企業(yè)管理論文發(fā)表期刊推薦《中外企業(yè)家》雜志是1984年10月全國(guó)第一家創(chuàng)刊的國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的企業(yè)家類經(jīng)濟(jì)綜合月刊。是獻(xiàn)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者、經(jīng)濟(jì)工作者的刊物。在全國(guó)統(tǒng)一 標(biāo)準(zhǔn)評(píng)刊中，評(píng)為一級(jí)期刊。擁有中央級(jí)媒體和國(guó)家級(jí)專家專稿。大16K，平脊膠訂，全彩精印�？�物以企業(yè)家獨(dú)特視角，與您共同關(guān)注世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新產(chǎn)品、 新技術(shù)、新市場(chǎng)、新視野。
　　摘要：建筑行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱性行業(yè)，隨著社會(huì)主義建設(shè)的不斷深入、改革開放的不斷深化，我國(guó)的建筑企業(yè)也正按照市場(chǎng)的要求數(shù)量在不斷增加，施工隊(duì)伍不斷壯大。但是由于建筑行業(yè)人員流動(dòng)較大且人員素質(zhì)參差補(bǔ)齊，施工條件多變，存在的不安全因素較多等特點(diǎn)使得建筑行業(yè)的企業(yè)安全生產(chǎn)一直是一個(gè)大問題，建筑施工安全事故的不斷發(fā)生和新技術(shù)新設(shè)備的不斷應(yīng)用也提醒我們加強(qiáng)安全生產(chǎn)刻不容緩。

　　關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)管理,安全文化,安全教育

　　隨著我國(guó)社會(huì)建設(shè)的不斷加速和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)已經(jīng)發(fā)展壯大成國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)之一，它不但解決了大量的就業(yè)問題，還創(chuàng)造了大量的社會(huì)財(cái)富，但是由于行業(yè)自身的特點(diǎn)和工作環(huán)境的變化使得建筑行業(yè)成為安全事故的多發(fā)地帶，促進(jìn)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)具有重要的意義。

　　一、建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀

　　建筑行業(yè)生產(chǎn)的商品是我們居民日常生活無(wú)法離開的，它們奠定了社會(huì)穩(wěn)定的物質(zhì)基礎(chǔ)。與此同時(shí)，建筑行業(yè)也是一個(gè)高危險(xiǎn)、難防范的企業(yè)，根據(jù)近年來(lái)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)每年都有大量的安全事故發(fā)生，甚至還有重大惡性事故發(fā)生，這些都引起了黨和政府以及人民群眾的高度重視，加強(qiáng)安全生產(chǎn)勢(shì)在必行。

　　目前我國(guó)正處在快速發(fā)展的重要階段，全國(guó)正進(jìn)行前所未有的基本建設(shè)，根據(jù)《2012年中國(guó)建筑行業(yè)分析報(bào)告》，我國(guó)目前的建筑行業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)已達(dá)到了5136.29萬(wàn)人，保持了較高的增長(zhǎng)速度，約占全國(guó)工業(yè)企業(yè)總從業(yè)人數(shù)的三分之一。建筑行業(yè)的企業(yè)效益大部分來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)，但是現(xiàn)階段我國(guó)建筑企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理十分不健全，使得建筑施工限產(chǎn)的安全系數(shù)一直不高，這些來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)的諸多因素應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展速度。建筑企業(yè)較差的安全管狀況造成了企業(yè)生產(chǎn)速率低，生產(chǎn)成本不斷上升，甚至影響工程周期和工程質(zhì)量水平。這些不足應(yīng)經(jīng)嚴(yán)重阻礙了國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展，同時(shí)也造成了巨額的經(jīng)濟(jì)損失和人民生命損失。

　　二、我國(guó)企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

　　我國(guó)目前的建筑行業(yè)企業(yè)資質(zhì)不一，管理水平參差不齊，安全生產(chǎn)的問題也多種多樣，根據(jù)我國(guó)建設(shè)部公布的近年來(lái)的安全監(jiān)督檢查統(tǒng)計(jì)情況分析，我國(guó)的建筑企業(yè)主要存在以下問題：

　　1、安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。一些施工企業(yè)安全意識(shí)和安全生產(chǎn)觀念都比較淡薄，不重視安全生產(chǎn)工作，大部分態(tài)度消極或者認(rèn)為安全生產(chǎn)及時(shí)被動(dòng)應(yīng)付上級(jí)檢查，實(shí)際領(lǐng)導(dǎo)人把安全生產(chǎn)僅僅停留在口頭上、開會(huì)上，在實(shí)際工作中并沒有嚴(yán)格落實(shí)。

　　2、施工安全管理體系不完善。一些建筑企業(yè)缺乏基本的有效的安全生產(chǎn)管理體系，沒有制定出切實(shí)可行的完善的制度。主要責(zé)任主體領(lǐng)導(dǎo)沒有做好工作，責(zé)任未具體到個(gè)人，似的企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存了漏洞。

