農(nóng)村的三資指的是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中的資金、資產(chǎn)、資源。關(guān)于農(nóng)村三資的管理中也存在一些問題,本文是一篇河北職稱論文發(fā)表范文,主要論述了強(qiáng)化“三資”監(jiān)管 讓農(nóng)民群眾更放心。
[摘 要] 本文結(jié)合街道實(shí)際,針對(duì)“三資”管理中出現(xiàn)的各種問題及原因分析,在深入調(diào)查研究的情況下,街道進(jìn)一步強(qiáng)化措施,完善制定,使“三資”管理工作步入了制度化、程序化軌道。
[關(guān)鍵詞] 三資,問題及原因,強(qiáng)化措施
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理,涉及廣大農(nóng)民的根本利益,是農(nóng)民群眾最為關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題,由于配套制度不健全、運(yùn)作不規(guī)范、監(jiān)管不到位等問題,也是誘發(fā)農(nóng)村干部腐敗的一個(gè)重要因素,為從源頭上鏟除腐敗現(xiàn)象,我街道履行自身職能,狠抓落實(shí),積極強(qiáng)化“三資”監(jiān)管工作。
1 存在的問題
1.1 配套制度不健全
“三資”監(jiān)管能否規(guī)范運(yùn)行,靠的是制度,我們過去建的制度,在“三資”管理上,與現(xiàn)實(shí)要求、與運(yùn)行實(shí)際不配套、不完善。在集體資產(chǎn)處置方面,從資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評(píng)估到資產(chǎn)處置等各個(gè)環(huán)節(jié),都還存在因無(wú)具體可依照的配套制度。檔案制度不健全,管理漏洞多,有的村合同等檔案沒有專人保管,而是誰(shuí)分管誰(shuí)保管;有的村上任領(lǐng)導(dǎo)離任,檔案不移交;有的村合同檔案被盜,造成集體經(jīng)濟(jì)損失,由于沒有檔案依據(jù),有些經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)無(wú)法處理。
1.2 資金監(jiān)管不到位
街道雖已實(shí)行“村財(cái)務(wù)雙代管”制度,但在集體資金管理上仍存在問題。主要表現(xiàn)在:一是現(xiàn)金管理混亂,結(jié)帳不及時(shí),白條抵庫(kù)多,影響了村財(cái)收支的真實(shí)性。二是專項(xiàng)資金用在非生產(chǎn)開支上,存在違規(guī)接待、發(fā)放獎(jiǎng)金、福利及補(bǔ)貼等現(xiàn)象。三是處理帳務(wù)不及時(shí),該沖轉(zhuǎn)的帳沒有沖轉(zhuǎn),如村民往來(lái)、應(yīng)收款、應(yīng)付款三頭都有余額,有的是多年移留的帳,有的是呆帳未處理,有的是被各單位及個(gè)人欠去的款項(xiàng)沒有積極組織有效的清收。
1.3 工程項(xiàng)目建設(shè)不規(guī)范
個(gè)別村的村主干辦事不公,透明度不高,違背民主決策程序,對(duì)村里的工程建設(shè)不公開招投標(biāo),使村集體經(jīng)濟(jì)遭受損失,造成部分村民上訪告狀;有些村工程質(zhì)量管理疏松,存在“輕質(zhì)量管理,重成本節(jié)省”的思想,如農(nóng)村道路等,在建造過程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)工程變更較隨意,手續(xù)不規(guī)范。
2 原因分析
2.1 農(nóng)村集體“三資”管理工作作為一項(xiàng)新型工作,缺乏統(tǒng)一的管理制度和操作規(guī)范,“三資”軟件深度開發(fā)和實(shí)際應(yīng)用還有差距,有待進(jìn)一步完善。
2.2 “三資”監(jiān)管中心的工作人員不足,大多數(shù)為兼職,導(dǎo)致工作管理監(jiān)督步驟跟不上,村級(jí)報(bào)賬員待遇不高,文化程度有限,難以有效合理的發(fā)揮工作指導(dǎo)及監(jiān)督職能。
2.3 農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)力度不夠,發(fā)揮的作用并不理想,一些村干部自我意識(shí)比較強(qiáng),濫用權(quán)力,在村務(wù)公開方面,存在公開的內(nèi)容、程序不規(guī)范,甚至存在隱瞞真實(shí)情況現(xiàn)象。
3 進(jìn)一步強(qiáng)化措施
3.1 建立委托代理服務(wù)中心,嚴(yán)把五個(gè)關(guān)口
3.1.1嚴(yán)把管理制度促規(guī)范
我街道會(huì)計(jì)服務(wù)中心在資金的支取和使用方面建立了相應(yīng)的管理制度。街道會(huì)計(jì)服務(wù)中心總戶頭設(shè)立于信用社,各村設(shè)立分戶。服務(wù)中心自制三套內(nèi)部使用票據(jù):收款通知單、轉(zhuǎn)賬通知單、付款通知單。各村向單位或個(gè)人收取資金存入服務(wù)中心銀行總戶頭后,向街道會(huì)計(jì)服務(wù)中心領(lǐng)取收款通知單;各村向有關(guān)單位部門交款轉(zhuǎn)賬或支付日常費(fèi)用開支時(shí),按要求填寫轉(zhuǎn)賬通知單或付款通知單后交給出納,出納再?gòu)母鞔宸謶艮D(zhuǎn)賬支付。月底,街道會(huì)計(jì)服務(wù)中心出納和各村報(bào)賬員分別對(duì)各自票據(jù)留存登賬待月底理財(cái)后報(bào)賬。
3.1.2嚴(yán)把部門職責(zé)促監(jiān)督
