所謂項(xiàng)目投資決策就是指企業(yè)針對經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目所做的一項(xiàng)管理活動(dòng)，決策管理的內(nèi)容包括確定投資方向與投資結(jié)構(gòu)、針對投資活動(dòng)做出判斷，分析其成本與效益等。建設(shè)工程項(xiàng)目決策管理的一般程序如下。

　　摘　要：我國的鋼鐵行業(yè)起步較晚，企業(yè)數(shù)量眾多，規(guī)模普遍較小，這就給行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來了阻礙，企業(yè)只有通過實(shí)施一系列建設(shè)工程項(xiàng)目不斷進(jìn)行裝備升級和技術(shù)改造，培育新的市場競爭力，才能得以發(fā)展壯大。但是，由于許多企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目決策論證工作不充分，也缺乏較為完善的集成管理策略，在項(xiàng)目決策管理方面存在著很多的不足，項(xiàng)目決策草率，方法不當(dāng)，產(chǎn)品市場趨勢研判錯(cuò)誤.導(dǎo)致項(xiàng)目建成即停產(chǎn)或產(chǎn)品大量積壓，無法達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)投資回報(bào)率低，項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)高。

　　關(guān)鍵詞：職稱論文發(fā)表,企業(yè),建設(shè)工程項(xiàng)目,決策,管理

　　一、建筑工程項(xiàng)目決策的概念與一般程序

　　首先，在進(jìn)行投資決策管理前，要先確定投資目標(biāo)，目標(biāo)是一切投資活動(dòng)的前提與基礎(chǔ);其次，選擇投資方向，可以說投資方向?qū)ζ髽I(yè)后續(xù)的發(fā)展方向起到?jīng)Q定性作用;第三，制定合理的投資方案，通常至少要制定兩個(gè)以上的可行性方案，經(jīng)過多方位比較、分析后確定出最佳方案;第四，對投資方案做出客觀評價(jià)，分析建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及回報(bào)率，對投資決策方案的可靠性進(jìn)行評估;最后，需要進(jìn)行投資決策反饋，因?yàn)橥顿Y活動(dòng)會(huì)隨著市場環(huán)境、政策環(huán)境、企業(yè)自身情況的變化而變化，因此，也要根據(jù)反饋信息對項(xiàng)目決策做出適當(dāng)調(diào)整，以提高投資決策的科學(xué)性、合理性。

　　二、通過科學(xué)的建設(shè)工程項(xiàng)目決策提高投資回報(bào)

　　1.樹立正確的建設(shè)工程項(xiàng)目決策管理理念

　　所謂正確的建設(shè)工程項(xiàng)目決策管理理念包括三個(gè)層面的涵義。首先，項(xiàng)目決策管理要以企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)與投資戰(zhàn)略目標(biāo)為核心;其次，項(xiàng)目決策目標(biāo)本身也要設(shè)立一個(gè)對應(yīng)的目標(biāo)，即建設(shè)工程項(xiàng)目不同，所設(shè)定的決策管理目標(biāo)也存在差異;最后，所制定的項(xiàng)目決策管理目標(biāo)要能夠?qū)㈨?xiàng)目投資過程中各相關(guān)利益關(guān)系處理好。項(xiàng)目決策管理過程中，決策目標(biāo)是整個(gè)決策管理的核心內(nèi)容，而確定決策目標(biāo)的過程也是最困難的環(huán)節(jié)。決策目標(biāo)既是決策方案實(shí)施的出發(fā)點(diǎn)，也是最終歸宿，一切決策管理活動(dòng)均要圍繞決策目標(biāo)來展開。確定決策目標(biāo)要遵循系統(tǒng)性、先進(jìn)性、具體化及可行性的原則;設(shè)計(jì)出多個(gè)決策方案，實(shí)施方案不同，其對決策者、企業(yè)的發(fā)展、甚至大的市場環(huán)境均可能產(chǎn)生不同影響，因此，決策管理人員要具備科學(xué)分析這些影響重要性與優(yōu)先性的能力，確定準(zhǔn)確的評價(jià)指標(biāo)，選擇合理的決策方案。

