摘要：本文筆者通過(guò)詳細(xì)分析工程施工管理現(xiàn)存問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出由組織管理、實(shí)施管理、設(shè)計(jì)管理和材料管理幾個(gè)方面試論如何加強(qiáng)施工管理，并給出了具體的實(shí)施內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

1.工程施工管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題

由于土木工程施工涉及項(xiàng)目時(shí)間長(zhǎng)、范圍廣、資金多，工程施工難免出現(xiàn)各種問(wèn)題。目前工程施工管理主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

1.1缺乏綠色施工意識(shí)。由于缺乏大力度的宣傳，再加上建筑行業(yè)多用的是農(nóng)民工，教育水平偏低，在施工過(guò)程中他們對(duì)環(huán)境保護(hù)、資源消耗、能源節(jié)約等缺乏意識(shí)，甚至沒(méi)有概念，工地的一些技術(shù)人員和管理人員也存在對(duì)綠色施工概念理解單一，對(duì)傳統(tǒng)的一些不良做法已習(xí)以為常。

1.2企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)。由于施工往往存在選材范圍小、成本高(綠色建材)，先期投入大(如鋼制大模板、提升腳手架等雖然綜合效益好，但是常常由于制造成本較高而得不到采用)，政府沒(méi)有相應(yīng)的要求和補(bǔ)貼等原因，施工企業(yè)都不會(huì)主動(dòng)實(shí)施綠色施工，其結(jié)果必然是綠色施工叫的高、說(shuō)的多、而做的少。

1.3技術(shù)落后。由于我國(guó)施工企業(yè)普遍存在人員素質(zhì)整體不高、企業(yè)管理水平較低的現(xiàn)象，企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展缺乏重視、意識(shí)淡薄，仍采用傳統(tǒng)的落后的施工工藝和設(shè)備，對(duì)成熟的新技術(shù)、新產(chǎn)品、綠色施工等問(wèn)題的研究。另外，在企業(yè)結(jié)構(gòu)上，中小型企業(yè)偏多，這在某種程度上也限制了可持續(xù)技術(shù)的研發(fā)和推廣應(yīng)用。

1.4監(jiān)管法律法規(guī)不夠健全。目前，我國(guó)缺乏對(duì)綠色施工管理的法律法規(guī)，也沒(méi)有科學(xué)的完善的綠色施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，缺乏建造過(guò)程的資源能源消耗和廢棄物排放定額等，政府相關(guān)部門在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，更多是關(guān)注文明施工和施工安全。監(jiān)理單位對(duì)施工管理也缺乏力度。

2.工程施工組織管理策略—施工管理的基礎(chǔ)

2.1加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展施工理念的宣傳和培訓(xùn)要加強(qiáng)可持續(xù)施工的宣傳和培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)職工對(duì)可持續(xù)施工的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和管理人員以及一線技術(shù)人員的分類培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)職工能正確全面理解綠色施工，充分認(rèn)識(shí)綠色施工的重要性和熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法，增強(qiáng)推行綠色施工的責(zé)任感和緊迫感，盡早保障綠色施工的實(shí)施效率。

2.2制訂企業(yè)施工管理制度依據(jù)《可持續(xù)施工導(dǎo)則》和ISO14001環(huán)保認(rèn)證要求，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和工程施工特點(diǎn)，系統(tǒng)考慮質(zhì)量、環(huán)境、安全和成本之間的相互關(guān)系和影響，制訂企業(yè)可持續(xù)施工的管理制度，并建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的可持續(xù)施工績(jī)效考核制度，形成企業(yè)自身可持續(xù)施工管理標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施指南。

2.3成立企業(yè)和項(xiàng)目部施工管理機(jī)構(gòu)，指定施工管理人員和監(jiān)督人員，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，嚴(yán)格按照企業(yè)制度進(jìn)行管理。

2.4建立施工評(píng)價(jià)指標(biāo)體系考慮各施工階段、影響因素的重要性程度，參照相關(guān)標(biāo)版施工評(píng)價(jià)體系，制定企業(yè)自身單位工程施工評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)體系。設(shè)計(jì)單位應(yīng)在材料選用等參照節(jié)能建筑的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，主動(dòng)向施工單位作整體設(shè)計(jì)交底;監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)建設(shè)工程的施工管理承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，審查總體方案中的施工方案及具體施工措施，并要實(shí)施中做好監(jiān)督檢查工作。

3工程施工實(shí)施管理手段——施工管理的關(guān)鍵

3.1明確控制要點(diǎn)結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工過(guò)程，明確綠色施工控制要點(diǎn)目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制目標(biāo)等，強(qiáng)化管理人員對(duì)控制目標(biāo)的理解，將控制目標(biāo)作為實(shí)際管理操作的限值進(jìn)行管理。

3.2實(shí)施動(dòng)態(tài)管理在施工過(guò)程中收集各個(gè)階段綠色施工控制的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，并定期將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與控制目標(biāo)進(jìn)行比較，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)分析原因，從組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面制定糾偏和預(yù)防措施并予以實(shí)施，逐步實(shí)現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。

3.3制定專項(xiàng)管理措施根據(jù)施工控制要點(diǎn)，制定各階段施工具體保證措施，如：節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)能與節(jié)地措施、環(huán)保措施、人員安全與健康措施等，并加強(qiáng)對(duì)一線管理人員和操作人員的宣傳教育。目前，大型企業(yè)都有自己施工管理規(guī)程，但關(guān)鍵是落實(shí)。工程管理人員必須把施工的各項(xiàng)要求落實(shí)到工地管理、工序管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等各項(xiàng)管理中去。只有參與施工的各方都按標(biāo)版施工的要求去做，抓好施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，才能不斷提高施工的水平。

