施工組織設(shè)計主要是對施工各個階段、環(huán)節(jié)以及各資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排的計劃管理,而工程造價實(shí)質(zhì)可以說是工程建設(shè)成本,施工過程中所采取的施工方案、技術(shù)、進(jìn)度和機(jī)械設(shè)備施工效率等等,另外施工管理水平都是影響工程成本的因素。
【摘要】隨著建筑行業(yè)發(fā)展速度加快,建筑單位競爭也越來越激烈,使得企業(yè)進(jìn)入微利時代,而如何有效降低工程成本已成為建筑企業(yè)首要問題。本文就施工組織設(shè)計中施工方案、施工進(jìn)度、材料資源與施工現(xiàn)場平面布置等內(nèi)容對工程造價的影響進(jìn)行了系統(tǒng)分析,并提出了優(yōu)化施工組織設(shè)計的具體措施。
【關(guān)鍵詞】期刊論文發(fā)表,施工組織計劃,工程造價,施工方案,進(jìn)度,材料
1施工組織設(shè)計與工程造價關(guān)系的概述
1.1施工組織設(shè)計
施工組織計劃包括施工的準(zhǔn)備工作、施工方案、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主要施工技術(shù)、施工安全與計劃等等,是對施工過程中所遇到的情況,在遵循建設(shè)經(jīng)濟(jì)規(guī)律下用系統(tǒng)的思想,對施工各個環(huán)節(jié)、階段以及各種資源進(jìn)行統(tǒng)籌安排的計劃管理行為。
1.2工程造價
工程造價是貫穿于整個項目,是項目從籌建到竣工驗(yàn)收所花費(fèi)的全部費(fèi)用總和,或指項工程預(yù)期開支后實(shí)際開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。
1.3施工組織設(shè)計與工程造價的關(guān)系
為保證施工企業(yè)降低工程成本,唯有優(yōu)化施工方案,提高施工技術(shù)、保證施工質(zhì)量的前期下加快施工進(jìn)度和機(jī)械使用效率,同時加強(qiáng)施工管理工作。不同的施工組織設(shè)計對應(yīng)不同的工程造價,工程造價的高低很大程度上取決于施工組織設(shè)計中的施工方案,因此,為降低工程建設(shè)成本必須進(jìn)行施工方案優(yōu)化。目前一般采用定量分析法選擇最佳施工方案。
2工程造價影響因素分析
2.1施工方案對工程造價的影響
科學(xué)、合理的施工方案是降低工程成本主要因素,施工方案的確定也是施工組織的核心內(nèi)容,在工程開工前,在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度不受影響的前提下,優(yōu)化施工方案是施工單位降低工程造價的重要措施。就目前經(jīng)常采取優(yōu)化施工方案的方法有定量分析和定性分析,但兩者相比較而言,我們一般采取定量分析法選擇最佳施工方案,合理的施工方案決定正確的工程單價,進(jìn)而確定合理的工程造價。
2.2施工進(jìn)度計劃對工程造價的影響
工程項目的施工進(jìn)度計劃是影響工程造價的另一個關(guān)鍵因素。施工工期的縮短不僅可以直接降低工程項目成本,使項目盡快產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,而且可以加快資金周轉(zhuǎn),減少工程投資的貸款利息。工期合理與否應(yīng)以在滿足計劃規(guī)定的前提下費(fèi)用最低為標(biāo)準(zhǔn)。工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)組成,直接費(fèi)隨著工期的延長而減少,間接費(fèi)在一定范圍內(nèi)則隨時間的延長而增加。
2.3材料價格對工程造價的影響
工程材料費(fèi)用在項目施工過程中占的比重很大,約占建筑安裝費(fèi)的50%,有的高達(dá)70%左右,因此,材料價格對工程造價的影響是舉足輕重的。材料價格受產(chǎn)地、運(yùn)輸方法、運(yùn)輸距離、運(yùn)輸價格等因素影響,因此,應(yīng)采用招標(biāo)方式選擇工程材料。首先應(yīng)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,了解不同產(chǎn)地材料的價格,然后選擇合適的運(yùn)輸方式、運(yùn)輸價格計算不同供應(yīng)方式的材料價格,最后參考當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格選用最經(jīng)濟(jì)的方案。
2.4施工現(xiàn)場平面布置對工程造價的影響。
施工現(xiàn)場平面布置是施工組織設(shè)計的重要組成部分,它對指導(dǎo)現(xiàn)場文明、安全施工有重要組成意義。所以各項施工有條不紊的進(jìn)行,可以為工程的安全文明施工提高有力的保障。
3優(yōu)化施工組織設(shè)計降低工程造價的具體措施
搞好施工組織設(shè)計是工程造價管理的一項重要內(nèi)容,周密組織工程施工,施工方案的優(yōu)化,工期總進(jìn)度計劃安排,機(jī)械設(shè)備效率的提高,施工管理水平的提高,能夠使得工程建設(shè)成本降低,而所有這些都可以通過施工組織設(shè)計得以實(shí)現(xiàn),搞好施工組織設(shè)計是降低工程成一種手段。
