摘要：工程造價(jià)信息化作為建設(shè)領(lǐng)域信息化的重要組成部分，在工程造價(jià)管理活動(dòng)中發(fā)揮著重要作用。近年來(lái)，石油工程造價(jià)信息化雖然得到了大力推廣，但在實(shí)施過(guò)程中還面臨很多問(wèn)題。本文通過(guò)分析工程造價(jià)信息化管理的內(nèi)涵及石油工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容，就新時(shí)期石油工程造價(jià)信息化管理目標(biāo)與方向，針對(duì)當(dāng)前面臨的問(wèn)題提出幾點(diǎn)對(duì)策。
關(guān)鍵字：工程造價(jià)；石油；信息化管理；信息化建設(shè)

一、工程造價(jià)信息化管理的內(nèi)涵
工程造價(jià)信息化管理并不簡(jiǎn)單地等同于計(jì)算機(jī)化或網(wǎng)絡(luò)化，而是一個(gè)關(guān)系到整個(gè)工程造價(jià)管理改革和工程造價(jià)管理現(xiàn)代化的系統(tǒng)工程。在工程造價(jià)管理信息化的建設(shè)過(guò)程中，將信息技術(shù)與工程造價(jià)管理業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，高度重視用信息的觀點(diǎn)進(jìn)行工程造價(jià)信息分析，并在此基礎(chǔ)上將信息技術(shù)、工程造價(jià)信息資源融入工程造價(jià)管理活動(dòng)的業(yè)務(wù)中。關(guān)于工程造價(jià)信息化管理的內(nèi)涵，我們可以從如下幾方面深入理解。
1、工程造價(jià)管理信息化是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程
工程造價(jià)管理信息化是從初級(jí)、中級(jí)到高級(jí)的發(fā)展過(guò)程，是隨著信息技術(shù)的進(jìn)步、工程造價(jià)管理改革與組織管理的變化而不斷演進(jìn)和深化的動(dòng)態(tài)過(guò)程。
2、工程造價(jià)信息資源的作用
工程造價(jià)信息資源是人們借以對(duì)其他資源進(jìn)行有效管理的工具。也就是說(shuō)，人們對(duì)各種工程造價(jià)信息資源的有效獲取、有效分配和有效利用無(wú)一不是憑借對(duì)工程造價(jià)信息資源的開(kāi)發(fā)利用來(lái)實(shí)現(xiàn)的。工程造價(jià)信息資源及其有序管理在推動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程一體化管理中顯示出日益重要的作用。
3、提高工程造價(jià)管理決策的效率和水平
工程造價(jià)管理理念的創(chuàng)新是實(shí)施工程造價(jià)管理信息化的根本，而不斷發(fā)展的信息技術(shù)作為推動(dòng)工程造價(jià)管理組織創(chuàng)新和提高競(jìng)爭(zhēng)力的手段，無(wú)疑會(huì)大大提高工程造價(jià)管理決策的效率和水平。

