一、企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀和面臨的困境

　　隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，當前社會已步入以科學為主導、以經(jīng)濟競爭為主題的信息時代。無論是政治、經(jīng)濟領域，還是科學文化和意識形態(tài)領域，都出現(xiàn)了各種各樣的新矛盾，涌現(xiàn)出許多新問題。以電力企業(yè)為例，隨著市場化程度的深入，競爭日益激烈，企業(yè)不得不逐步實行以安全生產(chǎn)、用電營銷、工程質量、經(jīng)營效益為主的管理體制改革。這給企業(yè)員工帶來了一系列問題和困惑，以致企業(yè)思想政治工作處于被動地位。

　　1、弱化了思想政治工作地位。在現(xiàn)有體制下，企業(yè)為追求最大經(jīng)濟效益，忽視了思想政治工作對經(jīng)濟工作的積極作用，認為思想政治工作部門作用不大，可有可無，從而弱化了思想政治工作部門應有的地位。同時，企業(yè)職工認為思想政治工作部門作用發(fā)揮不明顯，僅起擺設作用，屬于“花架子”、“擋箭牌”。

　　2、思想政治工作力度不夠。企業(yè)思想政治工作部門認為企業(yè)強調安全生產(chǎn)，實行目標管理，而工作表現(xiàn)好壞和經(jīng)濟考核指標完全能夠反映這一點。這就致使思想政治工作針對性不強，蜻蜓點水，淺嘗輒止，缺乏人文關懷，缺乏換位思考，片面強調上下關系，工作方式簡單粗暴，命令指示多，從而使企業(yè)員工產(chǎn)生較大的抵觸情緒。

　　3、思想政治工作不能與時俱進。企業(yè)按照市場經(jīng)濟模式建立的管理模式、運行體系、分配方式以及其他制度，使企業(yè)員工的思維模式、價值觀念逐漸多元化、多樣化和時代化。由于原有思想政治工作缺乏創(chuàng)新，不能緊跟發(fā)展要求，致使工作方式簡單，工作針對性差而流于形式，企業(yè)員工的主觀能動性沒有得到充分調動，企業(yè)團隊精神、奉獻精神、拼搏精神、創(chuàng)新精神、服務精神不強。

　　二、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的關系

　　當前思想政治工作面臨的困境，一方面是重視不夠、工作不力等主客觀方面的原因，另一方面是與外來企業(yè)文化的沖擊促使企業(yè)強調文化建設緊密相關。特別是一些企業(yè)把兩者割裂開來，認為“企業(yè)文化時髦了，企業(yè)思想政治工作過時了”，重視企業(yè)文化而忽視思想政治工作。其實企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作是相輔相成、相互滲透的，兩者各有側重，不可替代。企業(yè)文化的核心是構筑企業(yè)價值觀和企業(yè)精神，企業(yè)思想政治工作的目地是對企業(yè)職工進行正確的理論武裝和思想教育，調動員工的積極性，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)文化所倡導的企業(yè)精神，不僅豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，還給思想政治工作增添了活力，為思想政治工作的改革創(chuàng)新提供了新的結合點。兩者在內(nèi)容上的相互滲透，功能上的互為補充，主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

　　1、企業(yè)思想政治工作可以為企業(yè)文化建設提供支持和保證。企業(yè)思想政治工作是一種以人為中心的教育方法，其目的是確定企業(yè)價值觀，培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的職工企業(yè)形象，堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。企業(yè)文化是一門以人為中心的管理科學，它強調“以人為本”的原則，使企業(yè)思想政治工作中人的主體地位在企業(yè)文化建設中得到了體現(xiàn)，并由思想政治工作加以保障。

　　2、企業(yè)文化建設拓寬了企業(yè)思想政治工作的渠道。從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看，絕大部分企業(yè)的思想政治工作從形式到內(nèi)容，都還停留在原有水平上，沒有根據(jù)新形勢、新情況在方法和內(nèi)容上進行創(chuàng)新，缺乏吸引力和感染力。而企業(yè)文化建設則不同，它不僅是新形勢、新情況下產(chǎn)生的，而且能從本企業(yè)實際出發(fā)，與時俱進，不斷修正和完善企業(yè)理念體系和價值觀念，用共同的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理緊密結合，從而擴大企業(yè)思想政治工作的視野，豐富企業(yè)思想政治工作的文化內(nèi)涵，拓寬企業(yè)思想政治工作的渠道。

