政工師評職稱論文發(fā)表期刊推薦國家級期刊《政工學(xué)刊》，《政工學(xué)刊》是海軍政治部委托海軍大連艦艇學(xué)院主辦、面向國內(nèi)外公開發(fā)行的政治工作綜合性月刊；時任國務(wù)院副總理、國防部長張愛萍將軍題寫刊名�！墩�工學(xué) 刊》作為全軍創(chuàng)刊最早的政治工作刊物，創(chuàng)辦以來，始終堅持發(fā)揮軍隊政治工作的優(yōu)勢，不但為海軍、全軍也為全國的政治工作研究作出了自己的貢獻。
　　摘要：企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要和諧社會所創(chuàng)造的良好環(huán)境，在新的形勢下，企業(yè)文化建設(shè)要解決最根本的問題是企業(yè)的價值觀問題。明確企業(yè)思想政治工作在構(gòu)建社會主義和諧社會中的職能定位，努力為構(gòu)建社會主義和諧社會做出積極的貢獻。因此，如何發(fā)揮企業(yè)政工人員的職能和工作重心才能完善企業(yè)文化建設(shè)，值得我們認(rèn)真思考和深入探索。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設(shè),政工職能,價值觀,和諧企業(yè),以人為本

　　1引言

　　廣義上說，文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和；狹義上說，文化是社會的意識形態(tài)以及與之相適應(yīng)的組織機構(gòu)與制度。而企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)全體成員的意志、特性、習(xí)慣和科學(xué)文化水平等因素相互作用的結(jié)果。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。企業(yè)文化依附于企業(yè)，隨企業(yè)產(chǎn)生，隨企業(yè)消亡。企業(yè)文化在與員工的相互作用中處于主要地位，一個人被一家企業(yè)錄用而成為這家企業(yè)的新員工，這個時候的企業(yè)文化代表的是大多數(shù)老員工相互作用的結(jié)果，一個人與一個整體的相互作用，其結(jié)果自然是新員工被同化。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營中所持有的價值觀念。

　　2政工人員在企業(yè)文化建設(shè)中的職能定位

　　2.1企業(yè)改革發(fā)展要求企業(yè)政工人員工作職能必須轉(zhuǎn)變肩負(fù)企業(yè)改革發(fā)展的使命。

　　（1）企業(yè)思想政治工作與和諧企業(yè)建設(shè)有著密切的關(guān)系，做好市場經(jīng)濟條件下企業(yè)的政工工作，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。構(gòu)建和諧企業(yè)同政工工作的目標(biāo)任務(wù)是一致的；（2）充分發(fā)揮企業(yè)的重要作用，是依法治企、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要方略。企業(yè)政工干部要貫徹依法治企的方針和政策，最基本的職責(zé)就是用國家有關(guān)的法律法規(guī)有效規(guī)范企業(yè)員工的行為，化解各種矛盾，維護市場經(jīng)濟秩序，協(xié)調(diào)運行、監(jiān)督和支持企業(yè)行政工作，構(gòu)建和諧的利益關(guān)系，引導(dǎo)、推動、促進企業(yè)員工和諧相處，實現(xiàn)共同發(fā)展；（3）做好企業(yè)政工工作，實際上就是推進和諧企業(yè)建設(shè)的過程。