二、石油工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容
結(jié)合石油工程造價(jià)管理工作的實(shí)際情況和各個(gè)管理部門(mén)對(duì)造價(jià)信息的需求,確定石油工程造價(jià)管理的內(nèi)容如下：
1、石油工程造價(jià)綜合分析
從總體上對(duì)石油工程造價(jià)進(jìn)行分析。一是石油工程造價(jià)總量分析，主要內(nèi)容有：實(shí)際結(jié)算與計(jì)劃投資對(duì)比分析、石油工程造價(jià)趨勢(shì)分析、實(shí)際結(jié)算與實(shí)際成本對(duì)比分析、施工隊(duì)伍能力和勞動(dòng)效率分析等。二是綜合指標(biāo)分析,主要內(nèi)容有：新建百萬(wàn)噸產(chǎn)能投資分析、新增億噸探明儲(chǔ)量投資分析、老油田投資效益指標(biāo)分析等。
2、石油專(zhuān)業(yè)工程定額結(jié)算
石油專(zhuān)業(yè)工程定額結(jié)算是對(duì)石油專(zhuān)業(yè)工程實(shí)際結(jié)算情況、重要指標(biāo)、造價(jià)構(gòu)成要素和影響因素進(jìn)行分析,做出正確評(píng)價(jià),反映石油專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)的內(nèi)在規(guī)律。主要內(nèi)容有：石油專(zhuān)業(yè)定額結(jié)算總量分析、石油專(zhuān)業(yè)定額結(jié)算因素分析、石油專(zhuān)業(yè)工程定額分析。
3、石油地面工程預(yù)結(jié)算
石油地面工程預(yù)結(jié)算是指對(duì)石油地面工程造價(jià)的概算、預(yù)算及結(jié)算進(jìn)行對(duì)比,并對(duì)造價(jià)構(gòu)成要素、影響因素、變化情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,科學(xué)、準(zhǔn)確、全面反映工程造價(jià)的內(nèi)在規(guī)律。主要內(nèi)容有：石油地面定額結(jié)算總量分析、石油地面定額結(jié)算指標(biāo)分析、石油地面重點(diǎn)單項(xiàng)工程造價(jià)分析。
4、石油工程結(jié)算額與實(shí)際成本的對(duì)比分析
石油工程結(jié)算額與實(shí)際成本的對(duì)比分析,是按可比口徑將最后審定的工程結(jié)算額和施工單位的實(shí)際成本進(jìn)行對(duì)比分析,為施工單位的成本控制和石油工程定額的修訂提供依據(jù)。著重從石油專(zhuān)業(yè)工程和石油地面工程兩個(gè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行分析,其中,石油專(zhuān)業(yè)工程主要內(nèi)容包括:石油專(zhuān)業(yè)工程總量分析、施工單位工作能力分析、成本構(gòu)成要素差異原因分析和單項(xiàng)重點(diǎn)工程分析。石油地面工程主要內(nèi)容包括:總量分析、單項(xiàng)工程結(jié)算收入與實(shí)際成本的對(duì)比分析和清單計(jì)價(jià)方式招標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)底價(jià)和中標(biāo)價(jià)對(duì)比分析。

三、石油工程造價(jià)信息化管理目標(biāo)與方向
（1）結(jié)合工程造價(jià)信息化管理特點(diǎn)，石油工程造價(jià)信息化的建設(shè)要融入到石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)中。石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)主要是通過(guò)規(guī)劃計(jì)劃與評(píng)估、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)、供應(yīng)、基建和質(zhì)檢等部門(mén)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目提出到工程造價(jià)結(jié)算的全過(guò)程信息網(wǎng)上流轉(zhuǎn)和動(dòng)態(tài)控制，經(jīng)過(guò)與相關(guān)信息系統(tǒng)的信息共享，逐步實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度、物資消耗和施工質(zhì)量三位一體的動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)造價(jià)信息與物資價(jià)格、計(jì)劃、財(cái)務(wù)及施工單位的物資消耗等有關(guān)信息資源的綜合分析，找出影響工程造價(jià)的關(guān)鍵因素，以利于進(jìn)一步提高綜合投資效益和其它管理工作的進(jìn)行，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。因此，石油工程造價(jià)信息化建設(shè)，必然要融入到石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)中。
（2）信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性趨勢(shì)。石油企業(yè)分布區(qū)域廣，經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)信息資源量大，涉及單位和部門(mén)多，要實(shí)現(xiàn)跨地域、跨單位、跨部門(mén)信息資源共享，其信息化建設(shè)必然要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。信息標(biāo)準(zhǔn)化體系包括信息代碼標(biāo)準(zhǔn)、信息技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和信息管理標(biāo)準(zhǔn)三部分。石油工程造價(jià)信息系統(tǒng)作為石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)中一個(gè)重要的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)必然要融入中國(guó)石油的信息標(biāo)準(zhǔn)體系之中。

