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教學(xué)與管理淺談企業(yè)安全文化建設(shè)的困境

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  安全是我們生命中永恒的主題,是促使我們生存,以及社會(huì)發(fā)展最重要也是最基本的要求。在我們的工作生活當(dāng)中,安全生產(chǎn)是人們生命健康最起碼的保障,也是社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),安全就是生命,對(duì)于國(guó)家與企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是效益,只有安全有保障,那么我們的家庭、企業(yè)以及國(guó)家才能一帆風(fēng)順。

  【文章摘要】“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”, 習(xí)近平同志的批示深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的極端重要性,再次敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。長(zhǎng)期以來(lái),安全生產(chǎn)始終被放在突出、重要的基礎(chǔ)地位,但在安全生產(chǎn)的硬件和軟件水平都有較大提高的情況下,事故隱患仍然頻發(fā),企業(yè)安全文化建設(shè)未能緊跟時(shí)代步伐。本文就企業(yè)安全文化建設(shè)的影響、存在的困境以及初步設(shè)想進(jìn)行了簡(jiǎn)要探討。

  【關(guān)鍵詞】教學(xué)與管理,安全生產(chǎn),文化,企業(yè),管理

  1 安全生產(chǎn)文化對(duì)企業(yè)的影響和作用

  近年來(lái),大大小小的安全事故不僅造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,還造成了人員傷亡,對(duì)我們生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成威脅的同時(shí)也對(duì)企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成致命傷。

  安全生產(chǎn)文化是企業(yè)文化的重要組成部分,某種意義而言,它是員工幸福生活的保障,是全體員工的信念所在。安全生產(chǎn)文化是企業(yè)制度的文化體現(xiàn)形式。在安全生產(chǎn)文化的熏陶下,企業(yè)員工的責(zé)任感和團(tuán)結(jié)性可以得到極致的發(fā)揮,促使企業(yè)更加高速、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提與保障,是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有利砝碼。很難想象,一個(gè)事故頻發(fā)的企業(yè)能夠長(zhǎng)期的生存下去,即便是維持,相信也是非常短暫的,因?yàn)檫@樣的企業(yè)所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是不會(huì)被人們所認(rèn)可的,產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮、經(jīng)濟(jì)效益下滑,也就實(shí)現(xiàn)不了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。因此安全生產(chǎn)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)形象的維護(hù)和社會(huì)信譽(yù)的提高有著不可忽視的作用。

  2 企業(yè)安全文化建設(shè)面臨的困境

  當(dāng)前,一些企業(yè)認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性并積極培育安全文化,但安全文化建設(shè)仍然存在諸多共性問題。

  首先是對(duì)企業(yè)安全文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)。由于市場(chǎng)發(fā)展還不成熟,規(guī)模小的企業(yè)多由作坊式或者家族模式演變而來(lái),管理水平與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求存在一定差距,容易對(duì)企業(yè)安全文化關(guān)注不夠,客觀上加劇了中小企業(yè)安全文化建設(shè)的落后性。

  其次是企業(yè)安全文化建設(shè)缺乏創(chuàng)新。對(duì)于部分企業(yè),長(zhǎng)期培育起來(lái)的企業(yè)安全文化沒有跟上時(shí)代步伐,依然停留在傳統(tǒng)文化層面,優(yōu)秀的傳統(tǒng)得到發(fā)揚(yáng)無(wú)可厚非,但應(yīng)得到淘汰的文化積垢也應(yīng)清除,創(chuàng)新就更無(wú)從談起。

  再次是員工對(duì)企業(yè)安全文化認(rèn)識(shí)不同。一是企業(yè)員工文化層次高低不一,從小學(xué)到研究生,教育的差異容易造成理解上的不統(tǒng)一。二是工作年限不同,從工作一年到超過(guò)十年或幾十年,對(duì)企業(yè)安全文化的把握不統(tǒng)一。三是從員工來(lái)源渠道不同,從社會(huì)用工到學(xué)院“正規(guī)軍”,對(duì)企業(yè)的認(rèn)知不一。錯(cuò)綜復(fù)雜的人員結(jié)構(gòu)雖無(wú)可避免,但卻容易造成企業(yè)安全文化建設(shè)流于形式,可能只停留在管理層的頭腦中,未能抵達(dá)員工心里。即便通過(guò)某種形式讓員工們知曉,短時(shí)間內(nèi)也無(wú)法讓員工達(dá)成共識(shí),這樣的企業(yè)安全文化建設(shè)容易造成員工的行為與企業(yè)行為背道而馳。

