[摘要]本文從多角度論述中小河流建設與管理的原則、建議性思路、要求。
[關鍵詞]中小河流、建設與管理
0引言
按照水利部和吉林省水利廳關于全省中小河流治理規(guī)劃編制工作的總體部署,我省開展《吉林省中小河流治理規(guī)劃》(以下簡稱“《總體規(guī)劃》”)和《吉林省重點中小河流近期治理建設規(guī)劃》(以下簡稱“《近期規(guī)劃》”)編制工作。
蛟河市結合域內(nèi)中小河流實際情況,滿足規(guī)劃要求大于300平方公里的河流共有9條河流:蛟河、拉法河、小蛟河、團山子河、牤牛河、漂河、威虎河、龍鳳河、義氣河。
中小河流治理項目實施后,將改善蛟河市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,提高農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力,保證農(nóng)業(yè)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、農(nóng)民增收、同時對發(fā)展優(yōu)質、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)作物起到了促進作用,農(nóng)業(yè)種植結構將得到調整,增加農(nóng)民收入,將為蛟河市的經(jīng)濟發(fā)展帶來生機和活力,保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定。為我省加快實施增產(chǎn)百億斤商品糧能力建設做貢獻。
1貫徹落實基本建設程序及建設管理要求
水利建設與管理工作,事關水利事業(yè)長遠發(fā)展,事關社會和諧穩(wěn)定,與人民群眾的切身利益緊密相關,責任十分重大。首先,這是水利發(fā)展階段特點的要求。通過建立水利工程良性運行機制、保證水利基礎設施長期發(fā)揮效益,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供服務。其次,這是解決管理中存在問題的要求。當前,水利建設在前期工作、質量管理、資金管理等許多環(huán)節(jié)還存在一些問題,不能完全適應經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢要求。這些問題如不能得到及時解決,將會制約和影響水利事業(yè)的發(fā)展,甚至造成難以挽回的損失。
1.1建設與管理的原則
1.1.1改革創(chuàng)新
創(chuàng)新水利建設與管理的思路、方法、手段,理順管理關系,完善規(guī)章制度,強化政策支撐,建立符合水情,適應市場經(jīng)濟要求的水利建設與管理體制和良性運行機制。
1.1.2依法行政
加強水利建設與管理的執(zhí)法工作,提高依法行政水平。切實把水利建設與管理納入法制軌道,健全建設與管理法規(guī)制度和技術標準體系,強化機構和隊伍能力建設,加強水利工程建設、運行監(jiān)管和涉水涉河事務管理,確保水利工程的質量、安全和效益。
1.1.3建管并重
加強水利工程建設,盡快扭轉我市水利基礎設施薄弱的局面,高度重視工程建設管理和運行管理,加強中小河流規(guī)劃治理工作,不斷提高管理水平,從根本上扭轉“重建設、輕管理”的現(xiàn)象,實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。
1.1.4現(xiàn)代化方向
以現(xiàn)代化的理念指導水利建設與管理實踐,以現(xiàn)代化的技術裝備武裝和改造水利基礎設施,以現(xiàn)代化的管理提高水利效益,以新技術、新工藝和新材料提升水利建設與管理的科技含量,以信息化促進水利建設與管理的現(xiàn)代化。
1.2建設與管理的建議性思路
1.2.1確權劃界以堤養(yǎng)堤
中小河流治理工程項目實施后,堤防的資產(chǎn)全部界定為水利國有資產(chǎn);凡沒有證明屬于其他單位或個人的資產(chǎn),依法界定為水利國有資產(chǎn)。
在產(chǎn)權確定之后,水利部門及時**產(chǎn)權證。在堤防管理范圍種植經(jīng)濟林,此次中小河流治理在蛟河市境內(nèi)有1026.92公里的岸線,具有不可估量的價值。同時,河流中下游河道砂石資源豐富。在確保堤防防洪安全的情況下,利用豐富的水土資源,發(fā)展堤防經(jīng)濟,在改善水利職工待遇的同時,實行以堤養(yǎng)堤。
把河道堤防作為產(chǎn)業(yè)來抓,關鍵在于正確處理了建設管理、運行管理和經(jīng)營管理三者之間的關系。建設管理是基礎,為工程運行和經(jīng)營創(chuàng)造條件;運行管理是目的,必須嚴格按規(guī)范操作,最大限度地發(fā)揮工程的防洪、減災、生態(tài)等社會效益;經(jīng)營管理是動力,通過發(fā)展堤防經(jīng)濟,能穩(wěn)定水利職工隊伍,補充財政投入不足,促進堤防管理良性運行。
1.2.2堤防定期檢查制
蛟河市是吉林省重點防洪城市之一,區(qū)域內(nèi)的9條大河在此次治理以后,堤防的抗能將會有較大提高,但堤線長、堤身土質好壞不一、新老堤結合夯壓不實等堤防的隱患也會存在,加之由于河流水情關系影響,泥沙淤積處河床將逐年抬高,河流行蓄洪能力下降,在同等洪峰流量下,水位抬升明顯,堤防承受的防洪壓力加大,“千里金堤毀于一穴”,一個極小的隱患都可能會帶來滅頂之災,對于堤防隱患應早發(fā)現(xiàn)早處理,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),因而平常的堤防檢查就顯得相當重要。
