不同的企業(yè)都有其不同的企業(yè)文化,根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)的不同,企業(yè)文化也不相同。企業(yè)文化不僅可以培養(yǎng)成員的各項(xiàng)素質(zhì),也會(huì)企業(yè)品牌樹(shù)立了良好的形象。本文是一篇論文發(fā)表代理投稿的論文范文,主要論述了新形勢(shì)下的企業(yè)文化建設(shè)。
摘 要:結(jié)合當(dāng)前新形式,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的作用和企業(yè)文化建設(shè)的途徑進(jìn)行了一定的闡述。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化建設(shè),作用,途徑
企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,通過(guò)社會(huì)實(shí)踐所形成的,并為全體成員遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和,它是一個(gè)企業(yè)或一個(gè)組織在自身發(fā)展過(guò)程中形成的以價(jià)值為核心的獨(dú)特的文化管理模式。
一、企業(yè)文化建設(shè)的作用
企業(yè)文化建設(shè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的一種企業(yè)管理思想和方法,作為思想政治工作的有效載體,對(duì)于保證企業(yè)改革與發(fā)展順利進(jìn)行,具有特殊的現(xiàn)實(shí)意義。它不僅給企業(yè)帶來(lái)許多商機(jī),也給企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提出了更高的要求。為適應(yīng)新的形勢(shì),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層必須從全局和戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的地位和作用,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)在當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性。
企業(yè)文化核心是企業(yè)精神。所謂的企業(yè)精神是指企業(yè)職工的共同理想信念、思想情操、道德規(guī)范、價(jià)值取向等因素在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中培育、凝聚而形成的一套觀念和意識(shí)。一般企業(yè)精神應(yīng)具有:誠(chéng)信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、堅(jiān)持。
誠(chéng)信是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是企業(yè)的生產(chǎn)力,也是現(xiàn)代高度發(fā)達(dá)、高度文明的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。只有在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遵守誠(chéng)信理念,才能使企業(yè)高效益地可持續(xù)發(fā)展。假如一個(gè)企業(yè)缺乏誠(chéng)信理念,在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中損害了客戶的利益,雖然可能在短時(shí)期內(nèi)獲得一定的利益,但是從長(zhǎng)期利益角度來(lái)看,它則是一種自我毀滅。實(shí)際上,誠(chéng)信理念是企業(yè)存亡與興衰的試金石。
奉獻(xiàn)是一種態(tài)度,是一種精神,更是一種境界。大多數(shù)人都希望公司能夠給與自己一定的發(fā)展空間和展示平臺(tái),最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,最大限度地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,而要把這種意愿變成現(xiàn)實(shí),靠的就是愛(ài)崗敬業(yè)。當(dāng)人們將愛(ài)崗敬業(yè)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí),就會(huì)在工作上少一些計(jì)較,多一些奉獻(xiàn),有了這種境界,人們就會(huì)倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)的去工作,從而贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的尊重,進(jìn)而取得崗位上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
創(chuàng)新是企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的法寶。企業(yè)文化只有把創(chuàng)新的基因置入到員工當(dāng)中去,才是真正建設(shè)能夠讓企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)文化。正確引導(dǎo)員工創(chuàng)新是新時(shí)期下企業(yè)化文建設(shè)的一個(gè)新課題。特別是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,應(yīng)該讓每個(gè)員工感受到市場(chǎng)壓力。如果把市場(chǎng)壓力穿透到每個(gè)員工身上去,員工一定會(huì)想辦法來(lái)解決這個(gè)壓力,這就需要?jiǎng)?chuàng)新,而這個(gè)創(chuàng)新正是企業(yè)文化最需要的。每次創(chuàng)新都要清楚客戶的需求是什么,如果能夠滿足客戶的需求,創(chuàng)新就是有價(jià)值的,并且這個(gè)創(chuàng)新就不是空洞的,是非常具體的。
企業(yè)文化建設(shè),貴在堅(jiān)持。企業(yè)要做到更高、更強(qiáng)需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,企業(yè)文化的建設(shè)也同樣需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。企業(yè)決策層只有把對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的韌勁同樣用于企業(yè)文化建設(shè)上,長(zhǎng)期堅(jiān)持,企業(yè)文化體系才有可能建立、運(yùn)行起來(lái)并為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)好。同樣的道理對(duì)于員工而言,也是一樣。員工要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來(lái),指導(dǎo)個(gè)人的行動(dòng)。只有思想上重視了,才有堅(jiān)持的動(dòng)力。人們還要不斷地將企業(yè)理念變成行動(dòng),在行動(dòng)中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的文化建設(shè)和戰(zhàn)略發(fā)展統(tǒng)一并相互促進(jìn)發(fā)展。
二、企業(yè)文化建設(shè)的途徑
企業(yè)文化建設(shè)要想在實(shí)踐上成功,必須結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)和所屬行業(yè)特性,創(chuàng)建個(gè)性鮮明,富有特色的企業(yè)文化。
1.塑造企業(yè)核心價(jià)值觀是建設(shè)企業(yè)文化的重點(diǎn)內(nèi)容
