職稱論文工程造價(jià)期刊推薦《投資與合作》雜志是由國(guó)家新聞出版總署批準(zhǔn)、投資與合作雜志社主辦的國(guó)內(nèi)外公開發(fā)行的經(jīng)濟(jì)、管理類國(guó)家級(jí)期刊。國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN46—1028/F，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào)：ISSN1004—387X，郵發(fā)代號(hào)：82-40。雜志已有18年的發(fā)展歷史，是亞太股權(quán)投資核心期刊。雜志長(zhǎng)期以來(lái)一直致力于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的報(bào)道，目前已經(jīng)成為中國(guó)大陸及亞太地區(qū)報(bào)道投融資方面最具影響力的媒體。
　　摘要：建筑行業(yè)一直是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)于工程建設(shè)的造價(jià)控制關(guān)系到建設(shè)工程的全局，工程造價(jià)的優(yōu)化與否直接體現(xiàn)工程的利益價(jià)值。本文以工程造價(jià)的工作為主，對(duì)工程造價(jià)的特點(diǎn)進(jìn)行分析，論述了工程建筑存在的基本問題，進(jìn)而提出合理的解決對(duì)策。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程,造價(jià)控制,問題,對(duì)策

　　建筑行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)了至關(guān)重要的地位。在建筑工程的施工過程中，工程的造價(jià)管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)整個(gè)建筑工程產(chǎn)生非常重要的影響。工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)是將建設(shè)工程的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的綜合指標(biāo)。對(duì)工程建設(shè)的優(yōu)化管理，需要全面、合理地控制工程造價(jià)。一直以來(lái)，將工程造價(jià)控制在一個(gè)準(zhǔn)確合理的范圍內(nèi)，以減少工程支出、減少資源的浪費(fèi)有著重要的意義，也是投資者思考的重要問題。

　　1.建筑工程造價(jià)控制的階段性重點(diǎn)

　　建筑工程的造價(jià)預(yù)估確定后，工程建設(shè)的各個(gè)方面都需要參照這個(gè)目標(biāo)來(lái)開展其他的工作。所以，工程造價(jià)的控制意義蘊(yùn)藏在每一個(gè)工程建設(shè)的階段。在項(xiàng)目建設(shè)的前期，選取合適的建設(shè)方案至關(guān)重要。在項(xiàng)目的論證中，盡可能減少投資的支出，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的效益。所以，要合理選擇技術(shù)過硬又經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案。

　　在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)和招標(biāo)階段，投資的資金已確定，所以要實(shí)現(xiàn)造價(jià)工程的控制目標(biāo)，必須實(shí)行限額和價(jià)值工程的控制管理。對(duì)于投標(biāo)人提出的工程清單和設(shè)計(jì)材料等進(jìn)行報(bào)價(jià)審查，以最少的投資換取最大的利潤(rùn)，將每個(gè)階段的限額設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，從而合理地減低工程的總造價(jià)。同時(shí)，加強(qiáng)工程施工的監(jiān)督，不斷改進(jìn)工程設(shè)計(jì)變更造成的投資浪費(fèi)，需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更工程的工程量和內(nèi)容的監(jiān)督審查，也是有效控制造價(jià)的方式。

　　對(duì)于工程建設(shè)的竣工結(jié)算，對(duì)于工程造價(jià)的控制，可以通過兩個(gè)方面來(lái)把關(guān)。具體傾向于對(duì)工程的竣工材料進(jìn)行認(rèn)定，保證其的準(zhǔn)確性和可靠性，從而維護(hù)施工和投資企業(yè)兩方的利益。與此同時(shí)，還需要強(qiáng)化審查制度，將工程建設(shè)的執(zhí)行項(xiàng)目的決算進(jìn)行把關(guān)指導(dǎo)，從而控制建設(shè)工程的造價(jià)實(shí)現(xiàn)利益最大化。

