王銘發(fā)廣州市長江企業(yè)集團(tuán)有限公司510240
摘要:建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用,在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。
關(guān)鍵詞:建筑工程施工組織設(shè)計(jì)
前言
建筑工程施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動的技術(shù)經(jīng)濟(jì)的綱領(lǐng)性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。從建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制的特點(diǎn)看:建筑工程施工組織設(shè)計(jì)是以單個(gè)工程為對象進(jìn)行編制的,一般情況下是各個(gè)施工企業(yè)分別獨(dú)立進(jìn)行,它有很強(qiáng)的技術(shù)性和綜合性,需要編制人員有足夠的建筑工程理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容必須適應(yīng)工程項(xiàng)目和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的特殊要求,同時(shí)也必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及地方規(guī)范的要求。建筑工程施工組織設(shè)計(jì)編制必須滿足最終的一個(gè)基本要求即對施工過程起到指導(dǎo)和控制作用,在一定的資源條件下實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到施工效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的目的。
一.建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的種類
根據(jù)建筑工程施工組織編制對象的不同,建筑工程施工組織設(shè)計(jì)可以劃分為:施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工組織設(shè)計(jì)。
對于施工難度大、施工技術(shù)復(fù)雜的大型工業(yè)廠房或公共建筑物,在編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)之后,還應(yīng)編制主要分部工程的施工組織設(shè)計(jì),用來指導(dǎo)各分部工程的施工。如復(fù)雜的基礎(chǔ)工程、鋼筋混凝土框架工程、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程、大型結(jié)構(gòu)構(gòu)件吊裝工程、屋面防水工程、高級裝飾裝修工程、量大困難的土石方工程等等。分部工程施工組織設(shè)計(jì)突出作業(yè)性,主要是進(jìn)行施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)措施設(shè)計(jì)。
二建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
2.1施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容
2.1.1工程概況。a.工程名稱、工程地址、建筑規(guī)模、生產(chǎn)能力、總投資(或總造價(jià))等;b.工程組成、建筑面積、工程結(jié)構(gòu)、工程造價(jià)等(可列表說明);c.工程特點(diǎn)、地區(qū)特點(diǎn)、場地特點(diǎn)、地質(zhì)水文特點(diǎn)、施工條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件、氣候條件、地震裂度等;d.設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)進(jìn)度,建筑概況、結(jié)構(gòu)概況、設(shè)備安裝概況等;e.工程承包合同目標(biāo):工期及進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)、安全、環(huán)境、主要材料用量、承包合同中乙方的義務(wù)描述。
2.1.2施工管理組織。a.施工項(xiàng)目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)圖;b.各職能部門(或職能人員)的職責(zé)分工;c.擬建立的主要規(guī)章制度;d.內(nèi)部承包規(guī)劃和合同管理規(guī)劃。
2.1.3施工部署及主要施工方案。a.分包計(jì)劃;b.勞動力籌集計(jì)劃;c.材料與預(yù)制構(gòu)件供應(yīng)、采購、訂貨規(guī)劃;d.建筑機(jī)械設(shè)備選用(自備、購買及租賃)計(jì)劃;e.項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部的工作任務(wù)安排;f.主要單體工程施工方案初步設(shè)計(jì);g.分期分批施工規(guī)劃。
2.1.4施工準(zhǔn)備規(guī)劃
2.1.5施工總進(jìn)度計(jì)劃
2.1.6各種資源需用計(jì)劃
2.1.7施工總平面布置圖
2.1.8施工項(xiàng)目質(zhì)量體系的設(shè)計(jì)
2.1.9成本目標(biāo)控制規(guī)劃
2.1.10安全環(huán)境控制目標(biāo)及風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃
2.1.11指標(biāo)計(jì)算與分析
2.2施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容
不論是哪一類施工組織設(shè)計(jì),其內(nèi)容都相當(dāng)廣泛,編制任務(wù)量很大。為了使施工組織設(shè)計(jì)編制得及時(shí)、適用,必須抓住重點(diǎn),突出“組織”二字,對施工中的人力、物力和方法,時(shí)間與空間,需要與可能,局部與整體,階段與全過程,前方和后方等給予周密的安排。從突出“組織”的角度出發(fā),在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)重點(diǎn)編好以下三項(xiàng)內(nèi)容:
第一個(gè)重點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)中是施工部署和施工方案,在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中是施工方案和施工方法。前者的關(guān)鍵是“安排”,后者的關(guān)鍵是“選擇”。這一部分是解決施工中的組織指導(dǎo)思想和技術(shù)方法問題。在編制中,要努力在“安排”和“選擇”上做到優(yōu)化。
第二個(gè)重點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)中是施工進(jìn)度計(jì)劃,在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中是施工工期計(jì)劃。這部分所要解決的問題是順序和時(shí)間。“組織”工作的得力,主要看時(shí)間是否利用合理,順序是否安排得當(dāng)。巨大的經(jīng)濟(jì)效益寓于時(shí)間和順序的組織之中,絕不能忽視。