四、石油工程造價(jià)信息化管理現(xiàn)狀及面臨的問(wèn)題
隨著信息化管理系統(tǒng)近年來(lái)的推廣應(yīng)用，目前石油工程造價(jià)管理中心已建立了一套完整的工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，首次實(shí)現(xiàn)了中石油工程造價(jià)系統(tǒng)的信息化管理，有效地推動(dòng)了工程造價(jià)系統(tǒng)的規(guī)范化管理水平。石油工程造價(jià)信息化建設(shè)雖然能滿(mǎn)足現(xiàn)有工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的工作需要，但與“中石油ERP工程”信息化工作目標(biāo)還存在差距并有一些尚待解決的矛盾和問(wèn)題。
（1）現(xiàn)有信息系統(tǒng)難以全面迅速的掌握工程造價(jià)信息�，F(xiàn)行的工程造價(jià)管理系統(tǒng)由于在編制時(shí)考慮到各油田網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不盡完善，受網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面、帶寬、速度和穩(wěn)定性不夠理想等因素的影響，預(yù)結(jié)算工作實(shí)行單機(jī)運(yùn)行模式，只要有一臺(tái)計(jì)算機(jī)因種種原因沒(méi)及時(shí)上傳數(shù)據(jù)就難以保證服務(wù)器端數(shù)據(jù)的完整性，且客戶(hù)端維護(hù)工作量大。
（2）現(xiàn)有造價(jià)管理系統(tǒng)難以滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)的需要。由于工程造價(jià)管理系統(tǒng)編制較早，當(dāng)時(shí)還沒(méi)有提出石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，因此只是根據(jù)工程造價(jià)管理的需要和特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了中石油工程造價(jià)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)信息化，其信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考慮較少，難以適應(yīng)今后石油企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)資源共享的需要。
（3）工程造價(jià)信息隊(duì)伍建設(shè)和人員綜合素質(zhì)亟待提高。目前中國(guó)石油股份有限公司石油工程造價(jià)管理中心設(shè)置了信息管理處，各油田均設(shè)置了信息管理崗，初步形成了造價(jià)系統(tǒng)信息管理網(wǎng)絡(luò)。但由于近年來(lái)中心信息處，沒(méi)有很好地組織信息人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，沒(méi)有建立起一支具有相當(dāng)技術(shù)實(shí)力的信息隊(duì)伍，現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)和知識(shí)層次還有許多不適應(yīng)，特別是沒(méi)有既懂信息技術(shù)又懂專(zhuān)業(yè)會(huì)管理的復(fù)合型系統(tǒng)分析人員。

五、石油工程造價(jià)信息化管理對(duì)策與建議
1、以建立完善標(biāo)準(zhǔn)體系為核心促進(jìn)工程造價(jià)信息化科學(xué)發(fā)展
在工程造價(jià)信息體系中，暢通和利用是關(guān)鍵。信息載體水平越高，共享性、互通性越高。而所謂推進(jìn)工程造價(jià)信息化，就是要解決工程造價(jià)信息資源的開(kāi)發(fā)、利用、互通、共享。其前提是要建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，工程造價(jià)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系一般涵蓋兩大內(nèi)容，即基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換的標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立必須與工程項(xiàng)目建設(shè)和工程造價(jià)管理全過(guò)程相對(duì)應(yīng)，以滿(mǎn)足石油工程造價(jià)信息資源的收集、分析、利用，全過(guò)程造價(jià)數(shù)據(jù)的交換，造價(jià)管理機(jī)構(gòu)測(cè)算、發(fā)布各階段各時(shí)期工程造價(jià)信息，以及相關(guān)企業(yè)開(kāi)發(fā)內(nèi)部投資管理系統(tǒng)的需要。
2、以數(shù)字化為抓手，提高工程造價(jià)信息資源處理和利用能力
當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目繁多，工程造價(jià)信息資源更是“海量”。如何快速、準(zhǔn)確地整合這些信息資源，做好資源的處理、再生和利用，是建立全方位信息服務(wù)體系、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵。而數(shù)字化正是其必要途徑。
一是要做好信息的合理分類(lèi)

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