企業(yè)管理論文投稿期刊推薦《中國(guó)商貿(mào)》雜志是由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)主管主辦的中國(guó)商貿(mào)界專(zhuān)業(yè)類(lèi)期刊，1992年，按照當(dāng)時(shí)商業(yè)部部長(zhǎng)胡平指示《中國(guó)商貿(mào)》雜志正式創(chuàng)刊，現(xiàn)任商務(wù)部部長(zhǎng) 助理黃海為第一任主編。經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，時(shí)代在變化，我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)商品供大于求的時(shí)代，一個(gè)流通決定生產(chǎn)的時(shí)代，一個(gè)零售業(yè)引導(dǎo)消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代。
　　摘要：隨著油品銷(xiāo)售企業(yè)各項(xiàng)改革措施的持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作信息化不斷推廣，黨員隊(duì)伍年輕化、分散化，傳統(tǒng)黨建工作模式不能順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，催生了“網(wǎng)上黨委”的發(fā)展，將“支部建在網(wǎng)上”，作為先進(jìn)性代表的中共共產(chǎn)黨有必要?jiǎng)?chuàng)新黨建模式，積極探討新形勢(shì)下銷(xiāo)售企業(yè)黨建工作的新模式，全力打造廣大黨員的網(wǎng)絡(luò)家園，以確保企業(yè)黨組織政治核心地位，很好地發(fā)揮保證監(jiān)督作用，使每一位黨員都能過(guò)上有意義的組織生活，全面促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作的提高、進(jìn)步。

　　關(guān)鍵詞：銷(xiāo)售企業(yè),黨建,網(wǎng)上黨委

　　江澤民同志2000年2月25日在廣東省考察工作時(shí)，提出了“三個(gè)代表”重要思想：“總結(jié)我們黨七十多年的歷史；可以得出一個(gè)重要的結(jié)論，這就是：我們黨所以贏得人民的擁護(hù)，是因?yàn)槲覀凕h在革命、建設(shè)、改革的各個(gè)歷史時(shí)期，總是代表著中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,代表著中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表著中國(guó)最廣大人民的根本利益，并通過(guò)制定正確的路線(xiàn)方針政策，為實(shí)現(xiàn)國(guó)家和人民的根本利益而不懈奮斗。”“三個(gè)代表”重要思想集中詮釋了作為先進(jìn)性代表的黨員所具備的優(yōu)秀品質(zhì)，中石化油品銷(xiāo)售企業(yè)的廣大黨員是奮斗在油品銷(xiāo)售的終端的主力軍，他們要么是優(yōu)秀的加油站管理者，要么是油品銷(xiāo)售工作的領(lǐng)軍人，要么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)兵，而作為各線(xiàn)條優(yōu)秀代表的黨員他們的黨組織生活究竟怎樣，我們的黨組織在企業(yè)的發(fā)展中究竟有沒(méi)有很好地發(fā)揮“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的作用，基層黨支部的建設(shè)又是什么狀況?基層黨建如何依托網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)信息化的管理，本文將對(duì)此進(jìn)行論述。