第三個(gè)重點(diǎn),在施工組織設(shè)計(jì)中是施工總平面圖,在單體工程施工組織設(shè)計(jì)中是施工平面圖。這一部分是解決空間問題和施工“投資”問題。它的技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性都很強(qiáng),還涉及許多政策和法規(guī)問題,如占地、環(huán)保、安全、消防、用電、交通等?傊齻(gè)重點(diǎn)突出了施工組織設(shè)計(jì)中的技術(shù)、時(shí)間和空間三大要素,這三者又是密切相關(guān)的,設(shè)計(jì)的順序也不能顛倒。抓住這三個(gè)重點(diǎn),其他方面的設(shè)計(jì)內(nèi)容也就好辦了。否則其他內(nèi)容既無法設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)出來也解決不了實(shí)際的施工中組織合理、安排得當(dāng)?shù)葐栴}。
三.建筑工程施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
3.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的
技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的目的是,論證施工組織設(shè)計(jì)在技術(shù)上是否可行,在經(jīng)濟(jì)上是否合算,通過科學(xué)的計(jì)算和分析比較,選擇技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果最佳的方案,為不斷改進(jìn)與提高施工組織設(shè)計(jì)水平提供依據(jù),為尋求增產(chǎn)節(jié)約的途徑和提高經(jīng)濟(jì)效益提供信息。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析既是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容之一,也是必要的設(shè)計(jì)手段。
3.2技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本要求
3.2.1全面分析。要對施工的技術(shù)方法、組織方法效果進(jìn)行分析;對需要與可能進(jìn)行分析,對施工的具體環(huán)節(jié)及全過程進(jìn)行分析。
3.2.2進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)抓住施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖三大重點(diǎn),并據(jù)此建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)體系。
3.2.3在進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí),要靈活運(yùn)用定性方法并有針對性地應(yīng)用定量方法。在進(jìn)行定量分析時(shí),應(yīng)對主要指標(biāo)、輔助指標(biāo)和綜合指標(biāo)區(qū)別對待。
3.2.4技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)以設(shè)計(jì)方案的要求、有關(guān)的國家規(guī)定及工程的實(shí)際需要為依據(jù)。
3.3技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的指標(biāo)體系
施工組織設(shè)計(jì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)包括:施工周期、勞動生產(chǎn)率、工程質(zhì)量、降低成本、安全指標(biāo)、機(jī)械化施工程序、施工機(jī)械完好率、工廠化施工程度、臨時(shí)工程投資比例、臨時(shí)工程費(fèi)用比例以及節(jié)約三大材料百分比。單位工程施工組織設(shè)計(jì)中技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)應(yīng)包括:工期指標(biāo)、勞動生產(chǎn)率指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、安全指標(biāo)、降低成本率、主要工程工種機(jī)械化程度以及三大材料節(jié)約指標(biāo)。這些指標(biāo)應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)基本完成后進(jìn)行計(jì)算,并反映在施工組織設(shè)計(jì)的文件中,作為考核的依據(jù)。施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析指標(biāo)可在圖表所列的指標(biāo)體系中選用。其中,主要的指標(biāo)應(yīng)是:總工期、單方用工、質(zhì)量優(yōu)良率、主要材料節(jié)約和節(jié)約率,大型機(jī)械耗用臺班數(shù)以及單方大型機(jī)械費(fèi)、降低成本額和降低成本率。
3.4技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的重點(diǎn)
技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)圍繞質(zhì)量、工期、成本、安全、環(huán)境、五個(gè)主要方面。選用某一方案的原則是,在質(zhì)量能達(dá)到合格(或優(yōu)良)的前提下,工期合理,成本較低。例如:
3.4.1基礎(chǔ)工程應(yīng)以土方工程、現(xiàn)澆混凝土、打樁、排水和防水、運(yùn)輸進(jìn)度與工期為重點(diǎn)。
3.4.2結(jié)構(gòu)工程應(yīng)以垂直運(yùn)輸機(jī)械選擇、流水段劃分、勞動組織、現(xiàn)澆鋼筋混凝土支模、澆灌及運(yùn)輸、腳手架選擇、特殊分項(xiàng)工程施工方案、各項(xiàng)技術(shù)組織措施為重點(diǎn)。
3.4.3裝修階段應(yīng)以施工順序、質(zhì)量保證措施、勞動組織、分工協(xié)作配合、節(jié)約材料、技術(shù)組織措施為重點(diǎn)。
3.4.4施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析重點(diǎn)是:施工周期,大流水作業(yè),施工準(zhǔn)備,臨時(shí)設(shè)施,勞動力均衡使用與均衡施工,總分包協(xié)作,成本,質(zhì)量,安全,節(jié)約,占地和土地利用,社會效益,開拓性措施。單位工程施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析重點(diǎn)是:工期、質(zhì)量、安全,成本,勞動力使用,場地占用和利用,臨時(shí)設(shè)施,協(xié)作配合,材料節(jié)約,新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用、環(huán)境保護(hù)。
四.結(jié)束語
上述對建筑工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了簡單敘述,通過實(shí)踐本人認(rèn)為,要編制出切實(shí)可行、合理規(guī)范的施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)應(yīng)具備多方面的知識,特別是應(yīng)加強(qiáng)信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)施工信息自動化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化,以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。只有這樣,才能編制出更具有指導(dǎo)性的工程技術(shù)文件,用來指導(dǎo)施工,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
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