服裝行業(yè)中紡織管理促使應用和新的技巧措施制度是當前紡織工業(yè)中占有重要地位的方面，同時在紡織改革運用中的措施也是當前紡織人員要注意的一些問題，以下就是相關信息的介紹。

　　摘要：紡織服裝行業(yè)是勞動密集型企業(yè)也是中國的傳統(tǒng)行業(yè)，在經(jīng)濟結構的轉(zhuǎn)型過程中企業(yè)面臨著許多新的形勢和困難。作為執(zhí)法部門，檢驗檢疫監(jiān)管企業(yè)一方面要保證產(chǎn)品的質(zhì)量安全、提高企業(yè)的質(zhì)量保證能力，另一方面也要做好外經(jīng)貿(mào)和企業(yè)的服務工作，因此利用技術信息的優(yōu)勢積極探索科學的管理方法是檢驗檢疫不容忽視的責任。

　　關鍵詞：紡織服裝業(yè),紡織措施,紡織類論文

　　1風險管理

　　《ISO310002009風險管理原則和指南》中對風險及風險管理的定義分別為“所有類型和規(guī)模的組織都面臨內(nèi)部和外部的、使組織不能確定是否及何時實現(xiàn)其目標的因素和影響。這種不確定性所具有的對組織目標的影響就是風險”。組織通過識別、分析和評價是否運用風險處理修正風險以滿足它們的風險準則，來管理風險。風險管理的過程如圖1所示。本研究明確對影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管要素進行風險管理，并通過風險識別、風險分析、風險評價來完成風險評估工作。

　　推薦期刊：《中國紡織》(月刊)創(chuàng)刊于1951年，由中國紡織工業(yè)協(xié)會主辦。是一份由周恩來總理親自題寫刊名的紡織服裝行業(yè)產(chǎn)經(jīng)類刊物。伴隨著中國紡織服裝業(yè)的發(fā)展壯大，我國已成為世界紡織生產(chǎn)大國，取得的成就令世界驚嘆!為了順應時代發(fā)展的需要，引導中國紡織服裝行業(yè)健康有序發(fā)展，中國紡織工業(yè)協(xié)會決定改版已有半個世紀歷史的《中國紡織》。

　　明確環(huán)境信息:通過該過程，可明確風險管理的目標，確定風險準則，風險準則是用于評價風險重要程度的標準;風險識別:目的是確定可能影響系統(tǒng)或組織目標得以實現(xiàn)的事件或情況;風險分析:通常涉及對風險事件潛在后果及相關概率的估計，以便確定風險等級;風險評價:包括將風險分析的結果與預先設定的風險準則相比較，或者在各種風險的分析結果之間進行比較，確定風險的等級。

　　2風險評估

　　風險評估包括風險識別、風險分析和風險評價三個步驟，評估范圍可涵蓋項目、單個活動或具體事項等。ISO/IEC31010《風險管理風險評估技術》標準中給出了31種風險評估技術，并對評估技術的選擇和特點進行了說明，復雜情況下可采用多種評估技術和方法。本研究涉及了失效模式、效應和危害度分析(FailureModeandEffectandCriticalityAnaly-sis，F(xiàn)MECA)、德爾菲法、風險矩陣。FMECA:用來識別組件或系統(tǒng)未能達到其設計意圖的方法。根據(jù)其重要性和危害程度，F(xiàn)MECA可對每種被識別的失效模式進行排序。本研究用于風險識別、風險分析及風險評價過程。德爾菲法:綜合各類專家觀點并促其一致的方法。本研究用于確定各監(jiān)管要素項目不符合的后果嚴重度和發(fā)生概率，為FMECA提供輸入數(shù)據(jù)。風險矩陣:將后果分級與風險可能性相結合的方式。本研究用于確定最終各監(jiān)管要素的風險等級。

　　應用

　　本研究的風險管理目標為:將風險管理應用于監(jiān)管要素的確定，通過監(jiān)管要素的符合性檢查提高產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平，提高客戶驗廠的通過率，降低企業(yè)出口產(chǎn)品因質(zhì)量安全問題被預警、召回、退運的幾率。研究對象為出口紡織服裝企業(yè)的監(jiān)管要素，風險管理過程主要有風險準則、風險評估、風險應對、監(jiān)測與評審。

　　1風險準則

　　本研究將監(jiān)管要素項目劃分為三個等級，即高風險、一般風險、低風險。高風險項目是影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的直接因素，如不符合必須立即整改，為分類評定和監(jiān)管必查項。一般風險為影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的較間接因素且不符合的概率較高，如不符合可以逐步整改，為分類評定必查項、一年內(nèi)監(jiān)管檢查覆蓋即可。低風險為影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的間接因素且不符合的概率較低，如不符合可依據(jù)具體情況建議整改，為分類評定必查項、監(jiān)管非必查項。

　　2風險評估

　　風險識別。通過前期對各類驗廠要求的梳理匯總，可將監(jiān)管要素分為一級條款為:質(zhì)量誠信水平、生產(chǎn)能力、自檢自控能力、管理體系、人員能力、環(huán)境和社會責任、現(xiàn)場管理等;二級條款為一級條款的詳細要求。

　　風險分析。采用德爾菲法對不符合后果嚴重度及發(fā)生概率進行確定。由檢驗檢疫、第三方驗廠機構、管理體系認證機構、相關企業(yè)的代表組成了專家組。通過多次向?qū)＜医M發(fā)放調(diào)查問卷，最終對各要素的后果嚴重度及發(fā)生概率達成一致意見，如表1、表2所示(本研究示例的為一級條款的評估過程，二級條款可按同樣方法評估)。后果嚴重度包含國外法律法規(guī)的關注程度，客戶驗廠的關注度，導致預警、召回、索賠、退貨及投訴的程度及對最終檢驗不合格率的影響度，發(fā)生概率則為在監(jiān)管、驗廠、評審時不符合的可能性。

　　風險評價。采用風險矩陣法對各要素進行風險定級，不同色塊分別表示高風險、一般風險及低風險，如圖2所示。通過比對，各監(jiān)管要素的風險等級如表3所示。

　　3風險應對

　　根據(jù)風險的嚴重程度及風險管理原則與方針目標，組織專家確定風險應對的先后順序，應對原則可參照3.1進行。

　　4監(jiān)測與評審

　　結合工作績效檢查對監(jiān)管工作的實施進行監(jiān)督與檢查，一是確保按照風險管理的要求進行監(jiān)管;二是實施風險的動態(tài)管理，當所涉及的監(jiān)管要素有變化或有新的風險時，需同步對風險進行重新的識別與評價，并制定新的監(jiān)管工作要求[10]。

　　結語

　　在監(jiān)管工作中引入風險管理的概念，使得監(jiān)管工作更加具有科學性和持續(xù)性。通過實際應用，收到了各部門和監(jiān)管對象的良好反饋，對促進紡織服裝行業(yè)的健康發(fā)展起到有益作用。紡織服裝行業(yè)的現(xiàn)狀是企業(yè)規(guī)模和管理水平參差不齊，個體間差異顯著。

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