企業(yè)管理論文發(fā)表期刊推薦《企業(yè)家天地》創(chuàng)刊于1984年，是經(jīng)國家新聞出版總署批準(zhǔn)，由湖南省社會(huì)科學(xué)院主辦，由湖南省委國資委、中國貿(mào)促會(huì)湖南分會(huì)、湖南省國稅局、湖南省質(zhì)量 技術(shù)監(jiān)督局、湖南省總工會(huì)、湖南省企業(yè)家協(xié)會(huì)支持，面向國內(nèi)外公開發(fā)行的權(quán)威綜合性經(jīng)濟(jì)刊物。已出刊近300期，在海內(nèi)外具有很大的影響力及宣傳媒介作 用，是全國第一家以企業(yè)家及企業(yè)文化為主題的刊物。
　　摘要：油田企業(yè)要想安全運(yùn)轉(zhuǎn)、正常運(yùn)行，要想和諧有序的開展生產(chǎn)，就必須做好綜治保衛(wèi)工作，這是油田發(fā)展的保障和前提。而油田生產(chǎn)、生活的良好秩序和平安穩(wěn)定也需要不斷加強(qiáng)企業(yè)的綜治保衛(wèi)。本文圍繞石油企業(yè)的綜治保衛(wèi)工作談筆者幾點(diǎn)建議。

　　關(guān)鍵詞：油田企業(yè),綜治保衛(wèi),措施

　　油田企業(yè)要想安全運(yùn)轉(zhuǎn)、正常運(yùn)行，要想和諧有序的開展生產(chǎn)，就必須做好綜治保衛(wèi)工作，這是油田發(fā)展的保障和前提。而油田生產(chǎn)、生活的良好秩序和平安穩(wěn)定也需要不斷加強(qiáng)企業(yè)的綜治保衛(wèi)。本文圍繞石油企業(yè)綜治保衛(wèi)工作出現(xiàn)的新情況和問題談筆者幾點(diǎn)建議。

　　一、石油企業(yè)綜治保衛(wèi)工作中存在的難題

　　1.油田企業(yè)綜治保衛(wèi)工作管理缺乏系統(tǒng)理論。理論的缺乏導(dǎo)致油田企業(yè)綜治保衛(wèi)工作管理主要依靠經(jīng)驗(yàn)，缺乏系統(tǒng)理論支持。國外相關(guān)的理論由于發(fā)展時(shí)間較長，管理經(jīng)驗(yàn)較為豐富，在管理理論上也已采用系統(tǒng)分析的方法，總結(jié)了一系列系統(tǒng)的突發(fā)性事件控制理論，如風(fēng)險(xiǎn)分析理論、軌跡交叉理論、多米諾骨牌理論、單因素理論等，在這些系統(tǒng)理論的指導(dǎo)下，企業(yè)可以根據(jù)其現(xiàn)實(shí)情況創(chuàng)造出許多行之有效的管理方法。

　　2.油田企業(yè)出現(xiàn)突發(fā)性事件等安全問題很少能夠追根溯源。采用一系列有效的分析方法來對(duì)涉及油田企業(yè)管理中的人和物進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)測分析，變安全管理中的事后處理為事前預(yù)防，這也是現(xiàn)代安全管理的主要特征。對(duì)于事件的超前預(yù)防控制，需要對(duì)事件進(jìn)行合理的統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)其中規(guī)律性的東西，以達(dá)到對(duì)企業(yè)的宏觀指導(dǎo)的目的。

　　3.油田企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件等安全管理經(jīng)驗(yàn)說教多，理論推廣很少。作為高風(fēng)險(xiǎn)的油田企業(yè)，逐漸意識(shí)到綜治保衛(wèi)工作管理的重要性，在該方面所做的工作也有了較大的改進(jìn)。