企業(yè)文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證,企業(yè)文化建設(shè)的根本目的,就是用文化力激活生產(chǎn)力,增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)成功的企業(yè),必須致力于企業(yè)文化的建設(shè),必須千方百計(jì)地提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,如此,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,才能實(shí)現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。
2.提高認(rèn)識(shí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要前提
實(shí)踐證明,企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容,又是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最具活力的因素。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),就一頭抓住了發(fā)展先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力這個(gè)基礎(chǔ),另一頭抓住了發(fā)展社會(huì)先進(jìn)文化這個(gè)樞紐。這有利于促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的快速發(fā)展,有利于促進(jìn)員工思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升。從根本上說(shuō),有利于服務(wù)社會(huì)、服務(wù)員工。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有靈魂,就不會(huì)有活力,更不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。
3.培養(yǎng)企業(yè)精神增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
培養(yǎng)企業(yè)精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設(shè)的核心部分。它要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵(lì)員工奮發(fā)向上的群體意識(shí),并以此引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀,增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感和緊迫感。引導(dǎo)員工把個(gè)人奮斗目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有機(jī)結(jié)合,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
4.創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè),提升企業(yè)文化品位
在企業(yè)文化中,人是最重要的因素。一個(gè)人的思想政治覺(jué)悟和道德觀念對(duì)其言行舉止起著決定性作用,通過(guò)教育使員工具備正確的道德觀念,牢固樹(shù)立大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí)。堅(jiān)持不懈地抓好理論學(xué)習(xí),突出員工職業(yè)道德建設(shè),把愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價(jià)值觀念中。加強(qiáng)對(duì)員工的業(yè)務(wù)建設(shè),積極鼓勵(lì)崗位成才,提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。激勵(lì)員工與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),自覺(jué)做企業(yè)的主人。學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,把打造優(yōu)秀企業(yè)文化、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作為員工的自主行為,激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),塑造一流團(tuán)隊(duì)。
5.做好社會(huì)主義核心價(jià)值觀對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化的引領(lǐng)和導(dǎo)向。
社會(huì)主義核心價(jià)值觀是當(dāng)前中國(guó)人民價(jià)值觀的最大公約數(shù),其最大限度包容和體現(xiàn)了現(xiàn)代社會(huì)的人本精神。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,主導(dǎo)企業(yè)價(jià)值觀的就應(yīng)是社會(huì)主義核心價(jià)值觀。2013年8月19日,習(xí)近平同志在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上提出“要加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,全面提高公民道德素質(zhì),培育知榮辱、講正氣、作奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚” 。從現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展來(lái)講,企業(yè)文化建設(shè)必須融入促進(jìn)科學(xué)進(jìn)步、社會(huì)發(fā)展和人類幸福的要求,并把這種觀念傳遞給企業(yè)員工,成為他們的精神支柱。作為我國(guó)當(dāng)前最積極、科學(xué)和進(jìn)取的價(jià)值追求,社會(huì)主義核心價(jià)值觀與現(xiàn)代企業(yè)文化的“魂”在本質(zhì)上是一致的。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中必須發(fā)揮用社會(huì)主義核心價(jià)值觀“鑄魂”的示范和引領(lǐng)作用,使現(xiàn)代企業(yè)文化具備豐富而深刻的理論內(nèi)涵。研究和探索現(xiàn)代企業(yè)對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的培育和踐行,有助于企業(yè)培育積極進(jìn)取的文化氛圍,激活企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神和奉獻(xiàn)精神,以形成有生機(jī)與活力的企業(yè)文化環(huán)境。
如今企業(yè)文化作為一種文化現(xiàn)象,可以說(shuō)每一個(gè)成功的公司,都必須是優(yōu)秀的企業(yè)文化作為后盾。提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵在于培育優(yōu)秀的企業(yè)文化,誠(chéng)然,形成自己獨(dú)特的優(yōu)秀的企業(yè)文化并非易事。因此,更需要共同的探索與努力。
作者簡(jiǎn)介:張杰明(1976-),男,湖南長(zhǎng)沙人,本科。研究方向:人事管理,企業(yè)文化建設(shè)。
企業(yè)管理論文發(fā)表期刊推薦《沈陽(yáng)大學(xué)學(xué)報(bào)》是經(jīng)國(guó)家新聞出版署批準(zhǔn)創(chuàng)辦的學(xué)報(bào)類正式期刊。本刊自1985年試刊以來(lái),始終以突出師范性、學(xué)術(shù)性、地方性為自己的辦刊特色,刊發(fā)了大量學(xué)術(shù)水平較高,思想政治性強(qiáng),緊密聯(lián)系教育教學(xué)實(shí)際方面的論文,在學(xué)術(shù)界,教育界產(chǎn)生了良好的影響,獲得了普遍的好評(píng)。
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