　　一、“網(wǎng)上黨委”可行性分析

　　強(qiáng)化基層黨建是實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基，而基層建設(shè)的核心是黨支部建設(shè)，抓住基層黨支部建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，就抓住了基層建設(shè)的根本。尤其是對(duì)于石油銷(xiāo)售行業(yè)來(lái)說(shuō)，加油站點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)，黨員分布在各加油站網(wǎng)點(diǎn)，這就要求基層黨支部具有較強(qiáng)的獨(dú)立作戰(zhàn)能力，抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。基層黨支部不僅擔(dān)負(fù)著黨的工作任務(wù)，而且在經(jīng)營(yíng)管理工作中發(fā)揮著思想保證、隊(duì)伍建設(shè)、管理監(jiān)督等作用。在日益嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和精細(xì)化管理不深入的形勢(shì)下，基層黨支部的堡壘作用更加突出，工作任務(wù)更加繁重，對(duì)基層黨建的要求也越來(lái)越高。在新的挑戰(zhàn)和任務(wù)面前，必須正視和解決基層黨建工作中存在的一些不足和問(wèn)題，有針對(duì)性地不斷加以改進(jìn)，增強(qiáng)基層黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　一是基層黨建工作缺乏積極探索和創(chuàng)新實(shí)踐。實(shí)施扁平化管理以來(lái)，公司黨群部門(mén)的職能發(fā)生了變化，由過(guò)去的間接管理，變?yōu)橹苯庸芾砘鶎訁^(qū)縣公司黨支部，管理幅度驟增，服務(wù)職能加大，管理職能弱化，對(duì)具體日常事務(wù)性工作牽扯精力較多，對(duì)黨建工作探索和創(chuàng)新實(shí)踐不夠，圍繞經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造性地開(kāi)展黨建工作的思路不寬，辦法不多，創(chuàng)新能力不強(qiáng)的問(wèn)題日益突顯。導(dǎo)致出現(xiàn)注重“突擊抓”，忽視“經(jīng)常抓”的現(xiàn)象，基層黨建基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)。

　　二是缺乏專(zhuān)業(yè)的黨務(wù)工作者，區(qū)縣公司新任和轉(zhuǎn)崗的黨支部書(shū)記業(yè)務(wù)素質(zhì)與崗位要求不適應(yīng)。對(duì)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化認(rèn)知程度不夠，甚至找不準(zhǔn)抓黨建工作的切入點(diǎn)，致使個(gè)別支部書(shū)記手忙腳亂，工作分不清主次，工作往往停留在一般水平。棗莊公司現(xiàn)有基層黨支部7個(gè)，其中專(zhuān)職書(shū)記1人，一肩挑書(shū)記3人，兼職書(shū)記3人。兼職或者一肩挑書(shū)記因自身業(yè)務(wù)工作較多，在黨務(wù)工作中很難做到又精又專(zhuān)。同時(shí)隨著個(gè)人職務(wù)的變化，各黨支部書(shū)記也會(huì)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，更加導(dǎo)致各支部黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)的不熟練，黨建工作不專(zhuān)業(yè)。

　　三是部分區(qū)縣公司黨支部存在就黨建抓黨建的“單軌道”運(yùn)行問(wèn)題，不能很好地把做好經(jīng)營(yíng)管理工作納入到服務(wù)和保障的目標(biāo)體系，工作方向不夠明確，使支部工作與經(jīng)營(yíng)管理工作不能很好地契合，特別是基層支部缺乏建設(shè)活力，工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性不夠，支部自身建設(shè)和作用發(fā)揮不夠明顯。

　　四是基層黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)。以棗莊公司為例，現(xiàn)有在職員工857人，在職黨員111人，其中30歲以下黨員21人，30-35歲黨員33人，占到了半數(shù)之多。并且在近三年的新黨員發(fā)展工作中，發(fā)展對(duì)象多集中在35歲以下，黨員隊(duì)伍呈現(xiàn)年輕化趨勢(shì)。年輕黨員職工多為70、80后出生，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)革命、建國(guó)困難時(shí)期的磨礪，組織觀念和集體觀念較差，入黨動(dòng)機(jī)還不夠單純，對(duì)傳統(tǒng)的黨建方式存在很大程度的不認(rèn)可、參與積極性不高，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)活動(dòng)相對(duì)來(lái)說(shuō)較感興趣。

　　五是組織活動(dòng)開(kāi)展不多導(dǎo)致組織活力下降。由于理解偏差，少數(shù)黨務(wù)干部認(rèn)為黨務(wù)工作不過(guò)是項(xiàng)軟指標(biāo)，干好干差、干多干少關(guān)系不大。這就導(dǎo)致了一些基層黨組織工作弱化、惰性化，或者有組織無(wú)活動(dòng)，或者有組織少活動(dòng)。組織活力下降間接導(dǎo)致黨組織對(duì)優(yōu)秀員工的吸引力不夠，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用無(wú)形當(dāng)中被削弱。

