監(jiān)理工程師如何做好現(xiàn)場的監(jiān)理工作
　　陸瑋
　　江蘇鑫源項(xiàng)目管理有限公司
　　[摘要]監(jiān)理工作的內(nèi)容是“四控制，兩管理，一協(xié)調(diào)”，它的核心任務(wù)是質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是現(xiàn)場監(jiān)理工作的首要任務(wù)，但如何做好現(xiàn)場監(jiān)理確是監(jiān)理工作的關(guān)鍵所在。
　　[關(guān)鍵詞]監(jiān)理質(zhì)量控制
　　監(jiān)理工作的內(nèi)容是“四控制，兩管理，一協(xié)調(diào)”，它的核心任務(wù)是質(zhì)量控制。質(zhì)量控制是現(xiàn)場監(jiān)理工作的首要任務(wù)，但如何做好現(xiàn)場監(jiān)理確是監(jiān)理工作的關(guān)鍵所在。
　　1.施工前的質(zhì)量控制
　　每個(gè)子項(xiàng)的檢查前，監(jiān)理人員應(yīng)參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范，方可進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在施工過程中，如出現(xiàn)工程材料不符合設(shè)計(jì)要求或施工工藝不合理等的質(zhì)量問題，應(yīng)在施工前通過以下方法進(jìn)行控制。
　　1.1建筑工程質(zhì)量的預(yù)控
　　進(jìn)行工程質(zhì)量的事前預(yù)控，把施工中的質(zhì)量問題消滅在萌芽之中，確保工程質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持質(zhì)量第一、以人為首和預(yù)防為主的工作方針，堅(jiān)持科學(xué)、公正和守法的職業(yè)道德，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、按章辦事和監(jiān)幫結(jié)合的工作作風(fēng)。
　　1.2施工組織設(shè)計(jì)的審查
　　1.主要審核經(jīng)濟(jì)的合理性，工藝的可行性，質(zhì)量保證措施的理論有效性和實(shí)際操作性，施工平面圖布置的合理性，特別是深基坑的開挖支護(hù)、地下室防水、新型材料的應(yīng)用和工程結(jié)構(gòu)等施工方案的審核要慎重并寫出具體的審核意見。2.審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求：(1)施工組織設(shè)計(jì)有沒有承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。(2)施工組織設(shè)計(jì)符不符合施工合同要求。(3)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后總監(jiān)理工程師是否簽認(rèn)。(4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問題時(shí)是否提出了修改意見并由承包單位修改后重新報(bào)審。
　　1.3施工配置質(zhì)量的審查
　　l.質(zhì)量管理體系、施工管理人員和施工作業(yè)人員的資質(zhì)審查。(1)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，當(dāng)具有完成工程和保證工程質(zhì)量的技術(shù)能力和管理能力時(shí)才能給予確認(rèn)。(2)審查承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度。(3)審查專職管理人員和特種作業(yè)人員的資質(zhì)。
　　2.原材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制。(1)材料質(zhì)量控制包括材料采購、運(yùn)輸、儲存和使用四個(gè)方面。(2)建筑材料驗(yàn)收內(nèi)容包括書面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、抽樣送檢、理化檢驗(yàn)、取樣檢測、合同抽檢等。
　　3.施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。(1)從保證項(xiàng)目施工的角度出發(fā)，綜合考慮予施工機(jī)械設(shè)備的型號、主要性能參數(shù)和使用要求等方面。(2)對于現(xiàn)場使用的塔吊等有特殊安全要求的設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場后在使用前必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧影踩�部門鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許承包單位投入使用。(3)監(jiān)理人員還應(yīng)了解施工作業(yè)中機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)，防止帶病運(yùn)行，保證投入作業(yè)的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。
　　4.環(huán)境質(zhì)量的控制。(1)施工作業(yè)環(huán)境的控制。監(jiān)理人員應(yīng)事先檢查承包單位施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)，當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠有效后，方準(zhǔn)允許進(jìn)行施工。(2)施工質(zhì)量管理的控制。監(jiān)理人員做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查并督促其落實(shí)，這是保證作業(yè)效果的重要前提。(3)現(xiàn)場自然環(huán)境條件的控制。監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工承包單位，對自然環(huán)境條件可能出現(xiàn)對施工作業(yè)質(zhì)量的不利影響，是否事先已充分的認(rèn)識并已做好充足的準(zhǔn)備。(4)施工測量及計(jì)量器具性能、精度的控制。對承包單位擬選的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核，包括資質(zhì)等級、試驗(yàn)范圍、管理制度、法定汁量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量證明、試驗(yàn)人員的資格證書、本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。
　　5.開工報(bào)告的審核。當(dāng)施工圖紙交付、設(shè)計(jì)交底及圖紙會審?fù)瓿�、材料和主要設(shè)備到場、施工人員到崗、施工工地“五通一平”完成、施工組織設(shè)計(jì)審批、施工合同簽訂時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)征得建設(shè)單位的同意并根據(jù)合同批準(zhǔn)的開工報(bào)告下達(dá)開工令。