　　3、企業(yè)文化建設可以為企業(yè)思想政治工作提供載體。企業(yè)思想政治工作的傳統(tǒng)做法是由有關人員以組織談話和個人談心等形式來進行開展，而企業(yè)文化建設是以企業(yè)領導人為核心的企業(yè)管理人員通過培訓學習、研討會、座談會等方式來進行。因而，企業(yè)思想政治工作可以借助于企業(yè)文化的各種載體，使思想工作寓教于文、寓教于樂，不斷滿足員工對于提高政治理論、思想道德、科學技術水平和參與文體活動等多方面的需要。

　　三、以企業(yè)文化建設為切入點，進一步加強和改進思想政治工作

　　要進一步加強和改進新形勢下的思想政治工作，就應將思想政治工作融入企業(yè)文化建設之中，以企業(yè)文化建設為切入點，堅持以人為本，努力在企業(yè)員工的素質教育、道德教育、個人修養(yǎng)以及技術培訓等方面取得新突破。

　　1、要以改進企業(yè)員工的生活條件為基點，關注企業(yè)員工的生活條件，努力為員工提供良好的生居環(huán)境。企業(yè)只有從保障人的基本生存條件出發(fā)，滿足企業(yè)員工的基本物質需求和生活需求，才能為企業(yè)的正常有序運行和發(fā)展壯大提供可能。因此，堅持以人為本的企業(yè)文化構建，思想政治工作就應更多地關注企業(yè)員工的生居條件，突出人性化管理，努力為企業(yè)員工提供適宜的生存條件和家居環(huán)境。

　　2、要以提高企業(yè)員工的素質為重點，進一步加強企業(yè)員工的基礎教育、技能教育和繼續(xù)教育，努力為企業(yè)員工提供發(fā)展空間。現(xiàn)代社會知識更新日新月異，如果不加強學習或不及時進行知識更新，企業(yè)員工很難有創(chuàng)新成果和發(fā)展前景。鑒于企業(yè)員工平時學習的局限性，充分發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)基礎教育、技能教育和繼續(xù)教育中的優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新教育方式、教育內(nèi)容以及教育評定，將極大程度地促進和提升企業(yè)文化，提高企業(yè)員工整體科技水平。

　　3、要以尊重人、理解人、關心人、激勵人為人性關懷的出發(fā)點，重視人的個性發(fā)展，努力構建企業(yè)文化的多種基調和斑斕色彩。企業(yè)文化的構建，企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，在于實踐中的創(chuàng)新發(fā)展。在思想政治工作中，對企業(yè)員工的言行、成績是給予肯定和認同的，產(chǎn)生社會共同認知，還是否定、批評，產(chǎn)生認知背離，結果不知自明。因此，將思想政治工作融入企業(yè)文化的發(fā)展中，在企業(yè)倡導主人翁精神、競爭精神、創(chuàng)新精神、科學精神、團隊精神、奉獻精神、服務精神等，更多體現(xiàn)尊重、理解、關心、激勵的人性關懷，將不斷豐富思想政治工作的內(nèi)涵與外延，給思想政治工作增添新的生機和活力。

　　4、要以企業(yè)文化和思想政治工作的融合為落腳點，加強經(jīng)驗總結，努力豐富思想政治工作的形式，促進企業(yè)文化建設。企業(yè)文化與思想政治工作的相輔相成，注定要以大目標、短計劃相結合的形式進行。因此，加強經(jīng)驗總結，開展豐富多彩的文體活動，構建良好的人際氛圍，開展各種形式的座談、民主生活會等，立足貼近生產(chǎn)促發(fā)展、貼近基層促滿意，將促使企業(yè)文化獲得更多的共同認知和接受，改變思想政治工作的單向灌輸和“一個藥方包治百病”的僵化模式。

　　企業(yè)思想政治工作要想發(fā)揮在企業(yè)發(fā)展中的政治理論優(yōu)勢，跟上迅猛發(fā)展的時代步伐，就應以企業(yè)文化建設為載體、和切入點，努力實現(xiàn)“三個轉變”。要由以“自我為中心”向“服務為中心”轉變，切實解決企業(yè)思想政治工作與中心工作結合不緊的“兩張皮”問題，真正實現(xiàn)黨政一體;要由“自我運作”向“整體運作”轉變，切實解決企業(yè)思想政治工作的實效性和“一崗雙責”問題，真正形成“大政工”的格局;要由“自我評價”向“效益評價”轉變，切實解決企業(yè)思想政治工作中的“責、權、利”問題，以企業(yè)經(jīng)濟效益來檢驗思想政治工作的效果。只有這樣，企業(yè)才能在不斷發(fā)展中增強凝聚力，形成企業(yè)特色文化，促進企業(yè)新飛躍、新發(fā)展。

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