企業(yè)管理論文發(fā)表期刊推薦《中外企業(yè)家》雜志是1984年10月全國第一家創(chuàng)刊的國內外公開發(fā)行的企業(yè)家類經濟綜合月刊。是獻給企業(yè)經營者、管理者、經濟工作者的刊物。在全國統(tǒng)一 標準評刊中，評為一級期刊。擁有中央級媒體和國家級專家專稿。大16K，平脊膠訂，全彩精印�？�物以企業(yè)家獨特視角，與您共同關注世界經濟領域的新產品、 新技術、新市場、新視野。
　　摘要：建筑行業(yè)是我國國民經濟中重要的支柱性行業(yè)，隨著社會主義建設的不斷深入、改革開放的不斷深化，我國的建筑企業(yè)也正按照市場的要求數量在不斷增加，施工隊伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動較大且人員素質參差補齊，施工條件多變，存在的不安全因素較多等特點使得建筑行業(yè)的企業(yè)安全生產一直是一個大問題，建筑施工安全事故的不斷發(fā)生和新技術新設備的不斷應用也提醒我們加強安全生產刻不容緩。

　　關鍵詞：安全生產管理,安全文化,安全教育

　　隨著我國社會建設的不斷加速和社會主義市場經濟的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)已經發(fā)展壯大成國民經濟的重要產業(yè)之一，它不但解決了大量的就業(yè)問題，還創(chuàng)造了大量的社會財富，但是由于行業(yè)自身的特點和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為安全事故的多發(fā)地帶，促進建筑企業(yè)的安全生產對于社會具有重要的意義。

　　一、建筑行業(yè)安全生產的現狀

　　建筑行業(yè)生產的商品是我們居民日常生活無法離開的，它們奠定了社會穩(wěn)定的物質基礎。與此同時，建筑行業(yè)也是一個高危險、難防范的企業(yè)，根據近年來的數據統(tǒng)計，建筑行業(yè)每年都有大量的安全事故發(fā)生，甚至還有重大惡性事故發(fā)生，這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視，加強安全生產勢在必行。

　　目前我國正處在快速發(fā)展的重要階段，全國正進行前所未有的基本建設，根據《2012年中國建筑行業(yè)分析報告》，我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數已達到了5136.29萬人，保持了較高的增長速度，約占全國工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大部分來自施工現場，但是現階段我國建筑企業(yè)的現場安全管理十分不健全，使得建筑施工限產的安全系數一直不高，這些來自施工現場的諸多因素應經嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。建筑企業(yè)較差的安全管狀況造成了企業(yè)生產速率低，生產成本不斷上升，甚至影響工程周期和工程質量水平。這些不足應經嚴重阻礙了國家基礎建設和社會發(fā)展，同時也造成了巨額的經濟損失和人民生命損失。

　　二、我國企業(yè)安全生產存在的問題

　　我國目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質不一，管理水平參差不齊，安全生產的問題也多種多樣，根據我國建設部公布的近年來的安全監(jiān)督檢查統(tǒng)計情況分析，我國的建筑企業(yè)主要存在以下問題：

　　1、安全生產意識不強。一些施工企業(yè)安全意識和安全生產觀念都比較淡薄，不重視安全生產工作，大部分態(tài)度消極或者認為安全生產及時被動應付上級檢查，實際領導人把安全生產僅僅停留在口頭上、開會上，在實際工作中并沒有嚴格落實。

　　2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏基本的有效的安全生產管理體系，沒有制定出切實可行的完善的制度。主要責任主體領導沒有做好工作，責任未具體到個人，似的企業(yè)在安全生產管理上存了漏洞。

　　3、建筑施工安全生產資金投入不足。企業(yè)對于安全生產的專門資金投入不足，有的企業(yè)雖然有投入但是大部分被挪作他用，這樣造成了施工現場的安全生產設施不足以及人員防護用品質量不夠甚至不配備防護用品，至于安全意外保險等措施更無從談起。

