基層指導員是基層隊的掌舵者，更是職工心目中的知心人。擔負著繁重的思想政治工作任務、黨支部建設任務和全面建設基層隊的任務，工作艱苦，事情繁雜，責任重大。這就要求指導員要充分發(fā)揮主觀能動性，切實履行職責，時刻心里想著職工，知道職工在干什么、想什么，及時掌握職工思想狀態(tài)，做好職工的貼心人，擔負起組織賦予的重任。

　　摘要：基層指導員是基層隊的掌舵者，更是職工心目中的知心人。本文根據(jù)多年從事基層指導員的經(jīng)歷，介紹了當好基層指導員的幾點實踐體會，主要是具有堅定的政治信念，善于學習強素質，堅持秉公辦事，明確職責抓重點等幾個方面，對當好一名合格的基層指導員有一定的借鑒意義。

　　關鍵詞：基層隊,指導員,實踐思考

　　1具有良好的政治素質

　　1.1要具有堅定的政治信念，善于學習強素質

　　良好的素質不是一蹴而就的，而是靠日常的工作、生活中點點滴滴的積累、學習、提高，從而升華成能為我所用的自身素質。作為指導員就應該“要給職工一杯水，自己要有一桶水。”

　　要堅定自己的政治信念，影響帶動職工。作為一名基層隊指導員、黨的一級組織、政治思想工作的指揮員要比其他干部應更有政治覺悟，更有政治頭腦，更有政治意識，更有政治工作能力，更有成熟的堅定的政治信念。以自己的行為來教育職工、感染職工、啟發(fā)誘導職工、把基層隊建設成具有積極向上精神風貌的先進集體。

　　1.2要善學習強素質，打鐵還需自身硬

　　自己有一手，職工有學頭，單位有奔頭。首先，要保持進取心。要把指導員崗位作為提高素質的平臺，作為積聚發(fā)展后勁的儲備期，堅持做到腦常轉、手常寫、嘴常動，堅決克服抓管理靠隊長、搞政工靠抄襲照搬的錯誤思想。其次，抓好理論學習。扎實的理論功底是指導員開展工作的基礎。養(yǎng)成良好的學習習慣，不管多忙多累，堅持每天學，真正坐得住、靜得下、學得進，做好讀書筆記。第三，加強崗位鍛煉。崗位是最好的成長平臺。要著重提高兩種能力，一個是開展政治工作的能力，珍惜每次機會，如組織政治學習、教育授課、開展文體活動等，始終堅持高標準，不能敷衍了事；一個是生產(chǎn)指揮能力，要牢固樹立指導員也是指揮員的思想。加強生產(chǎn)知識學習和生產(chǎn)運行技能鍛煉，達到能獨立處理各種生產(chǎn)應急事件。

　　2要堅持秉公辦事，牢記工作職責

　　2.1秉公辦事，才能贏得人心

　　能否在職工間做到一切事情，公平、公正、公開地執(zhí)行，是一件非常重要的事情。否則就會挫傷職工積極性，敗壞基層隊的風氣，影響基層指導員的威信。要想解決這種問題，就是堅持原則、按政策、按制度秉公辦事，保持對上負責和對下負責的一致性。以公道正派的處理問題的方法和結果，來取信于職工，贏得人心，形成良好風氣，促進基層隊的全面建設。要輕利益，多擔當。干部分工不同，但為基層隊建設負責的責任是一致的。當隊長分管的工作出現(xiàn)差錯時，不“事不關已、高高掛起”，要及時補臺；當基層隊建設出了問題時，不推諉逃避，要主動攬過；當單位發(fā)展出現(xiàn)棘手問題時，不等靠依賴，要主動解決�？朔�功利主義思想，多做打基礎的工作，如培養(yǎng)人才要下真功夫，打實底子；多做經(jīng)得起檢驗的工作，如選取班站長要真正嚴把關。要看淡得失。堅持做到平時不爭誰說了算，積極支持隊長開展工作；榮譽面前講風格，評功評獎主動讓；探親休假、業(yè)余生活多為對方想一想。要調(diào)整好心態(tài)，多想想為本隊干了什么，在崗位上鍛煉提高了什么，少計較個人得失。

