高會敏康建國

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　　摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)迎來了發(fā)展的黃金期并實現(xiàn)了較快的發(fā)展。但在發(fā)展的同時，建筑行業(yè)市場競爭愈發(fā)激烈，建筑企業(yè)想要在競爭激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地，并需對建筑工程造價預(yù)算進行動態(tài)管理。本文通過對建筑工程造價預(yù)算的動態(tài)管理控制進行研究，并提出合理的建議，希望對促進建筑行業(yè)的發(fā)展有所幫助。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程;工程造價預(yù)算;動態(tài)管理

　　引言：隨著我國城市化進程的不斷推進，建筑工程項目也如雨后春筍般鱗次櫛比。作為建筑工程管理環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，工程造價管理不僅影響到建筑工程項目投入成本的高低，更會關(guān)乎到工程項目能否順利開展。隨著工程造價管理在工程項目管理中的作用愈發(fā)凸顯，使得動態(tài)管理模式，逐步成為強化工程造價管理的重要內(nèi)容。對于建筑工程項目而言，通過工程造價的動態(tài)管理與控制措施把控，必將促進建筑工程項目的整體經(jīng)濟效益的提升。

　　1工程造價預(yù)算動態(tài)管理的重要性

　　對于建筑工程項目而言，其工程造價不僅是極具政策性的工作內(nèi)容，還是會展現(xiàn)出極高的專業(yè)性與技術(shù)性的工作，且更是對投資效果做出集中體現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)。因此，在建筑工程項目中，若逐步完善工程造價預(yù)算的動態(tài)管理工作，則能夠在有效節(jié)約投資成本的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟收益的最大化。同時，通過工程造價預(yù)算的動態(tài)管理與控制，也能夠?qū)κ袌龈偁幹刃蜃龀鲆?guī)范，使建筑行業(yè)以健康、有序的形式發(fā)展。與此同時，建筑工程造價涉及到各個工程階段的內(nèi)容，會依照階段性發(fā)生變化。而為防止工程造價顯著變化所帶來的工程質(zhì)量與安全影響，便要通過動態(tài)管理模式來進行強化管理與控制，從而促進建筑工程造價管理工作效率得到顯著提升。[2]

　　2對決策階段的工程造價預(yù)算進行管理

　　現(xiàn)階段部分建筑企業(yè)對工程造價管理認(rèn)識程度不深，不重視對工程造價進行管理。例如：有許多建筑企業(yè)在工程投資階段沒有制定工程造價管理方案，致使工程造價成本提高，影響企業(yè)的后期收益。忽視對投資階段工程造價的動態(tài)管理也是部分建筑企業(yè)存在的固有問題，產(chǎn)生這個問題的主要原因就是建筑企業(yè)管理者缺乏工程造價管理意識，對建筑工程總成本的預(yù)算出現(xiàn)了一些問題，致使其準(zhǔn)備的施工資金無法滿足后續(xù)施工需要，導(dǎo)致工程造價的總量不斷上升。建筑企業(yè)管理人員應(yīng)在決策投資階段重視工程造價管理動態(tài)管理的作用，不要獨斷專行，擅自制定造價方案，要組織工程相關(guān)人員，對工程造價進行討論，討論結(jié)束后才能制定造價方案。在決策階段，一定要確保造價方案的的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。通過對建筑工程的總體情況進行科學(xué)分析，并利用合理的方法對工程單位造價進行計算，以此來提出可行性較高的造價決策，合理的造價決策有利于建筑企業(yè)對施工后的工程造價進行有效控制。

　　3設(shè)計階段的造價預(yù)算動態(tài)管理

　　作為建筑工程造價管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，設(shè)計階段決定了超過半數(shù)的工程造價。因此，對此階段進行必要的動態(tài)管理與控制，也是極為必要的。其中，工程造價動態(tài)管理與控制的強化，離不開設(shè)計人員的精確操作。只有設(shè)計人員在對建筑工程進行設(shè)計過程中，充分考量限額設(shè)計與價值工程的作用，才能對工程造價做出更為準(zhǔn)確的控制，也才能在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，促進工程造價最大限度的降低。而對于備選方案的優(yōu)選與控制，則可通過所設(shè)定的投資限額予以實施。此種做法便可確保工程造價低于投資限額的設(shè)定范圍。在對設(shè)計方案進行制定過程中，設(shè)計人員不僅要考慮到建筑工程項目的經(jīng)濟性、實用性以及美觀性等問題，更要通過對設(shè)計方案結(jié)構(gòu)的計算，來確保工程結(jié)構(gòu)的合理性以及其所具備的節(jié)能環(huán)保特性等。唯有如此，才能實現(xiàn)設(shè)計方案的優(yōu)選。同時，設(shè)計人員以限額為基礎(chǔ)，在建筑工程設(shè)計方案中對各類系數(shù)的精確測量，以及工程結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確計算，才能由此制定出優(yōu)質(zhì)的設(shè)計方案。而設(shè)計方案經(jīng)討論后通過，便要盡量依照設(shè)計方案內(nèi)容進行實施操作，防止對其進行肆意更改。而為有效減少施工階段所出現(xiàn)的工程變更情況，則應(yīng)在避免變更設(shè)計的基礎(chǔ)上，對設(shè)計方案實行全過程的追蹤。在設(shè)計方案出現(xiàn)缺陷的情況下，可對其進行及時的優(yōu)化。除此之外，造價工程師應(yīng)在對設(shè)計方案完善后，同步規(guī)劃投入資金，以此確保項目投入資金的持續(xù)性與及時性。[1]