　　2.評估建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

　　通常項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)主要針對自然因素、政策影響、技術(shù)因素、市場因素、財(cái)務(wù)因素及管理因素等多方面來進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)評估過程中一般采用“單因素與多因素”綜合分析的評估模式，不過需要注意以下幾個(gè)方面：首先，采用單因素風(fēng)險(xiǎn)分析法分析相關(guān)性的過程中，需要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)因素的關(guān)鍵性確定“權(quán)重”，然后再進(jìn)行整體風(fēng)險(xiǎn)評估，否則可能會(huì)影響到整體風(fēng)險(xiǎn)評估的準(zhǔn)確性。其次，風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中，不能僅針對項(xiàng)目自身進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，還要充分重視企業(yè)其他與建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)彼此之間的“相關(guān)性”。因此，進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估要針對各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的彼此相關(guān)性進(jìn)行評價(jià)。

　　3.企業(yè)項(xiàng)目能力

　　所謂項(xiàng)目能力包括資金、技術(shù)及管理等多項(xiàng)內(nèi)容，在進(jìn)行企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性報(bào)告過程中，通常會(huì)將關(guān)注重點(diǎn)放在資金及技術(shù)等方面，其實(shí)其他因素也至關(guān)重要，特別是最易忽略的管理能力。原因有二，一是因?yàn)闊o法通過定量的能力判斷管理能力的高低，影響管理效果的因素非常復(fù)雜;二是由于項(xiàng)目自身對管理能力的要求不夠明晰，評價(jià)起來存在難度，當(dāng)然也有企業(yè)管理者對自身的管理能力過于自信。其實(shí)管理能力是生產(chǎn)力的直接表現(xiàn)，可以說其是技術(shù)成果得以實(shí)現(xiàn)的決定性因素。在分析項(xiàng)目資金能力過程中，企業(yè)的籌資能力與資金實(shí)力是重點(diǎn)內(nèi)容，它會(huì)對企業(yè)的項(xiàng)目資金投入量產(chǎn)生直接影響。不過在可提供項(xiàng)目所需資金時(shí)，要將風(fēng)險(xiǎn)分散要求考慮進(jìn)來。此外，企業(yè)自身的實(shí)際情況也會(huì)對項(xiàng)目資金的應(yīng)用水平產(chǎn)生一定制約，如果企業(yè)現(xiàn)金流短缺，并且新增建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)金流也出現(xiàn)短缺，那么會(huì)加重對企業(yè)現(xiàn)金流的不利影響。所以如果企業(yè)負(fù)債過高，則要盡量規(guī)避建設(shè)周期長或者回籠資金慢的項(xiàng)目。

　　4.評價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

　　在進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究時(shí)，重點(diǎn)就是進(jìn)行項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性分析，針對該項(xiàng)工作可以利用一些工具來完成。通常采用“靜、動(dòng)”態(tài)相結(jié)合的分析方法，根據(jù)收益率、凈現(xiàn)值等指標(biāo)進(jìn)行分析，并將其作為項(xiàng)目決策的憑證，因此通過收益率、凈現(xiàn)值等指標(biāo)，可以將項(xiàng)目的整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效益相對準(zhǔn)確的體現(xiàn)出來。其中凈現(xiàn)值法的特征是突出投資運(yùn)作期間的貨幣時(shí)間價(jià)值與現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)，在計(jì)算凈現(xiàn)值時(shí)，可以采用經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整的現(xiàn)金流量與資金成本率來進(jìn)行。其實(shí)在實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目過程中，不僅會(huì)帶來一定的凈現(xiàn)金流量，伴隨而來的還有一定的無形資產(chǎn)，即對企業(yè)來講，項(xiàng)目投資不僅會(huì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收益，而且還包含在新領(lǐng)域發(fā)展、進(jìn)一步投資的期權(quán)。