　　4.油田企業(yè)日常治安巡查的執(zhí)法檢查力度不夠。一些油田企業(yè)出現(xiàn)治安事故，原因是各種相關(guān)政策和法規(guī)很難在具體管理過程中落到實(shí)處。現(xiàn)在相關(guān)部門已經(jīng)意識(shí)到綜合治理和治安穩(wěn)定的重要性，并已在管控的各方面頒布了相關(guān)的法規(guī)制度，數(shù)量也較多。切實(shí)落實(shí)貫徹綜合治理和治安穩(wěn)定責(zé)任制，并著重推進(jìn)管理模式和方法法制化、規(guī)范化及制度化的進(jìn)程，以防范油田突發(fā)性事件和各類治安案件的發(fā)生。

　　5.部分油田企業(yè)的職工權(quán)利意識(shí)和治安保衛(wèi)意識(shí)較差。油田許多職工的生產(chǎn)環(huán)境比較險(xiǎn)惡，加之他們對(duì)于治安穩(wěn)定的意識(shí)比較薄弱，防范能力比較差，就容易造成不安定因素發(fā)生。

　　二、提高油田企業(yè)綜治保衛(wèi)工作的方法探討

　　1.加強(qiáng)油田企業(yè)綜治保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)。要加強(qiáng)油田企業(yè)綜治保衛(wèi)隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，提升綜治保衛(wèi)人員防范能力。要配備保衛(wèi)人員，建立健全油田企業(yè)安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或組織，為油田企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。一方面在管理人員的選拔上，要堅(jiān)持紀(jì)律嚴(yán)明、熟悉業(yè)務(wù)、職業(yè)道德高的人員來擔(dān)任；另一方面聘請(qǐng)或從油田企業(yè)內(nèi)部挑選相應(yīng)的人員來充實(shí)保衛(wèi)隊(duì)伍，并建立一套完善管理制度，做到組織落實(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)權(quán)劃分明晰、任務(wù)管理迅速。同時(shí)做好油田企業(yè)保衛(wèi)人員的各種制度和紀(jì)律的教育和保衛(wèi)工作的培訓(xùn)，提升其職業(yè)道德和工作能力，使他們真正起到維護(hù)油田化工企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的中流砥柱作用。

　　2.加強(qiáng)油田企業(yè)的物防設(shè)施和技防設(shè)施的建設(shè)。油田企業(yè)儲(chǔ)備我國的戰(zhàn)略物資，同時(shí)石油、天燃?xì)獾劝踩�隱患較大。所以，在日常管理中要不斷的加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè)，提升油田化工企業(yè)內(nèi)部治安防范的能力，并逐步實(shí)現(xiàn)科技化。當(dāng)前隨著社會(huì)發(fā)展，各種不安全因素也在增多，高技術(shù)犯罪也層出不窮，因此，企業(yè)的治安防范也要不斷依靠技術(shù)的進(jìn)步，提高綜合保衛(wèi)工作的技術(shù)含量，用科技手段來武裝自己。對(duì)油田企業(yè)而言要改變傳統(tǒng)的管理方式，努力做好現(xiàn)代企業(yè)安保工作中的人防、物防、技防的“三防”的有效結(jié)合。在具體管理中可配備和安裝現(xiàn)代科技設(shè)備，加大技術(shù)防范力度，形成內(nèi)部治安防范的網(wǎng)絡(luò)化，提高保衛(wèi)隊(duì)伍治安防范能力和依靠科技強(qiáng)保、科技創(chuàng)安是實(shí)現(xiàn)油田化工企業(yè)內(nèi)部治安根本好轉(zhuǎn)的強(qiáng)有力的手段。

　　3.加強(qiáng)油田企業(yè)綜治保衛(wèi)工作規(guī)章制度建設(shè)。油田企業(yè)日常管理工作中的首要任務(wù)是建立和健全保衛(wèi)工作規(guī)章制度建設(shè)。要明確各個(gè)崗位和人員的職責(zé)，做到職權(quán)明晰，職責(zé)明確，誰主管、誰負(fù)責(zé)、“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”和“誰受益、誰負(fù)責(zé)”保障企業(yè)綜合保衛(wèi)工作的順利開展。另外在根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，制定符合自身發(fā)展需要的制度并不斷完善現(xiàn)行治安保衛(wèi)管理細(xì)則，提高其具體操作性和管理的有效性和科學(xué)性，提升企業(yè)安保工作的實(shí)力。