明確部門職責(zé),村委會(huì)是主體,村民代表大會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu),三資代理服務(wù)中心提供服務(wù)和指導(dǎo),村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督三資運(yùn)行和督促財(cái)務(wù)公開,各部門各司其職,促進(jìn)互相監(jiān)督。
3.1.3嚴(yán)把財(cái)務(wù)操作流程
首先村級(jí)有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)必須由村主干簽字審批,再由村務(wù)監(jiān)督小組進(jìn)行審核,在每張單據(jù)上簽名蓋章,最后由村報(bào)賬員將原始票據(jù)和憑證報(bào)街道會(huì)計(jì)服務(wù)中心,既做到民主理財(cái)又依照財(cái)務(wù)制度從嚴(yán)把關(guān)。
3.1.4嚴(yán)把村財(cái)務(wù)公開制度
每月各行政村根據(jù)《貨幣資金公開表》、黨務(wù)公開、山林權(quán)買賣等村務(wù)公開情況,進(jìn)行收集整理,形成《村情月報(bào)告書――村里的事村民要知道》,由村支書和村主任共同審核簽字(有下派支書的也須簽字),正式打印成稿;正式分發(fā)到各村村民代表手中,同時(shí)報(bào)備到街道會(huì)計(jì)服務(wù)中心、黨政綜合辦。月底,各村必須把下發(fā)《村情月報(bào)告書》的有關(guān)村民的反饋內(nèi)容(即),將“五要”內(nèi)容進(jìn)行裁剪歸類,連同《村情月報(bào)告書》底稿,按照“五要”內(nèi)容放入6個(gè)專項(xiàng)文件夾中(即當(dāng)月村情月報(bào)告書、村里的事村民要知道、村里的事村民要參與、村里的事村民要作主、村里的事村民要監(jiān)督、村里的事村民要滿意等),歸入“五要”文件柜。
3.1.5嚴(yán)把發(fā)展增收促成效
三資管理本著“勤儉節(jié)約、注重增收、為民辦事、力求實(shí)效”和“保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、求積累、促發(fā)展”的原則進(jìn)行,結(jié)合本地林木山場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì),大力推行商品林招投標(biāo)制度,發(fā)展村組集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)林農(nóng)增收。
3.2 完善村級(jí)“零接待”制度
村級(jí)會(huì)議伙食費(fèi)務(wù)必在“三到位”情況下,即“每次村級(jí)會(huì)議伙食費(fèi)需附有村級(jí)會(huì)議簽到單、村級(jí)會(huì)議記錄薄、掛村領(lǐng)導(dǎo)審核簽字”,才允許報(bào)支,否則一律退回;街道會(huì)計(jì)服務(wù)中心工作人員在審核村級(jí)會(huì)議伙食費(fèi)時(shí),發(fā)現(xiàn)會(huì)議人員簽名是同一筆跡的,一律不給予報(bào)賬;街道、村在嚴(yán)格落實(shí)一月一結(jié)賬及一月一公開制度,當(dāng)月發(fā)生和村級(jí)會(huì)議伙食費(fèi)必須當(dāng)月報(bào)支,不得延遲報(bào)支;對(duì)違反規(guī)定者一律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,并按照“誰(shuí)接待誰(shuí)退賠”的原則,由相關(guān)責(zé)任人退賠實(shí)際開支金額。
3.3 加強(qiáng)村級(jí)公共資源招投標(biāo)制度
加強(qiáng)村級(jí)集體投資項(xiàng)目招投標(biāo)、“一事一議”和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源處置情況的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,規(guī)范運(yùn)作程序。各村將經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過后,需公開招投標(biāo)的項(xiàng)目,由村民委員會(huì)以書面的形式上報(bào)街道招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,同時(shí)附工程預(yù)算審核書、施工圖紙等所須的材料,街道招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核通過后,由街道招投標(biāo)委托中心按金額權(quán)限確定有資質(zhì)的招投標(biāo)公司組織招投日常事項(xiàng),審查公開竟價(jià),招投標(biāo)程序是否按規(guī)定進(jìn)行,結(jié)果是否經(jīng)過村民會(huì)議或村民代表大會(huì)討論決定,確保全程“陽(yáng)光操作”,逐步規(guī)范農(nóng)村招投標(biāo)和產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。
結(jié)束語(yǔ)
下一階段,我街道將進(jìn)一步完善“三資”管理臺(tái)帳的建設(shè),加強(qiáng)對(duì)臺(tái)帳的管理和監(jiān)督,進(jìn)一步健全“三資”監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,嚴(yán)格督查,狠抓落實(shí),努力做好“三資”的日常監(jiān)管,推動(dòng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè),為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。
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