　　三、投資風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防與化解

　　任何建設(shè)工程項(xiàng)目均存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，而投資主體要在對投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與評估的基礎(chǔ)上，采取有效的方法進(jìn)行預(yù)防與化解。

　　1.控制法

　　所謂控制法是在發(fā)生損失前采用相應(yīng)的控制手段來降低風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目投資的影響。控制法包括以下三種：首先，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，即主動(dòng)放棄帶來較大風(fēng)險(xiǎn)損失的某項(xiàng)活動(dòng)，這種風(fēng)險(xiǎn)控制法可以將風(fēng)險(xiǎn)率降為零，不過該方法的不足之處在于在放棄高風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也可以錯(cuò)失了高收益;并且需要決策者對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行準(zhǔn)確判斷，才能保證其現(xiàn)實(shí)意義。因此風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避法通常用于在對項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究后。其次，風(fēng)險(xiǎn)分散，即采用多樣化投資的方法降低單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素對項(xiàng)目整體的影響，其融合了不同方向的投資組合。最后即為風(fēng)險(xiǎn)消縮，即在發(fā)生損失前消除風(fēng)險(xiǎn)，或者發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件后降低損失。

　　2.財(cái)務(wù)法

　　所謂財(cái)務(wù)法是在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失后利用財(cái)務(wù)手段及時(shí)補(bǔ)償損失后果。財(cái)務(wù)法包括以下兩種，一是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，即投資主體將有可能的損失轉(zhuǎn)嫁給另外一方，一般情況下可以采用兩種方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁，即保險(xiǎn)型轉(zhuǎn)嫁與非保險(xiǎn)型轉(zhuǎn)嫁，其中保險(xiǎn)型轉(zhuǎn)嫁即通過保險(xiǎn)合同與保險(xiǎn)公司建立保險(xiǎn)關(guān)系，向保險(xiǎn)公司支付保險(xiǎn)金，以保證特定災(zāi)害事故帶來的風(fēng)險(xiǎn)損失;非保險(xiǎn)型轉(zhuǎn)嫁則是指投資主體通過經(jīng)濟(jì)合同把風(fēng)險(xiǎn)事故造成的損失轉(zhuǎn)移到另外一方，其本質(zhì)就是利用財(cái)務(wù)手段轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)讓者可以從中獲得外來資金，對風(fēng)險(xiǎn)事故帶來的損失進(jìn)行補(bǔ)償。另外一種即風(fēng)險(xiǎn)自留法，即投資主體自行承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失造成的一切后果。風(fēng)險(xiǎn)自留同樣包括兩種方式，一種是計(jì)劃性承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，該方法是在充分分析風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)及影響后再采取對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)處理方法，并進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)籌劃，這種方法相對更加主動(dòng)。另外一種則是非計(jì)劃性承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，該方法對風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、影響后果等未充分認(rèn)別，風(fēng)險(xiǎn)管理者在承擔(dān)損失后果時(shí)相對被動(dòng)。通常風(fēng)險(xiǎn)自留的形式有兩種，一種是在工程預(yù)算中設(shè)置專項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)對不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，另外一種則是在生產(chǎn)經(jīng)營中建立意外損失基金，或者把小額損失攤?cè)虢?jīng)營成本。

