但是由于改革開放后回復(fù)信托業(yè)務(wù)較為倉促,改革計(jì)劃經(jīng)濟(jì)還處于初級(jí)階段,資本市場(chǎng)還未建立起來。在這種情況下,我國(guó)的信托業(yè)的發(fā)展并不順利,而且還有許多問題。核心經(jīng)濟(jì)期刊推薦《世界經(jīng)濟(jì)研究》是由上海社會(huì)科學(xué)院世界經(jīng)濟(jì)研究所主辦、上海市世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)協(xié)辦的世界經(jīng)濟(jì)類綜合性學(xué)術(shù)期刊,是中華人民共和國(guó)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)科類核心期刊。
摘 要:隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定快速增長(zhǎng),金融市場(chǎng)也飛速發(fā)展。其中信托行業(yè)作為一支重要的力量發(fā)揮這不可忽視的作用。中國(guó)的信托業(yè)在規(guī)模不斷增大,數(shù)量不斷增多的發(fā)展背景下,仍然存在很多問題。本篇論文根據(jù)中國(guó)信托業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,結(jié)合典型案例,分析行業(yè)中存在的問題,并給出建議。
關(guān)鍵詞:核心經(jīng)濟(jì)期刊投稿,監(jiān)管,剛性兌付,銀信合作
一、信托的定義
“信托是指資產(chǎn)的所有人(自然人或法人)按照自己的目的或利益,將其所有的資財(cái)委托給他人或信托機(jī)構(gòu)代為管理或處理的一種經(jīng)濟(jì)行為。這是一種財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理制度,它以財(cái)產(chǎn)為核心,以信任為基礎(chǔ),以他人受托管理為方式。也就是委托人基于對(duì)受托人的信任,將其財(cái)產(chǎn)權(quán)受托給他人,由受托人按照委托人的意愿,以自己的名義為受益人的利益或者特定目的,進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理或者處分的行為。”[1]
二、信托的特點(diǎn)
(1)信托財(cái)產(chǎn)具有獨(dú)立性。信托財(cái)產(chǎn)是受托人替委托人代為管理和處理的財(cái)產(chǎn)。為了保障委托人或受益人的利益,就必須把信托財(cái)產(chǎn)與受托人自己的財(cái)產(chǎn)嚴(yán)格區(qū)分開來。
(2)信托以受托為主,多面服務(wù)。一方面,信托行為包括委托、受托和收益三方面,其中受托人的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是其主要方面,它貫穿在執(zhí)行信托契約的全過程。
(3)信托方式靈活,適應(yīng)性強(qiáng)。同以存款為基本業(yè)務(wù)的銀行相比,信托業(yè)可以靈活選擇運(yùn)用方式,以適應(yīng)社會(huì)需要。
(4)信托具有融通資金的性質(zhì)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,信托越來越明顯地表現(xiàn)出融通資金的特點(diǎn)。信托與銀行信用、商業(yè)信用一樣,也是一種獨(dú)立的信用方式。
(5)受托人不承擔(dān)損失。受托人是按照委托人的意圖對(duì)其財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理。損益按實(shí)際的結(jié)果進(jìn)行核算。[2]
三、我國(guó)信托業(yè)存在的問題
首先,信托是一種財(cái)產(chǎn)管理制度,但是我國(guó)的信托業(yè)由于歷史原因,脫離了財(cái)務(wù)管理和中長(zhǎng)期融資這兩項(xiàng)最基本的職能,存在定位不明確的問題。其次,信托公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)很不規(guī)范。信托資產(chǎn)質(zhì)量較差,各項(xiàng)指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,信托業(yè)務(wù)還受到了在政策的嚴(yán)重干預(yù),漸漸違背了信托的初衷。再次,我國(guó)的信托機(jī)構(gòu)數(shù)量很多,但是普遍規(guī)模不大。最后,信托法律法規(guī)不健全也阻礙了信托行業(yè)的發(fā)展。
四、中誠(chéng)信托兌付風(fēng)險(xiǎn)案例分析
接下來以中誠(chéng)信托在2014年1月31日的30億元兌付危機(jī)為例,分析中國(guó)信托市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
