市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及城鎮(zhèn)化進(jìn)程的不斷加快對房屋建筑的質(zhì)量提出了越來越高的要求。

　　摘要：現(xiàn)場管理是房屋施工建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)。同時(shí)，它也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。房屋建筑工程施工現(xiàn)場管理是一項(xiàng)非常龐大繁雜的工作，加強(qiáng)房屋建筑工程施工的管理有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文就如何加強(qiáng)房屋建筑工程施工的管理進(jìn)行了研究。

　　關(guān)鍵詞：工程職稱論文,房屋建筑,施工現(xiàn)場管理

　　近年來，國家不斷出臺加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的政策，調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、保民生，工程項(xiàng)目不斷增多，使建筑業(yè)迎來了空前的良好發(fā)展機(jī)遇;不斷更新的新技術(shù)、新材料使施工企業(yè)對工程施工的技術(shù)水平和管理水平的要求也相應(yīng)提高;面對激烈的市場競爭和多種不利于管理的因素增加，確保工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是企業(yè)生存之本;強(qiáng)化對工程施工現(xiàn)場的管理是保證施工質(zhì)量的前提，是施工企業(yè)各項(xiàng)工作中的重中之重。

　　一、加強(qiáng)房屋建筑工程施工管理的重要性

　　施工項(xiàng)目的成功管理不僅對項(xiàng)目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動建筑市場不斷前進(jìn)。現(xiàn)代房屋建筑向著更高、體型更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)形式更多樣、功能更齊全、綜合性更強(qiáng)的方向發(fā)展的。建筑行業(yè)領(lǐng)域在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的地位是無可替代的支柱作用，所以它的施工管理問題變得越來越重要。近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模迅速增大，建筑業(yè)得到蓬勃發(fā)展，但同時(shí)，我國建筑領(lǐng)域的生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻，建筑業(yè)施工傷亡人數(shù)居高不下。房屋建筑與大城市間的關(guān)系這個(gè)問題顯得越來越重要和敏感。本文就加強(qiáng)房屋工程安全管理的重要性展開討論。

　　二、目前管理工作存在的問題

　　1、管理控制系統(tǒng)有待完善

　　目前在我國建筑現(xiàn)場管理方面，質(zhì)量控制系統(tǒng)不夠完善，機(jī)制不健全，管理方法落后，一些具體項(xiàng)目的質(zhì)量控制系統(tǒng)不夠完善，現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制不健全，少數(shù)管理人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，這種種原因會造成局部的施工質(zhì)量監(jiān)管缺失。同時(shí)受客觀因素的影響，高科技的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工現(xiàn)場還難以普及，現(xiàn)場的大部分管理工作還要應(yīng)用傳統(tǒng)的方式和依靠經(jīng)驗(yàn)來完成，由于方法落后，致使工作效率和工作質(zhì)量不高。

　　2、施工管理人員的素質(zhì)問題

　　房屋的建筑工程規(guī)模較大，需要的建筑人員比較多，由于人員眾多，人員管理工作較為復(fù)雜，所以不能很好的實(shí)現(xiàn)對每一個(gè)人員的有效管理。這就導(dǎo)致了個(gè)別施工人員施工違反相關(guān)規(guī)定造成質(zhì)量問題的事情時(shí)有發(fā)生，最終導(dǎo)致了承包商和監(jiān)督單位的聲譽(yù)受損，而且也會給施工的相關(guān)方帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，加強(qiáng)對施工單位現(xiàn)場人員的有效控制是非常重要的，這也是直接關(guān)系到一個(gè)施工企業(yè)能否長期健康發(fā)展的重要因素。

　　3、房間設(shè)計(jì)存在的問題

　　房屋的設(shè)計(jì)至關(guān)重要，它直接關(guān)系到房屋能否建設(shè)成功的關(guān)鍵，但是，在房屋建設(shè)過程中由于建設(shè)單位質(zhì)保體系的不健全以及設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽等原因，使工程設(shè)計(jì)留下了產(chǎn)生質(zhì)量隱患。例如，在屋面防水設(shè)計(jì)中，由于設(shè)計(jì)的不合理導(dǎo)致局部泛水檐高度不夠，也有伸縮縫處屋面墻壓頂設(shè)計(jì)不合理。自由排水的屋面上，檐部不做鐵皮泛水檐，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。在樓地面的做法上，預(yù)制空心板上先抹平而后作面層，按這種設(shè)計(jì)施工的地面和天棚，絕大多數(shù)易產(chǎn)生裂紋。另外，由于設(shè)計(jì)問題，房屋墻體滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，廁所浴池間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。

