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建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展有何現(xiàn)狀

發(fā)布時間: 1

  近年來,伴隨社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快,人們生活水平明顯提高,一定程度上促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展,并在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要地位。接下來小編簡單介紹一篇優(yōu)秀建筑經(jīng)濟(jì)論文。

建筑經(jīng)濟(jì)

  摘要:在對外經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,雖然我國已經(jīng)取得了理想的成績,但存在的問題也逐漸凸顯出來,對經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。本文將建筑經(jīng)濟(jì)作為研究重點,闡述其發(fā)展現(xiàn)狀并提出了具有可行性的對策,希望有所幫助。

  關(guān)鍵詞:建筑經(jīng)濟(jì);發(fā)展現(xiàn)狀;對策;探究

  1引言

  建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中始終占據(jù)重要的地位,伴隨誰經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們?nèi)粘I钯|(zhì)量的提高,使得建筑行業(yè)取得了理想的發(fā)展成績。但需要注意的是,我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍存在一定的問題,所以必須合理地采取相應(yīng)的措施,以保證建筑經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

  2建筑經(jīng)濟(jì)建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極影響

  公有制經(jīng)濟(jì)和私有制經(jīng)濟(jì)共存是我國當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制,而公有制經(jīng)濟(jì)則是推進(jìn)設(shè)計發(fā)展的主要力量,對社會發(fā)展同樣產(chǎn)生著直接的影響。通過建筑經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展,能夠為公有制經(jīng)濟(jì)提供充足的經(jīng)濟(jì)空間,為社會提供更多的就業(yè)崗位,有利于國民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。特別是私營建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,實現(xiàn)了私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的深化,使得勞動力素質(zhì)水平明顯提升。

  3我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

  3.1管理機(jī)制有待完善

  目前階段,建筑經(jīng)濟(jì)處于領(lǐng)先發(fā)展地位,但一般只有實力較強(qiáng)的企業(yè)參與其中,仍有大部分中小型企業(yè)難以獲取基礎(chǔ)性的生存空間。而大型企業(yè)之所以能夠占據(jù)主導(dǎo)地位,最主要的原因就是管理效果理想,能夠充分利用人力資源。但對于中小企業(yè)而言,無法具備完善的發(fā)展條件,所以很容易被激烈的競爭所淘汰。另外,企業(yè)施工質(zhì)量水平不一,絕大部分企業(yè)都無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)重影響了國內(nèi)建筑市場的發(fā)展水平。

  3.2經(jīng)濟(jì)市場機(jī)制有待健全

  當(dāng)下,國內(nèi)建筑市場主體的發(fā)展方向是正確的,但在經(jīng)濟(jì)市場體制方面扔存在諸多問題,經(jīng)常會發(fā)生違規(guī)的情況。尤其是在建筑施工建設(shè)的過程中,很多操作工作人員難以順利開展分內(nèi)工作,直接制約了建筑施工質(zhì)量的提高,甚至還會威脅使用者的生命安全[2]。與此同時,建筑施工企業(yè)在招標(biāo)的過程中,有很多企業(yè)為獲取標(biāo)書會采取虛假報價的方式,但自身的實力卻嚴(yán)重不足,最終建設(shè)的工程項目屬于劣質(zhì)產(chǎn)品。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)管單位雖然已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了違規(guī)操作的行為,但處置態(tài)度不明確,對企業(yè)過于縱容,最終影響建筑的施工質(zhì)量。

  3.3企業(yè)資金運(yùn)作能力嚴(yán)重缺失

  對任何企業(yè)來說,資金都是其經(jīng)營與發(fā)展的關(guān)鍵。在建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)中,資金的重要性也逐漸突顯出來。然而與其他行業(yè)不同之處就是建筑投資的資金額度極大,不僅包括投資的資金,同樣還需要預(yù)留出流動資金,以保證可以更好地應(yīng)對不同的局面。雖然很多企業(yè)能夠獲取項目施工建設(shè)權(quán),但項目后期的經(jīng)濟(jì)問題諸多,一旦考慮不全面,將遭受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