　　4.加強(qiáng)油田企業(yè)員工的內(nèi)部法制安全教育。為做好油田企業(yè)綜治保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)油田企業(yè)員工的各項(xiàng)教育是非常重要的，具體可以從以下方面開展。一方面，加強(qiáng)法律法規(guī)教育，當(dāng)前在部分油田企業(yè)的管理層中，其部分管理者的法律意識(shí)較為薄弱，甚至是根本不懂法，另外員工中懂法的就更少了，在工作之中或工作之余也沒有加強(qiáng)對(duì)法律的學(xué)習(xí)。因此企業(yè)可以組織管理者進(jìn)行法律學(xué)習(xí)，或聘請(qǐng)法律專家來企業(yè)中進(jìn)行講座，以提高管理者的法律意識(shí)。另一方面，要加強(qiáng)黨的最新理論成果的教育，提高油田企業(yè)管理者自身素質(zhì)，使之樹立正確的人生觀、世界觀以及保持社會(huì)主義信念；另外還應(yīng)加強(qiáng)典型示范教育以及先進(jìn)人物教育，充分發(fā)揮榜樣的作用，提升企業(yè)其他人員追趕先進(jìn)的思想，樹立為企業(yè)服務(wù)，為人民服務(wù)的牢固信念。做到知法、守法、運(yùn)用法律解決實(shí)際問題，處理好權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，提高遵守法律的自覺性，從思想上和主觀方面預(yù)防違法犯罪。

　　5.搞好油田企業(yè)綜治保衛(wèi)人員的教育培訓(xùn)。一方面，在保衛(wèi)隊(duì)伍中要進(jìn)行思想觀的教育，統(tǒng)一思想，教育保衛(wèi)隊(duì)伍人員樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，提高自身覺悟和職業(yè)道德，做到認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，努力完成本職任務(wù)；另一方面，搞好油田企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，提高保衛(wèi)隊(duì)伍的內(nèi)部和諧以提升整體的實(shí)力；再次，加強(qiáng)對(duì)油田企業(yè)保衛(wèi)人員的全面考核，做好對(duì)人員的考核管理工作。

　　6.化解矛盾，加強(qiáng)油田企業(yè)維穩(wěn)信訪工作。要做好保衛(wèi)人員的維穩(wěn)信訪工作，深入開展保衛(wèi)人員和當(dāng)?shù)厝罕姷恼{(diào)查工作，排查和發(fā)現(xiàn)矛盾，立即排除發(fā)生的糾紛。提升保衛(wèi)人員的職業(yè)道德和工作能力，使之真正起到維護(hù)油田化工企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的中流砥柱作用。如，進(jìn)行有效的安全防范教育，提高保衛(wèi)人員安全防范意識(shí)和安全防范能力；對(duì)保衛(wèi)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)，不論是在工作上或生活中的一些矛盾有違法犯罪傾向，要及時(shí)進(jìn)行心理上疏導(dǎo)，通過正面教育，溝通思想，化解矛盾，防止這些人違法犯罪。

　　7.建立油田企業(yè)綜治保衛(wèi)激勵(lì)機(jī)制。對(duì)基層單位中表現(xiàn)優(yōu)秀的保衛(wèi)人員的單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，對(duì)不力者進(jìn)行處罰，以充分提高工作的積極性，使企業(yè)職員主動(dòng)參與油田化工企業(yè)管理，發(fā)揮應(yīng)有的職能，為油田化工企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的治安環(huán)境。

　　三、結(jié)束語

　　綜上，油田企業(yè)綜治保衛(wèi)工作的開展關(guān)系到油田企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展，關(guān)系到油田企業(yè)的正常經(jīng)營。本文分析了綜治保衛(wèi)開展中的難題并針對(duì)性的提出了解決措施，希望能對(duì)這一問題的解決起到推動(dòng)作用。

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