土木工程師評(píng)職稱(chēng)論文發(fā)表期刊推薦國(guó)家級(jí)期刊《中國(guó)住宅設(shè)施》，《中國(guó)住宅設(shè)施》（ChinaHousingFacilities），中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì)主辦，建設(shè)部主管，月刊，北京市出版，國(guó)際刊號(hào)ISSN1672-5093，國(guó)內(nèi)刊號(hào)CN11-5143/TU，郵發(fā)代號(hào)82-276，2003年創(chuàng)刊。
　　摘要：目前，我國(guó)有很多建筑企業(yè)在工程施工的時(shí)候，采用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行管理，但我國(guó)建筑工程的整體項(xiàng)目管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國(guó)外的一些建筑企業(yè)，而一些所謂的建筑項(xiàng)目管理現(xiàn)在還保留在簡(jiǎn)單的模仿水平上。本文筆者結(jié)合多年工作經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)相關(guān)資料的收集與分析，進(jìn)而對(duì)其中行之有效的經(jīng)驗(yàn)方法進(jìn)行總結(jié)，系統(tǒng)地總結(jié)出提高項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效措施，以便日后的工程施工人員可以有所借鑒。

　　關(guān)鍵詞：土木工程,施工,項(xiàng)目管理,措施

　　一、土木工程施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

　　1.施工過(guò)程中存在的施工安全管理問(wèn)題

　　現(xiàn)階段，在我國(guó)土木工程施工中普遍存在的安全管理問(wèn)題主要有兩點(diǎn)，分別是場(chǎng)地安全管理和技術(shù)管理。其中，第一點(diǎn)場(chǎng)地安全管理主要針對(duì)的問(wèn)題是施工場(chǎng)地的施工人員是否做好安全措施，是否配戴安全吊索與安全帽，施工人員的施工流程是否是安全規(guī)章流程進(jìn)行的，其設(shè)備儀器的應(yīng)用是否按照操作制度來(lái)進(jìn)行，高空施工的安全裝置的應(yīng)用是否規(guī)范合理等；第二點(diǎn)技術(shù)管理所針對(duì)的問(wèn)題主要是工程施工的環(huán)節(jié)是否具備風(fēng)險(xiǎn)性，相關(guān)技術(shù)人員以及管理人員是否根據(jù)工程的特點(diǎn)而分門(mén)別類(lèi)地?cái)M定相關(guān)安全技術(shù)方案。

　　2.施工質(zhì)量低

　　眾所周知，施工質(zhì)量的好壞是一項(xiàng)施工工程成功與否的關(guān)鍵，同時(shí)也是一項(xiàng)工程的命脈所在，而這一點(diǎn)對(duì)于土木工程而言亦是如此。其中，土木工程施工完畢后的使用性能，以及其質(zhì)量好壞會(huì)關(guān)乎著其建筑的后期各方性能，同時(shí)也會(huì)直接關(guān)系著使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此，土木工程中的施工質(zhì)量必須得到施工人員的重點(diǎn)關(guān)注。而其中，在對(duì)土木工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，其存在的問(wèn)題大體上可分為以下幾點(diǎn)、鋼筋的綁扎不合理、鋼筋長(zhǎng)度不符合標(biāo)準(zhǔn)等。

　　3.管理模式不合理

　　我國(guó)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高，其最主要原因是管理模式不合理。而目前我國(guó)土木工程工程的管理模式基本上都是由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式傳承下來(lái)的，有一些大型的國(guó)有企業(yè)在這一點(diǎn)上體現(xiàn)得非常明顯。具體體現(xiàn)為：以行政經(jīng)濟(jì)手段和強(qiáng)制性指令來(lái)代替科學(xué)的管理方法，違背了現(xiàn)在工程建筑的客觀規(guī)律，同時(shí)也使得建筑施工企業(yè)無(wú)法根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，這也導(dǎo)致了一些企業(yè)的資產(chǎn)利用率大大的降低。