　　2.2職責清，工作有的放矢

　　要知道自己干什么，別把自己看輕了。指導員與隊長同為一個基層隊主要干部，對本單位的各項工作共同負責。指導員尤其是年輕指導員在工作中存在不敢管、不會管的現(xiàn)象，存在等靠依賴思想。其實指導員的地位同樣重要，要正確定位，充分認清自身的價值，切實把崗位當舞臺，干出成績。要知道自己該怎么干，別把工作干偏了。指導員應以主要精力開展政治工作，這是指導員開展作的基本依據(jù)，要熟記于心，避免思想盲目、工作忙亂。要學會把每項職責細化到每天的工作中去，多做扎實細致的工作；要突出抓好培養(yǎng)人才和典型、純正風氣、打牢基礎等對單位長遠建設有益的工作；要選準貼進基層隊政治工作實際的突破口，堅持使長勁，爭取求突破，努力形成基層隊建設的特色、政治工作的亮點。

　　3要樹好形象帶好頭，關愛職工解難憂

　　3.1要身先士卒，處處樹好形象帶好頭

　　形象就是旗幟，形象就是力量，首先在干部中帶頭講團結。干部團結，單位建設上臺階，干部不和，單位建設滑坡。搭班子時，多說一些利于團結的話，當面多鼓勁、不冷嘲熱諷，背后多表揚、不詆毀議論；多辦一些利于團結的事，能夠換位思考，多打圓場少拆臺，工作遇到阻力拉一把，生活遇到困難幫一把，思想遇到問題談一談。其次，在干部中帶頭講自律。干部的表率作用，是最有說服力的管理，干部的模范行動，對職工是無聲的命令。指導員平時要注重自身形象，把言教與身教統(tǒng)一起來，要嚴以律己，身體力行，身先士卒，通過表率作用，把自己的全部能量釋放出來，以自己的模范行動建立起帶隊伍的權威。

　　3.2要與職工“打成一片”

　　要經(jīng)常下到班組同職工一起勞動、閑暇時同職工一起打打牌打打球，多聽聽職工心聲，多與職工常溝通、多交流才能知道職工在想什么、需要什么，做到隨時了解職工的真實情況和真實思想，有針對性地做好工作，做到嚴中有愛，愛中有嚴，以情感人，以理服人。在開展各項工作時，多聽取職工意見和建議，平時經(jīng)常與職工們聊天、談心、拉家常，了解職工家庭情況，職工有解不開的疙瘩，幫助他們疏導，職工有了困難，想辦法幫助他們解決，讓職工在生活中把自己當作知心朋友。

　　3.3要對職工要有濃濃愛心和深厚的感情

　　指導員、隊長是基層隊的大家庭里的‘家長’，置身于基層隊這個大家庭，指導員要時刻把職工的喜怒哀樂和冷暖饑飽掛在心上，冬天要關心職工冷不冷，夏天要關心職工熱不熱，熱情為職工排憂解難，特別對剛剛步入采油隊的新員工要以父母之心、兄長之情、朋友之誼去關心他們，幫助教育他們的成長進步。職工在工作中，難免會遇到身體患病、親人得病、經(jīng)濟困難等實際問題，指導員要以火熱的心腸，認真的態(tài)度，積極主動地關心幫助職工處理好這些問題。職工在個人家庭遇到實際困難時，干部的關心最能體現(xiàn)愛心和真情，能打動職工的心，并能進化為工作的動力。

　　參考文獻

　　【1】蔡俊鐵.淺談如何當好采油隊黨支部書記現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版2010年第18期

相關期刊推薦：《武漢金融》

　　《武漢金融》是由中國金融學會和中國人民銀行武漢分行主辦。注重宣傳國家宏觀經(jīng)濟金融政策，反映經(jīng)濟、金融改革動，向剖析經(jīng)濟、金融熱點問題，探索經(jīng)濟金融體制改革路徑，傳播經(jīng)濟、金融新理念。它注重實踐，以應用理論、對策研究為主，是集工作指導性、學術理論性、實用研究性于一體，進一步面向金融職工個人和普通百姓。曾用刊名：銀行與企業(yè)。

　　《武漢金融》欄目設置

　　主要欄目：特稿、專訪、金融監(jiān)管、貨幣政策研究、金融論壇、商業(yè)銀行實務等。

　　《武漢金融》獲獎情況

　　核心期刊：中文核心期刊（2011）、中文核心期刊(2008)、中文核心期刊(2004)、中文核心期刊(2000)、中文核心期刊(1996)、中文核心期刊(1992)。

轉載請注明來自：http://www.jinnzone.com/gongshangqiyeguanlilw/31572.html