本文是一篇企業(yè)管理類職稱論文范文，選自期刊《科技和產業(yè)》是中國科學技術協(xié)會主管、全國一級學會—中國技術經濟研究會主辦的國家級學術期刊。原全國人大常委會副委員長、中國科協(xié)主席周光召題寫刊名。2001年創(chuàng)刊，月刊。
　　摘要：企業(yè)統(tǒng)計與現(xiàn)代企業(yè)經營管理之間的關系十分緊密。在市場經濟條件下，經營管理過程變得相當復雜，經營管理方法和手段也越來越多，經營管理難度也大大增加。本文首先闡明了統(tǒng)計工作對于企業(yè)經營管理的重要意義，然后分析指出當前部分企業(yè)統(tǒng)計工作中所存在的主要問題與不足，并在此基礎上提出相應的完善建議，最后，對企業(yè)統(tǒng)計工作難點之一——企業(yè)營銷管理中統(tǒng)計學的應用進行論述。

　　關鍵詞：企業(yè),統(tǒng)計工作,應用,重要意義,問題與不足,完善策略

　　一、前言

　　現(xiàn)如今，在企業(yè)經營和管理過程中，其管理者常常將各種管理體制、組織形式、以及企業(yè)經營方式等作為企業(yè)管理的重點，但是從整體上來分析，企業(yè)統(tǒng)計工作是極其重要的，而也是企業(yè)管理者常忽視的，因此，在當前企業(yè)經營和管理過程中，其所選用的經營方式是否為高效的、能夠適應市場經濟發(fā)展的各種需求，是否會創(chuàng)造出更多效益等，都和企業(yè)統(tǒng)計工作有著緊密的關聯(lián)。所以，要進一步加強企業(yè)統(tǒng)計管理工作，對企業(yè)經營和管理都發(fā)揮巨大作用。

　　二、統(tǒng)計工作重要性分析

　　統(tǒng)計工作指的是企業(yè)對各種社會經濟現(xiàn)象進行收集、整理以及分析的一個總稱，而統(tǒng)計工作在社會調查研究活動范疇之內。事實上，對統(tǒng)計信息指的是嚴格按照國家所頒布實施的制度規(guī)范所采集的規(guī)范且系統(tǒng)的信息，此種統(tǒng)計信息覆蓋面較廣，而且其綜合性也較強，所以，統(tǒng)計信息為社會信息主體，與此同時，更便于政府部門或者是相關企事業(yè)領導對企業(yè)發(fā)展的情況進行詳細了解，作為研究問題、進行決策的主要依據(jù)。另外，又可以將統(tǒng)計工作作為企業(yè)決策與制定企業(yè)發(fā)展計劃的依據(jù)，在企業(yè)內部建立科學、合理統(tǒng)計工作之后，便結合統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對企業(yè)未來發(fā)展進行分析與預測。企業(yè)的統(tǒng)計工作能夠直觀反映出企業(yè)規(guī)模大小，而且又能反映企業(yè)結構。

　　三、當前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的諸多問題

　　當前，在企業(yè)發(fā)展過程中，其統(tǒng)計工作的重要性我們都是有目共睹的，然而，在統(tǒng)計工作中依然存在很多的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)不夠準確，甚至在某些企業(yè)中，虛假統(tǒng)計數(shù)據(jù)所占比例偏大;第二，有些企業(yè)的統(tǒng)計指標依然使用的是計劃經濟體制下的指標體系，而完全沒有按照國際統(tǒng)計指標和統(tǒng)計口徑進行設計，導致指標形式較單一，遠遠跟不上時展的步伐;第三，當前國家有關部門對企業(yè)統(tǒng)計工作開展投入較少，甚至企業(yè)自身對統(tǒng)計工作投入偏少，對開展統(tǒng)計工作的重要性認識不充足，甚至在企業(yè)內部根本沒有安排專業(yè)統(tǒng)計人員，大多數(shù)都是會計人員承擔此工作，因此，對企業(yè)統(tǒng)計工作認識程度不夠;第四，企業(yè)在信息化建設方面資金投入不夠充足，再加上，對統(tǒng)計工作重視程度不夠，所以，企業(yè)統(tǒng)計工作未建立專門的統(tǒng)計系統(tǒng)，因此，統(tǒng)計工作質量與工作效率是非常低的。