　　2.2經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，要求企業(yè)政工人員工作職能的轉(zhuǎn)變。首先，經(jīng)濟環(huán)境的轉(zhuǎn)變，政工人員對企業(yè)文化建設(shè)起著導(dǎo)向作用。計劃經(jīng)濟是政府主導(dǎo)的經(jīng)濟，市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟、人才經(jīng)濟和利益經(jīng)濟綜合體，它所表現(xiàn)出的最大特征就是競爭和效益最大化。我國從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變，使政工人員在企業(yè)文化建設(shè)中的制定逐漸轉(zhuǎn)變；其次，政工人員在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要的**和推介作用。作為具有宣傳、教育、督查、協(xié)調(diào)等工作優(yōu)勢的政工人員，更需要通過深入淺出的宣講，展現(xiàn)企業(yè)的價值觀和愿景，實現(xiàn)企業(yè)與員工的人企合一的目標(biāo)；再次，要求企業(yè)政工人員轉(zhuǎn)變職能，實現(xiàn)工作重心轉(zhuǎn)移。當(dāng)然，這并不是說不要思想政治工作，而是講層次和重心問題，是要努力謀求思想政治工作與企業(yè)文化二者之間的有機結(jié)合，實現(xiàn)二者以共性為基礎(chǔ)的融合和差異性為基礎(chǔ)的互補，并隨著時代的發(fā)展，達到以企業(yè)文化為核心的統(tǒng)一的軟性管理系統(tǒng)，在企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃下，實現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作的有機結(jié)合。

　　3發(fā)揮政工人員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中的組織和引導(dǎo)作用

　　提起企業(yè)內(nèi)部組織理論學(xué)習(xí)，從事過企業(yè)宣傳和理論教育的同志可能有這樣的同感，學(xué)習(xí)內(nèi)容好找，但要組織人學(xué)習(xí)就有些困難。因此，一些企業(yè)每當(dāng)組織干部和職工學(xué)習(xí)時，大不了念念報紙，讀讀文件，時間一長，參加學(xué)習(xí)的人也覺得沒學(xué)到什么東西，想了解的又沒人能講，學(xué)習(xí)也就收效甚微，起不到應(yīng)有的作用。其實，企業(yè)內(nèi)部組織的理論學(xué)習(xí)，是提高企業(yè)干部職工理論素質(zhì)和文化素質(zhì)的一種重要形式，也是企業(yè)增強市場競爭能力的一種有效手段。一定意義上，要依靠政工干部的策劃、組織和引導(dǎo)。政工干部策劃周密、組織得力，才能使學(xué)習(xí)變得生動而有深度、有針對性，特別是起到了解決工作問題的實效作用。在學(xué)習(xí)策劃方面，政工干部首先要準(zhǔn)確把握學(xué)習(xí)定位，要明確解決的問題和達到的目的，在企業(yè)黨組織統(tǒng)一部署和要求的框架下，通過日常工作收集學(xué)習(xí)對象的工作難點和問題，掌握學(xué)習(xí)對象的動態(tài)和學(xué)習(xí)思維活動，策劃學(xué)習(xí)時才能使內(nèi)容更具針對性和實效性。在組織學(xué)習(xí)方面，可以通過完善的學(xué)習(xí)制度、多樣化的形式及嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律來達到目的。企業(yè)政工師積極投入、爭當(dāng)學(xué)習(xí)黨政理論、社會主義市場經(jīng)濟理論和各種法律法規(guī)知識的宣傳員、輔導(dǎo)員，并聯(lián)系企業(yè)實際，精心舉辦各種形式的理論培訓(xùn)班，采取“引進來、走出去”的辦法，極大地調(diào)動學(xué)習(xí)對象的積極性和主觀能動性，才能收到良好的效果。

　　4發(fā)揮政工人員在企業(yè)思想政治工作中的中流砥柱作用

　　思想政治工作是我們黨在革命、建設(shè)和中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中總結(jié)形成的寶貴經(jīng)驗和有效手段。政工人員的主要工作就是組織并實施企業(yè)的思想政治工作，是主力軍，更要當(dāng)生力軍。新形勢下的國企思想政治工作給政工人員提出了新的要求和任務(wù)。