　　六是近年來(lái)隨著信息化管理技術(shù)不斷普及。各種管理系統(tǒng)如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，零售電子帳、IC卡管理系統(tǒng)、非油品管理系統(tǒng)、ERP管理系統(tǒng)、教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)、綜合審批系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)等先進(jìn)的信息化管理技術(shù)逐步應(yīng)用到各個(gè)管理領(lǐng)域，銷(xiāo)售企業(yè)員工已適應(yīng)這種信息化的管理環(huán)境，基層黨員迫切需要一種無(wú)形的遍布系統(tǒng)內(nèi)加油站的黨建管理系統(tǒng)，為黨建工作的電子化、網(wǎng)絡(luò)化的推行準(zhǔn)備了充分的硬件條件和軟環(huán)境因素。

　　企業(yè)發(fā)展新形勢(shì)要求、員工黨員隊(duì)伍的變化、銷(xiāo)企業(yè)黨建主管部門(mén)職能演變，所有這些因素都必然催生銷(xiāo)售企業(yè)“網(wǎng)上黨委”的產(chǎn)生。通過(guò)系統(tǒng)的組織架構(gòu)、適合實(shí)際需要的網(wǎng)站功能設(shè)置，使“網(wǎng)上黨委”成為廣大銷(xiāo)售企業(yè)黨務(wù)工作者和黨員了解黨建動(dòng)態(tài)、交流黨建經(jīng)驗(yàn)、研討黨建理論的一個(gè)有效載體。

　　二、網(wǎng)上黨委的功能架構(gòu)

　　銷(xiāo)售企業(yè)應(yīng)以地市公司為單位建立相應(yīng)的“網(wǎng)上黨委”網(wǎng)站，立足于優(yōu)化和改善傳統(tǒng)黨建工作模式、密切和加強(qiáng)黨員干部溝通、教育和提高廣大黨員素質(zhì)，探索實(shí)現(xiàn)基層黨建工作由傳統(tǒng)向現(xiàn)代、由封閉向開(kāi)放、由實(shí)體向“虛擬”的新突破。

　　（一）網(wǎng)絡(luò)黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　建立網(wǎng)絡(luò)虛擬黨組織，將實(shí)際存在的黨支部建到網(wǎng)上，使實(shí)際組織虛擬化。每位黨員都有各自的賬號(hào)，可以登錄到網(wǎng)站上進(jìn)行使用。作為黨員隊(duì)伍主體的年輕黨員，他們的網(wǎng)絡(luò)使用率較高，因此讓實(shí)體黨支部逐步在“網(wǎng)上黨委”建立新家，可以方便黨員參加組織生活。

　�。ǘ�）網(wǎng)絡(luò)黨組織功能架構(gòu)

　　一是搭建網(wǎng)絡(luò)會(huì)議平臺(tái)�？梢劳懈鱾�(gè)地市公司已建立的視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)置黨員網(wǎng)絡(luò)會(huì)議室，召集黨員登陸，召開(kāi)黨支部大會(huì)，實(shí)現(xiàn)各支部無(wú)延時(shí)同步、自如溝通對(duì)話(huà)。二是搭建網(wǎng)上組織生活平臺(tái)。通過(guò)開(kāi)設(shè)網(wǎng)上黨校、黨員論壇等模塊，引導(dǎo)基層黨組織充分利用網(wǎng)上黨校板塊，組織黨員學(xué)習(xí)遠(yuǎn)教視頻課程，登陸黨員論壇，交流學(xué)習(xí)心得、思想體會(huì)，互相促進(jìn)、共同提高。引導(dǎo)基層黨組織通過(guò)遠(yuǎn)教視頻互動(dòng)系統(tǒng)開(kāi)展黨支部“三會(huì)一課”、“民主評(píng)議”等網(wǎng)上組織生活。三是搭建信息交流平臺(tái)。開(kāi)辦“黨內(nèi)文件”、“書(shū)記信箱”、“組工信息”、“公告欄”等欄目，及時(shí)將企業(yè)內(nèi)部的黨建相關(guān)信息上網(wǎng)發(fā)布，讓廣大黨員及時(shí)了解黨內(nèi)事務(wù)，切實(shí)服務(wù)黨員。通過(guò)“書(shū)記信箱“等方式,在書(shū)記和基層黨員群眾之間架起溝通橋梁，及時(shí)處理“書(shū)記信箱”反映的基層加油站黨員群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、力爭(zhēng)把網(wǎng)上黨委建設(shè)成網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的“黨員之家”、“干部之家”。四是搭建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的交流平臺(tái)。設(shè)置“先進(jìn)典型”、“經(jīng)驗(yàn)交流”、“自身建設(shè)”欄目，及時(shí)宣傳報(bào)道企業(yè)黨建及經(jīng)營(yíng)管理工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、優(yōu)秀個(gè)人，宣傳主流意識(shí)形態(tài)的思想和聲音，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。

