【文章摘要】企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一個重要部分是必不可少的，企業(yè)文化的內(nèi)涵和外延。本文闡述了企業(yè)安全文化建設(shè)的目標，范圍和角色的內(nèi)涵，對企業(yè)安全文化建設(shè)安全生產(chǎn)，提出了企業(yè)安全文化建設(shè)的措施從三個視角的人文生態(tài)，技術(shù)思想，并遵循石油企業(yè)安全文化建設(shè)的原則。本文還介紹了目前的形勢和企業(yè)安全文化評價方法評價。

　　【關(guān)鍵詞】企業(yè)管理論文發(fā)表,企業(yè)安全文化,安全文化建設(shè),安全文化評估

　　企業(yè)安全文化是一種保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)文化企業(yè)安全形式，只要安全生產(chǎn)工作，都會有相應的企業(yè)安全文化的存在。企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)發(fā)展和進步的產(chǎn)物，是綜合實力的體現(xiàn)，它反映了一個企業(yè)的文明程度。企業(yè)安全文化與企業(yè)文化相輔相成，不可分割。據(jù)調(diào)查，在500大行業(yè)的重點企業(yè)，文化安全標記無時無刻不流動的，在這個意義上，安全文化在一定程度上，從企業(yè)文化，使企業(yè)成功創(chuàng)建。企業(yè)安全文化是企業(yè)的材料性能和員工的內(nèi)心思想和外部行動的統(tǒng)一。它包括在生產(chǎn)和經(jīng)營活動的健康和安全，保護工人，身體狀況和工作環(huán)境是無損的，無害的，沒有傷害，沒有死亡，還包括工人，信仰，價值觀，安全管理理念，了解企業(yè)安全理論，激勵機制。

　　1 企業(yè)安全文化的內(nèi)涵

　　企業(yè)安全文化是安全文化的一個重要分支，是指企業(yè)(或行業(yè))在生產(chǎn)經(jīng)營活動中逐漸形成的長期安全性和物理因素，所有工人的各種安全根據(jù)安全因素對精神的形成。安全性的概念和意識，包括企業(yè)的特點，價值觀和審美風格和態(tài)度和行為規(guī)范，安全，安全管理機制;企業(yè)的安全生產(chǎn)目標，安全性和進取精神;對工人的健康和安全保護措施的安全生產(chǎn)和物質(zhì)生活的環(huán)境和條件的創(chuàng)造，防災和安全設(shè)備的應急疏散，安全生產(chǎn)的措施，如企業(yè)形象。

　　2 企業(yè)安全文化建設(shè)

　　2.1 企業(yè)安全文化建設(shè)的目標和范圍

　　安全文化建設(shè)的目標可分為四個層次，分別是決策層，管理層，執(zhí)行層，操作層外層。

　　決策層是指組織領(lǐng)導或上級的領(lǐng)導，是安全文化建設(shè)的領(lǐng)導，決策者，管理水平的體現(xiàn);是管理和行政機關(guān)的監(jiān)督，是參與者，安全文化建設(shè)規(guī)劃，組織者;執(zhí)行層面包括基層黨支部隊(站)，政治(站長，副站長)，工程(站聯(lián)盟)，任務(wù)(團支部)，安全人員，團隊的領(lǐng)導者，是安全文化，執(zhí)行者，創(chuàng)造者;操作層面包括崗位操作人員，服務(wù)人員等一線員工，是企業(yè)高管，從業(yè)人員的安全文化國外水平，包括創(chuàng)造者;外國建筑，游客，外交，周圍的居民和他們的家人，是輻射，安全文化的影響。

　　覆蓋的地區(qū)包括安全文化建設(shè)分為內(nèi)部和外部區(qū)域。以外的區(qū)域，包括員工的家庭，社區(qū)，生活娛樂，周圍的村莊;內(nèi)部區(qū)域，企業(yè)屬于一種管道，道路，道路，站點與聚集區(qū)，儲存區(qū)，設(shè)備庫，防火區(qū)，加熱區(qū)，車站控制區(qū)，生活區(qū)，檢測區(qū)，維修區(qū)。

　　2.2 對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)安全文化的影響

　　企業(yè)安全文化具有凝聚，在企業(yè)中的角色的協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)工作的控制。組織的內(nèi)部凝聚力和組織協(xié)調(diào)的狀態(tài)和控制能力決定了集體的力量的大小。文化是一個內(nèi)部整合和外部適應機制的組織，組織中有一個很好的文化，管理者和員工能夠形成積極的共同的價值觀，信念，行為規(guī)范，并有較強的組織承諾，運行效率更高，效果更好。

　　2.3 企業(yè)安全文化建設(shè)的措施

　　企業(yè)在發(fā)展過程中，除了需要確保安全生產(chǎn)，確保自身在激烈的市場競爭中立于不敗之地，而且與自然和諧共處，三者的統(tǒng)一構(gòu)成了企業(yè)安全文化的重要組成部分。有研究認為企業(yè)安全文化是人文文化，技術(shù)文化，三個生態(tài)文化。企業(yè)安全文化建設(shè)從三個角度來看，人文，生態(tài)基礎(chǔ)科學和技術(shù)符合企業(yè)發(fā)展規(guī)律在社會。因此，我們應該提出一些方法分別從人文文化，科技文化和生態(tài)文化的角度來看，企業(yè)安全文化體系的最終構(gòu)建。

　　2.4 個石油企業(yè)安全文化建設(shè)的原則

　　企業(yè)安全文化建設(shè)應遵循。第一的原則，堅持以人為本。”“以人為本”是安全文化的核心概念，對安全文化建設(shè)的基本原則是以人為本的一切。第二，堅持服務(wù)大局。安全文化建設(shè)必須緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，既體現(xiàn)先進性，指導性的要求，具有針對性和可操作性，有效地促進全球可持續(xù)發(fā)展，科技，人文生態(tài)。第三，堅持創(chuàng)新。用發(fā)展的觀點，對現(xiàn)有的安全文化的融合創(chuàng)新思維，完善和創(chuàng)新，突出煉油和化學特性，使安全文化與企業(yè)發(fā)展的要求，建設(shè)。第四，堅持重在建設(shè)。進一步加強安全文化陣地建設(shè)安全文化建設(shè)，帶動和促進員工的安全觀念的轉(zhuǎn)變和保障的制度創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高安全性能的整體水平。

　　3 企業(yè)安全文化評價

　　化工企業(yè)的安全問題也日益突出，為了減少化工企業(yè)的安全事故的發(fā)生，減少基于一手的安全管理事故。另一方面通過安全技術(shù)措施，減少事故，有的用HSE管理體系，降低事故的發(fā)生率，有的通過風險評價危險源控制。同時，安全預評價，安全驗收評價，和專項安全評價現(xiàn)狀安全綜合評價，降低事故發(fā)生率也起著很大的作用。

　　安全文化評價方法可分為定性和定量兩種。定性的方法，包括員工調(diào)查(觀察，個別深度訪談)，小組討論(小組討論)，歷史數(shù)據(jù)的回顧，案例研究。采用定性的測量方法，對企業(yè)的成員往往是一個源的信息，他們表達個人觀點的集體討論的術(shù)語和概念，直接或間接影響的研究。

　　4 小結(jié)

　　不斷提高人員仔細鎖在一個越來越小的空間管理系統(tǒng)，在一定程度上制約了員工的積極性。這也證明了一個簡單的道理：工作只能依靠命令，在每個工人的命令是不好的。擺在我們面前的問題是自身的安全管理如何讓員工而不是被動的安全管理，“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”，使員工能自覺地，積極地進行自我安全管理做每一項工作都是。

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