  3 企業(yè)安全文化建設(shè)的初步探討

  企業(yè)要立足于市場(chǎng),要增強(qiáng)自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,就必須考慮到企業(yè)安全文化建設(shè),培育、宣傳與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的內(nèi)安全文化,并付諸實(shí)際行動(dòng)去豐富和完善。

  首先要有正確的企業(yè)價(jià)值觀。當(dāng)前,社會(huì)主義核心價(jià)值觀從國(guó)家、社會(huì)、個(gè)人三個(gè)層面進(jìn)行了明確,企業(yè)作為其中的組織,也應(yīng)有屬于自己的價(jià)值觀,因?yàn)樗悄蹎T工精神的核心所在。企業(yè)安全文化是企業(yè)員工安全意識(shí)的能動(dòng)產(chǎn)品,對(duì)企業(yè)以及員工在價(jià)值取向和對(duì)事物判斷上起著引導(dǎo)和規(guī)范作用。只有凝聚起大家共同認(rèn)可的積極向上的價(jià)值觀,員工的行為理念才能很好地得到黏合,才能形成共同的價(jià)值取向,進(jìn)而不需要制度、規(guī)則的約束,員工也可以自覺、自發(fā)地遵守。

  其次,要有制度保障。安全重在管理,管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)。贏在管理,重在落實(shí),就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力,形成法性規(guī)定、剛性要求。同時(shí),必須要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)和管理制度的建設(shè),將安全生產(chǎn)責(zé)任制體現(xiàn)到具體的工作執(zhí)行中,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。要經(jīng)常性深入企業(yè)一線、基層,發(fā)現(xiàn)問題、研究對(duì)策、解決隱患,一掃在辦公室聽匯報(bào)、看總結(jié)、講道理的官僚主義作風(fēng)。只有得到員工高度認(rèn)同的安全文化才能對(duì)企業(yè)安全發(fā)展催生出巨大而有益的作用。企業(yè)的管理制度是企業(yè)正常營(yíng)運(yùn)的有利保證,不僅能使員工的行為合情合理合法,又為員工切身利益得到利益保障的一種手段。

  再次,要把企業(yè)安全文化理念滲透到員工思想中去,借助各種方式來(lái)引導(dǎo)和約束員工的行為。一是建立良好的學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)習(xí)可以讓員工更加成熟,讓企業(yè)緊跟時(shí)代步伐,員學(xué)習(xí)也會(huì)帶來(lái)企業(yè)整體水平提升,尤其是在安全知識(shí)與安全技能方面,通過(guò)學(xué)習(xí)更能讓安全思維方式以及安全行為準(zhǔn)則潛移默化的印在員工心上,并且樹立起“自身安全是前提、作業(yè)安全是核心”的安全作業(yè)理念,推動(dòng)安全工作的深入開展。二是要有和諧的人際關(guān)系。企業(yè)安全文化建設(shè)的前提是以人為本,要說(shuō)企業(yè)是分子,員工就是原子,企業(yè)與員工的利益是相融為一體的,企業(yè)要滿足員工的安全與健康的需要為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),成就他們的內(nèi)在生活追求,塑造員工的主人翁意識(shí),在精神與物質(zhì)上給予認(rèn)可,促使員工對(duì)企業(yè)蘊(yùn)育溫暖感、成就感、自豪感、依賴感,進(jìn)而激發(fā)在工作中遵章守紀(jì),兢兢業(yè)業(yè)。三是加強(qiáng)企業(yè)安全文化宣傳。隨著微時(shí)代的到來(lái),信息爆炸式傳遞,信息來(lái)源的方式和渠道變得更加豐富,對(duì)于念經(jīng)式的給員工進(jìn)行安全理念講課或者宣傳已經(jīng)不能引起員工的廣泛興趣。應(yīng)該讓員工們參與到安全文化理念的討論中去,組織安全事故分析,同時(shí),要充分發(fā)揮現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)宣傳方式,利用安全月活動(dòng)和各種宣傳媒介開展寓教于樂、員工喜聞樂見的企業(yè)安全文化活動(dòng),強(qiáng)化企業(yè)安全文化輿論引導(dǎo),用文化激勵(lì)感染員工。

  安全文化只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),企業(yè)安全文化是是企業(yè)軟實(shí)力的體現(xiàn)之一,更是企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)力的表現(xiàn)之一。濃厚的企業(yè)安全文化氛圍可以和企業(yè)相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn),面對(duì)環(huán)境內(nèi)外的變化,不斷作出與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整,適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的企業(yè)安全管理理念,從而使企業(yè)贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。


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