(1)事件回顧。2011年2月1日,中誠(chéng)信托成立“誠(chéng)至金開1號(hào)”礦產(chǎn)信托計(jì)劃,首期募集資金11.117億,后經(jīng)過二期擴(kuò)募,項(xiàng)目總規(guī)模達(dá)到 30.3億元,其中30億元(優(yōu)先級(jí)信托受益權(quán))由代銷方工商銀行發(fā)售,3000萬元(一般級(jí)信托受益權(quán))由融資方實(shí)際控制人方面認(rèn)購。工行代售次產(chǎn)品,投資者投資30億元向工行購買了此產(chǎn)品,約定3年到期,約定回購對(duì)價(jià)是優(yōu)先級(jí)資金基礎(chǔ)上溢價(jià)17%。工行完成代售任務(wù)后,將30億元資金交予中誠(chéng)信托,同時(shí)收取4%的渠道費(fèi)用,即1.2億元。中誠(chéng)信托將錢交予山西振富集團(tuán),用于煤炭整合中收購、技改、及資源價(jià)款支出。增資后,中誠(chéng)信托計(jì)劃持有振富集團(tuán) 49%,振福集團(tuán)控制人51%的股權(quán)質(zhì)押給中誠(chéng)信托。中誠(chéng)信托曾在2011年及2012年末向投資人進(jìn)行了兩次投資分配,共計(jì)分配信托凈收益5.8460 億元。2012年5月,振富集團(tuán)控制人王平彥被當(dāng)?shù)鼐娇刂,名下礦廠大面積停工擱淺,還款來源重創(chuàng)致使信托本息收到重大威脅;庑袆(dòng)緊急啟動(dòng)。中誠(chéng)信托、工行以及當(dāng)?shù)卣疇款^成立工作組處理危機(jī)。近600天經(jīng)過多重努力,然而由于圍繞振富的訴訟頻發(fā),資產(chǎn)不能變現(xiàn),處置方案無解。2013年12月20 日,第三次信托收益分配基準(zhǔn)日,信托專戶內(nèi)余額僅8634.26萬元。中誠(chéng)信托最后決定,按實(shí)際收益水平分配受益人。2013年1月27日,一家投資機(jī)構(gòu)統(tǒng)一購回振富集團(tuán)股權(quán),中誠(chéng)信托從而有錢為投資者兌付,但第三年的利息不予支付,投資者仍不滿意。
(2)事件分析。在這次事件中,牽扯多方利益,背后暗流涌動(dòng)。再加上信托業(yè)本身不規(guī)范,存在諸多不成文的慣例,使得事件不僅無法快速解決,更是一波三折。對(duì)振富集團(tuán)來說,資金的來源大致有兩個(gè)方向。首先,振富集團(tuán)利用信托在2011年2月1日初步募集到人民幣11.11億元后,中誠(chéng)信托立刻又啟動(dòng)第二期擴(kuò)募,再度募得人民幣19.18億元。其次,振富集團(tuán)還欠下了高達(dá)29.8億元的高利貸,早已經(jīng)資不抵債,只不過因?yàn)闆]有曝光,才一拖再拖。振富集團(tuán)利用募來的資金都做了什么呢?這些資金是否得到有效合法的運(yùn)用,誰來負(fù)責(zé)監(jiān)管都是疑問。根據(jù)誠(chéng)至金開1號(hào)2011年第1季度管理報(bào)告“截至2011年3月31日,振富能源公司累計(jì)使用信托資金 111,170萬元,剩余191,830萬元資金仍然存放于受托人的監(jiān)管賬戶中。截至2011年3月31日,振富能源公司向保證金監(jiān)管賬戶合計(jì)劃入 4000萬元資金,尚未對(duì)外支出。”[3]經(jīng)過多方博弈,在1月31號(hào)兌付日的前三天,中誠(chéng)信托發(fā)布的兌付方案是投資者若愿意簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,本金將被退還,但無法獲得剩余利息,而不愿轉(zhuǎn)讓的投資者可以繼續(xù)持有股權(quán),但后期風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。從這一金融界的重大風(fēng)波中,我們看出了許多問題,也應(yīng)該吸取教訓(xùn),規(guī)范市場(chǎng)。
五、信托市場(chǎng)監(jiān)管問題
既然振富集團(tuán)背后有諸多問題,為何中誠(chéng)信托和工商銀行卻毫不知情,依舊為振富募資呢?這就存在監(jiān)管漏洞的問題。信托公司由于可以創(chuàng)造出多樣的金融衍生產(chǎn)品,深受投資者追捧。但是由于很高的收益率,為投資者帶來高回報(bào)之外,還存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)。
監(jiān)管措施。為了避免類似于中誠(chéng)信托的問題發(fā)生,應(yīng)該實(shí)行更多的有效措施來防范。首先,金融市場(chǎng)的信息不平衡會(huì)導(dǎo)致逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。正如這次危急中,投資者對(duì)信托產(chǎn)品的真實(shí)情況沒有足夠的信息去了解,從而容易做出不正確的選擇。因此,加大對(duì)信息的披露,增加投資者獲取信息的渠道至關(guān)重要。其次,僅僅對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期的盡職調(diào)查遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還應(yīng)該建立有效的跟蹤機(jī)制,隨時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)對(duì)資金的運(yùn)用情況,及時(shí)了解企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)狀況,財(cái)務(wù)狀況,發(fā)展策略等等。最后,為了激勵(lì)信托公司員工的工作熱情以及負(fù)責(zé)態(tài)度,合適的獎(jiǎng)懲機(jī)制是必不可少的。應(yīng)給予工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮進(jìn)取,為客戶著想的經(jīng)理以豐厚的獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)他們?cè)俳釉賲枴?/p>
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