　　（三）網(wǎng)絡(luò)黨組織功能延伸

　　黨建、共青團(tuán)、工青婦、紀(jì)檢監(jiān)察、信訪(fǎng)維穩(wěn)等工作都由地市公司的黨群工作部門(mén)歸口管理，但囿于黨群工作部編制限制，一般地市公司僅有三到四人，工作量非常大。在網(wǎng)絡(luò)黨組織上設(shè)置相應(yīng)的版塊，由黨員群眾共同參與，齊抓共管，實(shí)現(xiàn)信息資源共享、監(jiān)督監(jiān)察，同時(shí)也滿(mǎn)足了黨員群眾的知情權(quán)。

　　三、“網(wǎng)上黨委”建設(shè)應(yīng)注意的問(wèn)題

　　建立“網(wǎng)上黨委”，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)黨建，探索開(kāi)放式的黨員教育管理服務(wù)的新機(jī)制，有利于增強(qiáng)黨員的歸屬感和身份意識(shí)，有利于增強(qiáng)基層黨組織對(duì)黨員的吸引力和凝聚力。網(wǎng)絡(luò)黨建作為傳統(tǒng)黨建工作的輔助和補(bǔ)充，正以其獨(dú)特的互動(dòng)、隱私、不受時(shí)空限制的特性，在逐步擴(kuò)大黨內(nèi)民主和黨務(wù)公開(kāi)的工作中，發(fā)揮傳統(tǒng)黨建難以實(shí)現(xiàn)的作用。

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)“網(wǎng)上黨委”應(yīng)立足“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路

　　把“網(wǎng)上黨委”的建設(shè)同經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合，有效解決傳統(tǒng)黨建和經(jīng)營(yíng)管理“兩張皮”單軌運(yùn)行的問(wèn)題。使“網(wǎng)上黨委”成為提高廣大黨員素質(zhì)、展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采的舞臺(tái)，成為保證經(jīng)營(yíng)管理工作有序進(jìn)行的監(jiān)督臺(tái)，成為干部群眾齊奮進(jìn)、共和諧的平臺(tái)。

　�。ǘ�）建設(shè)“網(wǎng)上黨委”應(yīng)擴(kuò)大宣傳，拓寬“網(wǎng)上黨委”的覆蓋面

　　“網(wǎng)上黨委”覆蓋面問(wèn)題決定了他的生命力是否長(zhǎng)久，如果僅僅是機(jī)關(guān)黨員在使用，那么就失去了存在的意義，應(yīng)該讓基層加油站的廣大黨員成為它的忠實(shí)擁護(hù)者，這就需要各個(gè)黨支部以及黨建職能部門(mén)進(jìn)行充分的宣傳和監(jiān)督。

　�。ㄈ�）建設(shè)“網(wǎng)上黨委”應(yīng)加強(qiáng)管理，確保“網(wǎng)上黨委”平穩(wěn)安全運(yùn)行

　　“網(wǎng)上黨委”屬于系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)站，只能在系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中才能登陸瀏覽、發(fā)布相關(guān)信息，確保公司內(nèi)部及黨內(nèi)信息的安全性。另外要建立健全信息安全責(zé)任制，調(diào)整充實(shí)信息管理力量，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理員的網(wǎng)絡(luò)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)上網(wǎng)信息實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控，保證涉密、不良信息不上網(wǎng)。

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