　　4.材料供應(yīng)缺乏系統(tǒng)計(jì)劃和管理

　　在材料供應(yīng)上突出的主要問(wèn)題就是不急需的材料被大量同積，而急需的材料往往因?yàn)橘Y金的原因不能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。造成這種結(jié)果的主要原因是大多數(shù)建筑公司的供應(yīng)材料缺乏系統(tǒng)計(jì)劃和管理，材料計(jì)劃和倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃沒(méi)有納入進(jìn)度計(jì)劃體系中，材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、數(shù)量和使用部位落實(shí)得不夠具體。如鋼材、水泥等材料，往往采取大批量進(jìn)貨的方式，這樣一來(lái)既占用了大量的資金和場(chǎng)地，又會(huì)很容易造成材料損失和二次倒運(yùn)。而且，當(dāng)工程進(jìn)度和工期變化時(shí)候，材料供應(yīng)計(jì)劃難以得到相應(yīng)的調(diào)整．造成大量暫時(shí)不用的材料涌人現(xiàn)場(chǎng)。由于資金被大量占用，一旦后續(xù)資金出現(xiàn)困難。工程項(xiàng)目的建設(shè)將受到很大的影響。

　　5.安全意識(shí)比較低

　　據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)的土木工程行業(yè)造成的傷亡人數(shù)在各大行業(yè)中排進(jìn)第一，僅次于交通事故和煤礦業(yè)，土木工程中的重大安全事故也是頻頻的在發(fā)生，并沒(méi)有得到更好、更有效的解決。上至企業(yè)的老板，下至工地的農(nóng)民工，往往都忽視了土木工程的安全管理這一項(xiàng)非常重要的工作，安全意識(shí)淡薄，都抱著得過(guò)且過(guò)的態(tài)度。一些企業(yè)的老板對(duì)于安全管理這項(xiàng)工作不肯投入，對(duì)用于安全生產(chǎn)的必備器材、設(shè)備等是能省則省、能拖則拖，而安全管理工作又不到位，許多農(nóng)民工文化素質(zhì)和安全意識(shí)普遍偏低，又沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，缺乏自我保護(hù)的意識(shí)。

　　6.合同管理不規(guī)范

　　目前，雖然我國(guó)早已對(duì)建筑市場(chǎng)的體制進(jìn)行了合理化與規(guī)范化的完善，但是總的來(lái)說(shuō)，就起合同制定上依然存在著一些不小的條款漏洞。其中，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了盈利，其不得不勉強(qiáng)接受一些合同上面的漏洞，而這便間接造成了施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)；當(dāng)前，合同違約問(wèn)題一直未得到合理化的校正，特別是一些工程施工中，其負(fù)責(zé)人為了方便工程的進(jìn)行，或者臨時(shí)需要，進(jìn)而對(duì)其合同肆意修改，這便直接造成了工程市場(chǎng)的混亂；有些土木工程在建設(shè)之際，由于其負(fù)責(zé)人的合同管理的意識(shí)淡薄，從而使得該項(xiàng)工程的法律風(fēng)險(xiǎn)增大。

　　7.監(jiān)理機(jī)制不健全，監(jiān)理工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

　　①在進(jìn)行土木工程施工時(shí)，由于施工企業(yè)中的監(jiān)理工作者缺乏相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，使得其業(yè)務(wù)素質(zhì)低下，并且其法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法律合同意識(shí)都不高，再加上一些工程領(lǐng)導(dǎo)往往把監(jiān)理工作當(dāng)成質(zhì)檢員，不去給予重視，這便間接限制了監(jiān)理工作的功能，進(jìn)而使其無(wú)法在質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　�、诳偟恼f(shuō)來(lái)，土木工程施工的整個(gè)過(guò)程不能離開(kāi)監(jiān)理工作的協(xié)同，然而在現(xiàn)實(shí)中，監(jiān)理工作在土木工程中所涉及到的范圍卻無(wú)比的狹小，這便造成了監(jiān)理工作無(wú)法及時(shí)且全面地在整個(gè)工程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并及時(shí)解決問(wèn)題；建筑市場(chǎng)的健全性不到位，一些施工單位常常任意將監(jiān)理的價(jià)格壓低，這便在一定程度上使得監(jiān)理工作的積極性降低了，從而使得監(jiān)理市場(chǎng)出現(xiàn)混亂，無(wú)法發(fā)揮其固有的作用，進(jìn)而對(duì)監(jiān)理事業(yè)，以及工程施工帶來(lái)了一定程度的制約。

