因素分析法（FactorAnalysisApproach），又稱指數(shù)因素分析法，是利用統(tǒng)計(jì)指數(shù)體系分解分析現(xiàn)象總變動(dòng)中每個(gè)因素影響程度的一種統(tǒng)計(jì)分析方法，包括連環(huán)替代法、差額分析法、指標(biāo)分解法、定基替代法。

　　摘要：因素分析方法是現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)學(xué)中多元統(tǒng)計(jì)分析中一種重要而準(zhǔn)確的分析方法。針對(duì)2012年某石化公司在同行業(yè)效益排名較為落后，盈利能力較差現(xiàn)象，采用多因素分析方法，找準(zhǔn)影響效益的關(guān)鍵因素及其影響程度，制定了確實(shí)可行的措施，提高了公司整體效益。

　　關(guān)鍵詞：化工工程師論文,因素分析法,石化公司,盈利能力分析,應(yīng)用

　　1因素分析法應(yīng)用的提出

　　因素分析方法能夠使研究者把一組反映事物特性的變量簡(jiǎn)化為能夠反映出影響事物特征的幾個(gè)關(guān)鍵因素，繼而運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法運(yùn)算、分解、刨析每一關(guān)鍵因素對(duì)所研究現(xiàn)象的影響程度。它是現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)學(xué)中多元統(tǒng)計(jì)分析中一種重要而準(zhǔn)確的分析方法。

　　針對(duì)2012年某石化公司在同行業(yè)效益排名較為落后，盈利能力較差現(xiàn)象（圖1），采用多因素分析方法，找準(zhǔn)影響效益的關(guān)鍵因素及其影響程度，制定確實(shí)可行的措施，以提高公司整體效益。分析如下：

　　找準(zhǔn)主要矛盾：2012年上半年與同期相比，進(jìn)裝置原油價(jià)格上漲830元/噸，為生產(chǎn)成本提升的主要原因；在成本擴(kuò)大的前提下，如何提高公司效益是我們統(tǒng)計(jì)分析的主攻方向；剔除成本影響，高效產(chǎn)出是提高效益的唯一渠道。

　�。�1）不考慮產(chǎn)品出廠均衡性，剔除產(chǎn)成品庫(kù)存影響，即收入設(shè)定為產(chǎn)出的概念范圍。目的為找出影響撫順公司較長(zhǎng)期內(nèi)產(chǎn)出水平的內(nèi)外部因素。

　�。�2）確定影響產(chǎn)出水平的主要三因素：加工量、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品出廠價(jià)格。重點(diǎn)分析和評(píng)價(jià)加工規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)變動(dòng)對(duì)當(dāng)期產(chǎn)出的影響。

　�。�3）確定三因素在數(shù)量指標(biāo)與質(zhì)量指標(biāo)概念之間的相對(duì)性，以確定同度量的時(shí)期標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)量指標(biāo)趨勢(shì)：加工量>產(chǎn)品收率>產(chǎn)品出廠價(jià)格。

　　（4）為反映撫順公司在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)上的進(jìn)步，分析選取與同期比較；為反映撫順公司在技術(shù)基本相同、生產(chǎn)能力及結(jié)構(gòu)相近的同類企業(yè)中的生產(chǎn)水平，選擇與大慶石化進(jìn)行比較。

　�。�5）產(chǎn)出為凈產(chǎn)出的觀點(diǎn)，扣消費(fèi)稅價(jià)格計(jì)算，以分析最終效益的變動(dòng)程度。

　　2重要因素的確定及因素分析的應(yīng)用

　　進(jìn)行因素分析的目的在于將對(duì)總產(chǎn)出的影響區(qū)分為相對(duì)不可控因素（加工量、價(jià)格）影響，及可控因素（生產(chǎn)結(jié)構(gòu)）影響。

　　因資源充足度、管輸能力、非計(jì)劃停工造成一、二次加工的不配套等條件影響，致使加工量存在一定的相對(duì)不可控性，產(chǎn)品出廠價(jià)格由銷售公司制定出廠結(jié)算價(jià)格，亦是非企業(yè)可控因素。

　　企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為相對(duì)可控因素，是決定企業(yè)創(chuàng)效能力的關(guān)鍵。

　　公司影響效益因素分析：

　　總體收入差==原料油加工量Q1×產(chǎn)品收率P1×產(chǎn)品價(jià)格M1-原料油加工量Q0×產(chǎn)品收率P0×產(chǎn)品價(jià)格M0