　　4、安全生產教育缺乏。因為建筑行業(yè)的高勞動強度和生產生活條件，在我國從事建筑施工的大多數都是文化水平相對較低的農村務工人員，按照我國相關規(guī)定，新工人在進入施工現場前，企業(yè)必須對其進行安全生產三級教育，使得他們能夠了解和認識到安全生產的相關勞動技能和安全知識，以便能保證安全生產，只有接受了教育并通過考核的才能正式上崗。但是現階段大部分企業(yè)根部不進行這項工作，造成了施工人員安全生產科學知識缺乏，安全操作水平低，自我保護的意識的能力較差，安全意識較淡薄。

　　5、缺乏事故應急方案。一些企業(yè)沒有在施工之前制定安全事故發(fā)生后的應急救援方案，當安全事故發(fā)生的時候處理不當，現場人員不能科學合理鎮(zhèn)定的處理，使得發(fā)生的安全事故得不到及時有效的處理，有的甚至會造成二次傷害。

　　6、安全監(jiān)管人員水平低，排查不到位。雖然很多企業(yè)有專門的安全生產監(jiān)管人員來保證生產安全和工程質量，但是這些人很多并沒有國家要求的相關資質和知識水平，在日常的安全生產管理中過度重視安全帽沒戴等小細節(jié)卻對施工現場的重大安全隱患視而不見。

　　三、提高企業(yè)安全生產的對策

　　針對目前建筑施工企業(yè)安全生產管理中存在的諸多問題，施工企業(yè)應該在高度重視、提高安全生產管理水平，減少不必要的生命財產損失。那么，建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢？首先，施工企業(yè)應該立足安全生產管理，樹立安全生產意識，健全安全生產管理制度；其次，企業(yè)內部應該通過落實安全生產責任，狠抓安全生產薄弱環(huán)節(jié)，提高安全生產管理水平，減少各方面的損失。我認為，加強企業(yè)的安全生產可以從以下幾個方面考慮：

　　1、加強安全生產文化建設，提高安全生產意識。建筑企業(yè)安全文化建設有利于保證企業(yè)員工的生命財產安全建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)，但事實上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)安全文化的最根本的目的就是保護建筑施工工人的生命和企業(yè)財產安全，在企業(yè)內部樹立“安全第一”的觀念，只要企業(yè)的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級操作人員能從被動到主動的執(zhí)行遵守施工技術要求和施工流程，那么很多的安全事故是可以避免的。

　　2、構建企業(yè)安全生產目標管理體系。企業(yè)應針對不同的施工項目，根據建設主管部門下達的安全生產要求，結合自身實際，對各項目部下達安全生產木匾責任書，制定出切實可行的安全生產計劃、落實責任人和安全生產所需要的資金，采取有效的管理方法，實行安全生產目標管理。

　　3、夯實基礎，強化措施，實現安全生產管理的標準化。公路施工企業(yè)要以強化措施、落實培訓、加大投入為抓手，有效夯實安全生產基礎管理工作。一是安全部署科學化，而是安全措施精細化。

　　4、制定安全生產獎懲考核制度。企業(yè)要制定完善的考核和獎懲制度，對于在生產中發(fā)現的問題要及時整改，對于責任人要實施懲罰，對于安全生產做的好的隊伍要及時獎勵，這樣才能在企業(yè)內部形成良好的氛圍，是安全生產不再是空談。

　　5、完善工程施工人員的培訓體系和教育體系。施工人員是安全生產的根本，只有做好了在施工現場工作的人員的工作才能真正保證企業(yè)施工的安全，為此企業(yè)要對工作人員進行安全生產培訓和教育，并且要結合從業(yè)人員文化水平低的現狀，采取生動的通俗易懂的方式進行。要做到培訓不間斷，教育不間斷和考核不間斷的三不間斷。

　　四、結論

　　建筑企業(yè)安全建設并不是一朝形成的，是一個長期堅持的過程，是反復總結，不斷積累經驗的過程。建筑企業(yè)必須要利用有限的資金進行有效的工作，建立健全相關的制度并保證其實施。施工企業(yè)要從安全生產管理的規(guī)范化、目標化、標準化和多樣化做起,努力打造“零”事故的平安企業(yè)，從而為構建和諧社會作出自己的貢獻。

　　參考文獻：

　　[1]蔡衍齡，淺談建筑企業(yè)安全文化建設[J],中國科技信息，2008:20

　　[2]樣地林，對建筑企業(yè)安全生產現狀的思考[J]，建筑安全，2008:1

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