　　2.工程造價(jià)中存在的問題

　　如今，工程建設(shè)呈現(xiàn)快速化發(fā)展的趨勢(shì)，各種工程項(xiàng)目只要審核通過，立即就投入施工建設(shè)。常言道“欲速則不達(dá)”，這樣的建設(shè)速度在一定程度上難免會(huì)出現(xiàn)問題。例如投資失控、結(jié)算的資金使用超出預(yù)估都是在所難免。

　　2.1在建筑工程的施工階段，變更設(shè)計(jì)影響造價(jià)

　　一個(gè)工程項(xiàng)目的投資限度和可行性要求經(jīng)過嚴(yán)格的分析、調(diào)查以及審核才能下達(dá)開工指示。所以要把工程建設(shè)的每個(gè)階段的實(shí)際造價(jià)進(jìn)行控制，要限制在一定的范圍內(nèi)，做好充足的前期工作，確保按計(jì)劃進(jìn)行有效的實(shí)施。然而，由于某些企業(yè)的工程設(shè)計(jì)在前期并未做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，又盲目的進(jìn)行施工，沒有對(duì)施工造價(jià)的工程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，所以工程的建設(shè)在很多方面欠缺考慮，沒有合理的施工方案，在過程中將原有的設(shè)計(jì)不斷進(jìn)行變更，必然給施工造價(jià)的工程造成損失。

　　2.2工程的真實(shí)造價(jià)和計(jì)量不符

　　工程建設(shè)中，對(duì)工程的計(jì)量評(píng)估是在工程建設(shè)結(jié)束之后。在質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，而且工程的數(shù)量也與施工的真實(shí)情況相符的情況下，進(jìn)行簽證的計(jì)量，項(xiàng)目的審批就可以得到保障了。然而，當(dāng)工程的項(xiàng)目管理組沒有遵從建設(shè)企業(yè)所選的工程項(xiàng)目組的管理，違反一定的原則和相關(guān)的規(guī)定，對(duì)工程的建設(shè)內(nèi)容沒有做出如實(shí)的匯報(bào)，自然就影響了對(duì)工程造價(jià)的控制。

　　2.3跨區(qū)域承擔(dān)工程，易出現(xiàn)工程造價(jià)誤差

　　隨著工程建設(shè)的快速發(fā)展，近年來(lái)的工程投資建設(shè)逐步呈現(xiàn)跨區(qū)域建設(shè)的趨勢(shì)。由于基本建設(shè)的管理體制不斷進(jìn)行改革，地區(qū)性的壟斷建設(shè)局面已逐步被打破�？鐓^(qū)域的包攬工程和施工的單位、企業(yè)逐年增加。在地區(qū)發(fā)展不平衡的影響下，很多工程的造價(jià)估算由于不了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)行業(yè)的規(guī)定而出現(xiàn)誤差，所以總體的造價(jià)估算也因此受損。

　　2.4工程建設(shè)的設(shè)計(jì)和管理制度出現(xiàn)漏洞

　　由于現(xiàn)在大多數(shù)的工程建設(shè)處于階段性的管理模式，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程缺乏了解和掌控。很多的設(shè)計(jì)規(guī)定沒有得到全面和準(zhǔn)確的推行，對(duì)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)工作沒有實(shí)現(xiàn)很好的重視和監(jiān)督，導(dǎo)致建設(shè)的單位放松了對(duì)工程設(shè)計(jì)的管理，沒有加強(qiáng)有效措施進(jìn)行維護(hù)。而且，很多的項(xiàng)目工程沒有建立全面的管理制度，只是片面地追求工程量和工程的經(jīng)濟(jì)效益。所以，對(duì)于現(xiàn)行的管理體制，存在太多的漏洞，需要不斷改進(jìn)和完善制度，促進(jìn)建筑工程的造價(jià)控制有保障。