　　四、建筑工程項(xiàng)目集成管理的必要性

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑工程的建設(shè)也進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，一些大型的建筑工程也應(yīng)運(yùn)而生。這些工程的建筑難度一般都較大，并且參與建設(shè)的單位也很多，進(jìn)一步增加了建筑工程項(xiàng)目管理的難度。在此形勢下，傳統(tǒng)的建筑工程項(xiàng)目管理已經(jīng)不能很好的適應(yīng)當(dāng)前建筑行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而出現(xiàn)了很多的問題。此時(shí)，進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的集成管理就顯得非常有必要。集成管理主要是根據(jù)整個(gè)建筑工程的特點(diǎn)，對建筑工程每一個(gè)階段的全部細(xì)節(jié)都進(jìn)行必要的分析，然后進(jìn)行綜合的整理和考慮，進(jìn)而使得管理不再局限在一個(gè)面上，促進(jìn)整個(gè)工程的和諧。在實(shí)際的工程管理中，它不僅可以給建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供良好的保障，還可以對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的優(yōu)化，保證建筑工程各個(gè)部分的協(xié)調(diào)性，同時(shí)還能夠大大提升建筑工程的施工效率，并最大程度的減少施工項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的問題。

　　五、建筑項(xiàng)目工程決策階段集成要素

　　(一)質(zhì)量分析

　　1.項(xiàng)目建議書的質(zhì)量

　　建筑工程項(xiàng)目建議書是根據(jù)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃與國民經(jīng)濟(jì)，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證分析和對目前市場的精確預(yù)測，對建筑工程項(xiàng)目的整體輪廓提出設(shè)想的建議文件。高質(zhì)量的項(xiàng)目建議書能夠?qū)�建筑工程�?xiàng)目的必要性進(jìn)行科學(xué)合理的分析衡量，并且對建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)可能性進(jìn)行初步的分析，進(jìn)而給建筑工程項(xiàng)目的決策者提出相應(yīng)的建議。所以，項(xiàng)目建議書質(zhì)量主要是由建筑工程項(xiàng)目可能性和必要性分析是否徹底來決定的。建筑工程項(xiàng)目的必要性分析主要是對項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)進(jìn)行科學(xué)的論證。此外，這種分析大都是從國民經(jīng)濟(jì)和建筑工程項(xiàng)目本身兩個(gè)方面進(jìn)行分析論證的。建筑工程項(xiàng)目的可能性分析的對象主要是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)所必須擁有的基本條件和各個(gè)條件獲得的可能性。

　　2.項(xiàng)目可行性研究質(zhì)量

　　影響建筑工程項(xiàng)目可行性研究質(zhì)量的主要因素為: 市場分析、項(xiàng)目規(guī)模選擇、項(xiàng)目實(shí)施條件分析、技術(shù)選擇、財(cái)務(wù)評價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)評價(jià)、社會(huì)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析。上述八個(gè)方面基本上可以囊括建筑工程項(xiàng)目中各個(gè)方面的可行性，并且這八項(xiàng)工作分析論證的質(zhì)量情況決定了建筑工程項(xiàng)目可行性研究的質(zhì)量, 缺一不可。所以，在建筑工程項(xiàng)目的可行性研究中，要對于這八方面的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析和總結(jié)，并且整個(gè)可行性研究要把八方面的內(nèi)容有機(jī)的結(jié)合在一起，才能使得項(xiàng)目可行性研究具有最大的質(zhì)量。

　　3.項(xiàng)目評估與抉擇質(zhì)量

　　建筑工程項(xiàng)目評估與抉擇是在可行性研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。建筑工程項(xiàng)目評估與抉擇質(zhì)量的影響要素主要有四個(gè)方面：第一是決策主體，決策主體素質(zhì)的高低對建筑工程項(xiàng)目決策質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用;第二是決策目標(biāo)，其主要是指在一定的條件下，整個(gè)決策系統(tǒng)所在計(jì)劃中設(shè)定的實(shí)現(xiàn)結(jié)果;第三是決策方法，決策方法的正確運(yùn)用是建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)化的基礎(chǔ)，但我國目前在此方面還有明顯的不足，還需要進(jìn)行重視和加強(qiáng);第四是決策環(huán)境，我國目前的建筑工程項(xiàng)目決策法制化環(huán)境還尚不完整，因此，對于建筑工程項(xiàng)目決策科學(xué)化也造成了一定的影響。所以，需要不斷的對建筑工程項(xiàng)目的決策環(huán)境進(jìn)行科學(xué)完善，特別是法制環(huán)境方面。

