專業(yè)的裝飾設(shè)計(jì)師必須經(jīng)過教育、實(shí)踐和考試合格后獲得正式資格，其工作職責(zé)是提高室內(nèi)外空間的功能和居住質(zhì)量。那么裝飾設(shè)計(jì)師論文可以發(fā)表在哪些期刊上呢，推薦期刊《門窗》雜志是經(jīng)國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)公開出版發(fā)行，是目前國(guó)內(nèi)門窗幕墻行業(yè)唯一一本公開發(fā)行的正式專業(yè)期刊�！堕T窗》雜志是全面服務(wù)于建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑設(shè)計(jì)、建筑裝飾及相關(guān)行業(yè)的權(quán)威性國(guó)家級(jí)雜志，是國(guó)家政策法規(guī)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的權(quán)威發(fā)布平臺(tái)。
　　摘要：本文著重從施工前人員，組織，制度，技術(shù)方面的準(zhǔn)備，施工中的施工工序控制，施工過程中的監(jiān)督等方面闡述裝飾工程施工質(zhì)量控制。

　　關(guān)鍵詞：制度,計(jì)劃,圖紙會(huì)審,監(jiān)督

　　由于施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，是最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的過程，所以施工階段的質(zhì)量控制是一個(gè)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程的系統(tǒng)質(zhì)量控制過程。施工階段的質(zhì)量控制是建筑裝飾企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中非常重要的組成部分，從某種意義上說，他代表了企業(yè)的管理水平，也是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的直接表現(xiàn)。根據(jù)個(gè)人從事建筑裝飾工程管理數(shù)年來積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，我認(rèn)為對(duì)裝飾工程施工質(zhì)量控制必須注意以下幾方面的問題：

　　一、組建高素質(zhì)、執(zhí)行力強(qiáng)的項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目部成員首先要做到服從管理，聽從項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮調(diào)配。同時(shí)要求項(xiàng)目部成員專業(yè)配備齊全，業(yè)務(wù)操作熟練。只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，一目了然于心，做好各方面突發(fā)情況的處理預(yù)防方案，以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。組織有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，使施工技術(shù)工人，工長(zhǎng)熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。選擇能力強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)豐富質(zhì)量意識(shí)高的技術(shù)人員作為項(xiàng)目部班組成員來管理項(xiàng)目，是保證工程質(zhì)量管理控制的基礎(chǔ)。

　　二、正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，建立完善的工地管理制度，安全制度，獎(jiǎng)懲制度等。為了充分調(diào)動(dòng)每位工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮其骨干作用，施工單位應(yīng)該實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，通過對(duì)給及技術(shù)管理工作權(quán)限的正確劃分，讓每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其職。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該組織先關(guān)人員，按照企業(yè)規(guī)定，制定與該工程施工相符的激勵(lì)措施，并以施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審為基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位的技術(shù)工作復(fù)核。這些是保證工程正常運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的依據(jù)。

　　三、制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，投資控制三大目標(biāo)兩兩之間存在既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系。如果工期太短，質(zhì)量難以保證；工期太長(zhǎng)，顯然影響工程進(jìn)度和資金成本，所以只有制定合理的進(jìn)度計(jì)劃才能保證在正常的施工周期內(nèi)能夠達(dá)到質(zhì)量控制的預(yù)定目標(biāo)。另外，要保證材料的按時(shí)到位，如果不能連續(xù)施工，不但影響施工工藝和效果，還會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)工人等材料的“窩工”現(xiàn)象，為了按時(shí)交工勢(shì)必壓縮后續(xù)施工過程的工期，會(huì)直接影響工程質(zhì)量。

　　四、讀懂設(shè)計(jì)文件。工程管理和施工人員必須非常熟悉裝修圖紙，因?yàn)檠b修工程設(shè)計(jì)圖紙有別與其他工程圖紙的地方在于，節(jié)點(diǎn)多，大樣多，施工之前必須先拿著圖紙于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際對(duì)照看圖，一是熟悉了解設(shè)計(jì)意圖，二是能及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場(chǎng)不符的地方、圖紙本身的磕漏碰撞等問題，這樣能及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院及時(shí)修改，不至于出現(xiàn)施工完成后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤再返工的現(xiàn)象。三是可以根據(jù)圖紙并針對(duì)具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項(xiàng)（部）工程，同時(shí)考慮自身的資源（施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等）各氣候等自然條件，認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃。這些也是提高工程質(zhì)量的重要步驟。

　　五、選擇優(yōu)質(zhì)裝飾工程施工分包單位。要求分包單位：

　　1.有專業(yè)資質(zhì)，人員均須持證上崗。

　　2.有足夠的相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任參加本工程建設(shè)。

　　3.有很強(qiáng)的責(zé)任心和合作精神。能夠?qū)�總包單位�?fù)責(zé)，并與其他分包單位精誠(chéng)合作。

　　六施工必控

　　施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。但作為一個(gè)項(xiàng)目而言，現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，安排。施工質(zhì)量能否得于保證，最主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一道工序，嚴(yán)禁偷工減料。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“三檢”制，即自檢、專檢、聯(lián)檢，通過班組、項(xiàng)目部自身、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、甲方駐場(chǎng)代表層層的檢查，填寫相關(guān)內(nèi)頁(yè)資料，驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

