在土建施工現(xiàn)場的目標(biāo)組織規(guī)劃中，還包括著其他的技術(shù)管理內(nèi)容，比如建筑方案的設(shè)計(jì)、施工圖紙的制作、建筑材料的選擇等等。要科學(xué)的管理這些資料，并且對其進(jìn)行必要的完善。在此基礎(chǔ)上，要想做好技術(shù)管理工作，還需要合理的安排建筑工程的進(jìn)度，科學(xué)的選擇建筑工程的施工方案。本文是一篇建筑施工論文范文，選自期刊《房地產(chǎn)導(dǎo)刊》，雜志是立足廣州的國內(nèi)外公開發(fā)行刊物，創(chuàng)刊四年來目前累計(jì)發(fā)刊100期，總量500萬冊，已成為華南最具影響力的權(quán)威刊物并逐步向北京、天津、重慶等地做強(qiáng)勢發(fā)展。

　　摘要：眾所周知，主要有三個(gè)因素會(huì)影響到建筑市場的發(fā)展，分別是建筑市場的目標(biāo)需求、建筑行業(yè)的整體水平以及政府的行業(yè)政策宏觀調(diào)控。目前，隨著時(shí)代的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，建筑市場競爭日趨激烈，并且出現(xiàn)了惡性競爭的態(tài)勢。這種狀態(tài)存在著很多的壞處，它不利于有效的調(diào)整和配置建筑企業(yè)和資源，同時(shí)，人民的生活需求也不能得到有效的滿足，國家所制定的發(fā)展戰(zhàn)略也會(huì)受到很大的影響。

　　關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)導(dǎo)刊官網(wǎng),土建施工現(xiàn)場,技術(shù)管理,施工技術(shù)

　　1 土建施工現(xiàn)場技術(shù)管理的內(nèi)部執(zhí)行目標(biāo)措施的控制管理

　　首先，控制管理土建施工現(xiàn)場目標(biāo)組織規(guī)劃的方法和進(jìn)度：土建施工現(xiàn)場的技術(shù)管理主要有三個(gè)目標(biāo)需要追求，第一個(gè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，第二個(gè)目標(biāo)是優(yōu)化配置各種資源，第三個(gè)目標(biāo)是規(guī)范執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)。這三個(gè)目標(biāo)并不是獨(dú)立存在的，它們互相聯(lián)系，組成了一個(gè)共同的整體來有效的安排現(xiàn)場施工，細(xì)分企業(yè)技術(shù)管理的控制目標(biāo)。因?yàn)槠髽I(yè)的工作人員是施工目標(biāo)的主要參與因素，比如施工人員、管理人員等等，那么管理參與人員，就是內(nèi)部執(zhí)行目標(biāo)管理的重點(diǎn)。

　　其次，要監(jiān)督和檢驗(yàn)土建工程施工，驗(yàn)收和評定工程質(zhì)量：相關(guān)的技術(shù)管理人員應(yīng)該依據(jù)相關(guān)的要求來嚴(yán)格的監(jiān)督和檢驗(yàn)土建工程現(xiàn)場施工，結(jié)合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來評定和驗(yàn)收土建工程質(zhì)量，同時(shí)，需要注意的是，對這些驗(yàn)收監(jiān)督材料進(jìn)行分類管理，便于長久保存。在建筑全過程中，相關(guān)的工作人員需要嚴(yán)格的對照和檢驗(yàn)系統(tǒng)，主要是結(jié)合圖紙的設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行的，在對技術(shù)管理的細(xì)節(jié)和內(nèi)容設(shè)置的時(shí)候，需要將客戶的需求和企業(yè)的需求充分的納入考慮范圍。在通常情況下，土建工程現(xiàn)場施工的技術(shù)管理需要嚴(yán)格的符合施工圖紙的設(shè)計(jì)要求，如果確實(shí)出現(xiàn)了一些不可抗力因素，就需要依據(jù)具體的情況來對現(xiàn)場施工的技術(shù)管理進(jìn)行必要的調(diào)整。

　　在建筑工程執(zhí)行的過程中，技術(shù)管理人員需要跟蹤施工進(jìn)度，同時(shí)，還需要將建筑材料、施工方法納入到跟蹤內(nèi)容之中;只有這樣，才能夠做好技術(shù)管理，并且還可以有效的指導(dǎo)建筑工程的施工監(jiān)督、檢驗(yàn)以及驗(yàn)收等工作。