　　4在招標(biāo)階段加強工程造價預(yù)算動態(tài)管理

　　由于建筑工程項目在招標(biāo)階段有兩大部分的工作內(nèi)容，一項工作是進行材料采購招投標(biāo)，另一項工作是進行施工招投標(biāo)。在這兩項工作內(nèi)容中，所涉及到的每一項具體的實施決策，都能夠從根本上影響建筑工程項目在項目開發(fā)和實施過程中的工程造價管理工作。因此，需要通過公平、公開、公正、誠信地來開展建筑工程項目的招標(biāo)工作。在對建筑工程項目開展正式的招標(biāo)工作之前，需要對建筑工程項目的施工單位進行施工資質(zhì)審查，避免出現(xiàn)好的施工單位中標(biāo)卻將項目轉(zhuǎn)租給其他不符合招標(biāo)要求的小單位此類的不良現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)這種現(xiàn)象，將會對項目工程造價管理工作造成極大的影響，嚴(yán)重的話也會極大的影響建筑工程項目的成本控制。

　　5施工階段的造價預(yù)算動態(tài)管理

　　建筑工程項目施工階段的造價管理對于整體上的工程造價管理工作有著極為關(guān)鍵的決定作用，因此在施工階段就要從根本上對項目的造價進行管控，避免工程施工成本超出預(yù)算。要注重建筑工程項目在施工各環(huán)節(jié)成本預(yù)算控制。為了促進項目施工中的工程造價管理工作，相關(guān)部門和相關(guān)工作人員需要對施工過程中各環(huán)節(jié)的成本預(yù)算進行嚴(yán)格控制。明確施工各環(huán)節(jié)的直接材料、直接人工和制造費用等成本，并且也要對建筑工程項目施工環(huán)節(jié)中機器和機器損耗等其他成本進行合理管控，避免企業(yè)資源的浪費。此外，要注重建筑工程項目施工材料和施工設(shè)備的保管與維修管理，盡量避免材料和設(shè)備的損壞和被盜，確保材料和設(shè)備的安全。[3]

　　6竣工階段的造價預(yù)算動態(tài)管理

　　通常情況下，在建筑工程竣工階段所實施的造價動態(tài)管理與控制，不會對工程項目造成難以估量的制約與影響。然而，在進行工程造價結(jié)算過程中，竣工階段便會對工程項目的投入成本，帶來不同程度的影響。因此可以說，竣工階段的結(jié)算環(huán)節(jié)，在工程造價動態(tài)管理環(huán)節(jié)中具有極為重要的作用。不僅需要進行精確性的計算，更要做出細(xì)致的審核。但建筑工程項目臨近竣工環(huán)節(jié)時，需選取出口碑與信譽良好，且具有較強責(zé)任心的審計機構(gòu)，對工程中所涉及到的各類款項等，進行一一的結(jié)算與核對。同時，在工程結(jié)束后，也應(yīng)依照合同內(nèi)容，與建筑工程的實際建設(shè)情況進行對照，確認(rèn)工程項目的建造符合程度，以及審核的精確性與真實性。而對于施工過程中未能完成，或出現(xiàn)變更的施工內(nèi)容，也應(yīng)進行細(xì)致且全面的核對，以此對結(jié)算款項做出核減操作，防止投入成本無端浪費情況的發(fā)生。

　　結(jié)語

　　綜上所述，建筑企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，獲得最大化經(jīng)濟收益，必須重視工程造價預(yù)算動態(tài)管理的作用，企業(yè)管理者在做出投資決策之前，應(yīng)組織相關(guān)人員進行討論，討論結(jié)束后方能做出決策。造價方案設(shè)計人員也應(yīng)對工程施工的實際情況進行綜合的考慮，設(shè)計出科學(xué)合理的造價方案。并在確保施工質(zhì)量和施工進度的基礎(chǔ)上，盡可能的降低工程造價成本，促使建筑企業(yè)實現(xiàn)最大化收益。

　　參考文獻

　　[1]王建華.建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(04):32-33.

　　[2]韓星雨.關(guān)于建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].建材與裝飾,2018(12):131-132.

　　[3]陳燕云.建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].現(xiàn)代物業(yè)(中旬刊),2018(01):48-49.

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