　　四、加強企業(yè)統(tǒng)計工作質量的有效對策

　　現(xiàn)如今，政府部門以及企業(yè)首要解決的問題便為統(tǒng)計工作中出現(xiàn)的問題，只有這樣，才能將統(tǒng)計工作重要性充分發(fā)揮出來。而針對企業(yè)加強統(tǒng)計工作主要做好以下幾點工作：首先，充分認識到企業(yè)統(tǒng)計工作重要性，特別是企業(yè)領導要對統(tǒng)計工作開展引起高度重視，使其充分發(fā)揮出統(tǒng)計工作應有的價值。其次，進一步加快企業(yè)內部統(tǒng)計隊伍建設，大量引起統(tǒng)計人才，再結合企業(yè)發(fā)展需求，確定人才引入數(shù)量以及類型，并且，對已有人才培養(yǎng)也要引起高度重視，建立并完善用人制度，充分調動企業(yè)統(tǒng)計工作者的積極性與主動性;再次，企業(yè)統(tǒng)計者要有危機感，與時俱進，不斷努力進行學習，定期組織統(tǒng)計人員參加相關知識與技能培訓，從而努力提高自身業(yè)務能力，更好的適應企業(yè)發(fā)展，緊跟時展步伐。最后，當前企業(yè)統(tǒng)計工作方式與方法都很難適應社會發(fā)展的各種需求，所以，企業(yè)必須要創(chuàng)造更多的條件，投入更多的資金，實現(xiàn)統(tǒng)計工作的現(xiàn)代化管理，建立完善的統(tǒng)計管理系統(tǒng)，切實提升統(tǒng)計工作的質量與效率。

　　五、企業(yè)營銷管理中統(tǒng)計學的應用所需注意的兩個方面

　　1、統(tǒng)計學在企業(yè)營銷管理中的應用之營銷市場的選擇

　　統(tǒng)計學可以有效的為營銷管理選擇對企業(yè)有效的目標市場，然后對這個目標市場進行預測這個市場應有的需求，把這個目標市場進行細分，為營銷管理選擇對企業(yè)最好的市場。在統(tǒng)計學對市場的需求進行預測的時候，可以利用統(tǒng)計學中的回歸分析進行分析，得出最好的結果。統(tǒng)計學的選擇市場的優(yōu)勢應用在營銷管理中可以為企業(yè)制定目標，企業(yè)才能達到可持續(xù)發(fā)展的目標。

　　2、統(tǒng)計學在企業(yè)營銷管理中的應用之營銷策略的選擇

　　通過統(tǒng)計學在企業(yè)營銷管理中的應用確定營銷市場的選擇在營銷管理中的應用有選擇目標市場，當選定了目標市場后，就要對這個目標市場進行謀劃策略。統(tǒng)計學會為營銷管理對目標市場的各種需求，選擇適合的營銷管理措施，只有這樣，才能更好的滿足市場發(fā)展的需求，便于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。當前，統(tǒng)計學和營銷策略在企業(yè)營銷管理中的應用，可以有效的幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標

　　六、結語

　　在當前激烈的市場競爭環(huán)境中，強化企業(yè)統(tǒng)計工作，是現(xiàn)代企業(yè)實行科學管理和監(jiān)督企業(yè)經營活動不可缺少的手段之一，與此同時，又是企業(yè)進行經營決策的重要依據(jù)。然而，目前在企業(yè)統(tǒng)計工作依然存在不少問題，這就需要我們企業(yè)進一步要強化統(tǒng)計工作的重要性，正確認識統(tǒng)計工作的價值所在;加強企業(yè)統(tǒng)計人才隊伍的建設與穩(wěn)定，完善用人機制，充分調動其主觀能動性與工作積極性;加大加快資金投入，引入更為先進的統(tǒng)計方法方式，提高統(tǒng)計結果的準確性與時效性。

　　參考文獻

　　[1]崔騰，劉天盛.淺談統(tǒng)計技術在產品質量控制中的應用[J].廣西質量監(jiān)督導報，2006，(08).

　　[2]劉穎，李新.企業(yè)統(tǒng)計在新經濟中的改革[J].科技信息(科學教研)，2007，(19).

　　[3]李安有.加強企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點思考[J].遼寧行政學院學報，2007，(07).

　　[4]肖文淵，陶正綱，張文麗.統(tǒng)計技術在企業(yè)質量管理中的應用[J].西昌學院學報(自然科學版).2005，(02).

　　[5]周四軍，劉穎.論統(tǒng)計技術的創(chuàng)新與實現(xiàn)[J].統(tǒng)計與信息論壇，2003，(04).

轉載請注明來自：http://www.jinnzone.com/gongshangqiyeguanlilw/49979.html