選煤廠機(jī)電安全管理工作的思考
　　李國(guó)甚永煤集團(tuán)股份有限公司新橋選煤廠476600
　　摘要：近年來(lái)，隨著集團(tuán)公司各選煤廠不斷引進(jìn)新技術(shù)，機(jī)械化水平不斷提高，對(duì)機(jī)電安全管理也日趨完善，但是當(dāng)前選煤廠機(jī)電管理工作中還存在機(jī)電檢查力度和深度不夠、超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化等問(wèn)題。本文針對(duì)選煤廠機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討。
　　關(guān)鍵詞：選煤廠；機(jī)電管理
　　根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行了分析研究，提出應(yīng)對(duì)措施。
　　1、選煤廠機(jī)電管理工作中存在的問(wèn)題
　　1.1、機(jī)電檢查力度和深度不夠
　　機(jī)電管理人員在認(rèn)識(shí)和素質(zhì)上也有差距，機(jī)電專業(yè)性強(qiáng)，所涉及的知識(shí)面相當(dāng)廣泛，要求機(jī)電管理人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)又無(wú)詳細(xì)的操作說(shuō)明，甚至有的還有一定的回旋余地，無(wú)十分準(zhǔn)確而清楚的界限，這就不可避免地造成機(jī)電管理過(guò)程中有時(shí)難以把握。在專業(yè)性很強(qiáng)的機(jī)電安全管理中，又由于專業(yè)管理人員少，而機(jī)電管理范圍廣，安全檢查普遍采用抽查式，檢查的隨機(jī)性大，缺乏全面性，缺乏主動(dòng)性。
　　選煤廠機(jī)電專業(yè)復(fù)雜，而現(xiàn)場(chǎng)檢查中，基本上放在設(shè)備狀況，是否完善、齊全，一些表面現(xiàn)象掩蓋不少深層次問(wèn)題，缺乏對(duì)管理制度、安全性能、動(dòng)態(tài)情況的了解。在檢查中，自己去動(dòng)手、去打開開關(guān)、去檢查各類保護(hù)、去翻閱各類記錄資料，深入現(xiàn)場(chǎng)、深入到車間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、督促被檢單位整改的情況少。
　　1.2、超能力生產(chǎn)與設(shè)備老化
　　近年來(lái)，受經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)勁拉動(dòng)以及煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，未來(lái)仍將處在高位增長(zhǎng)階段，受利益驅(qū)動(dòng)，常把生產(chǎn)任務(wù)擺在第一位，而機(jī)電安全則擺在被動(dòng)應(yīng)付生產(chǎn)、充當(dāng)配角的位置，設(shè)備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒(méi)有足夠的檢修保養(yǎng)時(shí)間。
　　隨著安全生產(chǎn)的需要，對(duì)這些在用的設(shè)備提出了新的要求。對(duì)防爆設(shè)備、設(shè)施，要害場(chǎng)所監(jiān)測(cè)，職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)與治理的要求，存在隱患很多，加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí)，測(cè)試手段落后，對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。
　　2、如何加強(qiáng)選煤廠機(jī)電管理工作
　　2.1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度
　　選煤廠安全是一個(gè)系統(tǒng)工程，無(wú)論是管理者、職工、還是機(jī)電管理人員，都要從講政治的高度來(lái)做好安全工作，確保職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全，盡一切力量扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。新橋選煤廠為搞好職工技能培訓(xùn)工作，采取自培、委培、自學(xué)和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)，實(shí)施“職工技能等級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”，普及中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn)，凡在崗職工，必須持證上崗，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、定向培養(yǎng)等形式，強(qiáng)化特殊工種（地面電工、起重工、電焊工等）的安全技術(shù)培訓(xùn)；完善激勵(lì)機(jī)制等，充分發(fā)揮技術(shù)工人員的“傳、幫、帶”作用，加快建設(shè)一支高素質(zhì)、能駕馭新技術(shù)的機(jī)電專業(yè)人才隊(duì)伍，促進(jìn)機(jī)電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。
　　2.2、提高機(jī)電管理人員的整體素質(zhì)
　　機(jī)電管理人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，全面提高自身的綜合素質(zhì)，集中優(yōu)勢(shì)對(duì)選煤廠進(jìn)行地毯式的逐臺(tái)設(shè)備、逐線、逐面地全面檢查，不折不扣地按《選煤廠安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定監(jiān)察，不留情面，該停的堅(jiān)決依法停下來(lái)，決不手軟。要用鐵臉面、鐵心腸、鐵手腕去嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，以身作則，擺正檢查與被檢查、管理與服務(wù)的關(guān)系。
　　2.3、采取一切可行的手段，加大設(shè)備投入和改造
　　要爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專項(xiàng)基金的扶持，采取多種形式的集資和融資，對(duì)照《選煤廠安全規(guī)程》及有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做出規(guī)劃，確保必須的生產(chǎn)裝備、安全監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代，對(duì)保護(hù)裝置不齊的設(shè)備，必須按照《選煤廠安全規(guī)程》的要求，完善保護(hù)或予以更換。要把好設(shè)備的進(jìn)入關(guān)和維修關(guān)，保證按標(biāo)準(zhǔn)要求使用和維修設(shè)備，堅(jiān)決杜絕偽劣機(jī)電產(chǎn)品、瓦斯積聚點(diǎn)非防爆產(chǎn)品的濫用，從源頭上消滅事故源。
　　2.4、積極采用新裝備、新技術(shù)、新工藝
　　推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，避免采用低設(shè)備投入、大量投入人員、點(diǎn)多面廣、效率低下的人海戰(zhàn)術(shù)，應(yīng)走出惡性循環(huán)圈，采用先進(jìn)工藝流程，合理控制作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)面?zhèn)�數(shù)，減少事故發(fā)生源的個(gè)數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的安全、高產(chǎn)、高效。
　　2.5、建立健全各種規(guī)章制度
　　制度是一種約束機(jī)制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，必須嚴(yán)格落各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實(shí)行安全工作人人管理，讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都要負(fù)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。
　　3、結(jié)束語(yǔ)
　　選煤廠要組織一支由技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專業(yè)人員組成的隊(duì)伍，對(duì)機(jī)電板塊進(jìn)行“專家會(huì)診”，對(duì)供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行認(rèn)真核算，找出供電系統(tǒng)、其他網(wǎng)絡(luò)存在的主要問(wèn)題，提出科學(xué)合理的系統(tǒng)優(yōu)化方案。要做好機(jī)電管理，必須從搞好安全、服務(wù)生產(chǎn)、降本增效、技術(shù)創(chuàng)新的角度進(jìn)行定位，把工作方向和著力點(diǎn)放在提高安全裝備水平，引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展，要高度重視機(jī)電設(shè)備投入和技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和升級(jí)。要結(jié)合單位實(shí)際，通過(guò)提升運(yùn)輸?shù)裙潭ㄔO(shè)備的檢修工作，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高機(jī)電戰(zhàn)線各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的履職質(zhì)量。

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