　　二、土木工程施工項(xiàng)目管理的措施

　　1.制定嚴(yán)格合理的管理規(guī)范制度

　　眾所周知，制定嚴(yán)格合理的管理規(guī)范制度是保證土木工程施工中對(duì)施工人員等進(jìn)行有效管理的重要手段，同時(shí)也是保障工程合理化展開(kāi)并進(jìn)行的政策依據(jù)。所以，在對(duì)制度進(jìn)行建立與實(shí)施時(shí)，不僅需要工程負(fù)責(zé)人對(duì)制度的擬定工作給予嚴(yán)格的重視，同時(shí)也需要施工人員積極配合，進(jìn)而保證管理規(guī)范制度的全面落實(shí)，從而提高項(xiàng)目質(zhì)量的管理力度。

　　2.建立并貫徹安全責(zé)任制度

　　施工單位在對(duì)土木工程進(jìn)行建設(shè)施工時(shí)，其所有施工環(huán)節(jié)都必須以安全責(zé)任制度為施工參照。而其中，當(dāng)施工人員在對(duì)項(xiàng)目展開(kāi)危機(jī)防范時(shí)，其不僅需要施工團(tuán)隊(duì)的所有施工人員認(rèn)真工作，一絲不茍辦事，同時(shí)還需要相關(guān)的施工人員對(duì)施工環(huán)節(jié)危機(jī)中的的薄弱部分給予嚴(yán)格的預(yù)防控制。而總的來(lái)說(shuō)，不論施工人員是直接參與防范工作，還是其展開(kāi)本職工作，其工作的依據(jù)都要嚴(yán)格參照與相關(guān)的規(guī)章制度與設(shè)計(jì)規(guī)范。其中，當(dāng)工程負(fù)責(zé)人對(duì)安全責(zé)任制度進(jìn)行全面性落實(shí)時(shí)，不僅需要負(fù)責(zé)人結(jié)合工程實(shí)際，同時(shí)也要考慮到制度是否合理、是否規(guī)范。

　　3.加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理

　　眾所周知，設(shè)計(jì)方案是否滿(mǎn)足合理化、規(guī)范化，以及科學(xué)化需要，這對(duì)一項(xiàng)工程而言有著直觀重要的意義，同時(shí)也是評(píng)價(jià)該項(xiàng)工程在施工前期是否能夠成功的關(guān)鍵。所以，在設(shè)計(jì)人員進(jìn)行土木工程方案設(shè)計(jì)的初期階段時(shí)，其質(zhì)量管理的主要負(fù)責(zé)方向是監(jiān)督其設(shè)計(jì)人員是否嚴(yán)格按照相關(guān)的土木工程施工要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，同時(shí)在對(duì)其設(shè)計(jì)完成的方案進(jìn)行科學(xué)的檢測(cè)與評(píng)估時(shí)，更要嚴(yán)格檢測(cè)該項(xiàng)方案的實(shí)用性是否達(dá)標(biāo)。

　　三、結(jié)束語(yǔ)

　　總而言之，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理措施對(duì)土木工程而言有著無(wú)法替代的重要作用。因?yàn)橥聊竟こ淌┕さ暮脡闹苯邮艿狡漤?xiàng)目質(zhì)量管理措施的制約，所以，施工人員在展開(kāi)工程施工時(shí)，必須對(duì)其工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理措施給予重點(diǎn)分析，同時(shí)這也是提高我國(guó)施工技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要方式。

　　參考文獻(xiàn)

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