3.4設(shè)計(jì)管理-施工管理的重點(diǎn)

(1)施工前期的準(zhǔn)備工作圖紙會(huì)審。各專業(yè)人員會(huì)同土建施工技術(shù)人員審核土建和電氣施工圖紙，防遺補(bǔ)漏。

(2)基礎(chǔ)階段建筑物在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)電氣專業(yè)配合土建做好的穿墻管設(shè)備基礎(chǔ)固定件的預(yù)留預(yù)埋工作。避免電氣施工破壞土建成品;注意標(biāo)高、軸線、位置、數(shù)量材料規(guī)格等方面是否符合圖紙要求。

(3)結(jié)構(gòu)階段根據(jù)土建澆筑混凝土的進(jìn)度和流水作業(yè)的順序，做好電管暗敷工作。土建施工中對(duì)鋼筋混凝土嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及規(guī)程規(guī)范施工。這是整個(gè)工程的關(guān)鍵工序應(yīng)引起足夠的重視。

(4)裝修階段土建隊(duì)長(zhǎng)和放線員將水平線核實(shí)一遍，是電氣人員按此線確定各種燈具、開(kāi)關(guān)插座的位置、標(biāo)高，確定管路予埋的位置。在土建抹灰之前內(nèi)墻上彈出的水平50線、沖筋。將所有予留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求查對(duì)核實(shí)一遍。土建工程質(zhì)量控制在土建施工過(guò)程中每個(gè)構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)都是獨(dú)立坐標(biāo)和高程�？刂泼總�(gè)建筑物或架構(gòu)、設(shè)備基礎(chǔ)的軸線高程偏差，偏差大會(huì)對(duì)工程造成設(shè)備安裝不到位、設(shè)備安全距離不足等嚴(yán)重的后果。防止這類事故應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面的工作。

4工程施工材料管理要點(diǎn)——施工管理的控制點(diǎn)

為確保土建工程的順利進(jìn)行，土建工程應(yīng)首先對(duì)以下幾個(gè)方面建立起嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制措施。

4.1嚴(yán)把混凝土質(zhì)量關(guān)混凝土質(zhì)量的好壞，對(duì)結(jié)構(gòu)物的安全、使用壽命、造價(jià)有很大影響，因此在施工中我們必須對(duì)混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。影響混凝土抗壓強(qiáng)度的主要因素是水泥強(qiáng)度和水灰比，要控制好混凝土質(zhì)量，最重要的是控制好水泥和混凝土的水灰比兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。此外，影響混凝土強(qiáng)度還有其它不可忽視的因素。

4.2嚴(yán)格控制鋼筋焊接質(zhì)量。鋼筋工程的好壞直接影響到整個(gè)土建工程的安全性、可靠性。每一個(gè)進(jìn)行焊接的施工人員必須要經(jīng)過(guò)考核取得上崗證，上崗前還要進(jìn)行試焊考核，同時(shí)作為焊接參數(shù)的確定和鋼筋可焊性的檢驗(yàn)。

4.3充分考慮各種荷載。比如：自重、施工、風(fēng)、雪，溫度等作用產(chǎn)生的荷載。地震作用等某些混凝土結(jié)構(gòu)因過(guò)分強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)而采用模糊不準(zhǔn)確的計(jì)算模式,降低合理的安全系數(shù)，導(dǎo)致鋼筋配置偏少，使混凝土結(jié)構(gòu)開(kāi)裂。設(shè)計(jì)合理的混凝土結(jié)構(gòu)體系安全有效地傳遞，以精確的理論計(jì)算或完善的試驗(yàn)結(jié)果作為前提保證。配置完善的受力鋼筋骨架,不但進(jìn)行強(qiáng)度和剛度計(jì)算還應(yīng)進(jìn)行抗裂或裂縫寬度驗(yàn)算，避免因結(jié)構(gòu)開(kāi)裂或裂縫寬度超出限值而使鋼筋受侵蝕。

4.4采取合理的構(gòu)造措施設(shè)置合理的構(gòu)造系統(tǒng)，必要的構(gòu)造鋼筋，采用有利于結(jié)構(gòu)耐久性的最小配筋率，配置限裂鋼筋。準(zhǔn)確計(jì)算配合比對(duì)特殊環(huán)境中的混凝土，應(yīng)通過(guò)計(jì)算和試驗(yàn)給出較為準(zhǔn)確合理的配合比，努力提高混凝土的抗拉強(qiáng)度。完善施工圖在施工圖中，應(yīng)詳細(xì)寫(xiě)明混凝土結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和施工注意事項(xiàng)，對(duì)施工單位提出具體的技術(shù)要求。土建工程有著強(qiáng)烈的個(gè)體性，需要工程技術(shù)人員針對(duì)具體特點(diǎn)去解決設(shè)計(jì)與施工問(wèn)題，所以規(guī)范作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)宜強(qiáng)調(diào)其指導(dǎo)性而不是強(qiáng)制性，要提倡和鼓勵(lì)各行業(yè)編制與行業(yè)性質(zhì)相應(yīng)的行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范，在工程的安全性和耐久性標(biāo)準(zhǔn)上可有不同的設(shè)置水準(zhǔn)。

5總結(jié)

因此，做好工程項(xiàng)目施工管理，要全方位多角度的控制好工程項(xiàng)目這一系統(tǒng)工程。要狠抓工程施工組織管理、工程施工實(shí)施管理到工程施工材料管理這三個(gè)主要環(huán)節(jié)，盡量做到清潔施工，使工程施工達(dá)到設(shè)計(jì)的預(yù)期效果。

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自：http://www.jinnzone.com/kejilw/jianzhushigonglw/19213.html