　　2.5工程建設(shè)的造價(jià)人員素質(zhì)有限

　　對(duì)于工程建設(shè)的造價(jià)人員，由于其各自的專業(yè)背景并不相符，也因?yàn)橛行┤藛T的素質(zhì)不強(qiáng)，不能適應(yīng)造價(jià)工程工作的需要。有些造價(jià)人員不能獨(dú)立處理復(fù)雜的工程技術(shù)問題，這是其專業(yè)知識(shí)技能的欠缺。沒有較好的經(jīng)濟(jì)問題分析能力，所以對(duì)于投資的控制能力不足，造價(jià)工程的工作能力較為薄弱。另一方面，有些造價(jià)人員缺乏對(duì)工程的深入了解，沒有能力協(xié)調(diào)好相互之間的關(guān)系。也缺乏有些經(jīng)濟(jì)和法律方面的知識(shí)，對(duì)問題的處理自然不到位。

　　3.控制建筑工程造價(jià)的措施

　　在企業(yè)的施工管理中，合理地規(guī)劃工程的造價(jià)范圍，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理，是施工企業(yè)獲得較大收益，并且是穩(wěn)定工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)。在工程造價(jià)的管理中，因其是工程建設(shè)的“命脈”地位，所以重要性很突出，要加強(qiáng)管理，提出可行的措施。

　　3.1對(duì)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，在設(shè)計(jì)上控制造價(jià)

　　工程的設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目的重要工作，設(shè)計(jì)工作在一定程度上起了決定作用。首先需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位的工作監(jiān)督，以及圖紙的質(zhì)量審查。同時(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)的計(jì)算方法不斷進(jìn)行規(guī)范，減少認(rèn)為的擴(kuò)大設(shè)計(jì)規(guī)模的資金浪費(fèi)。在一定程度上，可以實(shí)行設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)懲制度，不斷督促設(shè)計(jì)人員優(yōu)化自己的工程設(shè)計(jì)。

　　3.2展開公開招標(biāo)，在合同上控制造價(jià)

　　對(duì)工程造價(jià)的管理，從工程招標(biāo)上就可以進(jìn)行優(yōu)化，。包括工程設(shè)備、材料的采購(gòu)的招標(biāo)以及施工招標(biāo)兩個(gè)方面。選擇合適的施工單位和材料供應(yīng)商，對(duì)于項(xiàng)目投資的質(zhì)量和工程進(jìn)度有重要的影響。所以，合理的招標(biāo)方案和招標(biāo)文件的編制，都是影響造價(jià)的尤為重要的因素，所以需要制定合理、詳盡的招標(biāo)合同。

　　3.3在施工的重點(diǎn)上控制工程造價(jià)

　　工程造價(jià)的利用在施工的重點(diǎn)項(xiàng)目上體現(xiàn)得較為顯著。把握好施工的重點(diǎn)階段，才能在施工過程上對(duì)造價(jià)進(jìn)行控制。在施工的過程中，加強(qiáng)造價(jià)的管理可以減少工程實(shí)務(wù)造成的索賠情況。有些工程的建設(shè)，處在較為復(fù)雜的地質(zhì)階段，技術(shù)要求高，施工的難度和工期也較長(zhǎng)，如若發(fā)生設(shè)計(jì)變更或其他問題，對(duì)整個(gè)工程的影響是巨大的。所以，工程造價(jià)的人員需要提高自身的技術(shù)和相關(guān)能力，在合同的應(yīng)用上也要專業(yè)，才能減少索賠的費(fèi)用。

　　對(duì)工程的建設(shè)要進(jìn)行良好的技術(shù)把關(guān)，在合理的投資范圍內(nèi)，保證工程的建設(shè)進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在工程的質(zhì)量問題上，避免因返修的費(fèi)用而導(dǎo)致投資增加。而且，需要注重對(duì)建設(shè)材料的價(jià)格和質(zhì)量的審查，合理控制工程造價(jià)在材料商的使用。

　　綜述全文，建筑工程的造價(jià)是影響工程建設(shè)效益的重要因素，對(duì)工程造價(jià)的控制顯得至關(guān)重要。所以，我們需要充分了解工程造價(jià)的不足之處，并作出更好的改進(jìn)，在工程的設(shè)計(jì)和投入上進(jìn)行嚴(yán)格的審查，從而使工程造價(jià)達(dá)到預(yù)期的效益，為工程建設(shè)謀得更大的利益。

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