā)展施工技術(shù)，兩者之間相互影響。因此，要充分提高建筑施工技術(shù)的管理，使建筑質(zhì)量真正得到保證。

　　摘　要：隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑質(zhì)量要求也越來越高。想要提高建筑質(zhì)量，就要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理。如何提高建筑施工技術(shù)的管理，對建筑質(zhì)量有著重要的影響。就施工技術(shù)與質(zhì)量之間的關(guān)系，對施工技術(shù)管理做了簡要分析。

　　關(guān)鍵詞：工程測量職稱論文,施工技術(shù),管理,質(zhì)量

　　一、施工技術(shù)管理的原則

　　對施工項(xiàng)目而言，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，所采取的一系列的檢測的方法、監(jiān)控措施等，在進(jìn)行施工項(xiàng)目的控制過程中，要遵循一定的原則。一是要堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的原則，建筑產(chǎn)品是一種特殊的商品，直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，所以在項(xiàng)目的施工過程中要始終把“質(zhì)量第一、用戶至上”作為質(zhì)量控制的基本原則。二是以預(yù)防為主的原則。以預(yù)防為主，就是要對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)移到對質(zhì)量的事前控制、事中控制。從對產(chǎn)品的質(zhì)量檢查轉(zhuǎn)移到對工作質(zhì)量的檢查，對工序的檢查和對中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。三是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格的檢查，用數(shù)據(jù)說話。四是貫徹科學(xué)、公正、守規(guī)的職業(yè)規(guī)范。

　　二、建筑工程質(zhì)量與技術(shù)管理之間的關(guān)系

　　第一，建筑施工工程的質(zhì)量管理，是指整個(gè)施工過程中對資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、控制等活動，用以達(dá)到確保工程施工質(zhì)量為組織目標(biāo)的過程。建筑施工工程的質(zhì)量，是保證人民生命、財(cái)產(chǎn)安全的重要防線。建筑行業(yè)是國經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，建筑施工質(zhì)量關(guān)系著人們生產(chǎn)和生活質(zhì)量。因此，要整體提升建筑施工工程的質(zhì)量。

　　第二，建筑施工質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的基石。質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本，高質(zhì)量的施工工程是建筑企業(yè)在市場立足的根本。有了工程質(zhì)量做保證，采取有效的措施，在建筑過程中節(jié)約成本，提高建筑施工企業(yè)在市場的競爭力，建立良好的社會企業(yè)形象，才能使企業(yè)真正立足于長遠(yuǎn)發(fā)展之地。

　　第三，隨著建筑業(yè)新工藝、新技術(shù)、新材料的不斷出現(xiàn)，承擔(dān)的新工程結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平提高，技術(shù)管理水平要求也越來越高，也使得質(zhì)量管理更為重要。質(zhì)量管理工作的好壞很大程度上決定了整個(gè)建筑施工工程的進(jìn)度，也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　三、 施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的重要意義

　　建筑工程是一個(gè)多工種合作、多部門參與、多技術(shù)交叉運(yùn)行的項(xiàng)目。隨著科技進(jìn)步，新工藝、新技術(shù)、新材料的運(yùn)用，還有新的設(shè)計(jì)理念、方案的實(shí)施，也使得企業(yè)在施工技術(shù)管理上遇到了巨大的挑戰(zhàn)。施工技術(shù)的管理，就是建立起良好的技術(shù)秩序，使得整個(gè)的生產(chǎn)過程符合相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、科學(xué)規(guī)律，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)的工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度達(dá)成。

　　實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理，可以通過結(jié)合工程特點(diǎn)和實(shí)際的施工狀況，優(yōu)選出最佳的施工技術(shù)方案，使得技術(shù)能夠更好的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，通過不斷的提升企業(yè)管理者的管理水平以及相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)能力，加強(qiáng)對新技術(shù)的引進(jìn)、培訓(xùn)、教育，充分發(fā)揮出人員、設(shè)備的潛力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并合理、科學(xué)的對問題進(jìn)行解決，從而，保證了工程的質(zhì)量，并降低了施工的成本，使得工程順利進(jìn)行，施工企業(yè)得到最大的效益。

　　四、加強(qiáng)施工技術(shù)管理對質(zhì)量的措施

　　1.加強(qiáng)建筑現(xiàn)場施工技術(shù)管理

　　按照工程開始前指定的安全目標(biāo)管理辦法以樹形結(jié)構(gòu)實(shí)行工程內(nèi)人員安全職責(zé)逐步細(xì)分。層層負(fù)責(zé)。安全目標(biāo)精確細(xì)化到每一個(gè)崗位，從而實(shí)現(xiàn)對整個(gè)工程安全的技術(shù)管理。