　　6.樣板制的實(shí)施。(1)在大面積施工前必須分部分項(xiàng)地做出范例以檢驗(yàn)工程，檢查承包單位施工的方案、工藝和能力，及早發(fā)現(xiàn)問題，控制好工程質(zhì)量，保證順利施工，達(dá)到事半功倍的效果。(2)分項(xiàng)施工過程中，對樣板間、樣板墻和樣板件的點(diǎn)、線、處、等做出統(tǒng)一的范例，然后以樣板為例做統(tǒng)一的規(guī)定。
　　2.施工中的質(zhì)量控制
　　在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題有：土方開挖時(shí)出現(xiàn)坍塌和側(cè)移；土方回填時(shí)產(chǎn)生下沉和塌陷；鋼筋綁扎成形后，人為踩踏板的負(fù)彎矩鋼筋，造成變形和間距不勻；現(xiàn)澆混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、露筋、施工縫夾渣和構(gòu)造柱爛根的現(xiàn)象；混凝土構(gòu)件表面有裂縫、缺棱和掉角的現(xiàn)象；屋面找平層的排水坡度小于設(shè)計(jì)要求；屋面和衛(wèi)生間的防水有滲漏現(xiàn)象。這些必須通過以下方法進(jìn)行控制。
　　2.1作業(yè)技術(shù)交底的控制
　　承包單位在每一分項(xiàng)的工程開始實(shí)施之前均要進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位，在分項(xiàng)工程施工之前承包單位的技術(shù)交底書均要報(bào)給監(jiān)理工程師，經(jīng)審查合格后，方能批準(zhǔn)實(shí)施。承包單位的技術(shù)交底的內(nèi)容要具體和詳細(xì)，做到?jīng)]干過的人看了也知道怎樣去干，如何保證工作質(zhì)量。
　　2.2施工過程中質(zhì)量控制
　　1.設(shè)置工序的質(zhì)量控制點(diǎn)。(1)選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則是：選擇那些保證質(zhì)量難度大、對質(zhì)量影響大和發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。(2)質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施要點(diǎn)：進(jìn)行控制措施的交底；按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行操作；認(rèn)真記錄檢查結(jié)果；重點(diǎn)指導(dǎo)檢查和驗(yàn)收；運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法不斷分析與改進(jìn)，實(shí)施PD—CA循環(huán)，保證質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收合格。
　　2.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。(1)旁站：是“點(diǎn)”的活動，針對的是某一部位或某一工序。在施工階段，許多操作隱蔽著的潛在質(zhì)量隱患，只有通過監(jiān)理人員的現(xiàn)場旁站檢查才能發(fā)現(xiàn)和控制問題，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)指令承包單位糾正，減少發(fā)生質(zhì)量缺陷，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。(2)巡視：巡視是“面”上的活動，它不限某一部位或某一過程。在施工過程中，監(jiān)理人員必須通過加強(qiáng)現(xiàn)場巡視的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和糾正違章行為，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。(3)平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手優(yōu)，在技術(shù)復(fù)合及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。
　　3.對承包單位自檢與專檢的監(jiān)控。監(jiān)理方要使承包方的自檢與專檢系統(tǒng)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。承包單位的檢查系統(tǒng)是指承包單位所具有的檢查管理制度與工作程序、相應(yīng)的檢測儀器與試驗(yàn)設(shè)備、充足的專職質(zhì)量檢查人員和專職試驗(yàn)檢測人員。監(jiān)理方首先要求承包方的作業(yè)班組內(nèi)部自檢，在自檢合格的的基礎(chǔ)上再要求承包方的專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，專檢合格后才能報(bào)請監(jiān)理人員進(jìn)行檢查。檢查中，監(jiān)理人員對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要及時(shí)給承包單位下達(dá)整改通知和檢查整改結(jié)果。
　　4.隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(1)對每個(gè)分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程要進(jìn)行跟蹤檢查，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，而且能及時(shí)解決問題(2)隱蔽工程的驗(yàn)收工作程序是：隱蔽工程完工—承包單位自檢和專檢合格后報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)—監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請后對質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查—在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)承包單位的專職質(zhì)檢員和相關(guān)施工員隨同監(jiān)理工程師到現(xiàn)場檢查—符合質(zhì)量要求的監(jiān)理工程師簽訂確認(rèn)—準(zhǔn)予承包單位進(jìn)入下道工序—不符合質(zhì)量要求的監(jiān)理工程師指令整改，整改后承包單位將自檢專檢合格報(bào)告再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。
　　5.成品保護(hù)。(1)承包單位必須對已完德部分采取妥善的措施予以保護(hù)。(2)成品保護(hù)的措施有：防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序。
　　3.施工驗(yàn)收后的質(zhì)量控制
　　在施工驗(yàn)收中經(jīng)常出現(xiàn)作業(yè)活動結(jié)束后，承包單位的專職質(zhì)檢員還

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