　　=181787萬(wàn)元，噸油收入增加545元。

　�。�1）分析加工量對(duì)加工收入的影響：

　　相對(duì)于加工量指標(biāo)，產(chǎn)品收率及價(jià)格均為質(zhì)量指標(biāo)，同度量因素時(shí)期選取基期。

　　因加工量變化影響產(chǎn)出=∑（Q1-Q0）×P0×MO

　　=54791萬(wàn)元，噸油收入增加164元。

　　（2）分析產(chǎn)品收率（生產(chǎn)結(jié)構(gòu)）對(duì)收入的影響：

　　相對(duì)于產(chǎn)品收率指標(biāo)，加工量指標(biāo)為數(shù)量指標(biāo)，同度量因素選取報(bào)告期；價(jià)格指標(biāo)為質(zhì)量指標(biāo)，同度量選取基期。

　　因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化影響產(chǎn)出=∑Q1×（P1-P0）×MO

　　=37308，噸油收入增加269元。

　�。�3）分析產(chǎn)品出廠價(jià)格對(duì)收入的影響：

　　相對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格指標(biāo)，加工量指標(biāo)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均為數(shù)量指標(biāo)，同度量因素選取報(bào)告期。

　　因產(chǎn)品價(jià)格變化影響產(chǎn)出=∑Q1×P1×（M1-MO）

　　=89689萬(wàn)元，噸油收入增加269元。

　　2012年上半年撫順石化公司產(chǎn)出因素分析對(duì)比表

　　第三部分分析的結(jié)論

　　上半年該公司煉油噸油產(chǎn)出（非稅）比同期增加545元/噸，因素分析的結(jié)論為：

　�。�1）因加工量增加，噸油收入增加164元/噸；

　　2011年該公司因“1.19”事故影響，一、二次加工能力不能完全匹配，造成上半年一次加工均處于低負(fù)荷生產(chǎn)。2012年，重催裝置重新開(kāi)工、加氫裂化、酮苯裝置原始開(kāi)工，使二次加工能力大幅提高，為蒸餾裝置提高負(fù)荷創(chuàng)造了條件。

　�。�2）因結(jié)構(gòu)優(yōu)化，噸油收入增加112萬(wàn)元/噸；

　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化是增強(qiáng)創(chuàng)效能力的關(guān)鍵，2012年重點(diǎn)為高標(biāo)號(hào)汽油、低凝柴油、石蠟、潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油等高效產(chǎn)品產(chǎn)率高于同期。

　　采取因素分析的方法，同樣進(jìn)行了與加工流程及工藝技術(shù)接近的大慶石化公司進(jìn)行對(duì)比：在結(jié)構(gòu)（產(chǎn)品收率）影響上，大慶石化在結(jié)構(gòu)優(yōu)化上比撫順石化收入高2.3億元，噸油收入差39元。重點(diǎn)為石蠟、丙烯、潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油收率合計(jì)高于撫順石化1.8%，可比計(jì)算（剔除加工量因素影響）產(chǎn)量為7.3萬(wàn)噸。

　�。�3）因權(quán)重產(chǎn)品（占60%）---成品油價(jià)格的上漲，帶動(dòng)副產(chǎn)---化工輕油及公司整體產(chǎn)品收入的上漲，噸油收入增加269元/噸（表1）。

　　3優(yōu)化措施的制定及實(shí)施

　　通過(guò)以上針對(duì)撫順石化的盈利能力的因素分析，可以看出，撫順石化在結(jié)構(gòu)優(yōu)化上還有一定的潛力可挖掘，為充分發(fā)揮煉化一體化優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)煉油和化工的原料優(yōu)化利用，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)效能力，相應(yīng)制定如下措施，并納入相應(yīng)單位的績(jī)效考核中。

　　（1）增產(chǎn)分子篩脫蠟原料，保證兩套分子篩和兩套烷基苯較高負(fù)荷運(yùn)行，四季度烷基苯產(chǎn)量達(dá)到5萬(wàn)噸。

　�。�2）將大乙烯產(chǎn)芳烴抽余油作為重整原料，替代直餾石腦油，四季度可將1噸直餾石腦油轉(zhuǎn)作乙烯裂解原料。

　　（3）將大乙烯部分芳烴產(chǎn)品轉(zhuǎn)供煉油，用于調(diào)合高標(biāo)號(hào)汽油。優(yōu)化調(diào)整重油催化裝置操作參數(shù)，提高汽油餾出口辛烷值到90.5RON以上，四季度增產(chǎn)97號(hào)汽油產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)噸以上。

　�。�4）四季度投用40萬(wàn)噸/年酮苯脫蠟及糠醛裝置，石蠟生產(chǎn)能力將有效放大，四季度可增產(chǎn)石蠟1.3萬(wàn)噸，潤(rùn)滑油基礎(chǔ)油2.5萬(wàn)噸。

　　（5）完成碳四和碳五的接卸車設(shè)施，接卸能力合計(jì)2.4萬(wàn)噸/月（碳四和碳五的火車和汽車的卸車能力分別6000噸/月），11、12月份接卸遼陽(yáng)石化液化氣1萬(wàn)噸。

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