　　3、建筑施工安全生產(chǎn)資金投入不足。企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的專門資金投入不足，有的企業(yè)雖然有投入但是大部分被挪作他用，這樣造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)設(shè)施不足以及人員防護(hù)用品質(zhì)量不夠甚至不配備防護(hù)用品，至于安全意外保險(xiǎn)等措施更無(wú)從談起。

　　4、安全生產(chǎn)教育缺乏。因?yàn)榻ㄖ�行業(yè)的高勞動(dòng)強(qiáng)度和生產(chǎn)生活條件，在我國(guó)從事建筑施工的大多數(shù)都是文化水平相對(duì)較低的農(nóng)村務(wù)工人員，按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定，新工人在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，企業(yè)必須對(duì)其進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育，使得他們能夠了解和認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的相關(guān)勞動(dòng)技能和安全知識(shí)，以便能保證安全生產(chǎn)，只有接受了教育并通過考核的才能正式上崗。但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)根部不進(jìn)行這項(xiàng)工作，造成了施工人員安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)缺乏，安全操作水平低，自我保護(hù)的意識(shí)的能力較差，安全意識(shí)較淡薄。

　　5、缺乏事故應(yīng)急方案。一些企業(yè)沒有在施工之前制定安全事故發(fā)生后的應(yīng)急救援方案，當(dāng)安全事故發(fā)生的時(shí)候處理不當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)人員不能科學(xué)合理鎮(zhèn)定的處理，使得發(fā)生的安全事故得不到及時(shí)有效的處理，有的甚至?xí)�造成二次傷害�?/p>

　　6、安全監(jiān)管人員水平低，排查不到位。雖然很多企業(yè)有專門的安全生產(chǎn)監(jiān)管人員來(lái)保證生產(chǎn)安全和工程質(zhì)量，但是這些人很多并沒有國(guó)家要求的相關(guān)資質(zhì)和知識(shí)水平，在日常的安全生產(chǎn)管理中過度重視安全帽沒戴等小細(xì)節(jié)卻對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患視而不見。

　　三、提高企業(yè)安全生產(chǎn)的對(duì)策

　　針對(duì)目前建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的諸多問題，施工企業(yè)應(yīng)該在高度重視、提高安全生產(chǎn)管理水平，減少不必要的生命財(cái)產(chǎn)損失。那么，建筑施工企業(yè)該從什么方面入手呢？首先，施工企業(yè)應(yīng)該立足安全生產(chǎn)管理，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，健全安全生產(chǎn)管理制度；其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，提高安全生產(chǎn)管理水平，減少各方面的損失。我認(rèn)為，加強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)可以從以下幾個(gè)方面考慮：

　　1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。建筑企業(yè)安全文化建設(shè)有利于保證企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)，但事實(shí)上很多的事故都是人為原因造成的。建筑企業(yè)安全文化的最根本的目的就是保護(hù)建筑施工工人的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，在企業(yè)內(nèi)部樹立“安全第一”的觀念，只要企業(yè)的政策和管理者能以這一根本建立起行之有效的管理體制、各級(jí)操作人員能從被動(dòng)到主動(dòng)的執(zhí)行遵守施工技術(shù)要求和施工流程，那么很多的安全事故是可以避免的。

　　2、構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系。企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同的施工項(xiàng)目，根據(jù)建設(shè)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)要求，結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)目部下達(dá)安全生產(chǎn)木匾責(zé)任書，制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人和安全生產(chǎn)所需要的資金，采取有效的管理方法，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

　　3、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。公路施工企業(yè)要以強(qiáng)化措施、落實(shí)培訓(xùn)、加大投入為抓手，有效夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作。一是安全部署科學(xué)化，而是安全措施精細(xì)化。

　　4、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度。企業(yè)要制定完善的考核和獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)整改，對(duì)于責(zé)任人要實(shí)施懲罰，對(duì)于安全生產(chǎn)做的好的隊(duì)伍要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，這樣才能在企業(yè)內(nèi)部形成良好的氛圍，是安全生產(chǎn)不再是空談。

　　5、完善工程施工人員的培訓(xùn)體系和教育體系。施工人員是安全生產(chǎn)的根本，只有做好了在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的人員的工作才能真正保證企業(yè)施工的安全，為此企業(yè)要對(duì)工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，并且要結(jié)合從業(yè)人員文化水平低的現(xiàn)狀，采取生動(dòng)的通俗易懂的方式進(jìn)行。要做到培訓(xùn)不間斷，教育不間斷和考核不間斷的三不間斷。

　　四、結(jié)論

　　建筑企業(yè)安全建設(shè)并不是一朝形成的，是一個(gè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的過程，是反復(fù)總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)的過程。建筑企業(yè)必須要利用有限的資金進(jìn)行有效的工作，建立健全相關(guān)的制度并保證其實(shí)施。施工企業(yè)要從安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、目標(biāo)化、標(biāo)準(zhǔn)化和多樣化做起,努力打造“零”事故的平安企業(yè)，從而為構(gòu)建和諧社會(huì)作出自己的貢獻(xiàn)。

　　參考文獻(xiàn)：

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