3.1優(yōu)化施工方案降低工程造價
選擇施工方案是各類施工組織設(shè)計中的主要問題,因此成為施工組織設(shè)計中最重要的環(huán)節(jié)之一,施工方案的優(yōu)劣不僅在一定程度上決定著整個工程能否順利實(shí)施,而且還對工程造價有重要影響?梢詮囊韵聨追矫鎯(yōu)化施工方案,從而達(dá)到降低工程造價的目的。
。1)合理安排施工順序。施工順序是指施工過程或分項工程之間施工的先后順序。合理安排施工順序的作用在于可以在不增加額外資源投入的同時,通過合理的安排加快施工進(jìn)度,減少人工和機(jī)械的停歇時間,縮短施工工期,將原來的施工成本降低,即相應(yīng)縮短工期時間內(nèi)的間接成本。
(2)合理選擇施工方法和施工機(jī)械。工程建設(shè)過程中,為實(shí)現(xiàn)工程達(dá)到質(zhì)量、時間等方面的要求,在施工各個階段所用的各種辦法。
。3)科學(xué)組織施工組織施工。一般可采用依次施工、平行施工和流水施工三種形式。但現(xiàn)在的施工作業(yè)組織一般采用流水施工,因?yàn)榱魉┕ぞC合了依次施工和平行施工的優(yōu)點(diǎn),是一種先進(jìn)科學(xué)的作業(yè)方法。
。4)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較可理解為在已擬定的幾個施工方案中,采用定性分析方法或定量分析方法進(jìn)行比較,從中選出一個在技術(shù)上可行的,同時滿足合同要求的工期、質(zhì)量等要求,且實(shí)際費(fèi)用最小的施工方案。通過施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,能夠從各施工方案中選出技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案,有利于降低建設(shè)項目的工程造價。
3.2優(yōu)化施工進(jìn)度計劃降低工程造價
選擇最優(yōu)施工進(jìn)度計劃降低工程造價。優(yōu)化施工進(jìn)度計劃壓縮建設(shè)項目的工期應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況如勞動力的安排、材料的供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備的合理配置等情況,均衡地利用現(xiàn)有人力、物力,合理的優(yōu)化,不盲目壓縮工期。通過合理優(yōu)化施工進(jìn)度壓縮工期找到最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃,它不僅能夠完成施工圖紙及合同規(guī)定的內(nèi)容,滿足合同要求的質(zhì)量、安全施工以及工期的要求,而且其工程造價也較低。施工進(jìn)度計劃的優(yōu)化可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)來進(jìn)行。由工程總成本與工期的關(guān)系可知在一定范圍內(nèi),工程成本是隨著工期的變化而變化的,越接近最佳工期則項目的總成本就越低。所以我們可以通過合理優(yōu)化施工進(jìn)度計劃,來降低建設(shè)項目的成本。
3.3材料價格管理的強(qiáng)化
要對材料信息網(wǎng)進(jìn)行建立,從而使材料價格得以動態(tài)管理。作為占據(jù)工程總費(fèi)用60%左右的材料,對其進(jìn)行造價控制十分重要。盡管各省都對造價信息刊物進(jìn)行定期發(fā)布,但是其對材料價格則涉及較少。因此,管理與控制造價的有關(guān)部門要對材料的價格信息網(wǎng)站進(jìn)行建立,在對信息化優(yōu)勢充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上,使材料市場、造價咨詢單位、施工企業(yè)與業(yè)主得以融為一體,在強(qiáng)化材料價格透明度的基礎(chǔ)上,將管理部門公布的相關(guān)材料的信息價作為編制和審核工程預(yù)結(jié)算方案的參考限價。
3.4優(yōu)化施工現(xiàn)場平面布置降低工程造價
在施工現(xiàn)場上,除擬建建筑物外,還有各種擬建工程所需的各種臨時設(shè)施,如混凝土攪拌站、材料堆場及倉庫、工地臨時辦公室及食堂等。如果施工現(xiàn)場布置的不合理,會造成施工次序的混亂,各施工隊伍間相互干擾,影響隊伍的施工進(jìn)度。
4結(jié)語
施工企業(yè)要降低工程成本,首先要做好施工組織設(shè)計的編制工作,其對工程造價有著直接的影響,作為編制施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容,即施工方案、施工進(jìn)度、材料資源與施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃和布置是影響造價的主要因素。現(xiàn)在越來越多的施工單位,通過優(yōu)化施工方案,在保證施工質(zhì)量的前提下提高施工進(jìn)度,合理布置施工現(xiàn)場,同時加強(qiáng)材料價格的管理來尋求降低工程造價的目的,而事實(shí)證明這是一個有效的降低成本途徑。
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