  4我國建筑經(jīng)濟(jì)完善對策

  4.1建筑企業(yè)管理機(jī)制的強(qiáng)化

  建筑行業(yè)建立并健全管理機(jī)制具有一定的現(xiàn)實意義,不管是公共建筑施工企業(yè)抑或是民營建筑施工企業(yè),即便處于穩(wěn)定且快速的發(fā)展?fàn)顟B(tài),其法律制度與監(jiān)督體系都很難與實際需求相適應(yīng)。施工企業(yè)內(nèi)部管理與工作人員會利用職位便利在項目進(jìn)行中獲取利潤。這種不正確的行為手段會對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接的影響,嚴(yán)重制約了建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在這種情況下,政府部門應(yīng)當(dāng)對建筑行業(yè)法律法規(guī)予以不斷地完善,進(jìn)而對建筑企業(yè)管理工作嚴(yán)加規(guī)范,適當(dāng)?shù)卦黾颖O(jiān)督的力度,以此嚴(yán)格監(jiān)督建筑企業(yè)自身行為。

  4.2招投標(biāo)制度的不斷完善

  要想進(jìn)一步推動建筑經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)建筑行業(yè)內(nèi)部各類型企業(yè)的同步發(fā)展,最重要的就是實現(xiàn)建筑行業(yè)招投標(biāo)制度的全面完善,為大中小型企業(yè)提供平等的招投標(biāo)機(jī)會,只有這樣,才能夠確保企業(yè)的同步發(fā)展與進(jìn)步。為此,有必要完善國內(nèi)招投標(biāo)機(jī)制,以免招標(biāo)中存在不公平或是壟斷的問題。

  4.3建筑企業(yè)經(jīng)管體系的健全

  對于建筑工程項目而言,要想實現(xiàn)資金流動的有效性,必須確保資金的充足性。只有這樣,才能夠確保施工的質(zhì)量,并且保證資金規(guī)劃與使用的科學(xué)合理。借助宏觀經(jīng)濟(jì)管理體系,可以為不同類型企業(yè)的均衡性發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。除此之外,建筑企業(yè)能夠?qū)Y金予以靈活運(yùn)用,不斷強(qiáng)化自身資金運(yùn)轉(zhuǎn)的能力,深入了解資金結(jié)構(gòu),實現(xiàn)投資的合理性,也同樣可以為其投資帶來更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益,為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的保障。

  4.4建筑企業(yè)人才素質(zhì)水平的全面提升

  在建筑企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展的過程中,完善的人力資源發(fā)揮著重要的作用。但目前階段,國內(nèi)專業(yè)人才大部分都是單一型人才,僅掌握某一種技術(shù),難以滿足多元化社會需求。在這種情況下,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)全面培養(yǎng)多元化人才,定期組織工作人員參與到專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中,為其提供學(xué)習(xí)更多技術(shù)的機(jī)會,使其掌握更多更多樣化工作技能。這樣一來,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)工作人員自身素質(zhì)水平的提高,同樣還可以節(jié)省人力資源成本投入,為我國建筑經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了積極的影響。

  5結(jié)語

  綜上所述,當(dāng)前應(yīng)注重公有制與私有制建筑經(jīng)濟(jì)關(guān)系的有效協(xié)調(diào),確保公有制建筑企業(yè)改革的順利開展。與此同時,還應(yīng)當(dāng)注重私營建筑經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,以實現(xiàn)國家建筑經(jīng)濟(jì)向著國際化的方向發(fā)展,使得建筑行業(yè)的競爭實力不斷增強(qiáng)。通過上文對我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與對策的研究,以期能夠提供有價值的參考依據(jù),推進(jìn)建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

  參考文獻(xiàn)

  [1]張宗赫.關(guān)于我國建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的思考[J].東方企業(yè)文化,2014(2).

  [2]田海俠.試分析我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀和對策[J].科學(xué)導(dǎo)報,2015(23).

  [3]陳馮.淺談我國建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀與對策[J].時代金融(下旬),2016(8).

  閱讀期刊:《建筑經(jīng)濟(jì)

  《建筑經(jīng)濟(jì)》創(chuàng)刊于1980年,30多年來,秉承推進(jìn)國家建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)科發(fā)展與促進(jìn)同業(yè)理論交流之使命,堅持把“嚴(yán)謹(jǐn)”、“規(guī)范”、“理論興刊”作為辦刊方針。經(jīng)過30多年的發(fā)展,目前已成為我國建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理同類期刊中理論水準(zhǔn)最高、行業(yè)影響力最大、執(zhí)業(yè)聲譽(yù)倍受尊敬、同業(yè)普遍認(rèn)同的“行業(yè)理論旗幟”。


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