　　三、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理的有效對策

　　在房屋建筑工程管理中，施工現(xiàn)場對應(yīng)的管理模式占有非常重要的地位。這是由于房屋施工現(xiàn)場在施工管理方面的好與壞直接關(guān)系到工程主體項(xiàng)目建設(shè)的水平和工程造價(jià)的高低。因此，不斷對房屋現(xiàn)場管理的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)，積極應(yīng)用房屋施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行有效的防范措施，能夠在很大程度上增加項(xiàng)目的原有的經(jīng)濟(jì)效益，促使國民經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展。

　　1、制定切合實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃

　　在實(shí)際施工過程中要結(jié)合工程實(shí)際，不斷對原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以便確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。首先要減少設(shè)計(jì)變更占用的時(shí)間，要求工程技術(shù)人員，在施工前熟悉好工程設(shè)計(jì)文件、了解業(yè)主對工程將來的用途，通過自審、會審及時(shí)將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的問題反映出來。力爭在最短的時(shí)間里解決設(shè)計(jì)圖紙中的問題，把影響施工進(jìn)度的因素減至最小。其次引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理中，對施工進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路做好控制，結(jié)合實(shí)際施工情況檢查調(diào)整。工程通過進(jìn)度計(jì)劃來控制，施工組織中不但要制定總進(jìn)度計(jì)劃而且要做好準(zhǔn)備、周進(jìn)度計(jì)劃材料、機(jī)具使用計(jì)等都要遵循進(jìn)度計(jì)劃的要求。進(jìn)度計(jì)劃的制定要對施工的各個(gè)方面都考慮周全，統(tǒng)籌全局對施工資源合理的加以利用。當(dāng)工程進(jìn)度受到各種因素的影響而與原計(jì)劃偏差較大時(shí)，技術(shù)負(fù)責(zé)人要結(jié)合實(shí)際，對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。最后要控制好關(guān)鍵線路上的作業(yè)時(shí)間，盡量保證總工期實(shí)現(xiàn)。

　　2、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，建立考核機(jī)制

　　房屋建筑工程要想能夠安全施工必須努力提高施工人員的思想覺悟，嚴(yán)格進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員及管理人員的安全素質(zhì)，不要搞形式，要有明確的針對性。在管理以及質(zhì)監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人員要進(jìn)行嚴(yán)格的要求，增強(qiáng)防范意識和責(zé)任意識。加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)，提高施工管理人員和作業(yè)人員能力 舉辦施工技術(shù)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;培訓(xùn)內(nèi)容除了質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、成本管理，通過培訓(xùn)提高員工的思想境界、質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能，為質(zhì)量控制和工程管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。同時(shí)還要采取規(guī)范化作業(yè)，堅(jiān)決否定工作只憑感覺或者靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種好的工作習(xí)慣，另外特殊工種的人員必須要進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)考核，然后持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考試合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。按照《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)或傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的信息，及時(shí)傳輸新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　3、建立施工現(xiàn)場管理的組織機(jī)構(gòu)

　　施工管理組織機(jī)構(gòu)是施工順利完成的管理基礎(chǔ)。施工中管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮管理功能，合理的構(gòu)建施工管理組織機(jī)構(gòu)能夠提高施工的整體管理水平。在合理、有效的組織機(jī)構(gòu)的管理下，每個(gè)工作環(huán)節(jié)、工序、流程都能夠有序的進(jìn)行，并能在統(tǒng)一協(xié)調(diào)中高效的完成，以達(dá)到順利施工的目標(biāo)。因此在施工管理中合理設(shè)置管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問題，高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目能否順利完成的前提。比如在日常的工作中，施工企業(yè)要找專人對房建施工人員的從業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。建筑施工人員只有具備了這些基本的職業(yè)要求，才能勝任這項(xiàng)高強(qiáng)度的工作，從而保障工程的質(zhì)量。

　　四、結(jié)語

　　建筑行業(yè)領(lǐng)域在我國的國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的地位是無可替代的支柱作用。建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)要求施工企業(yè)將施工現(xiàn)場的管理作為重點(diǎn)來抓，突出加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制，建立健全質(zhì)量保證體系。施工現(xiàn)場管理是考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)工作的關(guān)鍵點(diǎn)。建筑行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)，習(xí)慣性違章屢禁不止，重復(fù)性事故時(shí)有發(fā)生。形勢在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，體制在變化，而企業(yè)安全管理模式仍延續(xù)著“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)宏觀管理體制，但是，該管理體制的概念和許多內(nèi)容已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前的形勢，為此，更新安全管理理念，樹立企業(yè)安全文化，建立現(xiàn)代化安全管理體制以適應(yīng)新的形勢、新的技術(shù)、新的體制、新的生產(chǎn)者，是做好安全工作的關(guān)鍵，也是共建和諧社會的需要。

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