　　對施工中可能會遇到不安全因素(重大隱患或者不可抗安全隱患)要有一定的預(yù)判，提前做好防范。積極落實(shí)“預(yù)防為主”的生產(chǎn)準(zhǔn)則并以書面化的方式加以強(qiáng)調(diào)。同時(shí)，要積極研究和落實(shí)用現(xiàn)有技術(shù)手段將危險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性降到最低。

　　加強(qiáng)施工的安全教育培訓(xùn)，并且全面建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。以制度手段強(qiáng)化施工人員樹立并牢固養(yǎng)成安全生產(chǎn)的職業(yè)習(xí)慣。在施工過程中，管理人員要隨時(shí)對安全隱患進(jìn)行排查。從而使整個(gè)施工區(qū)處于安全受控的狀態(tài)，以杜絕因麻痹引起的事故。

　　施工管理方要隨時(shí)制定、落實(shí)并改進(jìn)現(xiàn)有的安全制度以適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境和條件。同時(shí)相關(guān)部門及人員要對改進(jìn)后的安全規(guī)范給予各種形式的支持。在工程竣工后，要進(jìn)行嚴(yán)格的安全驗(yàn)收。不達(dá)標(biāo)的要堅(jiān)決整改、直到完全合格為止。

　　2.加強(qiáng)質(zhì)量控制管理

　　加強(qiáng)建筑質(zhì)量的控制管理就要做發(fā)以下兩方面的工作。一是進(jìn)度控制。為確�？偣て谀繕�(biāo)，必須實(shí)行分段控制，動態(tài)控制。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進(jìn)度的前提下，對進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整。材料供應(yīng)和支付工程進(jìn)度款方面要及時(shí)，以確保工程質(zhì)量。二是質(zhì)量控制。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。材料要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn))，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度，對于不符合要求的材料一律不用于建筑工程之中。

　　3.創(chuàng)新建筑工程施工技術(shù)管理體系

　　建筑工程技術(shù)管理的創(chuàng)新是為了滿足市場需求。建筑工程的發(fā)展迅速，施工技術(shù)管理只有跟上發(fā)展的步伐，才能有效地完成任務(wù)和目標(biāo)。同時(shí)，施工技術(shù)管理的創(chuàng)新要適于企業(yè)的文化建設(shè)。建筑企業(yè)不斷的發(fā)展中，要通過發(fā)展項(xiàng)目施工技術(shù)管理開拓市場，讓施工技術(shù)管理做到高水平發(fā)揮，做出科學(xué)的決策與應(yīng)對。

　　建筑工程項(xiàng)目施工具有機(jī)動性和靈活性，在生產(chǎn)運(yùn)行方面也有淡季和旺季。建筑企業(yè)在開展創(chuàng)新的管理模式中應(yīng)充分考慮到這些特征，建立健全和完善的管理模式，以確保管理具有科學(xué)性和有效性。建筑企業(yè)應(yīng)努力建立靈活的管理模式，滿足建筑市場的需求。對施工管理部門進(jìn)行劃分式管理，合理的分配職權(quán)，保證工程的順利運(yùn)作，有效地解決問題。

　　4.嚴(yán)格按照建筑施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工

　　在建筑施工項(xiàng)目中，相關(guān)的施工技術(shù)管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范和制度進(jìn)行施工控制，對施工過程中的每一道工序都要嚴(yán)格進(jìn)行要求。相關(guān)的工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該根據(jù)工程的總體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，按照相關(guān)技術(shù)要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量得到最大限度的保障。對于那些重點(diǎn)施工部分，應(yīng)該實(shí)施責(zé)任到人的制度，加強(qiáng)施工技術(shù)人員的責(zé)任心。

　　5.做好工程關(guān)鍵部位的施工

　　在建筑工程施工中，要對工程的關(guān)鍵或隱蔽部位(如建筑頂層或地下室等)進(jìn)行規(guī)范施工并加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查。同時(shí)，對于建筑工程的主體結(jié)構(gòu)或裝飾工程的質(zhì)量，要進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督檢查，消除建筑的質(zhì)量通病，保證建筑主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

　　五、總結(jié)

　　建筑工程的施工技術(shù)管理與質(zhì)量之間的關(guān)系是密不可分的，二者相互影響、相互滲透。要想有一個(gè)良好的建筑質(zhì)量，就要確實(shí)保好建筑施工技術(shù)管理工作，把技術(shù)與質(zhì)量放在同等重要的位置，使得建筑企業(yè)有一個(gè)良好的發(fā)展空間。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]武憲軍.深入探討建筑施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)及因素[J].科技資訊,2009(28).

　　[2]顧森璐,劉香.試述高層建筑施工管理問題及對策[J].民營科技,2011(2).

　　[3]嚴(yán)光強(qiáng).工程管理對建筑工程質(zhì)量的影響[J].才智,2011(20).

轉(zhuǎn)載請注明來自：http://www.jinnzone.com/kejilw/jianzhushigonglw/42986.html