1.2.3明確管理責任制
為了加強管理工作的責任感,在防汛工作中實行行政首長負責制,這樣保證了政令暢通,提高了辦事效率,做致了責任明確,分工科學,蛟河市將實行三級行政首長負責,從市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、村的一把手為第一防汛責任人,明確責任到人。每級的防汛組織機構組成人員都報防汛指揮部備案,這樣有利于防汛工作的組織實施,有利于加強各級防汛組織機構的責任,有利于防汛工作的穩(wěn)定。
1.2.4險情整改到位制
對于建成的河堤每年都要排查隱患,在汛前都嚴格整改到位,做到工程無缺損、無坍塌、無松動,不充許將隱患帶到汛期,為了強化整改力度,真接由市防汛指揮部下達整改通知,由防汛指揮長簽發(fā),指揮長明確專人督導,并直接對下級防汛組織機構的第一責任人,對于辦事不力的第一責任人給予適當?shù)男姓幜P,運行政手段保障了險情的整改落實到位。
1.2.5穿堤建筑物管理規(guī)范制
河堤穿堤建物是河堤的薄弱環(huán)節(jié),易發(fā)生各類險情,因而也是管理中的重點,蛟河市中小河流治理工程將會有幾百處穿堤建筑物,是檢查中的重中之重,每年在汛前都組織了專業(yè)技術人員參加,對于檢查結果都建成立了專門的檔案,對穿堤建筑物規(guī)范管理,參加檢查人員還要簽字,進一步加強了檢查人同的責任心,做到有備無患,為建筑在汛期安全運行創(chuàng)造了條件。
1.2.6加強素質化制
隨著科學技術的飛速發(fā)展,對于管理人員的素質提出了更高、更嚴的要求,為了提高水利隊伍的素質,更好的完成管理工作,蛟河市水利局每年將會不定期的組織水利專業(yè)知識培訓,邀請省、市管理(防汛搶險)專家、學者授課,進行管理知識培訓,以提高基層水利職工的業(yè)務水平。
1.2.7統(tǒng)一堤防管理制
為了管理好堤防,實行堤防管理與工資掛釣,蛟河市水利局擬建立9個河堤管理組,管理組再將堤段管理劃分責任到人,這樣有利于提高基層職工的責任心,避免了吃大鍋飯,平均主義。同時每個管理組還有一個聯(lián)系的局機關站、辦、室,平時機關干部還經(jīng)常抽空下組參與管理堤防,便于更好的協(xié)調工作,強加責任,解決基層管理組的困難,融洽上下級關系,給堤防管理水平提高奠定了堅實的基礎。對于堤段管理責任人實行工資與管理水平掛構,工資由基礎工資、效益工資組成,對堤防檢查驗收結果進行統(tǒng)計分類,堤防管理不好的堤段責任人只領基礎工資,扣發(fā)效益工資用于堤防管理,對于堤防管理好的責任人給予獎勵,進一步激發(fā)了基層職工的工作積極心。
1.2.8遵守環(huán)保法律法規(guī)制
中小河流工程的建設和管理要遵守國家環(huán)保法律法規(guī),符合環(huán)保要求,著眼于水資源的可持續(xù)利用,進行水利工程建設,要嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和環(huán)境保護“三同時”制度。水管單位要做好水利工程管理范圍內(nèi)的防護林(草)建設和水土保持工作,并采取有效措施,保障下游生態(tài)用水需要。水管單位開展多種經(jīng)營活動應當避免污染水資源,防止對生態(tài)環(huán)境造成損壞。
2工程管理機制、隊伍建設的管理要求
2.1切實加強領導
水利局的各級領導要把水利建設、管理納入重要議事日程,放在突出位置來抓。要認真研究加強本區(qū)域水利建設與管理工作的對策措施,特別是要重視工作在最基層的水管單位,基層水管單位是水利建設與管理戰(zhàn)線的第一線,要及時解決他們在建設與管理工作中遇到的困難和問題。
2.2切實健全法規(guī)
一是建立健全質量管理、安全管理、河道采砂管理等涉及社會公共安全的法規(guī)制度;二是建立健全河道管理、河道岸線管理等涉及社會管理的法規(guī)制度。
2.3切實抓好隊伍
要加強水利建設與管理隊伍建設,用事業(yè)凝聚人才,用實踐造就人才,用機制激勵人才,用政策吸引人才,用感情留住人才。要建立健全用人機制,開展全方位、多層次的教育培訓,加強干部交流和鍛煉,努力在提高隊伍整體素質、培育職業(yè)精神等方面取得新的成效。要牢固樹立責任意識和奉獻意識,弘揚“萬眾一心、眾志成城,不畏艱險、百折不撓,以人為本、尊重科學”的偉大抗震救災精神和“獻身、負責、求實”的水利行業(yè)精神,恪盡職守,勤勉工作。要加強廉政建設,規(guī)范權力運行,特別是在行政許可、行政審批、招標投標、工程建設、河道采砂管理等領域要加強監(jiān)督,從源頭上預防腐敗。
2.4落實維修管護經(jīng)費
中小河流治理工程的逐年實施,對于已建成的河堤日常管理與維護需要的資金,以保障防洪工程能發(fā)揮應有效益。隨著義務工的取消,用義務工來完成河堤的維護是不可能的。義務工取消后就必須組成專業(yè)的防汛管理隊伍,其中汛期的通汛、交通等都要資金,所以建議國家每年補助定額維修管護經(jīng)費!
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