　　然后，還需要建檔管理土建工程施工全過程控制、技術(shù)等內(nèi)容：在土建工程現(xiàn)場施工的全過程中，我們需要建檔整理相關(guān)的內(nèi)容，比如相關(guān)的數(shù)據(jù)、使用的材料以及工程的進(jìn)度等。通過對相關(guān)內(nèi)容的建檔整理，在以后就可以有效的調(diào)查控制過程的相關(guān)細(xì)節(jié)，還可以對土建施工過程中存在的問題及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，然后采取一系列的措施進(jìn)行解決，那些影響到建筑質(zhì)量的因素也會(huì)被人們及時(shí)的找出來，然后采取防范措施，保證土建施工的質(zhì)量。

　　2 土建工程施工現(xiàn)場外部的影響要素的管理和協(xié)調(diào)

　　首先，土建工程施工內(nèi)部控制與國家宏觀調(diào)控政策的管理與協(xié)調(diào)：從土建工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的角度上來分析國家宏觀調(diào)控政策，可以從兩個(gè)方面來理解，一是可以有效的實(shí)現(xiàn)國家的戰(zhàn)略目標(biāo)，二是可以作為具體的措施來對建筑企業(yè)技術(shù)管理進(jìn)行完善。因此，建筑企業(yè)進(jìn)行技術(shù)管理的時(shí)候，就需要保證不超出國家宏觀調(diào)控的目標(biāo)范圍。

　　其次，土建工程施工內(nèi)部控制與項(xiàng)目主管檢驗(yàn)驗(yàn)收單位的管理與協(xié)調(diào)：完成了建筑企業(yè)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目之后，相關(guān)的主管部門需要嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收項(xiàng)目工程的質(zhì)量;在通常情況下，檢驗(yàn)驗(yàn)收的任務(wù)主要由以下兩個(gè)部門來承擔(dān)，一是建筑企業(yè)的檢驗(yàn)驗(yàn)收部門，二是建筑質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收部門。如果站在微觀的角度上來講，項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收與企業(yè)的技術(shù)管理是沒有關(guān)系的;但是如果站在建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)利益上來講，項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和驗(yàn)收會(huì)從另一個(gè)角度上來對建筑企業(yè)技術(shù)管理實(shí)施的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。在安排具體的檢驗(yàn)內(nèi)容之前，現(xiàn)場施工技術(shù)管理部門需要仔細(xì)的審核和確定工程相關(guān)的資料。從這個(gè)角度上來講，我們所說的建筑工程施工內(nèi)部控制與主管檢驗(yàn)驗(yàn)收單位的管理和協(xié)調(diào)工作，其實(shí)就是再次整理和檢驗(yàn)技術(shù)管理措施。

　　最后，土建工程施工內(nèi)部控制與市場需求目標(biāo)的管理與協(xié)調(diào)：目前，還有很多人存在著一種片面的意見，他們認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的導(dǎo)向是唯一的，那就是市場需求，進(jìn)而可以得出企業(yè)要想擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，在安排目標(biāo)的時(shí)候就需要嚴(yán)格依據(jù)市場需求來進(jìn)行。如果單單從市場導(dǎo)向的角度上來講，這種觀點(diǎn)是正確的;但是，我們需要充分的考慮企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，這種觀點(diǎn)其實(shí)是一種惰性選擇。從建筑企業(yè)的角度上來講，企業(yè)是出于無奈才進(jìn)行了這種短期的惰性選擇。如果發(fā)展戰(zhàn)略是長期的，那么建筑企業(yè)整體的技術(shù)管理工作就會(huì)受到很大程度的影響。針對這種情況下，土建工程施工的內(nèi)部控制就需要不斷的創(chuàng)新和改變技術(shù)管理內(nèi)容，甚至是改變過去的技術(shù)管理過程，但是需要注意的是，市場目標(biāo)為導(dǎo)向這一原則還是需要堅(jiān)持的。

　　3 結(jié)語

　　隨著改革開放的不斷深入，全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢越來越強(qiáng)，建筑企業(yè)除了要面臨激烈的市場競爭之外，還需要在不斷變化的國際國內(nèi)形勢下進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展;在這種情況下，建筑企業(yè)就需要綜合把握現(xiàn)場施工技術(shù)管理，全方位的分析技術(shù)管理過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，只有將這些管理要求嚴(yán)格的落實(shí)下去，才能不斷地?cái)U(kuò)大企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。本文主要從建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的內(nèi)部執(zhí)行目標(biāo)措施的控制管理和外部影響要素的管理與協(xié)調(diào)等兩個(gè)方面分析了土建施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，希望可以提供一些有價(jià)值的參考意見。

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