　　七、工程質(zhì)量控制監(jiān)督

　　在工程建設(shè)中裝修施工質(zhì)量的好壞，不但對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)影響很大，對(duì)使用及居住也有較大的危害。如投入使用后對(duì)裝修工程再進(jìn)行整改和修復(fù)，更會(huì)給使用單位及業(yè)主單位帶來很大的利益沖突。在施工監(jiān)督工作中，如何確保裝修工程的施工質(zhì)量顯得特別重要。

　　1.裝修工程中的質(zhì)量控制監(jiān)督工作必須采取主動(dòng)控制，實(shí)施全方位、全過程的有效控制措施。

　�。�1）裝修工程開工前，實(shí)行圖紙會(huì)審制度，圖紙未經(jīng)會(huì)審，堅(jiān)決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯(cuò)、漏、碰、缺，實(shí)行圖紙質(zhì)量連帶責(zé)任制。

　�。�2）對(duì)裝修工程關(guān)鍵工序施工，制訂專項(xiàng)的監(jiān)督實(shí)施細(xì)則，編制專門的施工計(jì)劃組織設(shè)計(jì)方案。

　　（3）推行各道裝修工序的樣板制度，嚴(yán)格按《工程質(zhì)量通病防治手冊(cè)》要求的內(nèi)容，對(duì)較易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病問題進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。從制度上規(guī)范樣板引路的運(yùn)作，做好每個(gè)樣板后才進(jìn)行大批量鋪開作業(yè)。

　　（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，特別是要求滿足國(guó)家《民用建筑室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》要求，達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個(gè)階段過程中進(jìn)行控制：一是定貨前的控制；二是進(jìn)貨后的控制；三是現(xiàn)場(chǎng)配制材料的控制；四是現(xiàn)場(chǎng)使用材料的控制。

　�。�5）明確裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格遵照合同質(zhì)量要求、目標(biāo)要求，從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管控工作。同時(shí)還有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

　　2.實(shí)行監(jiān)理裝修工程質(zhì)量監(jiān)督

　�。�1）未經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)開工申請(qǐng)的單位不能開工，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的工序不得隱蔽，未經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的上道工序不得進(jìn)行下一工序作業(yè)，未經(jīng)監(jiān)理審批的付款簽證，承包商就得不到建設(shè)方應(yīng)付款項(xiàng)，這就保證了監(jiān)理工程師的控制、協(xié)調(diào)、指令有效。

　�。�2）檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，工程承包商必須先自檢合格后，填寫《報(bào)驗(yàn)單》，書面通知監(jiān)理驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，工程承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收、驗(yàn)收合格，才向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測(cè)，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。

　　3.工程施工工序質(zhì)量控制

　　督促施工單位對(duì)影響裝修工程質(zhì)量中的前一工序應(yīng)進(jìn)行交接、交叉工序的檢查。如面層有不平，水平與垂直方面有偏差的，若超過充許偏差，應(yīng)分別進(jìn)行處理，因此，裝修工程開始必須是建立在上一道工序經(jīng)驗(yàn)收合格后，并需經(jīng)交接、交叉工序的檢查基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)已完工程進(jìn)行復(fù)核性檢查、成品保護(hù)的質(zhì)量檢查。嚴(yán)格按照施工工序進(jìn)行施工，要設(shè)置專人來負(fù)責(zé)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵地點(diǎn)、部位、重要影響因素進(jìn)行監(jiān)督，以及時(shí)反饋質(zhì)量信息。其中，專職質(zhì)檢員，技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)，決策機(jī)構(gòu)據(jù)此對(duì)異常信息作出迅速反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。

　　4.規(guī)范質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

　　在施工過程中，每個(gè)工種在施工時(shí)必須嚴(yán)格按照本工種的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，然后進(jìn)行自檢，并作記錄,施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名，下道工序不得施工。對(duì)大型賓館酒店的裝修施工，木工、泥工等工種的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)作一些補(bǔ)充規(guī)定，如木制作任何接口不得有縫隙，縫隙不能補(bǔ)灰;木制作所有接口及連固處，根據(jù)北干南濕的氣候所定，北方工程用木膠，南方工程用白乳膠;要求橫向、縱向垂直，各類裝飾板都要使用“蚊釘槍”等等。把是否具有這類工機(jī)具作為能否承接工程的條件。同時(shí)，針對(duì)工程施工中實(shí)際發(fā)生的縫隙、陰陽(yáng)角、見方、平整度等展開質(zhì)量調(diào)查活動(dòng)，進(jìn)行攻關(guān)研究。

　　八、結(jié)束語

　　以上的論述是我從事建筑裝飾工程管理數(shù)年來積累的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，希望通過這一文字梳理過程來進(jìn)一步提升施工管理理念，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量管理水平，堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，規(guī)范施工，從而使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]毛鶴琴等建設(shè)工程質(zhì)量控制中國(guó)建筑工業(yè)出版社2003.1第一版

　　[2]高峰淺析裝飾工程施工管理建材與裝飾2010.6

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自：http://www.jinnzone.com/jianzhushejilw/22313.html