　　(二)進(jìn)度分析

　　建筑項(xiàng)目工程的決策階段主要包括項(xiàng)目建議書、可行性研究和項(xiàng)目評估與抉擇三個(gè)方面。對于項(xiàng)目建議書來說，其主要分為機(jī)會(huì)研究和項(xiàng)目初步可行性研究。項(xiàng)目的機(jī)會(huì)研究主要是根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，給投資者尋找具有較大經(jīng)濟(jì)效益的投資發(fā)展機(jī)會(huì)，并且對這些設(shè)想進(jìn)行科學(xué)合理的總結(jié)和整理，最后形成一個(gè)系統(tǒng)的投資建議;項(xiàng)目初步可行性研究主要是根據(jù)項(xiàng)目的系統(tǒng)投資建議，對其進(jìn)行一系列的分析，判斷項(xiàng)目是否具有良好的投資價(jià)值，是否可以對其進(jìn)行更加詳細(xì)的可行性研究。此外，項(xiàng)目的初步可行性研究還要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來判斷是否有進(jìn)行的必要性�？尚行匝芯恐饕�是在初步可行性研究和項(xiàng)目系統(tǒng)投資建議的基礎(chǔ)上，運(yùn)用一些先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)論證法，設(shè)計(jì)出多個(gè)工程項(xiàng)目方案，并對其進(jìn)行科學(xué)的比較。項(xiàng)目評估與抉擇階段主要分為項(xiàng)目論證評估和方案抉擇分析兩個(gè)部分。項(xiàng)目論證評估主要是在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，對項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性和項(xiàng)目建設(shè)的必要性進(jìn)行綜合的分析。而方案抉擇分析主要是結(jié)合項(xiàng)目的評定結(jié)果，并對項(xiàng)目可行性研究可靠情況進(jìn)行精確的判斷，進(jìn)而對整個(gè)建筑工程項(xiàng)目做出最后的決策。

　　(三)費(fèi)用分析

　　對于建筑工程項(xiàng)目決策階段的費(fèi)用方面，項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究的費(fèi)用只有全部投資費(fèi)用的5‰左右，并且對于項(xiàng)目的估算投資不能超過或低于實(shí)際投資費(fèi)用的30%。項(xiàng)目初步可行性研究的費(fèi)用大約占了全部投資費(fèi)用的1%左右，且其估算投資不能超過或低于實(shí)際投資費(fèi)用的20%。項(xiàng)目可行性研究的費(fèi)用在小型項(xiàng)目中占總投資費(fèi)用的2%左右，在大型項(xiàng)目中占總投資費(fèi)用的9‰左右，而其估算投資不能超過或低于總投資費(fèi)用的10%。

　　六、建筑項(xiàng)目工程決策階段集成模型

　　在建筑項(xiàng)目工程的決策階段，主要的任務(wù)就是根據(jù)項(xiàng)目投資的選擇、項(xiàng)目整體的評定和項(xiàng)目可行性等內(nèi)容，對建筑工程項(xiàng)目投資的必要性以及投資的細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的探討和比較，從而選擇最佳的投資方案。所以，建筑項(xiàng)目工程決策階段集成模型的建立也應(yīng)該從這些方面進(jìn)行考慮。在實(shí)際的模型建立中，先對每一個(gè)階段進(jìn)行深入的分析和總結(jié)，并對每一個(gè)階段所需要的投資進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，最后綜合的進(jìn)行比較和篩選，選擇出最優(yōu)的集成管理方案，并保證整個(gè)建筑項(xiàng)目工程按照方案中的設(shè)定進(jìn)行下去。

　　參考文獻(xiàn)：

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