　�。ㄒ唬┱�工人員自身必須深刻認(rèn)識開展思想政治工作的必要性和重要性。物質(zhì)文明是基礎(chǔ)，精神文明是保證。越是在發(fā)展的關(guān)鍵時期，思想政治工作越要做好。在這方面，不是可做、不可做，而是必須做、深入做、全面做。在企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題，只靠制度約束、規(guī)范是不夠的，并不能完全達到目的、解決問題。這時候，思想政治工作就顯示出了它強大的力量和功效，政工人員必須與員工面對面，零距離，促膝談心，耐心地宣傳國家有關(guān)政策和規(guī)定，把企業(yè)的實際狀況、發(fā)展規(guī)劃、存在的困難真實地告訴職工，讓職工了解企業(yè)、理解企業(yè)，從而達到思想和行動的共識。

　�。ǘ�）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，努力做好思想政治工作。事物在不斷變化，員工的各方面情況也在不斷發(fā)展變化中，政工人員必須具體問題、具體分析，深化對客觀實際的認(rèn)識，用發(fā)展的眼光看待事物，抓住問題的實質(zhì)，有的放矢、靈活多樣地開展思想政治工作。同時要有創(chuàng)新精神，針對新問題、新矛盾，努力探索思想政治工作的新思路、新途徑。不僅要在思想觀念上與時俱進，在工作方式、方法上要與時俱進，在工作作風(fēng)上也要與時俱進。另一方面，就是要堅定必勝的信念。要堅決摒棄畏難情緒，迎難而上，用改革的勇氣、開拓的勁頭投入工作，以職工群眾的冷暖為重，就一定能做好職工的思想政治工作。

　�。ㄈ�）務(wù)虛與務(wù)實有機結(jié)合，深入開展思想政治工作。思想政治工作不能只停留在務(wù)虛的層面上，應(yīng)有虛有實，虛實結(jié)合。在務(wù)虛的方面，政工干部要多說、多講、多談，經(jīng)常深入基層、深入一線、深入職工，與職工密切溝通，談企業(yè)發(fā)展，談員工生活，講困難，看前景，洞察職工思想動態(tài)，積極收集職工對企業(yè)發(fā)展的意見和建議，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳企業(yè)改革的舉措、發(fā)展規(guī)劃、存在困難和美好未來，讓職工透徹地了解企業(yè)自身，找準(zhǔn)在企業(yè)中的位置，給員工創(chuàng)造發(fā)揮自身價值的空間，同時針對問題，進行教育引導(dǎo)，曉之以理，動之以情。在務(wù)實方面，就是要多為職工辦實事、辦好事。不為職工做實實在在的事，再細(xì)的思想政治工作也難以發(fā)揮其強大的作用。我們必須讓職工從中得到真正的實惠，不斷提高職工的物質(zhì)文化需求。比如，在企業(yè)員工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和失業(yè)保險方面，企業(yè)要突出地做好保障工作，這是看得見、摸得著的思想政治工作。對于職工提案，只要是有利于企業(yè)改革、發(fā)展的就應(yīng)抓緊落實，把行動擺在職工面前，這樣職工才會心悅誠服。

　　5發(fā)揮政工人員在企業(yè)文化建設(shè)中的帶動作用

　　企業(yè)要在激烈的市場競爭中占有一席之地，就必須轉(zhuǎn)變以往陳舊的發(fā)展觀念和運行機制，不斷增強企業(yè)的綜合實力。中外無數(shù)成功的范例告訴我們，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，應(yīng)對改革發(fā)展難題，必須創(chuàng)建屬于自己的、適合自身發(fā)展的優(yōu)秀的企業(yè)文化。而政工人員在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，是參與者，更是執(zhí)行者、帶動者和示范者。所以，政工干部一定要站在創(chuàng)建企業(yè)文化的角度上，開展相關(guān)工作。首先要配合黨務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好企業(yè)文化定位的調(diào)查研究，為其提供第一手資料和數(shù)據(jù)；其次要通過平時潛移默化的工作和情感溝通，宣傳企業(yè)文化精髓，統(tǒng)一職工的價值取向，使之認(rèn)同企業(yè)的管理理念、經(jīng)營理念、改革舉措、發(fā)展思路等，用自己的實際行動作表率，調(diào)動一切積極因素，凝聚員工人心。

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